禽类养殖有限公司人员入职培训

第一篇：禽类养殖有限公司人员入职培训

XXX养殖有限公司人员入职培训

1、所有隔离场人员，进场前必须去县级以上防疫站做身体健康检查，获得健康证，方能上岗。

2、人员进入场区必须服从管理，遵守场内有关制度，严格按照公的《操作规程》及《消毒防疫规定》进行作业，否则出现一切责任事故，后果自负或作罚款处理，进入生产区所带入物品必须严格熏蒸消毒，裸体洗浴消毒后，更换工作服方可进入。

3、入场时公司统一配发劳保生活物资。工作满半年者，劳保为公司免费发放；工作不满半年者，公司按照劳保采购价格从当月工资扣除。新员工必须有具备良好的心态，吃苦耐劳的精神，在场期间必须严格服从管理人员的指挥进行工作。

4、生产主管会定期与入职新员工进行谈话，谈话主要内容为了解新员工心态、工作经历等，同时讲解公司文化、场内规章制度、场内情况等。

5、根据企业生产状况，结合个人的专业技能特长，为其安排适合的工作岗位，并口头或书面出具详细的工作和职责范围，根据企业的发展需要，公司可随时调换个人的工种和工作岗位。

6、公司提供食宿，生活费每人每天X元标准，禁止浪费饭菜，发现一次罚款X元。严禁自带、储备食品、饮料、酒水等。饮酒者闹事者予以辞退，造成损失必须承担责任。

XXX养殖有限公司

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第二篇：如何培训新入职销售人员

新进销售人员培训的作用主要体现在以下四点：

1、帮助新进销售人员了解和熟悉新的工作环境，尽快适应新的工作环境。通过员工手册、销售手册、职务说明书、必要的参观活动和一定的技能培训，使新进销售人员明确自己的工作任务、职责权限和上下级关系，适应新的工作流程。同时，通过参加初步的沟通、团队合作活动，使新进销售人员与老员工充分接触、相互交流，形成良好的人际关系。

2、通过充分地讲解公司文化，使新进销售人员尽快地融入到企业文化之中。

3、加强新进销售人员的认同感，提高员工的保留率。为了使企业的使命得到贯彻，也为了使企业实现理想的人力资源管理目标，企业必须将自己的经营理念和价值观等融入新进销售人员的行为与观念中，促使新进销售人员尽快转变角色，从一个局外人变为真正的企业的一分子。

4、为公司的人员配置和员工职业发展提供信息和经验积累。在新进销售人员的培训中，新进销售人员通常会充分表现自己的多面形象，这可以让企业加深对新进销售人员的了解，并可以克服或纠正在招聘活动中产生的主观偏见。这将为今后企业的人员配置和员工的职业发展积累信息和经验。

★培训的主要内容

新进销售人员培训的内容主要包括三个方面：公司基本情况及相关制度和政策、基本礼仪和工作基础知识、部门职能与岗位职责及知识技能。

一、公司基本情况及相关制度和政策

1、公司的基本情况。包括：1）公司的创业、成长和发展过程，公司的经营战略和目标、经营范围，公司的性质，公司的优势和面临的挑战。2）公司的组织结构和部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵横关系以及各部门的职责和权利，主要经理人员等。3）公司的产品及市场。主要包括公司产品或服务的种类及性能，产品的包装及价格，市场销售情况，公司产品的销售渠道，市场上同类产品及厂家，主要客户情况以及开发与维护客户的方式等。

4）公司的经营理念、企业文化和价值观、行为规范和标准，也包括公司的优秀传统、创始人的故事、公司标志的意义等。5）公司的主要设施。包括规定的员工用餐地点、员工上下班通道、交通工具、停车场、禁区、部门工作区位、主管办公室等。

2、公司相关政策和制度。主要指公司人事制度和政策。它们与员工的利益密切相关，因此

应详细介绍并确认新进销售人员全部理解。主要内容有：工资构成与计算方法、奖金与津贴、销售提成办法、福利、绩效考核办法与系统、晋升制度，员工培训和职业发展政策，此外还有详细的劳动纪律、上下班时间、请假规定、报销制度、保密制度等。

二、工作礼仪与工作基础知识

这部分的内容对企业特有氛围的养成与维护有着特别的意义。新进销售人员了解并运用以后，也能够较快地融入企业的氛围之中。主要包括：1）问候与措词；2）着装与化妆；3）电话礼仪；4）指示和命令的接受方式；5）报告、联络与协商方式；6）与上级和同事的交往方式；7）个人与企业的关系。

三、部门职能与岗位职责及知识技能

1、部门职能

主要包括营销部门（或者营销系统中的专业部门/工作团队）的目标及优先事项或项目、与其他职能部门的关系、部门结构及部门内各工作之间的关系等。

2、岗位职责及知识技能

主要包括工作职责说明书、工作绩效考核的具体标准和方法，常见的问题及解决方法、工作时间和合作伙伴以及服务对象、请求援助的条件和方法、规定的记录和报告、客户知识和客户开发与维护技巧等等。

★培训实施与跟踪

新进销售人员培训一般由公司人力资源部门和营销部门合作进行。人力资源部门总体负责新进销售人员培训的组织、策划活动、协调和跟踪评估以及公司层面的新员工培训活动。公司层面的新进销售人员培训活动的内容主要包括公司介绍、公司政策和规章制度、企业文化和员工行为规范等。营销部门主要负责新进销售人员有关的部门和岗位导向培训。营销部门经理或主管应该向新进销售人员介绍本部门的情况，参观本部门的工作设施和环境，向新进销售人员介绍其所从事的工作内容、职责要求、注意事项以及工作绩效考核标准和方法等，并将新进销售人员介绍给老员工。

由于新进销售人员培训是公司员工培训中的一个较为固定的项目，因此在实际操作中容易流于形式。这往往与新进销售人员的培训缺乏跟踪评估有很大关系。

公司层面可能犯的最大错误是培训后的放任自流。有些公司在组织新进销售人员培训后，只是让新进销售人员在培训清单上签字，将培训清单存入员工档案后便束之高阁了。

理论上讲，公司在每一次对新进销售人员进行培训后，都应该从反应层次、学习层次和行为层次及绩效层次进行系统的跟踪评估。反应层次的评估应侧重于评估培训的内容是否必要和正面，是否容易理解，能否激发新进销售人员的兴趣或热情，以及培训活动安排是否高效和经济，等等。学习层次的评估应侧重于评估对培训的主要内容的理解和掌握情况，如公司纪律、岗位行为规范、企业文化的核心价值观等。行为和绩效层次的评估应侧重于评估培训后的工作行为及其工作表现，比如在试用期，员工能否较好地适应新的工作环境和工作要求，在试用期后的半年或第一年里，培训的效果在工作中的体现是否达到预期目标等。

第三篇：安保人员入职培训内容（本站推荐）

安保人员入职培训内容：

一、岗位职责培训

二、突发事件处理程序

一、岗位职责

（一）、门岗岗位职责

1、忠诚于公司、忠诚上级、坚决服从、配合上级很好的完成任务。

2、严格遵守公司规章制度，树立公司良好形象和个人道德风范。

3、按规定统一着装，保持衣服整洁、干净。佩戴执勤用品，精神振作，举止端正。检查岗位所有物品，设施设备状况是否良好，保护好岗亭及门岗设施，保持好岗亭周围的卫生。

4、立岗时间每日不得少于6小时，立岗时间：上午08:00-09:30、11:00-12:30、下午13:00-14:30、17:00-18:30。立岗姿势为立正和跨立，不得有其他姿势。

5、严查进出小区车辆，并做好各项登记。

（1）、对于刷卡出入小区的业主车辆，要在业主车辆出入登记表上进行详细的登记。

（2）对于没有或者忘带门磁卡的业主，需进行核实其楼号后方可放行，并告诉其补办或者带上门磁卡，然后在业主车辆出入登记表上进行详细登记。

（3）对于外来车辆进入小区要通过客服中心通知以后做好登记方可进入小区，门岗通知巡逻岗进行跟踪监督，门岗做好相关登记。（4）对于合作单位车辆进入小区，门岗需与客服中心取得联系核实后，做好登记方可进入小区，门岗做好相关登记。

6、进入小区送货车、装修材料车、大件物品等需走南岗，门岗需对其所带物品进行检查，看其有无违规物品或者危险品，并与客服中心取得联系后方可放入小区，联系巡逻岗进行跟踪监督。

7、对于出小区的外来车辆和业主车辆需要进行检查，外来车辆出小区携带物品需到客服中心开具出门证，门岗进行核实其携带物品是否与出门证开具的物品相符，确认无误以后方可放行。

8、对进出小区装修工人和来访人员要进行严格检查。

（1）装修工人进入小区需出示临时出入证，岗上人员要进行检查核对，确认无误后方可放行。

（2）来访人员进入小区需要与被访人取得联系，允许进入后做好登记，方可进入小区。

（3）装修工人和来访人员出小区门岗需对其携带物品进行检查，并开具出门证，门岗进行核实无误后放行。

（4）来访人员进小区时，门岗提醒其从此门出，方便进行检查。

9、闲杂人员不允许进入小区和在门岗附近停留，以免影响正常执勤秩序，外来车辆不允许在门岗周围停放，门岗负责阻止。

10、上岗期间不允许擅离职守，不得睡岗、脱岗、干私活与无关人员闲谈，需保持好岗亭卫生，物品放置有序。

11、上岗期间要认真做好各项登记，按时填写交接班记录，不得提前填写、漏填、错填。

12、进出小区的车辆要站立打敬礼。

13、积极完成上级交办的其他工作。

（二）、巡逻岗岗位职责

1、忠诚于公司、忠诚上级、坚决服从、配合上级很好的完成任务。

2、严格遵守公司规章制度，树立公司良好形象和个人道德风范。

3、按规定统一着装，保持衣服整洁干净。佩戴执勤用品，举止端正。巡逻过程中不允许抽烟，嬉戏打闹。

4、实行24小时巡逻值班制度，随时监控小区治安状况，发现隐患及时排除。

5、对破坏小区治安秩序的人，及时进行阻止、制止。发现可疑人员及时进行盘查。

6、定期巡查小区内安防设施、消防设施、公共设施并做巡查记录。

7、巡逻人员每天上班之后首先对整个小区仔细巡查一遍，看有无可疑情况。

8、巡逻人员每天巡查装修户室两次，对装修户室进行仔细检查。

9、对违章施工及噪声扰民的行为进行制止并报告相关部门。

10、巡逻人员在巡逻的过程中，注意观察小区内公共区域有无业主种植花草或者搭建其他设施。

11、夜间值班人员除正常巡查外，还需进行巡更点，巡更时间为：23点、2点、5点。

12、配合监控室和门岗完成相关工作。

13、夜间巡逻必须俩人结伴巡查，严禁单人巡视。

14、巡逻过程中遇到突发事件及时制止并向上级报告，不能私自隐瞒，否则将进行严格处理。

15、积极完成上级交办的其他工作。

二、突发事件处理程序

小区突发事件处理程序

一、盗窃

1.当安保队员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时，立即用通讯设备（对讲机或电话）向安保班长报告现场具体位置，然后留在被盗窃现场，或迅速赶赴被盗窃现场，维护现场秩序，保护现场，禁止一切人员进出现场；

A.安保队员到达现场后立即了解被盗窃的具体地点、时间及情况；

B.安保队员到达现场前，案犯已逃离现场时，可用电话或对讲机报告，但在使用对讲机公用频道时不应随意泄漏案件的性质。正确的呼叫对讲术语：“班长，请速到××地方”；

C.安保队员到达现场时，如案犯仍未逃跑或已被抓捕，可使用对讲机向班长报告。

2.班长接报告后立即使用通讯设备指挥调遣安保队员对现场进行保护，并迅速赶赴现场指挥；

A.与门岗联系，要求对案发现场进行保护；

B.班长到达现场立即了解案情及相关资料（询问笔录），根据案情需要作出布置：

--向被盗窃的当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后，根据具体情况组织安保队员去抓获犯罪嫌疑人；

--班长将了解的案情及收集资料进行分析总结后向安保部队长汇报、请示作出进一步工作指示。

3.安保队长收集有关资料及信息后，根据案件损失及影响的大小向公安机关/主管经理报告案情。

二、打架斗殴

1.当安保队员在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时；

A.应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时，安保队员应立即用通讯设备向班长报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围；

B.将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场；

C.将因打架斗殴造成伤亡的人员，视其伤势的轻重联系车辆送医院抢救。

2.安保班长接报告后，立即用通讯设备指挥调遣现场附近的安保员对现场进行保护，并迅速赶赴现场指挥；

A.与门岗安保队员联系，要求对现场进行保护；

B.安保班长到达现场立即了解案情及相关资料，根据现场的事态做出布置；

--调遣安保员对打群架的事件进行增援；

--联系车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救；

--对事态轻微的事件进行调解；

--对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回安保部进行询问笔录，并交由公安机关处理。

C.安保班长将收集的资料及做出的工作布置向安保队长汇报、请示作出进一步的工作指示。

3.安保队长收集有关资料及信息后应做好工作安排，处理善后的工作，对于事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关协调有关的处理工作，并报告主管经理。

三、中毒事件（如住户煤气、食物中毒等）

1、安保员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时：

A.应立即用通讯设备报告安保班长，并留在现场或赶赴现场切断毒源，使毒物不再继续扩散，疏散现场周围围观者；

B.对煤气中毒者，尽快将中毒者撤离现场，将中毒者移到空气通畅处，松开衣扣和腰带，并尽快联系车辆送往医院抢救；

C.对其他类别的中毒者，应尽快将中毒者撤离现场，消除口腔异物，维持呼吸通畅，注意保温并立即送往医院抢救；

D.将中毒人员的人数、地点（现场的具体位置）及已做的抢救报告给安保班长长。

2.安保班长接到报告后，立即调遣人员支援，迅速赶赴现场参加抢救，并报告安保队长；

A.调遣指挥门岗安保员维护现场，疏散人员抢救中毒人员；

B.调查中毒的原因，核准毒源是否确已切断，防止有漏毒现象而继续造成不必要的伤亡；

C.安排安保人员护送中毒者到医院抢救，并将抢救情况及时报告安保队长。

3.安保队长将情况通报有关部门及主管经理；

A.若中毒事件是属犯罪行为所致，应及时向公安机关报告；

B.将中毒情况通报给医院，请示求援；

C.通知中毒者家属进行对外协调工作。

四、火灾

1、当安保队员在巡逻过程中发现发生火灾或者接到火灾报警时； A、应立即用通讯设备报告安保班长，并留在现场或者赶赴现场进行灭火；

B、如果火灾现场有被困人员，应尽快疏散到安全区域； C、如有烧伤者应立即报告安保班长。

D、将火灾的地点、火情、需要支援的人数消防器材及已做事项报告给安保班长。

2、安保班长接到报告后，立即调遣人员支援，迅速赶往现场指挥灭火，并报告安保队长；

A、调遣门岗安保队员支援灭火，疏散被困人员；

B、调查起火原因，若果由电源短路引起，应立即切断电源。C、安排安保人员护送伤者到医院治疗，并将现场情况及时报告安保队长；

3、安保队长将情况通报有关部门及主管经理； A、若火灾属于犯罪行为所致，及时向公安机关报告； B、若火势无法扑灭，应及时报告消防机关支援； C、通知伤者家属进行对外协调工作。

五、其他事件

1、若外来人员到门岗寻衅闹事或者打架；

A、门岗人员应立即用通讯工具通知班长和巡逻岗；学习是成就事业的基石

B、班长和巡逻接到报告后迅速赶往门岗进行制止； C、若无法制止，立即报告安保队长；

D、队长根据报告情况进行分析，决定是否报告公安机关制止。E、我们安保队员必须保持冷静，不能行为过激，导致事件恶化。

第四篇：入职人员岗前培训方案

奇麦公司2009年拟聘员工岗前培训方案

一、培训对象

试投产前各岗位拟招聘人员。

二、培训目的使应聘者在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的制度要求和行为规范。

三、培训方式

集中培训：由人事行政部按照公司投产后的岗位设置组织拟选聘人员进行集中培训。培训结束后受训人员对培训做确认签字。

四、培训内容及时间安排

培训内容包括：企业文化培训、规章制度及安全培训，时间为1.5天（按正常上班时间进行），具体如下：

（1）企业文化培训：

时间：2009年5月15日上午

内容：结合公司实际进行企业文化培训

主讲人：奇麦总经理赵伟

（2）企业文化培训：

时间：2009年5月15日下午

内容：诚信制度与执行力

主讲人：武威公司总经理刘冬青

（3）麦芽生产相关知识和操作技能

时间：2009年5月16日上午

主讲人：奇麦副总经理陈茂仁

（4）公司制度宣讲

培训人：闫坤

（5）培训地点：公司会议室

五、后勤保障措施

交通：通知拟聘人员按时报到接受培训，下班后可乘坐公司交通车。

六、其它

1、参加培训人员在5月15日电话通知,确保按时到岗受训。

2、参加培训人员人数约20人。

七、培训日程表

八、就餐、交通安排

1、因参加培训人员较多，中午就餐时间分阶段就餐： 12：30参加培训人员就餐。

13：00公司员工就餐。

2、交通：

（1）奇台方向：乘坐奇台方向交通车

（2）109方向：每日9：20乘坐1058交通车

（3）总场方向：每日9：00乘坐1058交通车

第五篇：入职培训

2012届邮政大学生新员工入职培训总结报告

转眼间，接受2012届邮政大学生新员工培训已接近尾声，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作在三天中进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果，结合我们学员的实际情况：作为邮政集团公司的最高学府————石家庄邮电职业技术学院的学子，我们对重庆邮政公司已经有了很大一部分的了解，有一定的专业知识，并且在岗位中已经实习了半年的时间，所以我们在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。公司组织新员工让我们学习了重庆邮政企业文化和一系列相关的对我们以后有用的知识，如团队合作，劳动合同，邮政法律法规，安全，邮政业务与经营，人生职业规划，邮政金融等课程。让我们从中学到了许多以后再工作会遇到的一系列问题的解决，这次培训不仅增加了我们的内涵；同时还强调了法律安全教育，让新员工认识到法律安全意识、法律安全观念、法律安全素质和法律安全行为的重要性。第一天的的培训课程：通过学习邮政的历史沿革和邮政的现状还有对邮政未来的打算，我们更进一步了解了我们的企业：我们企业的使命————情系万家，信达天下，企业愿景————社会瞩目，同行领先，用户称道，员工自豪，企业的价值观————学习，创新，超越 企业精神————敬业，乐业，精业，创业。通过学习重庆邮政的介绍了解到了邮政的品牌优势：1百年邮政的老品牌，2邮政“三流合一”网络日趋完善和邮政的渗透优势独一无二，3改革体制基本到位，专业化经营已经成效，三大板块快速发展，4已经逐渐加强职工考核，5得到了政府支持加大力度，外部环境的优化和改变，6系统建设和基本建设以初具规模，7我们强大的网络优势拥有无数的网络网点。

通过对劳动合同和绩效的算则的课程，我们了解了如何算我们的工资和待遇的薪酬，我们公司的用人形式和用人法则等等，知道了我们的abc类的员工的如何相互转化，我们应该不断强化自己，不断提升自己的能力。

通过学习邮政法律法规，明白了法律的起码的一些基础知识，懂得如何用法律武器来保护我们的和我们企业的切身利益，还了解了一些在工作容易发生版权争议或则其他邮政寄递和储蓄中容易遇到的问题，了解了企业定金和订金的区别，如何分别这两者的区别。

第二天业理论培训课程；培训老师给我们详细的介绍了邮政的现阶段的业务，还有邮电分营的改革，我们企业一步一步的沿革，如一分开，两改革，四项措施等等。明白了我们和其他邮政企业的关系 如我们和中国邮政速递物流有限公司的关系是专业为主，企业为辅的关系，我们重庆邮政公司的主要业务来源收入是：邮务类收入，代理业务收入，邮政银行，邮政速递物流分红的收入，国家财政补贴的收入。在企业民资库中我们学习到：基础地址库，组织机构库，个性名字库等等。我们还学习到了邮政的爱心包裹，蒲包，快包等一系列的邮政业务。

在团队协作建设课程我们不仅学习到了许多团队的专业知识，而且在游戏中轻松了课堂和深入理解了团队的意义所在，我们在这课中学习到了团队主要要素有：目标，组织，纪律，协作，分工，沟通等等。团队精神简单的来说就是要有大局意识，要有协作精神和服务精神的集中体现具有：导向性，菱举性，激励性和控制性等作用。团队文化是一个团队所需的精神是核心理念和应用理念。我们企业的团队精神就是：不执行，就没有结果。团队人品：忠诚，谦虚，奉献，利他，分担与承担，勇于担当。在工作中我们赢这样发挥团队精神：1角色认知，2有效沟通3相互信任4相互协从5团队与个性之间的处理。

在安全建设的课程中，我们学习到了一定要注意企业安全的建设，在哪些地方我们容易疏忽而引发灾难。在遇到灾难和遇到有人打劫等时应注意应对的措施。

第三天的培训课程：首先我们学习了邮政金融课程，在课中我们进一步的了解了在邮政储

蓄的业务上的一系列知识，我们邮政金融含的储蓄汇兑及代收费业务，保险等一系列的金融业务，同时也了解了我们邮政金融应注意的一系列的安全问题。

在下午的课程中我们学习了职场的人生规划和如何处理职场的一系列的问题等等，这些在我们以后的工作生活中会有很大的使用处，我们自己许多人都尝试的写了自己的人生规划，对自己今后的职业生涯有了一定的规划和打算。

一晃三天的时间很快就过去了，自参加学习以来，学到了一系列的知识。在学习中，坚持学习和自身实习经验相相结合的原则，这次不仅提高了自身综合素质和实际治理能力，还增强了迎接新的职场生活适应社会的信心。在接受邮政各项业务辅导下，我明确了要做为一名邮政基层人员职工的使命和责任，把握和了解了发展邮政基本知识和需要我们具备的基本素质和能力。具体我有以下几点学习感受和体会：

一 要更好的服务客户

人们常说微笑服务，我以为这种微笑要发自内心，否则是难以达到完美的效果。佯装、委曲、机械、刻板的造作与内心情感的流露效果是不一样的。微笑能够拉近与客户之间的距离，能够很好的与客户进行交流的一个桥梁，消除与用户的陌生感和避免很多和客户发生许多纠纷。

作为基层的企业员工要紧紧的把握用户需要的不仅仅是服务产品,而却更需要有效的提升自我价值。假如当客户在邮政业务上不仅得到了优质的服务,而且实实在在感觉到邮政已经把增加自身效益与提升客户价值放在同等的位置,甚至把提升客户价值放在更重要的位置上,他们一定会更过的使用我们的邮政服务产品。

二 强化自身学习，切实提升服务质量

学习邮政基层的服务标准，加强我们服务质量，提高我们的服务水平，以优质的服务去赢得客户、赢得市场。纵观现代社会，一个企业没有好的服务就不可能生存，因此平日里就要加强职工队伍业务素质的提高、树立用户第一的服务思想，切实的为用户服务。发挥我们各种能力，为客户提供超值的服务，让每一天都成为自己的代表作。

三、个性化、人性化，方能真正赢得客户的心

规范化，程序化服务是邮政业务的基本要求，由于邮政服务的对象是各种各样的群体，他们有各种各样的要求，所以进步服务质量必须夸大个性化服务。程序化服务是着眼于所有客户的共性要求而制定的，而个性化服务是程序化服务的延伸，更加细化，更加具体，更加贴近各种客户的要求，更能体现服务质量。要搞好个性化服务，无疑增加了邮政员工的工作量、劳动强度、工作难度，难以统一规范，难以程序化，不能直观、量化。但实施个性化服务又最能发挥邮政员工各自的潜能，创造性地开展服务工作，取得事半功倍的效果。

总之，在这次的入职培训学习收获还有很多很多，但是它们都融进了我日常的工作当中，让我切实感觉到了培训的重要性和必要性，在以后的工作中要不断增加新的业务知识，不断进步自我的素质修养。另外我们必须团结起来勇敢的面对困难，迎难而上，为重庆邮政的明天贡献自己的力量。