第一篇:XX公司在全市工业发展大会上的发言
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各位领导,同志们:
大家好!
全市工业发展大会今天在这里隆重召开了,这是一次新起点、高规格、大规模的大会,是领导、指导、督导全市工业企业发展的盛会!在此,我代表#####股份有限公司全体员工对大会的成功举行表示热烈的祝贺,并通过大会向多年来关心支持####发展的各级组织领导、社会各界表示崇高的敬意和衷心的感谢!
下面,根据会议整体安排,我作如下工作汇报:
一、企业基本情况
#####股份有限公司是由安徽省####1998年2月改制而成,企业始建于1984年。公司现有新、老两个厂区,占地面积1350多亩,员工1500多名,其中大中专以上文化程度500多名,中高级职称132人,总资产近6亿元。二十多年来,企业在各级组织领导的大力关心下,在社会各方面的鼎力相助下,##人发扬“脚踏实地,笃行争先”的企业精神,坚持实施“以人为本、科技兴企”战略,当年白手起家,借贷28万元创办的一个作坊式的小厂,现已发展成为一个以农药研发、生产、销售为主体,产学研一体化的国家重点高新技术企业、中国农药工业10强企业、安徽民营企业首发第一家上市公司(股票编码:00000)、安徽民营企业20强、连续多年被评为银行“AAA”信用等级单位和“全国重合同守信用企业”。
公司以生产农药、化工产品为主,产品涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂三大系列30多个原药和80多个制剂品种,是我国最大的杀虫双、杀虫单生产基地和出口基地。公司拥有省级企业技术中心,在南京自建1个企业博士后科研工作站和1个农药研究所,与中国科技大学、中国农业大学、沈阳化工研究院、山东农药研究所等十多个大专院校、科研院所进行了紧密的合作。公司现有国家级重点新产品6项、申报和获得国家专利108项、安徽名牌产品24个、安徽省质量免检产品20个、安徽省著名商标5个,现正进行中国弛名商标的申报工作。公司近年来承担了国家“火矩计划”项目2项、国家“星火计划”项目2项、国家“双高一优”项目2项、国债项目2项,“九五”与“十五”科技攻关项目各1项。
公司以品牌、服务、诚信构筑了庞大的中外市场销售网络,产品销售覆盖全国30多个省市,出口10多个国家和地区,并在越南、巴基斯坦、阿根廷等国家设立了境外办事处,在国内同行业中率先启动了客户服务系统。
二、企业生产经营情况
2005年企业经受住了宏观调控、原辅材料大幅涨价、能源短缺、市场激烈竞争、新项目建设等一系列的困难考验,负重拼搏、迎难而上,继续保持了高速增长的势头。各项经济指标继续保持增长,全年共完成农药产品产量45709吨(商品量);完成现价工业总产值37520万元,实现主营业务收入35524万元,同比增长41%;实现利润总额3408万元,同比增长5%,其中净利润2248万元,同比增长4.7%,自营进出口贸易额2100多万美元。企业各项经济指标均创历史最好水平,企业综合实力进入全国3000多家农药企业10强之一,继续保持安徽省70多家农药企业的排头兵。公司在现代化、科学化和规范化管理中迈上一个新台阶,####的核心竞争能力得到了进一步增强。
2006年是我国入世保护期结束后真正融入世界经济一体化的第一年,也是国家、省、市、县‘十一五’发展规划的第一年,更是####发展的关键一年,做好今年的工作,意义十分重大。今年公司的总体要求是:围绕一个主题(向创新与管理要效益),抓好五个重点工作:一是着力建设化工园;二是全力推进两个体系建设;三是持续加大技术创新工作;四是强化“双增双节”工作;五是完善工资福利与强化员工素质培训工作。今年第一季度,企业生产经营形势喜人,整体业绩较好,企业保持了持续、快速、健康发展。
2006年企业计划完成销售收入5亿元,实现利税5000万元,并争取中外合资项目的成功。
三、公司“十一五”发展规划
####建企22年来,从一个作坊式的小厂发展成为安徽民企第一家上市公司,在全国化工行业内打造了一定知名度,在市工业领域里拥有了一席之地;今天,公司又获得市工业企业二十强称号,我本人也被评为二十佳企业家,这使我们全体##人倍受鼓舞、深感自豪!欣喜之余,我们深知,####的发展只是取得了阶段性的胜利,与市委市政府的要求还相差甚远,与兄弟优秀工业企业相比还有较大差距,与国内外大企业还无法相比!历史发展进入一个新时期,####正规划成为市工业企业一朵亮丽的奇葩!为此,公司将“十一五”目标规划为:紧跟形势,创新发展,务求实效;加强技术创新、管理创新、制度创新。销售收入突破15亿、利税超过2亿元。
1、公司发展战略
企业将一如既往地坚持 “诚信天地、奇正方圆”的经营理念,以“铸生命活力,造万物生机”为根本宗旨,把握“绿色、人本、多元化、国际化”的发展方向,继续奋斗拼搏,不断开拓创新,勤勉尽责地努力工作。以市场为导向,以效益为中心,以人才为根本,以科技创新为动力,加快技术进步和产品结构调整,搞好资本运作,逐渐发展成为结构合理、技术领先、效益显著、成长良好的现代化大型农药化工企业,实现“争行业巨星、做中华明星、创环球卫星”的雄伟目标。
2、经营目标
①整体经营目标
五年内将公司建设成为一个集科研开发、生产和销售于一体、在国内外有一定知名度的现代化大型农药化工企业。
以股票上市和“国债项目”建设为契机,以国家产业政策和 “十一五”规划为指导,不断加强主业,提升产品质量和装备水平;以市场为导向,以技术进步为依托,不断加大科研开发投入,完善技术创新体系,优化调整产品结构,加快开发高新技术产品,保障企业快速、可持续发展;不断加强国内外市场网络建设,完善客户服务体系,致力于以终端客户为中心的营销体系建设。加速###化工园建设,积极开展多种合作合资,尽快建成####新的生产基地,形成新的经济增长点。
②业务经营目标
公司规划五年内实现以下业务经营目标:
A.产品结构进一步优化,做到农药、精细化工、基础化工协调发展,使杀菌剂和除草剂所占比例有较大提高,完善并丰富杀虫剂产品系列,逐渐推动杀虫剂产品升级换代;
B.通过老产品的技术改造和高新技术产品的开发,公司整体技术水平将达到国内领先,部分技术达到国际先进水平;
3、技术开发与创新计划
公司将以省级技术中心为主体,以博士后科研工作站为平台,不断完善创新体系,健全创新机制,增加经费投入,提高装备水平,加强产学研合作与交流,丰富多种科研手段,全面提升科技成果开发、产品技术研究、试验生测能力、分析装备能力、中间试验能力,使企业在技术项目选题、立项、攻关、评价、实施、改进等环节上更科学、更合理、更有效。
4、营销网络建设计划
公司现有营销网络已遍及全国大部分省市地区,尤其在江、浙、皖、赣、湘、鄂等地已形成了成熟的销售网络,上述地区已成为公司的核心市场。未来5年内,针对国内市场,一方面继续强化在现有核心市场的优势地位,另一方面全力开发东北市场、以广东与广西为主的华南市场、以四川为主的西南市场、以新疆为主的西北市场及以山东、河南为主的华北市场。针对国际市场,公司将利用产品技术、生产成本及结构优化的优势,迅速扩大国际市场份额,近期主要开拓巴基斯坦、越南、泰国、印度、印度尼西亚等东南亚市场和巴西、阿根廷等拉美市场;中期将全力开发澳大利亚、西班牙、东欧、北美、非洲等国际市场。公司还将利用电子商务技术,联合全国重点经销商,构建联销直销网络。
5、国际化战略规划
WTO的加入,为我国农药工业向国际市场开拓提供了良好的机遇。未来5年内,公司将在产品开发和建立跨国分公司方面加速实施国际化发展战略。公司将以杀虫单、杀螟丹、苯氧菌酯、氟虫腈、草甘膦、精恶唑禾草灵等国际需求大的重点产品为突破口,通过增加新产品和产品开发系列化的形式,不断满足国际市场需求。公司还将在时机成熟时,在东南亚、欧美等地联合国际伙伴,开办分公司,使公司产品能迅速适应国际市场的变化。
各位领导,同志们,####地处####,以长江为伴,与南京毗邻,有着得天独厚的地域优势。企业多年来一直受到各级政府机构的全力支持和由衷厚爱。全市工业发展思路创造了####的过去,全市工业发展实举铸造了##的今天。目前####已步入了发展的快车道,正在实施二次创业,有全市宽松环境和良好的发展氛围,相信不久的将来,####将塑造更为辉煌的未来!同时,我们将携手全市工业企业,共同融入发展的大潮,共同推进发展的步伐,共同提升发展的成效,以我们更好更大的业绩改变全市工业短腿的局面,激活全市工业机制的形式,促进全市工业科技的转化,增强全市工业发展的后劲,为全市经济发展做出我们应有的努力!
谢谢大家!
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第二篇:在全市工业大会上的表态发言
全市工业强市推进大会会议材料
抓项目打基础优环境促调整
努力推进工业经济转型跨越
2012年2月3日
2012年,我县将继续围绕“提升工业,做强二产”的总体要求,深入推进“工业强县”战略,构建以传统产业为基础、优势产业为龙头、新兴产业为重要增长点的产业体系,推动工业经济实现转型跨越。重点抓好以下工作:
一、精心制定发展规划,明确工业发展目标
坚持“注重当前、着眼长远、科学发展”的原则,结合市委、市政府提出的“工业强市”战略,认真研究制定工业发展规划,进一步完善布局结构,明确产业定位和发展方向。
总体思路是:围绕“三个转变”,即由资源输出型向资源深度开发加工型转变,由经济结构单一型向多元复合型转变,由数量速度型向质量效益型转变,坚持以项目建设为总抓手,以产业结构调整为主线,以改革创新为动力,把做大经济总量与做强发展基础结合起来,着力转变工业发展方式,走依托资源优势发展循环经济的路子,做强做大优势产业,扶持壮大龙头企业,培育发展新兴产业,实现工业经济高速度、高质量、跨跃式发展。
发展目标是:到2012年底,全县工业总产值达到18亿元,工
业增加值达到6亿元,同比增长21%,工业产品销售收入达到10.1亿元,工业企业实现利税1.1亿元,同比增长11%,工业经济占全县GDP的比重达到60%以上。
二、依托资源优势,调整工业发展结构
一是大力发展新能源产业。在全力以赴做好华电集团当金山一、二期49.5兆瓦风电、正泰集团10兆瓦光电并网发电的基础上,利用330千伏输变电在敦煌落点、瓜格750千伏输变电线路途经我县的有利机遇,争取大唐、中电投、中节能等能源开发企业落户XXX,力争年内再开工建设100兆瓦风电和40兆瓦光电项目,将XXX建成连接甘、青两省的重要能源节点。抓紧编制光电产业园区基础设施总体规划和电网建设规划,启动“引哈济党”梯级水电工程前期工作,初步形成风、光、水电互补的新能源产业发展格局。
二是优化产业结构布局。坚持以市场为导向,以效益为核心,切实加快结构调整,促进资源向优势产业和优势企业集中,打造工业经济的产业“主心骨”。一方面是做强做优石棉产业。加快红柳湾石棉矿区环境治理,完成石棉企业矿权资产整合,引导和推进石棉资源的合利开发和利用。加快石棉尾矿资源循环利用,全力抓好石棉尾矿综合开发项目的协调服务。加快神威化工公司膨化硝铵炸药生产线的改造升级,增强企业竞争力。另一方面是做大做精金属和非金属产业。加强协调服务和督促力度,确保120万吨干法水泥项目投产达标,并配套建设年产3000万条水泥包装袋生产线和年吞吐量500万吨的物流公司。加快海源矿业40万吨铁精粉生产线、三新
硅业5万吨金属锰生产线等项目建设步伐,力争年内完成主体工程。强化对德惠公司、河西矿业两家铁精粉生产企业保障服务,扩大产量、提高产能,确保铁精粉产量达到40万吨以上。逐步扩大石材开采加工规模,支持闽敦公司开展多坝沟花岗岩二期扩建项目,力争年内石材加工达到20万平方米。
三是加大资源勘探开发力度。针对产业结构单一的实际,把资源详查作为调整结构、发展接续产业的突破口来抓,县财政设立专项资金,通过政府引导性投入与地质部门联合勘探、风险性勘探与民间投资相结合等多种方式,力争每年落实5000万元资源勘查投入,有步骤、有重点地对境内铜、锰、钨等矿产资源的分布、储量等进行详查,做好风能、太阳能等清洁能源的论证监测,摸清资源家底,为发展接续产业和推动招商引资奠定基础。
三、加大项目建设力度,狠抓工业发展投入
一是创新招商引资方式上项目。把招商引资与项目推进紧密结合起来,紧紧抓住西部大开发和中东部沿海发达地区产业向中西部转移的有利机遇,围绕风、光、水、铜、铁、锰、石灰石等资源,创新招商引资工作机制和理念,研究制定招商引资奖惩办法,全面落实工业项目招商引资和争取项目奖惩措施,对招商引资人员和项目引进单位进行重奖。
二是围绕国家投资政策争项目。认真研究国家产业政策导向,及时捕捉各种项目信息、投资动态,寻找自治县重点项目与国家产业政策的结合点,把政策优势转化为项目优势和发展优势。按照“谋
划项目抓申报、审批项目抓建设,开工项目抓进度”的要求,在抓好基础设施项目的同时,抓好骨干工业项目、后发优势项目,逐步形成经济社会统筹、新续改并举的项目建设新格局。
三是强化保障措施抓项目。完善项目推进机制,继续落实领导干部包挂、联系重大项目责任制,加强对重点项目的跟踪服务,加快各类重大项目落地、开工、投产。加大项目前期工作的投入力度,大力营造支持项目建设的政策环境、服务环境、法制环境和舆论环境,为加快项目进度创造良好条件。
四、优化发展环境,提升工业发展竞争力
坚持把优化外部发展环境同提升内在发展素质结合起来,聚集资金、技术等生产要素,为加快工业发展增添活力。一是加强基础设施建设。积极协调促进敦格铁路、引哈济党等重大项目建设。加快工业区输水工程和调蓄水库建设项目,为工业发展奠定基础。二是加快工业园区建设。修订完善园区发展规划,改善园区基础环境,提高园区对项目的吸纳力和承载力,真正把工业园区建设成为资金、技术和人才的聚集地。加快光电产业园区水、电、路等基础建设。三是推进技术创新。引导企业培养和强化创新能力,促进传统产业技术进步、产业升级和产品换代,增强企业生存和稳定发展的活力。营造引才、聚才、育才、用才的良好环境,着力培养经营者、技术骨干、营销骨干等企业创新人才。
五、加强组织领导,确保工业发展任务落实
一是做到领导到位。制定出台《加快推进工业跨越发展实施意
见》,坚持把领导力量、工作重点向工业经济倾斜,配强抓工业的班子,充实抓工业的力量,党政一把手亲自抓,分管领导强力抓,增强统筹协调抓工业的合力。
二是做到责任到位。继续完善目标责任制和领导干部包挂责任制,建立干部考核与工业经济发展考核相结合的长效机制,推动工业经济发展各项目标任务落到实处。
三是做到保障到位。认真落实工业发展基金,按照“扶优扶强”的原则,每年保证1000万元财政投入,用于对骨干企业和重点项目扶持。建立和完善中小企业信用担保体系,加强银地银企项目合作,加快融资步伐。强化舆论引导,在全县上下形成“首抓工业促发展”的共识,努力营造加快工业发展的良好氛围。
第三篇:在全县工业大会上的表态发言
在全县工业大会上的表态发言
尊敬的各位领导,同志们:
2010年,是“十一五”规划的收官之年,也是经济发展形势极为复杂的一年。一年来,温溪镇在县委、县政府的正确领导下,团结拼搏,务实创新,工业经济水平再上一个新的台阶。温溪镇全年累计完成工业总产值155亿元,同比增长21%,规模以上企业达84家,实现工业产值147.5亿元,同比增长27.2%。2011年,是“十二五”规划的开局之年,作为我县的工业重镇,温溪镇将力争完成制造业投资
4.1亿,新增规上企业6家,实现工业总产值185.9亿,同比增长23%。为实现上述目标,温溪镇将着力抓好以下几方面工作:
一是推进园区建设,拓宽发展空间。园区建设是实现产业发展的不竭动力,为此,温溪镇将继续加大对河道滩涂、低山缓坡开发力度,进一步拓宽工业发展空间,搭建产业发展平台,培育经济发展的增长点。今年,温溪镇将确保完成高岗金属加工产业园区和安特标准厂房二期项目建设,推进并力争完成寺下、光伏项目和沙埠至洲头垟三大区块土地征收,抓紧横溪流域工业区块开发前期工作,为推进工业扩量提升打好坚实的基础。同时,做好闲置工业用地收回并重新出让工作,加快闲置厂房“腾笼换鸟”和标准厂房出租,有效盘活土地资源。
二是深化服务理念,抓好选商引资。充分利用好接轨温州的战略优势,着力引进金属加工、机械装备、电子光伏等一批投资规模强、科技含量高、税收贡献率大、环境污染少的先进制造业和高新技术产业,进一步提升工业发展质量。继续抓好干部工作作风,深化服务企
业理念,主动上门,真情服务,切实帮助企业解决困难,协助办理各项手续,争取早落地、早开工、早投产。今年,要确保引进项目2个,完成到位资金4亿元。
三是坚持转型升级,提升发展水平。加快意尔康三期、亚泰“超纤革”等项目技改步伐,积极引导和扶持鞋革、机械五金等企业进行技术改造,不断提高传统优势产业的科技含量和技术水平,增强传统产业的发展后劲。引导企业进一步树立品牌意识,提高自主创新能力,推动一批加工型企业向研发设计、品牌营销领域拓展,帮助企业争创国家、省级名牌产品和驰名商标,全力支持@@集团、@@设备有限公司和浙江@@有限公司等企业上市工作。依托港口、铁路和公路优势,积极发展“物流经济”,全面提高工业经济可持续发展能力。
四是抓好责任落实,强化安全生产。进一步加强组织领导,层层签订安全生产责任状,强化企业安全责任意识,形成齐抓共管、上下联动的“大安全”格局。继续坚持安全生产季度例会,切实加强安全宣传教育培训,做到常敲安全生产警钟不放松。加大对安全重点单位的监督监察力度,积极建立安全监管长效机制,坚决遏制发生重特大安全生产事故。
各位领导、同志们,成绩已是过去,新的任务艰巨而光荣,温溪镇将以本次全县工业大会为契机,进一步树立“工业强镇”战略意识,以只争朝夕的工作精神,把发展工业经济作为第一要务来抓紧抓好,为完成我县工业“五五”行动计划贡献应有的份额。
以上是我的表态发言,谢谢大家!
第四篇:供电局在全县工业经济发展大会上的发言
超前规划 优质服务 为XX经济发展提供可靠的能源保障
XX县供电分局
2008年8月21日
各位领导:
电力是国民经济和社会发展的重要基础,是现代生产生活不可缺少的动力,电力可靠供应是支撑地方经济社会发展的关键。经济要发展,电力必先行。XX供电分局作为驻梁单位,一直以促进XX地方经济发展、提高城乡人民生活用电水平为己任,努力争取资金,完善电源布局和电网结构;以“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,竭诚为城乡广大客户提供充足的电力保证;以“服务地方经济社会发展”作为工作准则,主动与地方政府部门沟通交流,力争使我们的工作让XX县领导放心、让群众满意。
XX县电力发展经历由小到大、由弱到强的历程。2001年10月,XX县顺利完成了电力体制改革,结束了多年来多家管电历史,电网建设和改造步伐明显加快,2003年1月,XX县实现了城乡电网“同网同价”。
一、完善电源布局,加快电网规划和建设
(一)构建起外部电力送入大通道。XX县由于本地无电源点,电力供应全部依靠外部送入。2003年以前,XX县用电负荷由110KV梁吊线(XX站—XX吊岩坪站)和110KV民七线(XX新民站—七桥站)供应,由于电压等级低,供电质量和供电可靠性都比较差。2003年12月,经供电局积极努力,220KV万桂线输变电工程(500KV万县站—220KV双桂站)投入运行,高电压等级输电网络进入XX,XX县供电质量和供电可靠性得到明显提高。
由于XX经济的快速发展和城乡人民生活用电水平的大幅度提高,2005年,220KV双桂变电站单线单变接线方式已不能满足供电要求。我们提前规划,积极上报项目,经XX市电力公司批准后,220KV万桂输变电二期扩建工程已于今年6月份正式开工,预计今年11月份投入运行,投入运行后,220KV双桂变电站的供电能力将提高一倍,运行方式也更为灵活。随着外部电力送入通道贯通,按XX县现在的发展速度,5年之内,完全能满足供电要求。
(二)县域内输变电设施逐步规划完善。目前,XX县境内有110KV变电站两座,即110KVXX变电站和110KVXX变电站;35KV变电站6座,即35KV战旗变电站、35KVXX变电站、35KVXX变电站、35KVXX变电站、35KVXX变电站和35KVXX变电站,且35KV战旗变电站和35KVXX变电站均实现了双电源、双主变供电。规划中的35KVXX变电站已完成立项和设计审查,将在年内开工建设。随着市电力公司对电网投入资金的增加,我们已规划将35KVXX站、XX站、XX站完善为双电源、双主变供电;同时,针对XX工业园区可能迅速发展起来的工业用户,我们还规划了专供工业园区的110KV变电站。以上这些输变电设施的完善和新建必将为XX经济的发展提供可靠的电力保证。
(三)配电设施正在加紧改造。配电设施建设和改造是关系到客户“用上电、用好电”的重要环节,市电力公司每年投入巨资进行改造。2005年,投入大修和技改资金2400万元,对XX县10KV配网和低压台区进行改造;2006年,预计投入资金3200万元,用于XX县10KV配网和低压台区改造。另外,根据县政府对火车站、XX组团的城市建设规划轮廓,我们也相应完成了配网建设规划。只要城市建设规划付诸实施,我们的配网建设就会及时跟上。
通过超前规划,不断投入资金建设和改造,XX电网结构日趋合理、完善,供电质量明显改善,供电能力和供电可靠性得到了显著提高。
二、突出优质服务理念,竭诚为客户提供方便
(一)积极响应和支持县委发展工业经济。工业是经济发展的命脉,发展工业是XX经济快速发展的突破口。XX分局将积极投身县委提出的“思想大解放,工业大发展”热潮中,融入地方经济发展的思路中,主动为政府分忧,及时为客户解难,加强与政府部门的协调和联系,加强与客户的交流和沟通,实现互利互惠,促进共同发展。原创:文秘知音www.xiexiebang.com网站。
(二)竭力争取政策支持,切实降低投资者资金投入。按照《XX市特色工业园区电力设施建设办法》的要求,加大双桂工业园区电力基础设施建设力度,确保为入驻企业提供可靠的电力供应;同时,通过我们的超前规划,力争使上级提前投入电网建设资金,避免企业投资时因电网建设不配套而增加投入。
(三)认真贯彻执行国家电网公司“十项承诺”。努力提高供电可靠率和电压合格率;公开电价、收费标准和服务程序;按时答复客户供电方案;如期验收投运客户用电工程;提前向社会公布停电检修计划;迅速处理客户故障报修。切实履行电力企业的社会责任。
(四)严格按照国家电网公司“十不个准”约束职工服务行为。将“始于客户需求,终于客户满意”贯穿于日常服务行为中,廉洁自律,规范服务,诚信服务,以优质的服务赢得客户的信任,以良好的信誉改善XX投资环境。落实《XX市电力公司大客户管理办法》,为进入XX的大工业客户提供全方位、多角度的增值服务和差异化服务。
XX供电分局作为基层供电企业,深知我们承担的巨大社会责任;XX供电分局作为驻梁单位,已把地方经济兴衰与企业的发展紧密结合起来。我们将竭尽所能,把“服务县委政府工作大局、服务广大电力客户、服务县域经济社会发展”作为工作的出发点和落脚点,为XX经济的快速腾飞和社会的全面发展提供可靠的能源保障和优质的营销服务。
谢谢大家!
第五篇:县委书记在全县工业发展大会上的讲话
县委书记在全县工业发展大会上的讲话
同志们:
今天上午我们刚刚召开了外派招商干部培训动员大会,下午,紧接着召开全县工业发展大会。这两项工作是紧密相联的。外派干部招商,招来项目干什么,重点是招工业项目,发展工业。这次全县工业发展大会,也是十多年来我县召开的规模最大、规格最高的一次工业经济专题会议。会议主题非常明确,就是要进一步动员全县上下认清形势,加压奋进,拉开我县加快工业经济发展新的序幕,推动潢川工业发展再上新台阶、实现新跨越。刚才,国平同志总结了工业发展的成绩和存在的问题,并就下步工业发展讲了很好的意见,华英、金星、黄国等7个企业负责人作了大会典型发言,总体上这些企业不管规模大小、贡献多少,大都有一个共同特点,就是都有强烈的社会责任感,都是近几年迅速发展起来的民营工业企业。通过它们,我们既看到了潢川未来工业发展的希望,同时也感到潢川工业发展的任务艰巨。下面,围绕推进工业强县这个主题,我再讲以下三点意见。
一、深化认识,以更宽的视野把握工业强县
工业是国民经济的重要支柱,也是财税、就业的重要来源,发展县域经济必须坚持以工业化为主导,把发展工业作为强县富民的首要任务。衡量一个地方经济发展水平,主要看工业化程度。认识的深度决定工作的力度。推进工业强县,关键是要从全局和战略的高度,以更高的站位、更宽的视野,进一步深化对发展工业极端重要性的认识,切实增强忧患意识、责任意识、发展意识。
首先,要深刻认识到“无工不富”是经济社会发展的普遍规律,是现代化不可逾越的发展阶段。“无工不富”的口号早在八十年代就已提出。纵观发达地区的现代化进程,无一例外靠工业化的强力支撑。它们的发展历程表明,哪个地区最先、最快、最深入地推进工业化,哪个地区就在发展上居于领先地位;反之,忽视、延误了工业化进程,就发展得慢,就贫穷落后。应该说近年来,我县发展工业的力度不断加大,规模工业企业群体日益扩大,工业经济对县域经济的支撑作用也明显增强,成为全省8个食品工业强县之一。但是我们更要清醒地看到,我县仍处于工业化初始阶段,2007年全县工业增加值占GDP比重仅为31.4%,低于全市平均水平1.1个百分点,低于全省平均水平18.5个百分点;大个头企业较少,特别是规模工业企业利税总额占主营业务收入比重、税收占财政收入比重等重要指标在全市、全省排名靠后;同时还存在着结构不优、链条不长、层次不高、品牌不响、自我发展能力不强等诸多问题。目前看,工业经济是我县县域经济名副其实的“短板”和第一弱项,必须按照县委、县政府提出的“全党抓经济,重点抓工业”的要求去抓好工业发展。
其次,要深刻认识到工业化是推进科学发展的内在要求,是县域经济发展的根本出路。工业化是“三化”的核心,工业发展水平体现了一个地区的经济实力、核心竞争力和发展后劲。科学发展观的第一要义是发展,抓发展的首要任务就是抓工业,离开了工业化来谈科学发展、富民强县都是空谈。我们县地下无矿产、地上无资源,传统农区的县情,决定了我们更应该紧紧抓住工业化这个现代经济社会发展的动力和引擎不放松,走好提升农业产业化、加快农区工业化的发展路子。农业产业化的实质就是农区工业化,工业化不仅大大提升经济总量,还会大大地推动现代农业发展。华英集团一头连着农户,一头伸向市场,直接带动解决了近1万人就业问题,使潢川成为全省农业产业化推动县域经济发展的典范。工业化过程就是大量的农村富余劳动力进入工厂,受到社会化大生产的洗礼过程,也是非农就业人口比重不断上升、农村人口向城镇聚集的过程。大力发展工业,可以有效地培植税源与财源,极大地增加就业岗位,加速城乡一体化进程,增强县域经济综合实力,为强县富民创造条件,为工业反哺农业提供财力保障,为构建和谐社会打牢基础。因此,推进工业强县就是推进科学发展,工业化道路就是强县富民之路,就是发展壮大县域经济的根本出路,必须坚定不移地走好工业强县之路。
第三,要深刻认识到推进工业强县是壮大县域经济实力的必然选择,是实现跨越式发展的战略支撑。凡是经济实力强、发展快的地方,都有强大的工业经济作支撑,都是靠快速发展的工业经济来拉动。省市县域经济大会之后,我们组织部分领导干部到平舆、罗山、淮滨、息县、光山等县考察学习,看了之后,大家对这些兄弟县近两年来工业发展速度快、力度大、效果好都感到强烈震憾。大家都知道,这些县过去工业基础薄弱,有的甚至是工业空白县,但近年来它们在工业园区建设、招商引资、项目推进、规模企业培植等方面行动快、力度大、成效明显,特别是它们各级各部门发展工业的强烈意识,敢抓、会抓、真抓工业的气魄,给了我们新的很大启发。像平舆县在短短的时间内,征用了2000多亩土地,解决了用地矛盾和失地农民生活就业的问题,迅速建设了工业园区,而且没有因为发展工业征地而发生一起上访事件,这些经验非常值得我们学习。我们河南省不沿边、不临海、缺资源的边缘小县——沁阳市之所以在短短的时间内迅速跻身全省十强县,关键在于抓住了工业、突出了工业、突破了工业,它们靠打造全国最大的电动车产业带、玻璃钢产业带、造纸机械产业带,2007年规模工业增加值达到73.2亿元、利税62亿元,相当于整个信阳市的54%和130%。该市所辖9个乡镇税收个个超过千万元,全市产值超亿元以上的企业70家,纳税额超千万元以上的企业8家,创造了令人瞩目的“沁阳现象、沁阳奇迹、沁阳速度”。现实告诉我们,没有工业经济的先行突破,就无法壮大实力、提升竞争力,就不会有县域经济的整体突破。潢川经济欠发达的根源在于工业基础的薄弱,推动潢川经济腾飞必须靠工业突破,靠工业支撑。
二、明确目标,以更大的力度加速工业强县
潢川如何实现后发赶超、建设工业强县,关键核心在于立足潢川实际,走好新型工业化道路。这就要求我们谋划工业要有大气魄、大手笔,发展工业要有大视野、大思路,建设工业要有大作为、大突破。切入点和突破口在于把小企业做大、大企业做强、新企业做多、死企业做活,培育一批核心龙头企业和大企业集团,确立潢川新兴工业强县地位。
今后一个时期,推进工业强县的总体要求:以科学发展观为指导,以市场为导向,以做大规模、提质增效、增强竞争力为目标,举全县之力大办工业、办大工业,着力打造发展载体,壮大工业支撑,走出一条具有潢川特色的新型工业化道路。
具体目标:到“十一五”末,全县工业增加值占GDP比重达到40%以上,规模以上工业总数达到100家以上,产值过10亿元的企业2-3家,过亿元的企业达15家以上。
围绕上述目标,具体要在以下四个方面下功夫、求突破:
一是培骨干,壮龙头,强化工业支撑。
工业化时代,以什么论英雄?关键要看你这个地区有多少企业,特别是有多少真正素质高、有实力的骨干企业。美国和日本没有162家和67家世界500强企业,他们就不可能有今天这么强大的实力。我省的漯河市,在一个双汇大集团的带动下,盘活了整个漯河经济。我们说青岛经济实力强,强就强在他拥有海尔、海信、青啤等一批高素质的企业。就我们潢川而言,之所以在全省还有一席之地和一定的知名度,尤其是两次在全省县域经济大会上作典型发言,进行经验书面交流,作为参观点,一个重要因素得益于我们拥有一个享誉中外的世界鸭王——华英集团。但是,我们拥有的大企业、骨干企业无论从数量规模还是品质上讲都还称不上真正有实力。所以要赢得工业优势,必须在培育更多的龙头企业上下功夫,真正把企业做大做强,加快培育一批支撑力强、成长性快、科技含量高的骨干企业群体。为此,县里已筛选了10家重点企业和10家高成长性企业给予重点扶持,并实行动态管理。一要大力引进战略投资者,打造工业旗舰。引进战略投资者,是现有企业做大做强最直接、最现实、最快捷的途径,也是推动我县重大工业项目建设的首要选择。特别是围绕华英上市和潢纺资产重组,要敢于善于吸引战略投资者,与他们合资合作,让他们参股、控股甚至整体收购,借助外力激活自身、壮大自身、发展自身。二要大力抓好企业技术创新,推动优化升级。目前,全县企业大多数是农副产品加工型企业,产业层次低、技术含量低,高科技、高利税项目几乎没有。要引导企业加大技术创新力度,主动加强与大专院校、科研单位的合作,努力提高企业对先进技术的引进消化吸收和再创新能力。三要大力加强企业管理,提高企业素质。企业素质的高低在很大程度体现在企业管理上。企业要做大做强,必须关注管理、钻研管理,建立现代管理企业管理制度。但我们的一些企业,仍然停留在家庭式经营、家族式管理的模式上,父子兵、血缘情,依靠三亲六戚搞管理,不懂技术,不懂经营,不懂创新,这种模式、这种机制无法适应愈加激烈的市场竞争形势,更会严重制约企业的发展。四川新希望集团的前身就是一个由刘氏四兄弟创办的典型的家族式企业,他们最终选择走向了现代企业制度,并迅速成为全国500强企业之一,实践证明是正确的。各企业主一定要着眼于企业的长远健康发展,学习同行先进的管理经验,大胆打破家族式管理模式,把企业管理水平提高到一个新的高度。四要大力实施名企名牌战略,提升市场竞争力。品牌就是质量、效益,是企业做大做强的关键。一说到创品牌,大家可能显得信心不足,似乎品牌高不可攀,总是说我们的企业小,科技含量不高,不可能创造出名牌。其实,打造品牌并没有我们想象中那么困难,关键是要以一品为主,突出主业,突出主打产品,专心致志把它做优做强。在国际企业界流传这么一句话,专注是金。日本有一家只有7个人的企业,其产品产品特别“专一”,就是我们看起来非常不起眼的哨子。可大家千万别小看这小玩意儿,一年竟创造了7000万元的利润。为了生产哨子,他们聘用了300多名专家研究哨子,最贵的哨子卖到2万美元一个。在世界杯足球赛上,所有裁判用的哨子都是出自该厂。更令人称奇的是,他们的哨子种类达上千种,有给美国警察生产的专用哨子,还有给家庭宠物狗生产的无声哨子,世界著名的马戏团大多使用该厂生产的无声哨子,可以说,哨子让他们给做绝了。这个事例很值得大家在争创品牌上参考和借鉴,也说明在打造品牌上潜力很大、发展空间很大。像我们黄国粮业的水磨糯米粉产品,在做成“省标”的同时,又瞄准了“国标”。二是强产业,拉链条,打造工业集群。
集群式发展是现代产业发展的一大趋势。目前,我县已形成鸭、花、猪、水产、羽毛及粮油加工六大特色产业,这是我们的一大比较优势,也是我们发展产业集群的重要基础。但这些产业仍存在整体规模小、专业化程度低、产业链条不完善、联动效应差的问题,尤其是猪产业、花木产业在深加工上还是空白,生产的集约化程度低,必须转变发展方式,进一步拉长产业链条,提升产业层次和集中度。一要发挥好龙头辐射带动作用。每个特色产业都要筛选出1—3家龙头企业给予重点培育,通过发挥龙头企业的辐射带动作用,吸引中小企业搞好配套协作,加速相关企业聚集,强化产业链条上下游企业间的专业化分工与协作,促进产业规模不断壮大。二要发挥好公共服务平台作用。一方面积极探索用市场经济的办法,加大公共服务平台建设的投入,着力构建面向中小企业的技术应用、信息服务、人员培训、质量技术标准和检验检测、物流配送等五大公共平台建设。另一方面,要集中现有资金和政策资源,用于支持一批重点产业集群的公共平台建设。三要发挥好行业协会作用。随着市场经济的不断发展,行业协会的作用越来越突出。我县也先后成立了花木、生猪、水产、羽毛等协会组织,都发挥了重要作用。现在靠“单打独斗、小打小闹”已经形不成气候,像我们的花木、羽毛等产业要做大做强,必须走集团化发展道路,否则就有被淘汰的可能。上个月中旬,中央七台《每日农经》栏目,播放了一个乡的羽饰品加工企业,可介绍的不是我们潢川的张集,而是漯河市的一个乡。我们的羽饰品加工业虽然在不断发展壮大,但是规格、标准还比较低,企业之间比较松散,应该增强危机感。要充分发挥协会在行业自律、资源整合、开拓市场、企业维权等方面的作用,避免盲目竞争、无序竞争甚至恶性竞争,形成众多企业团结发展的整体合力。三是上项目,建园区,增强工业后劲。
工业发展快慢,重大项目是关键,园区是载体、平台。有没有一批立县强县的重大工业项目,直接影响着工业经济发展的后劲,决定着一个地方经济发展的成败;能不能依托园区,引进大的工业项目、好的工业项目,不仅检验着一个地方工业水平的重要标志,也是检验一个领导班子领导发展能力的重要标准。我们要不断强化项目意识,紧紧抓住项目建设尤其是重大项目建设这个“牛鼻子”,培育大企业,建设大园区,谋求工业大发展。一要招商引资上项目。招商引资、项目建设是经济工作这个中心的中心、重点的重点,是加速工业化的必由之路。一方面,要围绕资源和比较优势,高起点策划,高水平包装,推出一批发展前景好、产业关联度高,对全县发展具有较大支撑带动作用的重点项目。另一方面,要在食品、电力、医药、纺织、建材、能源等主导产业上下功夫,通过大力推介引进、项目产业对接,争取上马一批有利于增强我县发展后劲的龙头项目。二要全力以赴抓项目。对“十一五”期间排出的50个重点工业项目,特别是近期排出的重点招商工业项目,实行“四个一”,即:一个项目一名处级牵头领导、一个责任单位、一套工作班子、一抓到底,体现“四个快”,即:快签约、快开工、快建设、快投产,集中力量抓项目、上项目、建项目,迅速转化为现实的工业生产力。对有线索的工业招商项目,将由县处级领导干部带队,加大洽谈力度。三要围绕项目建园区。村村点火、户户冒烟,早已被科学发展所淘汰。创新发展模式、转变发展方式、引导工业合理布局,建好园区是基础前提。我们必须按照市场化、集约化、特色化的思路,坚定不移地抓好园区建设,促进产业配套。华英工业园要重点围绕食品工业园的定位做文章,民营工业园要重点围绕商贸物流谋突破,对入园项目不仅要注重规模,更要注重是否与园区特色相匹配,是否与现有企业相配套成体系,是否具有发展潜力和市场竞争力,能不能形成规模效应、集群效应。华英工业园要全面加快开发建设进程,园区内的路网架构要尽快形成,加快建成一批标准化厂房,力争年年都要有大变化,三年整体上规模。四是抓民营,带非公,培育工业增长点。
民营工业是我县工业发展的主力军,同时也存在薄弱环节。我县工业发展的最大差距,就是民营工业发展特别是规模民营工业发展不够快不够好的问题。浙江民营经济占了整个经济总量的65%,其中温州、台州的占比高达90%,而我县民营经济占全县经济总量的比重在全市八县二区中尽管相对较高,也只有54.6%,也就是一半多一点,差距非常明显。我们要进一步强化民营经济的主体地位,放心、放手、放胆发展民营经济。一要在发展领域上实行“非禁即入”。鼓励民营资本参与国有企业改组改制,支持民营资本进入垄断行业、公用事业、基础设施和法律法规没有禁止的其他行业。二要在发展环境上实行“有错即纠”。清理和规范各种收费,减少和规范各类检查,依法维护民营企业合法权益,创造平等竞争、一视同仁的发展环境。三要在发展政策上实行“有需即帮”。要不断完善支持民营经济发展的各项政策措施,只要我们再加一把力、再升一点温,给创业者和民营企业家多一点阳光、多一点空气、多一点雨露、多一点养分,非公有制经济人士创业的热情就会高涨,创业的动力就会更强。四要在发展成果上实行“有功即奖”。要引导广大非公经济人士自立、自强、自信,敢于闯新路,善于创大业。对有突出贡献的民营企业家和支持民营经济发展有突出贡献的部门和个人,在政治上、经济上给予鼓励和奖励,在全社会形成创业光荣、支持民营经济发展光荣的良好风尚。这次会议出台了发展工业的具体意见,成立了几个协调组,希望这些部门能够真正为民营企业家、为非公经济发展做些实实在在的事情,用真情、真心提供一切便利条件和有力保障。要在全社会营造人人尊敬企业家、人人支持民营企业发展的良好氛围,把民营企业家当成上帝、当成亲人,高看一眼、厚爱一分,从县四大班子领导带头做起,为我们的纳税人搞好服务,当好公仆。三、营造氛围,以更实的举措推进工业强县
实施工业强县战略是一项长期任务,需要我们付出艰苦努力。必须加强组织领导,强化保障措施,搞好协调配合,齐心协力把县委、县政府加强工业、发展工业、振兴工业的各项措施落实到实际行动中、体现在发展成效上。
一要强化领导,提高领导工业的能力。现在,县里已经成立了高规格的工业经济领导小组,代表县委、县政府负责全县工业经济的组织、协调、管理和服务工作。领导小组要经常研究工业经济的有关政策措施,针对企业存在的问题进行现场办公,协调解决企业生产发展中的实际困难。县四套班子领导要按照联系企业责任制的分工,经常深入所联系的重点企业和成长型企业,主动对接,主动伸出友爱之手,帮助企业排忧解难。各乡镇、办事处、园区党政主要负责同志是发展工业经济的第一责任人,要对辖区内工业发展负总责,“一把手”不抓工业就是失职,抓不好工业就是不称职。其它各相关部门也要从自身职能出发,找准促进工业经济发展的切入点、着力点,努力形成全县上上下下重视工业、方方面面关心工业、齐心协力发展工业的良好局面。
二要优化环境,增强服务工业的合力。各部门、各单位要想企业之所需,急企业之所急,全力以赴支持企业发展,把为企业服务的好坏作为领导干部是否有领导科学发展能力的体现。各级领导干部都要熟悉工业经济,善于把握宏观发展走势,提高解决问题的能力;要熟悉国土、税收、金融等与工业发展密切相关的政策,提高运用政策为企业发展服务的能力。各执纪执法部门要服从潢川发展大局,增强为企业服务的意识,竭力主动为企业多办实事、好事,对企业正常经营生产不干预,对自己该办的事不失职,对企业希望办的事不推诿、不扯皮,对政策法规不明确的事善于灵活变通。县纪委、监察局、优化办要加大督查力度,对违反“五禁止”、“十不准”和“企业25天宁静工作日”的,对企业正当合理需求拖着不办的,做到发现一起、查处一起、曝光一起。要实行一把手负责制,直接帮助企业办理有关手续,具体由县行政审批服务中心负责把关,一个环节都不能耽误、拖延,主动接受企业监督。县纪委每个季度要组织一次由企业对政府职能部门的行风评议,结果向社会公布。第二季度的结果最迟在7月中旬公布。各企业也要加强对我们政府部门工作的监督,对服务不到位甚至影响企业正常生产经营的,要大胆投诉、举报,一经查实,绝不姑息迁就,严肃处理,让企业家有更多的精力来抓好生产、抓好发展。
三要破解难题,减少发展工业的阻力。要发展就会有阻力。当前,要着力破解三个突出问题。一是投入问题。目前,我县工业企业普遍存在资金短缺、融资难等问题,严重制约着成长型企业的规模扩张和发展壮大。要广辟投资渠道,增加工业投入。加大财政支持力度,拿出必要财力,设立工业发展基金,积极向国家、省、市争取新型工业化专项引导资金、技术改造资金、农业产业化资金等,支持重点企业和成长性企业的项目建设。切实加强银企协调,广泛开展银企合作,完善信用担保体系建设,多渠道破解中小企业融资难问题。二是土地问题。土地是企业发展的必要载体。县征地工作领导小组要广开地源,搞好运作,加大土地储备力度。要突出重点,对重点区域、重点企业、重点项目,在用地上要优先保证。要坚持集约节约用地,增加单位土地的投资强度,使有限的土地发挥最大效益。三是人才问题。推进工业化需要一支过硬的人才队伍特别是企业家队伍,自主创新、产业升级、名牌战略等都需要人才和智力支撑。要加大对民营企业主的培训力度,帮助其提高自身素质,引导其转变经营理念,变革管理模式,建立现代企业制度,为企业成长壮大提供技术和人才支撑。
四要落实政策,激发支持工业的动力。今天,会议出台的几个配套文件,是县委、县政府和县工业经济领导小组经过深入调查研究和广泛讨论后制定的,也是近年来发展工业各项政策的集成与提升,对加快我县工业发展具有重要指导意义和导向激励作用。全县各级各部门要抓好贯彻,该落实的措施要坚决落实,该投入的资金都要确保投入,该兑现的奖励要及时兑现,该解决的问题要限期解决。特别是不少政策都是直接针对企业的,目的是激发企业作为工业发展主体的活力,激发企业家的创业热情,要说了算、定了办,不折不扣地落实到位,决不能“失信于企”。通过落实政策,在全社会倡树尊重企业家、关心企业家、爱护企业家、支持企业家、学习企业家的良好氛围,充分发挥企业家在建设工业强县中的独特作用。对为潢川工业发展作出特殊贡献的企业,要颁发“绿卡”,在潢川不接受任何非正式的所谓“检查指导”。
今天全县有50多家规模企业负责人参加了会议。应当肯定,当前我县绝大部分企业家进取精神、发展意识都是非常强的,但在加大投入、资本运作等方面,也存在着不敢搞大投入、上大项目,有的甚至满足于现状,不愿求大发展的问题。我们的经济社会发展特别是工业经济发展,关键是我们企业家要有崇高的责任感和使命感,你们既要对企业负责,还要对潢川经济社会发展尽责,更重要的是要对包括企业职工在内的潢川人民作出你们最大的贡献。因此,大家要进一步增强发展意识、责任意识,变要我发展为我要发展,始终保持永不满足、永不懈怠的精神,锐意进取,奋力拼搏,艰苦创业,不断创造新的更大业绩。我们相信,所有的民营企业家都有决心、有能力成为潢川经济发展的带头人和有功之臣,我们期待着你们创造更好更大的业绩,回报潢川、回报社会、回报人民。
同志们,潢川建设工业强县任重道远、前途光明。希望大家开拓进取,真抓实干,把工业发展抓紧抓实,努力形成全县“大抓工业、抓大工业”的良好氛围,以工业发展的新突破铸造工业经济的新辉煌,为加快潢川崛起、建设中等城市奠定坚实的工业基础。