开办企业内刊的计划书

第一篇：开办企业内刊的计划书

开办XX商报（XX之窗）的计划书

开办XX商报的目的：

2012年预计开办XX商报，XX商报可以面向企业内部员工、企业的合作伙伴，也可对外赠阅发行，作为展示企业自身形象、企业文化及对外沟通交流的平台，发行区域不限。在企业内部发行可以促进企业员工之间、部门之间、以及员工与领导的沟通，使员工更加深入的了解企业的发展，真正把自己当成主人，从而增强企业内部的凝聚力和向心力。XX商报对客户发行是客户了解XX公司的发展，获得更多有助销售的信息，实现企业信息传播的速度，使得企业和客户成为一家人，能够统一思想，从而提高客户与公司的合作关系，引导消费。XX商报的开办可以很好的树立企业形象，提升企业品位和品牌，用品牌的影响力来引导消费。

开办XX商报的具体计划：

XX商报的版式主要是通过文字、图片等排版来达到最好的信息传播效果。（排版设计可以找专业设计公司，也可以公司内部培养）。报纸的尺寸：

● 对开报纸幅面为780mm*550mm（建议采取此尺寸）● 四开报纸幅面为540mm*390mm

报头组成部分：

● 报 名：《„„报》

● 主办单位（山东XX食品有限公司）和报纸性质：（内部、外部赠阅）

发行时间：每月一期，月末出版（2012年3月31日 星期一创刊号 本期1版）

投稿邮箱：XXXXXXXXX@163.com

公司网址：http//:

格 言：XXXXXXXXXXXX

报 徽：XX公司商标

读者对象:

以XX公司全体员工以及经销商为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

发行数量和范围 ：

现拟订发行2000份/月

报纸版面以及版式设计：

1、报纸版面以及版式设计 ：

报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。

2、① 头版——（公司）新闻与管理专版办公室、基建、财务提供

版面刊登内容包括：公司重要新闻；领导来访；企业简介；公司的发展历程；公司的政策；公司创办新厂动态；企业近期的发展方向；公司获得的各项荣誉；公司及领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动等。

固定栏目：视点新闻、政策摘编、XX视窗、本月简讯等

●视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事

件的专栏

●政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释

●XX视窗——图片新闻

●本月简讯——公司简短的消息性新闻。

② 2版——（产品）研发、营销部、生产、质检提供相关信息

公司及业务扩展；公司产品销售情况；产品销售排名；月度明星产品；相关产品的特点；温馨提示；潜力产品的推荐；新品产品的研发；新产品的上市；市场上新品的情况；产品生产概况等。固定栏目：产品快讯、饮食文化等。

●产品快讯——主要对公司的产品全面介绍；

●饮食文化——养生保健、厨房小常识、菜谱等饮食文化

③ 3版——（客户天地）营销、采购、客户、消费者提供等

月度客户销售排名，金牌客户；市场分析；成功案例；销售精英；客户风采；销售建议；公司与客户的亲密关系；加盟我公司代理商的新闻短消息等。除了表达企业的观点外，允许和鼓励客户参与，表达自己的观点、感受、体验，共同创造出独特的品牌文化和品牌精神。成为XX和客户之间沟通的载体。

固定栏目：客户风采

● 客户风采——关于客户的所有信息

④ 4版——职工风采全体部门

此栏目为大众化，诗歌、小说、散文、书画、漫画等内容体裁不限。反映员工的精神、文明风貌和业余爱好；刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、书画作品等；刊登生活小常识、知识娱乐园地等栏目。开辟一个《招聘专栏》，介绍公司近期招聘动向；开创《阳光真言》版面，让大家把各自工作中的各种想法、建议拿到阳光下来谈，每期请相关高层领导对有价值的员工问题给予回复，让高层深入了解基层，同时希望员工的建议能为高层决议提供参考意见。

固定栏目：员工风采、讲述在XX的故事、成长在XX、招聘专栏、阳光真言等。

● 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业

员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题； ● 成长在XX——由员工讲述在XX的故事；每期采访一名优秀员工

作为重点报道，以激励全体。

● 阳光真言——以基层视角，让大家把各自工作中的各种想法、建

议拿到阳光下来谈，每期请相关高层领导对有价值的员工问题给予回复。

⑤ 1—4版中缝——公司趣事、心灵寄语

⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工、客户相互间的祝福。简讯——各类新闻汇编。（中缝）

总经理信箱——客户、员工的投诉、建议，或是心声的吐露。预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）下一步工作：

1、将邀请新闻写作方面的专业人员，对我公司新闻爱好者进行培训。

2、定期举办征文大赛、书画比赛等活动。

3、希望各部门踊跃参与，及时上交新闻素材。初步筹划每部门选派一名员工为公司新闻通讯员（车间设立四名）。

4、建立来稿登记记录。

综上所述，我们报纸的定位、版面设计、栏目的调整、稿件的来源，需要各部门的支持与配合。现在，公司面向所有部门及所有员工征求对刊物名称、版面设计、栏目调整等方面的要求及建议，欢迎大家踊跃投稿。

如有疑问、要求、建议等问题，请以纸面材料交到公司办公室或者将意见书投往办公楼门口意见箱处。

山东XX食品有限公司

2012年3月6日

第二篇：企业内刊创刊计划书

企业内刊创刊计划书

一、创刊的价值

企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：

（一）联系合作客户

若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。

（二）树立企业形象

内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引优秀人才

内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）营造良好外部环境

由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。

二、创刊的目的与意义

随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则

内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式

初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

五、刊名、刊徽和创刊词

刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自

强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。

六、版面内容

（1）第一版《公司要闻》

（2）第二版《行业动态》

（3）第三版《员工天地》

栏目设置：

①《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。②《领导回音壁》：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动的表现（可匿名提问）。

③《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问卷调查都将抽出几名幸运者，给予一定的物质纪念品做奖励。（上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)

④根据投稿内容，灵活设置《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例分类，具体操作起来时，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利于提高工作效率。

（4）第四版《企业文化》

七、稿源渠道

充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。

（1）采编人员

组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。

公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

（2）通讯人员

每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

（3）员工征稿

每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。

八、具体实施

（一）筹备

1．刊名、刊徽和创刊词的征集。宣传发动全公司的职员工共同参与，发挥集体的智慧，最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。公司将对积极参与的职员工适当的奖励，具体奖励方案另定

2．组建内刊编辑部。人选在全公司挑选，明确各人的工作职责。（具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。）

（1）主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联等，组建和管理编辑部。

（2）副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。

（3）通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每个通讯员每个月至少供稿2篇。

（4）工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少供应2张照片。

（二）运作

1．征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

2．选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。）

3．发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等；公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象；放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读；张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。

（三）反馈

1．每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。（凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。）

2．每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，提高刊物的质量。（凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。）

九、成本预算

（一）人工成本

（二）稿费成本

（三）印刷成本

第三篇：企业内刊策划书

企业内刊策划书

企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。

一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象

二、创刊目标：

1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；

2、记录企业发展历程；

3、明确、传播企业文化；

4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；

5、展示企业风采，树立良好的企业形象

三、目标定位：

1、公司员工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客户和潜在客户

四、刊物名称：

取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。

五、刊印标准：

计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。

六、发展步骤：

（一）初步阶段。

1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；

对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。

2、小范围宣传 ；

可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。

3、内刊辅助性建设构想；

第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。

（二）成熟阶段。

1、目标侧重于对外宣传；

鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。

2、体现异业联盟；

当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；

3、客户展示；

根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；

七、刊物推广：

推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；

八、栏目定位：

1、基本栏目：即长期存在的栏目；

2、常用栏目：即不定期设置的栏目；

3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；

九、栏目设置：

1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；

2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；

3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；

6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；

7、互动平台：是上下级交流互动的地方，或者是投诉、建议、感言等内容；

第四篇：企业内刊文案

企业内刊——品牌打造与传播的利器：

对内要鼓励员工，凝集士气，赋予员工由衷的骄傲感和归属感；

对外则要展示企业实力，建立企业品牌，俘虏受众，驯服客户。

第五篇：企业内刊--创刊词

《***企业人》报创刊词

一

在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上这份洋溢着油墨清香的《***企业人》报。作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。

《***企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。今天的《***企业人》报还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们一同努力，用最敏锐的角度、最畅达的渠道、最有效的方式、最坦诚的评述，描绘出我们心目中的“***企业人”。

我们记录他们，一同分享成功的智慧与喜悦； 我们记录他们，让向善的力量打动每一个人； 我们记录他们，感慨命运的沉浮，仍怀梦想； 我们记录他们，让你的前路，更远更亮！