公司宣传管理制度[大全五篇]

第一篇：公司宣传管理制度

公司宣传管理制度（征求意见稿）

一、总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

第二章工作机构

第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。

第六条各部门主要履行以下职责：

1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；

2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；

3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

第三章宣传渠道及方式

第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指

通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

第四章实施细则

第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。

第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。

公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。

第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。

第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。

第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。

第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费（具体稿费标准见附表一）。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考核。同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。

第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数*4/5篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数*3/5篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。

第十七条公司人力资源部要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。

第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。

第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。

第二十条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。

第二篇：公司宣传

成都豪仕地板工厂团购宣传简介 成都豪仕木业有限公司——豪仕地板，成立于2002年，以研发、生产、销售豪仕强化地板和木门、浸渍纸为主营业务；现有厂房面积达50000平方米，年产量达800万平方米。自2002年以来，豪仕地板产品销量每年以30%的增长率持续强劲增长，产品市场占有率在同行业中名列前茅，已成为国内最大的强化地板企业之一，在与国内地板行业一起发展壮大的历程中，豪仕地板积极助推国内地板行业发展，为振兴民族工业品牌奉献着自己的力量。豪仕地板以前瞻性眼光和全球化视野，致力于打造国内一流地板企业。

豪仕地板，作为高新西区唯一的地板家居建材企业，产品生产、销售都是遵循国家环保要求标准实行；并且，“豪仕地板——高品位生活的元素”“豪仕地板——3C面”是豪仕地板的产品标准；同时，豪仕地板本着为社会服务的企业责任心，积极发展开拓最经济实惠健康环保的地板产品与渠道，在建立豪仕地板传统线下营销网络的同时，还积极发展地板网络销售平台。

因此，豪仕地板本着为成都市地板消费者减轻地板家装负担的责任心，在利用网络的基础上，开展本次豪仕地板工厂团购，消减地板的渠道运营成本，让消费者在参观工厂生产车间后，在以最直观、最经济、最实惠、最有品位的地板供给大家选购。让消费者放心、知心、松心。

第三篇：学校宣传管理制度

莱州市第六中学 宣传管理制度（讨论稿）

为进一步提升学校管理工作的水平，规范学校的宣传工作的流程，充分调动宣传工作的积极性，内修素质，外塑形象，为六中的改革发展创新营造优质的舆论氛围，根据有关文件精神，结合我校实际，特制定本制度。

一、宣传工作管理权限

1．六中党支部是学校宣传工作的主管部门。依据有关法律、规定，加强对校内微信、QQ、活动、广播、报纸、刊物等媒体的新闻宣传工作的指导和监督。

2．学校宣传栏、展板、广播等宣传阵地由分管校级领导协调管理。内容必须经分管校长、党支部成员审查同意后方可宣传。所有宣传材料必须留下档案。

3．禁止在校园内乱贴乱挂海报、广告、标语、横幅等宣传品。悬挂横幅、标语等，必须报分管校长审查，在指定地点张贴悬挂。悬挂宣传期结束后要及时更换。

4．在校内组织讲座、报告、演讲等活动，组织者应提前向校长提出申请，申请中应当说明活动的内容、参加人数、报告人和负责人的情况，经审批后方可进行。

5．学校微信平台发布的文章及学校各部门典型宣传必须经严格论证经校长签字后方可发布。6．工会负责各年级推举的师德典型的评议、审核，然后报学校由办公室逐级审批后在校园网和微信平台宣传；工会还要负责工会活动的宣传；负责劳动模范、三八红旗手及活动的典型的宣传。

7．教务处负责学校教研组长和教研组典型的评议、审核，然后报学校逐级审批后由办公室和教科室在校园网和微信平台宣传。

8．政教、团委负责班主任典型的评议、审核，然后报学校逐级审批后由办公室在校园网和微信平台宣传；政教处和团委负责学校德育创新活动、运动会、军训、升旗仪式、开学典礼、毕业典礼、实践活动等重要活动典报道宣传，经分管领导审查后在学校宣传平台上发布。

9.年级负责优秀家长和优秀学生典型的评议审核，然后报学校逐级审批后由办公室在校园网和微信平台宣传；年级负责本级部教育教学创新活动及典型的报道宣传，经分管领导审查后在学校宣传平台上宣传；年级负责教学常规管理的典型的过程宣传。

10.团委负责优秀班级干部和学生会干部典型的评议审核，然后报学校逐级审批后由办公室在校园网和微信平台宣传。

11.办公室负责学校重要活动的宣传报道，负责整合各部门的宣传材料向校外更高级别的宣传媒体推送，向校外媒体推送必须经校长批准；负责校外宣传稿件的统计。

12、教科室负责学校教科研活动的宣传，负责学校微信平台稿件的组织、审核、汇报和宣传；负责学校重要课题和教科研文稿的组织；负责学校网站、学校微信平台的稿件统计及公示；负责领导班子案例的组织、统计及评价。

13.总务处负责服务典型及服务活动的宣传。

二、关于对外宣传报道工作的管理

外宣工作涉及校外媒体发布的稿件，学校的教师群、班主任群、教研组长群、党员微信群等均在外宣管理范围内，为进一步加强学校对外宣传报道工作（以下简称外宣工作），促进外宣工作规范化、制度化，更好地发挥外宣工作的重要作用，外宣工作要遵守如下规定 1．外宣工作必须坚持正确的舆论导向，紧紧围绕学校改革发展稳定大局工作展开，通过全面、准确、生动的宣传报道，更好地展示和树立学校良好的社会形象，提高学校知名度，增强学校师生员工凝聚力，为实现学校发展战略目标服务。

2．外宣工作由党支部统一管理。校外新闻单位来校采访报道，经党支部报请学校主要领导审批同意后，方可进行接待并安排专人陪同采访。

3.办公室负责在校外新闻媒体上进行有助于提升学校整体形象的宣传报道工作，校内教职工或部门送往校外新闻媒体和网上宣传材料，必须经党支部报请学校主要领导审批同意。外宣稿件应做到真实客观、及时有效，凡涉及学校保密事项的，不得对外宣传报道。

4.每学期学校各部门外宣报道的稿件量不低于一次，由办公室统一统计评价，外宣稿件量要和考核评价挂钩。

5.办公室和教科室要在莱州媒体、烟台媒体、省级媒体的宣传方面主动作为，有进展、有成效。

三、关于校园文化宣传环境的管理

1.需要在校内悬挂、张贴、摆放宣传品，部门必须报学校逐级审查，同意后方可使用。

2.教室、宿舍、会议室和办公室室内悬挂宣传物要讲政治、讲德育、讲教育教学理念，所有悬挂物要经政教、团委和年级负责人审查

3.宣传品的内容要用语准确、用字规范、形式庄严，制作整洁、美观，数量适当，悬挂、张贴、摆放端正。

4.教室内电视和计算机系统要在教务处和年级的统一要求下予以开放，要定期检查开放情况，严禁学生随意开放系统。班主任为本班级电视和计算机系统第一责任人。

5.信息技术课要确保上网安全，学生浏览网页要在统一指导下展开，信息技术教师为责任人。教务处和年级要定期检查信息技术课情况。

6.校园内严禁任何纸质广告嵌入教育教学活动。

四、关于校园广播和宣传活动的管理

1.校园广播在团委的领导下，必须坚持正确的舆论导向和鲜明的党性原则，坚持为学校中心工作服务，为广大师生服务，当好学校党支部的喉舌和校内的宣传窗口。

2.校园广播内容必须贴近师生员工生活，积极向上，编排合理。禁止制作、播出有违反于学校积极向上的主流文化，禁止播出对同学人生观、世界观、价值观造成误导的节目。

3.每天拟播出稿件要提前送校团委阅审，及时修改，严把政治关、业务关，严禁出现政治错误，党支部要定期检查和指导编审播出工作。

4.校园广播的播音员要规范操作，保持机房的安静；要努力提高自身专业素质，熟悉稿件，流利播音；要按时播音，不迟到不早退，有事请假，积极进取；编辑、播音员要加强配合，认真完成编播任务，播音完毕后，认真填写播音日志，所用稿件必须整理存档备查。

5.团委要负责对开学典礼、毕业典礼、新年晚会、艺术节、体育节、升旗仪式等大型活动的发言、节目内容的把关审核，负责活动内容的宣传报道。

6.办公室要负责校长发言文稿的组织和存档。7.校友宣传活动有校长办公会统一安排。

五、宣传工作的考核评价

1.教科室负责统计校内校园网、微信平台和教科研网的稿件统计及公示。以月为单位统计公示。要注意将业务工作稿件和宣传工作稿件的区分开来。

2.办公室负责校内各类外宣稿件的统计和评价。

3.学校由校长牵头组成专门的考核小组对宣传评价工作进行评价考核，各部门在学年末要提供宣传工作总结和成绩。

本制度自发布之日起执行。

第四篇：企业文化宣传管理制度

企业文化宣传管理制度

第一章总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。

第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。

第二章工作机构

第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。

第六条 各部门主要履行以下职责：

1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；

2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；

3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。

第三章宣传渠道及方式

第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。

第四章主要内容

第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。

第十条充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。

第十一条公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。

第十二条宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利

于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。

第十三条宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

第十四条宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

第十五条宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。

第五章实施细则

第十六条内部宣传主要以宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态，安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容。内容由文化宣传办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人意识，促进职工之家的建设。

第十七条外部宣传是通过有关媒体进行宣传。要保证信息的时效性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。

第十八条公司宣传栏由文化宣传办公室及各部门整理相关资料，编辑审核后发表。公司动态和涉及到公司重大问题的报道由文化宣传办公室整理后，报总经理审核后方可发表。

第十九条文化宣传办公室要及时收集和整理相关信息，将相关

信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。

第二十条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，文化宣传办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在宣传栏上。第二十一条本制度经公司总经理会议审议通过后，自公布之日开始执行。

第五篇：宣传管理制度

宣传管理制度

1、掌握国家有关政策规定，了解老年公寓发展变化的新情况。

2、熟知大众传媒的特点和作用，根据不同的需求选择最佳宣传方式。

3、正确处理院内宣传与院外宣传、重点宣传与一般宣传的关系。

4、建立与新闻媒体长期合作关系，争取大众传媒对医院的理解和支持，形成良好的舆论环境，增进社会公众对医疗工作的了解和信任。

5、根据院发展需要，做好宣传计划和总结工作。

6、撰写有关宣传材料，承制版面、宣传手册、画册和视听广告等。

7、做好记者采访接待工作，使宣传资料得到播出和刊登。