某文化演艺有限公司创业策划书

第一篇：某文化演艺有限公司创业策划书

浅谈我对文化演艺公司

发展的看法

赵丹妮

一、产品与服务

（2）礼仪庆典活动的策划、组织和演出，如竣工典礼、开业庆典等。

（3）舞台搭建，音响灯光等设备租赁。

（4）相关活动的策划、摄制和后期处理及宣传。

（5）举办各类型艺术展览交流活动。

包括各种礼节庆典活动、晚会舞会等，而我市相对应的专业化、纯服务的公司较少，因此这是一个良好的发展时机。对此我公司可提供各种设备、舞台和相应人员服务，确保顾客满意。可以组织演员编排大型话剧、舞台剧并主动联系市场，巡回演出，开展相关方面培训班；亦可承办大规模婚庆和大规模会议，以及大型艺术展览活动；可以进行大型文化艺术交流会，举办区域性文化论坛等丰富多彩的公司特色活动。

二、公司战略

职能战略：品牌战略、价格战略、广告促销战略

务求实效”作为宗旨。认真对待每一个顾客，每一个项目，做到精心策划，周到服务，其次要注重实效，不断提高服务效率。是公司能否走下去的关键，要把宣传做足，并提供廉价的高质量服务，争取在顾客口中相互传播。在这期间，要稳扎稳打，内部形成稳定基础，外部发展稳定业务，使公司具有旺盛的生命力，逐步形成广元市乃至整个四川省的知名文化演艺公司。

1.用各种办法抢夺市场

采取低定价策略，各种方式宣传公司，特别是网络，并定期搞优惠活动。

2.稳扎稳打求发展

重视宣传工作，加大投入，开拓市场；适当增加新设备，初步实现多元化发展；倡导“用心服务，满意服务”，初步开启企业文化建设。

3.多元战略创高收

参与品牌战略，争创广元市知名文化公司；通过新设备，实现多元经营，多元创收。

三、市场分析

目标顾客的需求是为了满足各自所需的礼节仪式或庆祝活动，如舞会晚会，搭台演艺，婚庆礼仪等而委托我公司提供的产品和服务。发展趋势良好，特别是近年来，政府加快了文化团体的整合和产业机构改革，使相关文化服务企业规范化。

行业竞争焦点就是能否在众多相同企业竞争中提供新颖和高质量的产品与服务。他们控制了我市城区绝大部分中小市场，他们提供的服务和产品主要是婚庆、演艺、搭台、设备租赁等方面。

竞争对手主要的宣传手段是报纸广告和发送传单。我们除了这些手段外可提供服务时本身宣传自己，或在产品上打自己牌子，或在舞美布置上注意宣传，或在公车、电视等媒体上宣传，总之时刻重视宣传。

本行业一般都以竞争方式存在，结盟方式很少，争占市场大小自然成为企业能否生存的重要方面。因此我方企业应用差异化战略，从服务细节入手，倡导“用心服务”，企业虽小，但企业文化不能少。加强服务质量，同时在地区特色文化基础上要考虑顾客心理，可以针对不同顾客提供适应他们需求的不同服务。

四、营销策略

了解一下目前类似的演艺公司发展状况和经营状况，吸取他们的长处，找出自己的优势，对市场作个调查，明确我公司的主题，寻找一个好的出发点。

（2）从小做起，积少成多。根据自身的现阶段能力，以及企业的规模大小，确定我们的公司是小型、中型、大规模的公司，还是从小规模的开始，然后逐步发展。这主要关系到公司发展方向。

（3）利用自身优势，做大做强。可以利用价格优势，加上创新服务、严把质量，来逐步做强企业。而且一旦市场发展开来就会有更多的竞争者，所以我们公司要紧跟时尚的潮流，做出的节目符合大众的审美，并且让顾客觉得有新鲜感，才会继续与我们公司进行友好合作。

求变：现在的一些大到文艺晚会、公司年会，小到婚宴、生日宴，其实总的来说花样儿都差不多，观众们也都容易审美疲劳了，所以我们要树立独特的旗帜，在演出的内容上进行创新，作为我们自己的保留节目让顾客钦点。

着眼于最广大客户的根本利益，正确制定、量身定制专业的策划；坚持品质的第一是我们的根本目标，诚心诚意为客户谋利益；探索新途径新方法，做好新形势下的客户服务。

（1）网络发帖推广。在网络中推广本公司，比如在大话利州论坛里发贴来宣传本公司。例如可以利用本公司的资源来举行设计大赛，花更少的钱来做更多的事情，不仅可以达到公司业务量的提高，而且还可以提高公司的宣传力度，同时可以搞高公司的知道度。

（2）网站广告宣传。在一些本地网站中例如嘉陵江畔网中做一些广告，如GIF图片、动画片等广告来宣传，来提高本公司的知名度。

（3）企业网站链接互换。选择一些与本公司有关联的企业网站或者行业进行网站链接互换，这样不仅可以宣传到本公司，同时也可以与同行企业的合作，达到一石二鸟的作用。

（4）广泛利用博客、微博等宣传工具。演艺公司设计与网友互动的网络行销专案。邀请网友加入公司微博，以便及时向网友传递优惠信息，像在假日推出全新的促销方案，请网友上线，引起网友回应。这个效果比传统报纸广告效果好，网友更能注意来自微博线上好友的信息，因此公司会创下单月销售多人的佳绩。

实体方面：

（1）制作印刷品宣传。不能只体现数量上的多，也要注重传单的质量。

（2）进行适当户外广告。选择在公交车上，公交站上或灯箱广告等。

（3）选择报纸合适版面，进行报纸广告宣传。更容易受众。同时可以和优惠活动一起刊登，加强效果。

后记：作为一个主修文化市场经营与管理专业的学生对文化市场这一新兴产业有较为详细的认识，作为一个新成立的文化演艺公司，我们要走有特色优势文化产业之路，运用“人无我有,人有我优”的竞争战略,以地区比较优势为基础,突出培育特色优势产业,不断提高自身的文化产业的竞争力和文化产品质量；树立名牌意识,大力创建文化精品。

第二篇：演艺 策划书

创意项目：传统游戏游乐园

项目背景：

当前乡村传统游戏正在逐渐消失，这对乡村文化的丰富以及儿童身心的健康发展都是极为不利的。传统游戏是人们在长期的共同生活中逐步形成，并经过实践检验流传至今的一种活动，具有鲜明的地方特色，对儿童成长具有重要的意义。“孩子们玩不玩游戏对社会来说是很重要的„„我们在童年时期玩过的那种有组织的游戏能帮助我们进行公众精神的实践。我们从中学会了等待机会、变换角度、经历登记制度和与别人合作，我们经历了胜利与失败、冲突与和解。但历史发展到今天，这些传统游戏正逐渐淡出人们的视线，远离儿童的生活。然而，游戏作为儿童的生活方式，对于儿童来说是不可或缺的。

在传统游戏中，儿童不仅能够锻炼身体，学会与人相处与合作，而且在制作游戏道具时能增强动手能力和创新意识，这对培养孩子积极的情感、正确的态度、和价值观等起到了潜移默化的作用。

由于时代的发展，科技的进步，一些强调动手、协作的传统的游戏项目逐渐被高科技电子产品所取代。现代玩具和游戏虽然在很大程度上的确丰富了儿童的生活，在开发孩子智力方面也有其独特的优势，但他们多是机械的、人为编排好的，而且它们使孩子们不再接触大自然，不再自制各种玩

具，群体性活动日益减少，也就使得合作、笑声、运动、动手等重要的游戏元素从孩子们的生活中消失了。现代的孩子更容易形成孤僻、抑郁、以自我为中心的性格。正如陈村所言：“看着今天的孩子吗，我总会生出一点怜悯。他们不光缺少玩的时间，就是玩起来也很可怜。他们和机器玩，和从来没说过话的玩具动物玩。他们很少气喘吁吁，大叫大笑。他们经不起输，更谈不上风度。人本来是应该和人玩，和活物玩的。电视屏幕上的动物，即使是叫人开心的唐老鸭，毕竟不给人以实物感。”

基于此种实际情况，我想在洛阳创办一个具有当地特色的类似迪士尼性质的“传统游戏游乐园”。初步设想是：在洛阳的王城公园园内租赁一定面积的“地皮”。在此，筹建心中的“传统游戏游乐园”。

由于时间关系，在此仅简单介绍一下我的产品。

游乐园内部分传统游戏游乐园的产品包括观赏性产品、体验产品、综合新产品、讲解服务性产品、衍生品等。游乐园内共设4个小主题园区，他们分别是：“动手又动脑”、“大家一起玩”、“全家总动员”、“传统美食园”。

在“动手又动脑”主题乐园内，有一个比较长且比较宽的传统游戏大长廊，在长廊里，悬挂有各种传统游戏的图片，向游客展示、介绍各种传统游戏的历史渊源，发展演变，以及在不同时期、不同地域的不同玩法等。隔一段距离，就会

有一个大亭子，大亭子里面，有传统游戏“掌门人”现场手工制作传统的玩具，让游客亲眼目睹传统玩具的制作过程，可以现场免费教游客动手制作传统玩具，游乐园内部有偿提供制作材料，让游客亲自动手参与其中。培养孩子的动手动脑能力。游客既可以购买已经制作好的玩具，又可以现场定做。在这些衍生品中，既有古色古香的产品，也有融入现代化流行元素的产品。

在“大家一起玩”主题乐园内，首先是由 “形象大使们”为游客带来的精彩的传统游戏表演，这些“形象大使们”扮演成当今最受儿童喜爱的动画片中的角色，它们活泼可爱，深受孩子们的欢迎和喜爱。同时，在游客观看表演的同时，我们的演员们还会为幸运的游客送上特别的惊喜。表演的过程中，和游客进行现场互动，让游客积极参与其中，对表演出色的游客,将会得到一些特别的的奖励。“形象大使”的表演结束之后，在工作人员的组织带领下，游玩的孩子们可以一起做他们感兴趣的游戏。同样，在“大家一起玩”的主题园内也有相关衍生品的售卖点。

下一个主题乐园是“全家总动员”，在这里，同样先是一个走廊型的传统游戏图片展览介绍，然后是一个中心大玩场，大玩场的东侧是游客服务站，游客服务站里面有好多游戏 “装备”，孩子们在家长的带领下，可以到这里免费领取装备。由于这里的游戏项目简单易学易操作，而且都是曾经

比较盛行的游戏项目，因此，孩子们在父母的陪伴指导下（当然，也可以向服务人员求教），可以全家一起玩，可以和别的小朋友一起玩。还有，游客服务站不仅免费向游客提供“装备”，而且，还向游客出售。如果游客玩了游戏之后，还不过瘾，那么他们就可以买下一套“装备”,回家后继续玩。

最后是“传统美食园”，这里，都是一些具有当地特色的传统小吃，传统美食，都是利用传统工艺现场制作而成。在这里，游客可以品尝美味小吃。

第三篇：传媒有限公司创业策划书

重庆爱雅文化传播有限公司 可 行

性 研 究 报 告 编制日期：二〇一五年四月二十八日

目录

第一章

项目总论....................................................................................4

一、项目介绍......................................................................................4

二、经营理念......................................................................................4

第二章

公司服务项目介绍....................................................................5

一、准确、及时、专业化广告服务..................................................5

二、个性化业务服务..........................................................................6

三、公司发展成熟后关注的新业务..................................................7

四、公司简介......................................................................................7

五、公司项目扩展的目的..................................................................8 第三章 市场概述及市场分析、市场前景............................................10

一、市场概述及市场分析................................................................10

二、市场前景....................................................................................12

第四章 组织机构....................................................................................15

一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程....................15 第五章 管理模式..................................................................................16

一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。........16

二、用人标准....................................................................................17

第六章 市场营销策略............................................................................17

一、营销策略....................................................................................17

二、营销手段....................................................................................18

第七章 公司发展战略............................................................................18

一、创业初期阶段(第一年)..............................................................18

二、创业发展阶段（第二、三年）................................................19 第八章 财务分析..................................................................................20

一、资金来源....................................................................................20

二、方案及回报................................................................................20

三、投资费用....................................................................................21 第九章

结论及建议..............................................................................22

一、结论.............................................................................................22

二、建议.............................................................................................23

第一章

项目总论

一、项目介绍

（一）、背景介绍

随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，因而，组建一个专业的文化传播公司势在必行。

（二）项目名称：重庆爱雅文化传播有限公司

(三)公司性质：有限责任公司

（四）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、以文化引为客户创造最高价值，为社会传播领生活”、发掘品牌的力量”。和谐文化”

（五）公司目标： 力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。

二、经营理念 在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特

色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。

第二章

公司服务项目介绍

一、准确、及时、专业化广告服务

1、根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等；

2、为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务；

3、文化艺术交流活动策划、咨询，户外活动策划，礼仪服务，企业管理咨询，企业形象策划，教育咨询，商品信息咨询，工艺品设计，产品包装设计，逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。

4、DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。

二、个性化业务服务

1、实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

2、婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。

3、原创音乐制作，演员经纪，商业演出

4、具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo礼品制作等礼品相关项目。

三、公司发展成熟后关注的新业务

1、手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓；

2、电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介

3、影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影。的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务

四、公司简介 重庆爱雅文化传播有限公司是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。公司注册资金300万元，法人代表蒋南，公司地址位于

重庆市九龙坡区长石村，监督单位：重庆市文化文物局。爱雅文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

爱雅文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以重

庆市这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。爱雅文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。

五、公司项目扩展的目的 扩展爱雅文化传播有限公司的目的在于将拥有优势资源的专业文艺团体与市场文化需求紧密结合起来，在以专业文艺团体高品质的艺术产品丰富文化演艺市场的同时，以多样化的文化演艺市场需求激发专业艺术团体的创作活力，激活专业艺术团体的人力资源、艺术积淀及设施设备优势，达到双赢目的。

1、不墨守成规、自由竞争的文化意识：既不受任何正统思想道德观念的束缚，也不受任何艺术标准的拘束。表现在艺术舞台上，先人创造的任何法度，在实践中都是可以突破的。介于剧团为市文化局所领导的下属单位，对于政府的不太相关的一些帮助性娱乐性质或会议活动的辅助演出不便提出劳务费要求，从而增加的是专业团体的经费困难。公司运作则可解决此类问题（以市场经济利益出发）

2、长期以来剧团一直在改革但有些思想还停留在计划经济时期，对于现有市场的剧烈竞争还有很多不足，而公司运营强强联手剧团可获得双赢。

3、喜爱时髦、追逐时尚的文化心态：现代中国文化受众群体每天生活

在不断竞争、不断求变的环境中，自然染上了爱新奇、好猎奇的心态。加之每天瞬息多变、五光十色的商业氛围不断产生着新的生活流行，于是爱时尚、追时髦就成了大多数人的心理习惯。每当新的流行趋势出现，众人便趋之若骛，共同追捧。表现在文化观赏方面，就是追新、猎奇、跟风。它迫使文化不断地变化出新，以符合流行的趋势或创造新的流行趋势，吸引受众。内容创新、形式创新、表现手段和方式创新、工具创新等司空见惯，在人才方面，也不断有新面孔出现，捧新角、炒新事。新旧不断交替，造成竞争压力，也锻造了市民追逐时尚的文化性格。（可以使剧团产生更多新鲜时尚的元素以适应现代演出市场）

6、部门构成 ①、创意策划部 负责创意、策划各类文艺演出、展示、宣传等活动，提供创意策划案及具体的实施方案。②、演出部 负责各类文艺演出、展示、宣传等活动的具体组织、操作及实施。③、外联部 负责广泛联络，收集各方面文艺演出、展示、宣传等活动文化需求信息。3人员来源 以重庆市爱雅文化传播公司内部人员为主，并向社会招聘相

关业务人员。

第三章 市场概述及市场分析、市场前景

一、市场概述及市场分析 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年

中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均

.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921水平的70美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播 媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。重庆作为西南地区中心城市，素有“东方明珠”的美誉，文化传媒产业发展迅猛。随着重庆国际软件外包基地建设，以及夏季达沃斯经济论坛落户重庆，都为我市传媒广告业发展带来了新的历史机遇。重庆2008年文化产业增加值总量为96.4亿元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上海、深圳、广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等10个城市之后；增加值占GDP比重为3.08%，现价增幅为26.2%。统计数据表明，近年来重庆市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良好势头，文化及相关产业的发展速度明显高于GDP的增长速度。重庆文化传媒产业正走向一条持续发展之路。

二、市场前景 随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，行业、企业、社区、新农村文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，文化市场对高品质艺术产品 的需求量是很大的，如果能够抓住这一良好机遇，组建一个专业的文化传播公司，集中优势资源，迅速介入市场，应该是大有可为的。坚持秉承“宣传地方文化，打造品牌节目，促进艺术生产，繁荣演出市场，推动文化发展”的方针建设文化传播公司，从思想水准和艺术水准上严格把关，相信在不久的将来，文化传播公司所推出的艺术产品一定能够朝着“党和政府满意，人民群众喜爱”的道路上健康成长。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。我们将为此而不懈努力。爱雅文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射西南，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆省各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额创业贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌DM报刊杂志，主题喜纸为切入点，突出个性化需求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。第三、中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。第四、中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。重庆是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都市的魅力，“全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着重庆改革开放的深入，经济社会发展，已经涌现出了一大批传媒企业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为重庆传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射东北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠 政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。第四章 组织机构

一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程

1、总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。

2、网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。

3、市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销、商业演出、礼仪服务成本的预算。

4、策划设计部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。提供设计方面的专业知识。包括礼仪庆典业务、广告宣传业务。

5、演出部：负责对外承接商业演出，电视台电台广播栏目包装，大型广场活动的具体实施。（演出证正在办理当中）

6、财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

7、人力资源部：负责公司的人才招聘、培训、公关等，公司的人力资源管理。下设有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;负责客户的咨询，后期的服务跟踪等 第五章 管理模式

一、股东会→

总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

1、实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向

部门经理提出,部门经理向总经理反映。

2、引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者上。

3、管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

二、用人标准：

专业人员：本科毕业以上学历，并具备相关行业经验。其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有拼搏向上的精神。第六章

市场营销策略

一、营销策略：

公司将坚持以传媒广告、企业策划和礼仪庆典作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实

现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

二、营销手段：

1、熟人推荐：利用熟人介绍。

2、公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3、网络推广：在全国各大广告、演出及娱乐网站宣传。

4、企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5、电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6、人员推销：直接推销。第七章 公司发展战略

一、创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑： 方案（1）： 与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，谋求建立营销联合网络体。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。方案（2）： 初期以设计制作企业广告宣传资料为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织打造企业，品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。3．搞好与重庆电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。4．与中国各大著名网站尤其是重庆频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。

二、创业发展阶段（第二、三年）

爱雅文化传媒在各级政府部门的支持下，在全体公司伙 伴的努力下，已在初期的规范运营中积累了相当的经验，在重庆部分市场取得可喜成绩，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立天魅传媒的品牌

形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1． 依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。2． 具备在重庆电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。

3． 公司将盈利业务项目固定，扩大广告宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。第八章 财务分析

一、资金来源 资金来源：总投资280万元人民币，全部由公司自筹，特此申请重庆市民营经济发展资金80万元。

二、方案及回报

1、内部收益率20%，投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回

报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮5％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

三、投资费用 固定投资（单位：元）礼炮 MLBC-50 8 台 500 4000 饼状彩纸 30 KG 95 2850 i-500充气管 1 条 整体 C-50气阀 22 个 80 1600 260W 光束灯 50 台 7300 365000 2KW追光灯 6 台 18500 111000 2KW 追光灯航空箱 6 台 1500 9000 2KW 追光灯灯架 6 台 1900 11400 2KW 追光灯灯泡 6 个 3000 18000 R6租用铝箱 260 个 6000 720000 发送卡 2 块 1400 2800 功放LAXA900

台

4950 29700 功放LAXR807

台 4660 23300 SHURE UR24D/BEAJB话筒

个 24500 98000 深海塞尔EW145G3 4 套 4950 19800 SHURE UR24D/BEAJB话筒 8 个 23000 184000 薄雾机、航空箱、光束灯 81 只 3200 336800 摇头灯 30 台 9800 294000 摇头灯 55 台 9500 52250 合计 2753750 第九章

结论及建议

一、结论

1、项目扩建的必要性。该项目符合国家、重庆市的产业政策、技术政策、生产力布局要求，具有广阔的市场前景。

2、项目发展及可行性研究工作概念。该项目是对当前社会经济发展趋势进行分析判断，经过多方考察审慎提出的。可行性研究工作围绕经营范围、市场竞争、智力资源合作、经营效益分析等方面进行了认真细致的调查、研究。

3、该项目前期投入不大，技术门槛较高，资金门槛较低，经营风险可控，能产生较好的财务效益以及良好的社会效益。

二、建议 目前文化产业作为世界极具发展潜力的朝阳产业，特别是影视业由于自身特点与旅游业有着密切关联，对国民经济和社会发展都极具带动作用。

1、企业本身可获得的经济效益 A、企业可获得的利润情况。服务行业的利润率一般在30% 左右，且成本单一，能够产生较高的经济效益。B、企业可以提高服务质量，加强市场竞争力。随着企业的不断发展，对行业的逐渐适应熟悉，可以在提高服务质量上下功夫，在某一板块做强做大，从而提高市场竞争能力，扩大效益。C、项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响 该项目能够对当地经济、社会发展的产生积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

2、面临的外部环境和发展挑战分析

A、市场竞争分析。公司发展的生命在于竞争，客观的市场竞争分析有利于公司决策层更好制定发展战略和工作方案。关于文化传播行业目前所面临的市场竞争，个人认为，大体分为以下几个方面：一是国际挑战日趋严峻。现在公司外部环境中文化产业发展迅猛，各项指标突飞猛进，但是与国际大企业大公司相比较，我们仍然面临巨大挑战。例如，美国文化产业产值早在20

世纪60年代时就已经占到GDP的12%以上，美国生产的影片产量仅占全球影片的不到7%，却占全球放映时间的50%以上，电影票房的60%以上。英国东部英格兰地区是伦敦的文化创意中心腹地，以英国1%的土地，容纳了英国9%的人口，其中每20个人中就有1位从事文化创意产业，文化产品上镜率仅次于好莱坞。与此同时，“韩流风”、“日剧热”也是接踵而至，领国内文化传播公司措手不及。二是周边文化传播公司“吸出效应”日益明显。各地已经看准文化传播发展的市场前景广阔，文化传播公司因其具有公司注册门槛低、前期投入少、人才相对充足等优势，各地纷纷上马文化传播类公司。有些企业早期都抓住政策利好、市场空间大等有利机遇，已经占有了很大的市场份额，对新成立的文化传播企业尤其是新成立的企业造成了很大的市场冲击。B、人才缺乏分析。一是文化人才总量不足。文化传播产业发展日新月异，文化产业规模的膨胀与文化人才不足已经成为制约文化产业发展的最大瓶颈制约，目前我国文化传播人才远远不能适应现在的发展要求。例如，美国纽约从事文化创意产业人才，占工作人口的12%。同样的数据，在英国伦敦是14%，日本东京是15%。同时，在北京、上海等大城市，创意产业从业人员占总就业人口的比例还不到千分之一，这种情况在青岛更为突出，人才缺口数量更为巨大。二是高层次文化人才更是紧缺。这里所指的高层次文化人才是指职业

经理人以及经营管理类人才。以文化创意产业为例，最紧缺的是内容创意人才和推进作品产业化和市场化方面人才，可以说是严重匮乏，缺少适合时代和产业发展需要的高层次管理人才。因为文化作品在很多时候具有艺术成分，也具有很强的时效性，如果不能及时将其转化为现实生产力和市场份额，那么错失市场良机。在市场调研中发现，文化传播领域涉及众多业务，绝大多数都面临高层次人才不足的问题，如，出版社业最缺乏市场策划人才，影视产业最缺乏创意编剧人才，演艺行业最缺乏整合营销人才，等等。无独有偶，这些高层次人才有一个共同的特点，那就是能够迅速捕捉市场战机，对产业链上下游产业发展情况了如指掌，并能够及时将市场需要反馈到文化传播创作过程中，将作品转化为销售额。C、各类文化人才培养途径狭窄。虽然文化传播行业以高薪著称，近年来各地高校及民间培训机构适应市场需求，大量培养出文化传播人才，但是仍然面临后续乏力，没有可持续性的问题。D、文化传播行业“短板”分析。在文化传播领域，各类公司发展参差不齐，质量好坏齐聚其中，需要在下步公司发展过程中仔细辨别、认真比较，慎重选择合作伙伴。主要表现是：一是文化创意元素融入不够。创意是文化传播的精髓，目前青岛市创意团队整体素质不高，原创作品缺少形象不鲜

明、故事情节老套等弊病，对故事进行机械加工的较多。二是文化传播产业链条不完备。文化产业是一个集生产、创作、加工、编辑、营销、策划等众多环节的产业体系，每一个环节都是牵一发而动全身，不可偏废其一。目前，我们所处的市场总体上说已经有了长足的发展，但是仍然有许多环节处在产业链的低端。三是投资和盈利模式单一。文化传播产业发展空间巨大，但是目前投资体量还是远远不够的，达不到产业飞跃发展的要求。同时，文化传播产业兴起较晚，还没有完全进入投资回报良性循环的轨道中来，产业链条相对较短，大量衍生价值空间的利益没有被深入挖掘出来，形成业内的恶性循环。才培养途径狭窄。虽然文化传播行业以高薪著称，近年来各地高校及民间培训机构适应市场需求，大量培养出文化传播人才，但是仍然面临后续乏力，没有可持续性的问题。以动漫行业为例，全国每年仅影视、游戏、动漫人才需求量大约10—15万人，而全国此类专业人才还不足万人，缺口太大。

第四篇：关于成立XX文化演艺传媒有限公司的方案

关于成立XX文化演艺传媒有限公司的方案

随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模，气氛更加浓厚，有一定文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在九江及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。

一、服务项目

公司是一家集商务演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、明星经济、舞台、音响、灯光搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。

节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。

二、人员组成（参照）

三、运作方式

公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外可以在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，可以外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。

四、设备及预算(公司预计总投资45万元)

1、舞台、雷亚架（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）（参考附件1）

预计：5万元

2、灯光系列： 帕灯、电脑光束灯、追光灯、烟雾效果机、雪花效果机、泡泡效果机、激光效果机（含线材）（参考附件2）

预计：12万元

3、乐器系列： 专业音响 线阵列音箱 声艺调音台 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器（含线材）（参考附件3）

预计：15万元

4、会议设备： 鹅颈、话筒、（参考附件4）

预计：1万元

5、视频设备： 摄像机、投影机、视频切换机（含线）等。（参考附件5）

预计：2.5万元

6、充汽模型、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、（参考附件6）

预计：0.5万元

7、办公场地、办公设备、办公用品等（参考附件7）

预计：4万元

8、公司流动资金。预计：5万元

四、公司名称设想：“XXX文化传媒(传播)有限公司”

我公司致力于不同行业，不同类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，提供一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

策划人：卢玉屏 2014-5-30

第五篇：大学生社团演艺文化月活动策划书

青春的呼唤,风采与你我共在—社团演艺文化月

活动背景：为加强校园文化建设,促进社团联谊互动,并丰富我系同学的课余生活,宣传部协同经贸系所有社团开展为期一个月的演艺文化活动,并增进社团间的沟通了解,展示新世界大学生风貌,构建一个创新而灵动的社团文化交流平台,现策划如下:

活动主题：“青春舞动 风采飞扬”第一届经贸系社团演艺文化月

活动时间：11月初~11月末

活动地点：操场 合堂 五楼礼堂

活动对象：经贸系所有社团成员及大一大二学生

活动主办方：经贸系团总支

活动承办方: 经贸系团组织学生会宣传部

活动负责人:XXX等

其他负责人:XXX等

活动流程：

一 社团演艺文化开场秀

活动地点：操场 活动时间：11月5日中午社团我来Show(贯穿始终)

本环节我们全系同学都可参加，由宣传部制作精美图片，然后由同学们把自己的美好祝愿写在卡片上，粘贴到展板上。活动一直持续到开场秀结束。齐心协力运气球

规则及评分标准：

每个社团各派2人代表参赛组成6 个小组，在规定的距离内，选手从起点出发，把球运到指定的地点，运送成功一个加10分。若球从途中掉落，则需返回运球处重新运球，时间定为 3分钟。两名选手分别绑上左右不同的一条腿，另外运送过程中两名选手只能用一只手运球若同时使用两只手则按犯规处置，每个社团的最后得分也将记录到总成绩中。激情投篮

规则及评分标准：

每个社团派3人代表参赛，一人投，两人协助，限时1分钟，投进一个加10分。选手必须在规定的地点投球，若选手有故意拖延时间的现象时，则按犯规处置，最后得分记入总成绩中。

二 社团风采秀

评分标准：评委将根据各社团展演情况进行得分，满分50分。博雅书画社 浥雪文学社作品展

时间：11月10日中午

地点：操场

要求：活动形式新颖，积极向上，能够体现青春风采，可采用展板展出乒协 球协展示

时间：11月12日中午

地点：操场史林风辩论赛

时间：11月14日晚6:00

地点：由史林风社团自行决定。跆拳道协会展演.时间:11月19日中午

地点:操场

三 社团联谊秀

地点：北楼407 时间：11月21日晚6:30七彩夺分球

活动规则：本轮活动中共18个气球每个气球里有一个问题，每个社团选派成员上 台挑选气球，扎破后回答气球里的问题。每个社团一次只能派一名选手扎破一个气球，社团轮流回答，共分三次答题时间不能超过10秒.每答对一题加10分，答错者不加分，总得分计入最后总成绩中。歌曲对对碰

规则：

(1)由主持人唱一句歌，再由下面同学接唱，要求同学们接的这句歌中必须由主持人所唱歌的最后一个字。且观众接的歌中不要与主持人所唱歌最后一个字相同，若出现相同，同学们则需唱出该歌的下一句即可。

(2)若歌曲不能再接，则可由主持人接唱或换歌争分夺秒传气球

规则：听鼓声传气球，音乐停，气球在哪谁就表演节目。

四 泉城公园秋游秀

时间：11月23日上午8:30 地点：泉城公园

各社团成员去泉城公园游览写生摄影以增进社团友谊，社团进行展演并进行公益活动。

五 “青春舞动 风采飞扬”第一届经贸系社团联谊晚会策划

时间：11月27日晚7：00

参赛要求:要求经贸系所有社团积极参与,要求展演的作品或才艺健康向上,创新灵动.本次演绎文化月对于涉及评比得分都会计入总成绩,要求各社团公平竞争,友谊第一.本次文化演艺月在联谊会上将进行评比结果的颁奖.在进行展演或联谊时,社团或个人可以组织啦啦队加油助威.在进行每一个环节前,各社团须统一接受宣传部的协调组织.其他事项请留意校园海报.