如何最高效率的备考公选考试——浅谈怎样阅读中国公选王网站的公选核心资料

第一篇：如何最高效率的备考公选考试——浅谈怎样阅读中国公选王网站的公选核心资料

如何最高效率的备考公选考试

——浅谈怎样阅读中国公选王网站的公选核心资料

当前，全国各地都刮起了“公选”风，根据中组部的要求，越来越多的领导干部岗位都通过公开选拔来确认最适合的人选，改变了以往单纯组织提拔的方式。从过去以委任制为基础的干部选拔方式到现在的公开考选干部，可以说是从“伯乐相马”到“赛场选马”的转变。从科级、处级再到厅级干部的公推公选，层次更高、范围更广，程度更深，程序更规范、公开性更强，体现了不拘一格选人才的广阔胸襟和战略思维。这个过程综合考察了应试者的领导能力，包括计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力及心理素质和个性特征，逻辑思维能力、语言表达能力。

这种人事制度的改革一方面受到了很多领导干部和人民群众的欢迎，但是另外一方面，也给部分领导干部带来了一点小小的困扰，怎么样才能在众多的考生中出类拔萃、脱颖而出？我国的历史博大精深，知识的海洋浩瀚无边，会考哪些内容？从哪里开始复习呢？在这个浮躁的年代，各种各样的复习资料充斥于市场，究竟选哪一本？

中国公选王（）网站专家团队经过长时间的研究，紧跟中组部命题新趋势、紧贴各地公选新要求、紧扣公选大纲新变化，独家精心推出了《七天冲刺公选宝典》、《公选领导面试高分策略及真题演练》、《国企公选面试冠军复习攻略》、《公选领导案例分析高分策略及真题演练》、《公选领导能力测试（人机对话）高分100题》。这些资料宛如知识的珠宝，字字珠玑，闪耀着独特的光彩，一经推出，便受到了全国各地考生的追捧，因为它们就如同考生在迷茫大海的灯塔，指引了前进的方向。

现在，如果你很幸运拿到了这些制胜的武器，但是怎么去运用却又是一个非常重要的议题了。以宝典为例，有很多考生反馈说，这本书接近400页，怎么背的下来呢？背了又马上忘记了怎么办？很明显，这是陷入了一个复习的误区。下面，中国公选王网站公选考试专家就专门针对怎么去阅读这些核心资料来和各位考生做一下分享，送各位考生顺利的进入通向公选领导考试的成功之门。

一、坚强的意志、忘我的境界

不可否认，公选领导干部考试的备考复习是一个枯燥的过程，你如果不能完全的融入，那么会非常痛苦。特别是大多数公选考试考生由于白天上班，复习时间只能以休息时间为主，面对窗外灯红酒绿的世界，能抵制住诱惑，耐得住寂寞吗？这便是对意志力的考验了。假如从公开选拔领导干部报名之日开始，你就时刻守住一朝一夕，用它来学习、思考，绝不容忍无聊的玩乐来剥夺任何一个早晨，也绝不允许飘渺的幻想来骗取任何一个夜晚，每迎接一个黎明，都有闻鸡起舞的斗志，每送走一个黄昏，都有前进一步的喜悦，那么，你的生命将成倍的延长，你将会做出许多别人看来是不可思议的成绩。

中国公选王网站公选考试专家认为，作为公选考试备考应该有这三种境界：首先，要有“望尽天涯路”那样志存高远的追求，要耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，静下心来通读苦读；其次，要勤奋努力，刻苦钻研，舍得付出，百折不挠，下真功夫、苦功夫、细功夫，即使是“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；再次，要

坚持独立思考，学用结合，学有所悟性，用有所得，要在公选考试学习和实践中“众里寻他千百度”，最终“蓦然回首”，在“灯火阑珊处”领悟真谛。

二、先看目录，了解大意

中国公选王网站2011年最新版本《七天冲刺公选宝典》等公选考试的备考资料的目录是提纲挈领的，是对全书思路的高度概括。通过目录，知道这本书的一个大概思路，沿着这个思路一路走下去，会让你的思路和逻辑越来越系统、严谨和清晰。因为，读书不仅获取知识，开阔视野，更重要的是，开打思路，学会更深入地、更多角度的思考。以《七天冲刺公选宝典》（乡科级版本）为例，第一部分科级领导能力模型

第二部分高分策略四大法则

第三部分政治理论高频考点

第四部分领导科学高频考点

第五部分公共管理高频考点

第六部分热点问题高频考点

第七部分依法治国高频考点

第八部分公选科级时事政治

第九部分客观试题高频考点

第十部分重要原理高频考点

第十一部分 加分经典语录集锦

第十二部分 公选科级参考法规

第十三部分 公选科级最新真题

当我们带着一个清晰的框架去备考公选的时候，你会发现，你不再是被动地接受知识。了解哪些部分是自己最关注的，也就知道了哪些应该粗读、哪些应该细读。此外，阅读的时候，一定要有一支笔，养成不动笔墨不看书的习惯，把精彩的观点或阐述划上线，或把自己的感受随时写下来。当你养成这种习惯，你会发现你获取知识的速度会更快，公选备考效率会更高，思维会更加活跃。

三、“总、分、合”三步法

公选领导考试复习也讲究“总、分、合”的三步法。所谓总，就是先对中国公选王网站的系列公选考试复习资料全书形成总体印象。认真地阅读目录，概括了解全书的结构、体系、线索内容和要点等；所谓分，就是在“总”体了解基础上，逐页却不是逐字地掠读全文。在掠读中，要特别注意书中的重点、要点以及与自己需要密切相关的内容；所谓合，就是在掠读全书后，把已经获得的印象条理化、系统化，使观点与材料有机结合。经过认真思考、综合，弄清全书的内在联系，以达到总结、深化、提高的目的。

经历了这样一个过程后，你就会发现书便经历了一个由薄到厚再到薄的过程。公选考试复习要扎扎实实，每个概念、定理都要追根求源、彻底清楚。对于中国公选王网站最新版公选宝典里的一些重要原理和概念，结合你们当地实际或者报考岗位进行一下分析和运用，这

样一来，本来一本较薄的书，由于增加了不少内容，就变得“较厚”了，这是“由薄到厚”。这一步以后还有更为重要的一步，即在第一步的基础上能够分析归纳，抓住本质，把握整体，做到融会贯通。经过这样认真分析，就会感到真正应该记住的东西并不多，这就是“由厚到薄”这样一个过程，才能真正提高效率。

四、泛读与精读结合形象的说，对于公选领导考试的复习要做到 “鲸吞”与“牛嚼”的结合。

什么叫“鲸吞”呢？鲸类中的庞然大物——须鲸，游动时俨然能一座飘浮的小岛，但它却是以海里的小鱼小虾为主食的，它们怎么填满它的巨胃呢？原来，须鲸游起来一直张着大口，小鱼小虾随着海水流入它的口中，它把嘴巴一合，海水就从齿缝中哗哗漏掉，而大量的小鱼小虾被筛留下来。如此一大口一大口地吃，整吨整吨的小鱼小虾就进入鲸的胃袋了。泛读也应该学习鲸的吃法，一个想要学点知识的人，如果只有精读，没有泛读；如果每天不能“吞食”它几万字的话，知识是很难丰富起来的。什么叫“牛嚼”呢？老牛白日吃草之后，到深夜十一二点，还动着嘴巴，把白天吞咽下去的东西再次“反刍”，嚼烂嚼细。我们对需要精读的东西，也应该这样反复多次，嚼得极细再吞下。对于这些资料，刚开始先大体吞下去，然后分段细细研读体味。这样，再难消化的东西也容易消化了。”这就是“牛嚼”式的精读。

“牛嚼”与“鲸吞”，二者不可偏废。既要“鲸吞”，要全面地阅读公选王网站这些公选考试资料，又要对其中少量公选考试重要原理和考点反复钻研，细细品味。如此这般，精读和泛读就能有机地结合起来了。关于“牛嚼”部分，中国公选王网站的一对一培训专家在公选考试备考讲授过程中会全面系统的告诉你。

公选王网站公选考试专家认为，公选考试复习还要学与思结合。孔子说：“学而不思列罔，思而不学则殆。”这句话概括地道出了“学习”与“思考”的辩证关系。只有二者紧密结合，才能经过“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的比较分析、归纳综合等思维活动，获得公选考试的真知灼见。

第二篇：高效阅读公选王网站的公选核心资料 备战公选考试

如何最高效率的备考公选领导干部考试

——浅谈怎样阅读中国公选王网站的公选核心资料

（一）当前，全国各地都刮起了“公选”风，根据中组部的要求，越来越多的领导干部岗位都通过公开选拔来确认最适合的人选，改变了以往单纯组织提拔的方式。从过去以委任制为基础的干部选拔方式到现在的公开考选干部，可以说是从“伯乐相马”到“赛场选马”的转变。从科级、处级再到厅级干部的公推公选，层次更高、范围更广，程度更深，程序更规范、公开性更强，体现了不拘一格选人才的广阔胸襟和战略思维。这个过程综合考察了应试者的领导能力，包括计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力及心理素质和个性特征，逻辑思维能力、语言表达能力。

这种人事制度的改革一方面受到了很多领导干部和人民群众的欢迎，但是另外一方面，也给部分领导干部带来了一点小小的困扰，怎么样才能在众多的考生中出类拔萃、脱颖而出？我国的历史博大精深，知识的海洋浩瀚无边，会考哪些内容？从哪里开始复习呢？在这个浮躁的年代，各种各样的复习资料充斥于市场，究竟选哪一本？

中国公选王网站（原中国公选领导考试网）专家团队经过长时间的研究，紧跟中组部命题新趋势、紧贴各地公选新要求、紧扣公选大纲新变化，独家精心推出了《七天冲刺公选宝典》、《公选领导面试高分策略及真题演练》、《国企公选面试冠军复习攻略》、《公选领导案例分析高分策略及真题演练》、《公选领导能力测试（人机对话）高分100题》。这些资料宛如知识的珠宝，字字珠玑，闪耀着独特的光彩，一经推出，便受到了全国各地考生的追捧，因为它们就如同考生在迷茫大海的灯塔，指引了前进的方向。

现在，如果你很幸运拿到了这些制胜的武器，但是怎么去运用却又是一个非常重要的议题了。以《七天冲刺公选宝典》为例，有很多考生反馈说，这本书接近400页，怎么背的下来呢？背了又马上忘记了怎么办？很明显，这是陷入了一个复习的误区。下面，中国公选王网站（原中国公选领导考试网）公选领导干部考试专家就专门针对怎么去阅读这些核心资料来和各位考生做一下分享，送各位考生顺利的进入通向公选领导考试的成功之门。

一、坚强的意志、忘我的境界

不可否认，公选领导干部考试的备考复习是一个枯燥的过程，你如果不能完全的融入，那么会非常痛苦。特别是大多数公选考试考生由于白天上班，复习时间只能以休息时间为主，面对窗外灯红酒绿的世界，能抵制住诱惑，耐得住寂寞吗？这便是对意志力的考验了。假如从公开选拔领导干部报名之日开始，你就时刻守住一朝一夕，用它来学习、思考，绝不容忍无聊的玩乐来剥夺任何一个早晨，也绝不允许飘渺的幻想来骗取任何一个夜晚，每迎接一个黎明，都有闻鸡起舞的斗志，每送走一个黄昏，都有前进一步的喜悦，那么，你的生命将成倍的延长，你将会做出许多别人看来是不可思议的成绩。

中国公选王网站（原中国公选领导考试网）公选领导干部考试专家认为，作为公选领导干部考试备考应该有这三种境界：首先，要有“望尽天涯路”那样志存高远的追求，要耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，静下心来通读苦读；其次，要勤奋努力，刻苦钻研，舍得付出，百折不挠，下真功夫、苦功夫、细功夫，即使是“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；再次，要坚持独立思考，学用结合，学有所悟性，用有所得，要在公选领导干部考试学习和实践中“众里寻他千百度”，最终“蓦然回首”，在“灯火阑珊处”领悟真谛。

二、先看目录，了解大意

中国公选王网站（原中国公选领导考试网）2011年最新版本《七天冲刺公选宝典》等公选考试的备考资料的目录是提纲挈领的，是对全书思路的高度概括。通过目录，知道这本书的一个大概思路，沿着这个思路一路走下去，会让你的思路和逻辑越来越系统、严谨和清晰。因为，公选备考不仅获取知识，开阔视野，更重要的是，开打思路，学会更深入地、更多角度的思考领导艺术和科学发展。以公选王《七天冲刺公选宝典》（乡科级版本）为例，第一部分科级领导能力模型

第二部分高分策略四大法则

第三部分政治理论高频考点

第四部分领导科学高频考点

第五部分公共管理高频考点

第六部分热点问题高频考点

第七部分依法治国高频考点

第八部分公选科级时事政治

第九部分客观试题高频考点

第十部分重要原理高频考点

第十一部分 加分经典语录集锦

第十二部分 公选科级参考法规

第十三部分 公选科级最新真题

当我们带着一个清晰的框架去备考公选领导干部考试的时候，你会发现，你不再是被动地接受知识。了解哪些部分是自己最关注的，也就知道了哪些应该粗读、哪些应该细读。此外，公选复习的时候，一定要有一支笔，养成不动笔墨不复习的习惯，把精彩的观点或阐述划上线，或把自己的感受随时写下来。当你养成这种习惯，你会发现你公选备考的速度会更快，公选备考效率会更高，思维会更加活跃。

三、“总、分、合”三步法

公选领导干部考试复习也讲究“总、分、合”的三步法。所谓总，就是先对中国公选王网站（原中国公选领导考试网）的系列公选考试复习资料全书形成总体印象。认真地阅读目录，概括了解全书的结构、体系、线索内容和要点等；所谓分，就是在“总”体了解基础上，逐页却不是逐字地掠读全文。在掠读中，要特别注意书中的重点、要点以及与自己需要密切相关的内容；所谓合，就是在掠读全书后，把已经获得的印象条理化、系统化，使观点与材料有机结合。经过认真思考、综合，弄清全书的内在联系，以达到总结、深化、提高的目的。

经历了这样一个过程后，你就会发现书便经历了一个由薄到厚再到薄的过程。公选考试复习要扎扎实实，每个概念、定理都要追根求源、彻底清楚。对于中国公选王网站最新版公选宝典里的一些重要原理和概念，结合你们当地实际或者报考岗位进行一下分析和运用，这样一来，本来一本较薄的书，由于增加了不少内容，就变得“较厚”了，这是“由薄到厚”。这一步以后还有更为重要的一步，即在第一步的基础上能够分析归纳，抓住本质，把握整体，做到融会贯通。经过这样认真分析，就会感到真正应该记住的东西并不多，这就是“由厚到薄”这样一个过程，才能真正提高效率。

四、泛读与精读结合形象的说，对于公选领导考试的复习要做到 “鲸吞”与“牛嚼”的结合。

什么叫“鲸吞”呢？鲸类中的庞然大物——须鲸，游动时俨然能一座飘浮的小岛，但它却是以海里的小鱼小虾为主食的，它们怎么填满它的巨胃呢？原来，须鲸游起来一直张着大口，小鱼小虾随着海水流入它的口中，它把嘴巴一合，海水就从齿缝中哗哗漏掉，而大量的小鱼小虾被筛留下来。如此一大口一大口地吃，整吨整吨的小鱼小虾就进入鲸的胃袋了。泛读也应该学习鲸的吃法，一个想要学点知识的人，如果只有精读，没有泛读；如果每天不能“吞食”它几万字的话，知识是很难丰富起来的。什么叫“牛嚼”呢？老牛白日吃草之后，到深夜十一二点，还动着嘴巴，把白天吞咽下去的东西再次“反刍”，嚼烂嚼细。我们对需要精读的东西，也应该这样反复多次，嚼得极细再吞下。对于这些资料，刚开始先大体吞下去，然后分段细细研读体味。这样，再难消化的东西也容易消化了。”这就是“牛嚼”式的精读。

“牛嚼”与“鲸吞”，二者不可偏废。既要“鲸吞”，要全面地阅读公选王网站这些公选考试资料，又要对其中少量公选考试重要原理和考点反复钻研，细细品味。如此这般，精读和泛读就能有机地结合起来了。关于“牛嚼”部分，中国公选王网站的一对一培训专家在公选考试备考讲授过程中会全面系统的告诉你。

公选王网站公选考试专家认为，公选考试复习还要学与思结合。孔子说：“学而不思列罔，思而不学则殆。”这句话概括地道出了“学习”与“思考”的辩证关系。只有二者紧密结合，才能经过“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的比较分析、归纳综合等思维活动，获得公选领导考试的真知灼见。

第三篇：公选考试怎样做好镇乡副职

一，持健康的心态，做好服务

其实人类生存的基本智慧就是结群，每个人都在为别人做事的同时，每个人也都在享受他人提供的服务，因此人首先要承认自身存在不足，这样才是客观的人生。其实正副手的形成本身就是工作的需要，是因为要达到某种目标所以进行合作与分工。所以做好一名副手的关键是摆正心态，报以积极的心态与正职之间展开合作与分工，而不是时时去比较我怎么怎么强，对方如何如不行，所以积极的心态对一名副手而言是十分重要的。同时只有摆正心态，才能更好的提供服务，不仅是对正职提供服务，同时应是对所管理的部门及员工提供很好的服务 二，学会加强沟通，建立人心桥梁 人与人之间难免会产生误会及矛盾，作为一名好的副手应该充分认识到这个事实的存在，既不夸大它又不要回避它。直面存在的问题，拿出解决的方案，积极并充分的进行沟通与交流是十分重要的。副手一定要有一颗平常心，尤其是在权力荣誉功劳的面前不争不抢。因为对正职的肯定及对组织的赞赏都是对组织内每个成员的最好嘉奖，其实最容易产生矛盾及误会的无外乎是对这些身外之物的追逐。做好一名副手有一句话说得好：要做到到位不越位；用权不越权；出场不炫耀；做事不抢功。副手应该成为一个桥梁，成为员工与决策层之间的纽带、成为倾听者、讨论者、传播者

三，努力使业有所精，敢于承担责任 好的合作者有许多显著的特征，其中最主要的一点是合作双方各有所长，各有所补。这样的合作才会长久，这样的合作才会卓有成效。因为副手在某些方面的所长，会解脱正职在此方面的更多关注及操心，使得正职有更多的时间和能力去解决其他的一些棘手问题。另外一个好的副手要敢于承担责任，不要总是错误的认为：既然是副手我那么努力干什么？其实一个副手的最大成功是因为正职及组织得到肯定及赞赏，如果说一个副手在组织中鹤立鸡群，正职及组织在其功绩面前却显得十分愚蠢。那么这个副职是十分失败的。做好一名副职是需要宽容与大度的。（以上建议是以前看到的 觉得很有道理 按照其说的做应该没问题 希望能给你些帮助）

还有一点很重要，就是虽为副职但不要放弃上位，要具有强烈的上进心，最好内敛。做到上述几点，本职工作做好的同时，上位也是很有希望的。

一、当好乡镇副职必须要苦练三个方面的基本功

乡镇处于基层政权的核心地位，承担着大量的事务，副职其个人素质、职责行为直接影响到党和政府在人民群众中的形象，直接影响到党中央政策在农牧村的贯彻和落实。作为乡镇副职我们理应保持一个奋发有为的精神状态，不断磨炼自己，提高各种本领，苦练三个方面的基本功。

一是苦练调查研究基本功，为党政一把手当好参谋助手。乡镇副职向上为政，下系百姓。群众利益的表达，某种意义上讲是以乡镇副职作为桥梁。作为乡镇副职，我们应当经常性深入基层，深入群众，深入做调查研究，掌握第一手资料，为民主决策提供翔实的依据，为党政一把手当好参谋助手，推动乡镇科学民主决策。二是苦练勤谨务实基本功，树立在群众中的良好形象。作为乡镇副职我们往往要组织人员开展各项工作，往往与农牧民群众直接打交道，我们的一言一行不但影 响着干部职工，而且还对群众产生重要的影响。因此，乡镇副职必须做到公道正派，勤谨务实，不但树立在群众中的良好形象，还有利于各项工作的推行。三是苦练一专多通的基本功，做适合新农村建设和构建和谐社会的综合型人才。上面千条线，下面一针穿。乡镇副职身处一线，处于事务多，责任大的境地，几乎事必躬亲。我们不仅要面对剑拔弩张的边界纠纷，更要面对灾后的牧民群众。不仅要面对临近市县的人民群众，还要面各种热点难点问题。这就要求乡镇副职样样拿得起，具有一专多通的本领，做适合新农村建设和构建和谐社会的综合型人才。

二、当好乡镇副职必须要树立三个方面的思想意识

正职是一个乡镇的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。作为乡镇副职在思想上必须具有配角意识，没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这个感觉，就当不好配角，当不好助手。主要体现在以下三个方面：

一是要树立维护核心的思想意识。正职是一个乡镇的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任。而副职是一个乡镇不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。

二是要明确有限权力的思想意识。不管是乡镇还是任何部门、单位，副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对乡镇的事情实行全局的领导和管理，而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限，副职在正职授权范围内进行工作，而且作为副职要认真履行职责，对正职负责，做事情要掌握一个“度”，要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作，所以副职必须明确自己有限的权力。

三是要树立鼎力相助、诚心诚意的思想意识。在同一个班子中，一把手与副职同坐一条船，可以说“一损俱损，一荣俱荣”，“大家好才是真的好”，“互相补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台”。因此，作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职，这也是副职必须具备的素质。具体怎么鼎力相助，要注意三个方面：一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是对遇到重大问题，竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题，而不是袖手旁观；三是出事失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任，而绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油。

三、当好乡镇副职必须要努力做好的三个方面

1、要善于领会正职的意图。乡镇工作头绪繁多，并且随时都有新情况出现。在工作中要全面准确领会正职的意图，使各项工作不偏离中心和方向，这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致，保持了一致，工作就会出成绩。这就要求我们在平时要注意了解正职的常规工作思路和日常工作特点，要多请示、多汇报，在聆听正职的意图和想法中体会其意图，并且要联系工作实际或阶段性工作情况去分析、理解正职的意图，比如说，正职为什么要在这一时期提出新的工作思路，采取一些新的举措，对全局工作有什么作用，要达到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副职如何做好分管的工作，是衡量副职是否称职的主要 标志，也就是副职能力、水平的体现。那么，怎样做好分管的工作呢？一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么，责任意识、职责任务必须十分明确，不能乱管也不能不管，要按工作分工的要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法，把自己当成摆设。工作中不要怕出问题，不要怕困难，同时，作为副职还应主动承担责任，替正职分忧解难。四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，要了解他们的思想动态，关心他们在工作、生活等方面的具体困难。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用，要把一把手的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的，使正职了解一些具体的情况。

3、当好助手，做好参谋。具体要把握三点：一是要为正职出谋划策，用自己的智慧，出一些利于单位工作的意见和建议；二是要有超前意识，要善于洞察、观察正职意图，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流；三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意，提出富有创造性、实效性的独特见解，要经常分析思考问题，全面了解情况，为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用，才能赢得正职和群众的认可。

四、当好乡镇副职必须要处理好与班子中其他副职之间的关系 在乡镇领导班子中，副职是个很重要的角色，数量上也是多数，其作用发挥如何，对于维护领导班子团结，增强班子战斗力，关系极大。副职之间既是合作者，又是潜在的竞争者。由于经常共事和直接接触，难免产生分歧和矛盾，那么如何正确对待和处理呢？我认为要把握好以下几个方面：

一要积极配合。同级副职之间，既要有全局观念，齐心协力、团结合作、互相促进，又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。在必须帮助和协作时，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好时机和方法，避免产生负效应。

二要明辨是非。同级副职间的矛盾和分歧，要以大局为重，从维护团结的愿望出发，做到是非问题弄清楚，一般问题不计较。涉及大是大非问题，既要坚持原则，又要讲究方法，避免言辞过激、伤害感情。对小事应采取不细究、不计较的态度，严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。

三要见贤思齐。处理好同级副职的关系，不仅要有容人之短的度量，而且要有学人之长的胸怀，见贤思齐。在现实生活中，人与人之间能力有大小之分，水平有高低之别，这就要虚心学习，取长补短，增长才干，共同进步。不要怕别人超过自己，不能患得患失，嫉贤妒能。

四要相互沟通。往往副职间发生不团结的现象，主要表现为：在重大原则上有分歧的少，思想感情上有隔阂的多；故意拆台的少，合作不密切的多；制造事端的少，处理方法不当的多。实践证明，善于沟通的副职容易被对方理解和信任，彼此之间的心理防线也容易消除。只要经常注意沟通，就可以减少矛盾，消除不必要的猜忌。

五要支持帮助。当其他副职在工作中遇到困难时，要主动排忧解难；当对方出现失误和差错时，应主动补台，不能落井下石。在对待功劳名利上，不能功劳往自己身上揽，过错往别人身上推。要做到权力不争，责任不推，困难不让，功名不 居，过失不诿，彼此间的关系就会密切、融洽，真正形成患难相处、和衷共济的氛围。要表现为：在重大原则上有分歧的少，思想感情上有隔阂的多；故意拆台的少，合作不密切的多；制造事端的少，处理方法不当的多。实践证明，善于沟通的副职容易被对方理解和信任，彼此之间的心理防线也容易消除。只要经常注意沟通，就可以减少矛盾，消除不必要的猜忌。

五要支持帮助。当其他副职在工作中遇到困难时，要主动排忧解难；当对方出现失误和差错时，应主动补台，不能落井下石。在对待功劳名利上，不能功劳往自己身上揽，过错往别人身上推。要做到权力不争，责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，彼此间的关系就会密切、融洽，真正形成患难相处、和衷共济的氛围。

一、尽职尽责，当好主要领导参谋

由于工作以前一直读书，对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间，我充分理解和细心解读助理二个字，运用自己所学，结合农村工作实际情况，本着学习态度，经常深入农村第一线，深入到农户家中，与村屯干部和农户拉家长，了解情况，探求未知领域，掌握了大量第一手材料，也为当好助理这一角色奠定了基矗 1997年初，镇里在确定经济发展思路时，在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时，产生了疑虑。经过我的调研，00小油坊在当时之所以陷入困境，其根本原因不在于发展方向的错误，而是由于在后期的经营管理上，没有一个统一的指导，业户之间为了客源相互恶意竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言，只要抓好行业间的管理，尽可能地创造宽松发展环境，00的小油坊还是有相当大的潜力可挖。并且拿出了自己写好的《关于发展00小油坊等五小民营经济的调查报告》，得到了领导的认可，将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。在实行家庭联产承包责任制后，农民的生产积极性确实得到了极大的提高，但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性，为片面地追求产量，有些农户不切实际地越区引种，导致生产受损。为此，我建议政府，在每年春季适时地深入村屯，宣传引种知识，收到了很好的成效。1998年春看到农村大量劳动力闲在家中，无业可就，我通过同学关系，协助主要领导跑省劳动保障就业厅，将我镇列入全省劳动力转移试点镇，与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议，由哈市负责组织输出单位和结算，00负责组织人力，使很多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间，我多次向领导提出过自己在经济社会发展上的想法，多数也都被采纳了。但我从不以此自居，而是恰当地找准自己的位置，出工不抢功，谏言不多言。

二、尽心尽力，抓好自己分管战线 自1998年12月任实职副镇长后，乡镇的各条战线我已抓了个遍，目前分管大项目建设、招商引资、中小企业、土地、城建及资源管理工作，为了熟悉每一项主管工作情况，可以说，在这几年时间里，我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设上，2004年一年引进、扶植五个大项目，引进意向型资金8000万元，实际到位资金3500万元，其中华恒陶粒公司总占地面积3.5万平方米，总投资2000万元，年可生产陶粒砖 15万立方米，年产值3000万元，利税300万元，所有产品全部打入哈市及周边建筑市常同时，组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产业群体，其中油坊总数现已发展到50家，年加工大豆3.2万吨，年产值达到了 1.3亿元。产品销往全省内外，成为我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近几年哈市江北开发力度不断加大的契机，为尽快实现与哈市经济捆绑式发展宏图，在我的建议下，镇政府重点加强联结城乡的镇村屯三级公路网络建设，2003、2004年共修道路63公里，村村相连，屯屯相通，四通八达，风雨无阻，极大地促进了商贸流通产业的发展，为当前和今后一个时期00经济社会发展创造了极为有利的外部环境条件。其它几项工作也都取得了一定成绩。

三、尽严尽实，提高个人综合素质 由于常年工作在农村第一线，及时正确地向农民和企业宣传党和国家的政策、方针、法律法规，成为我业余时间学习的主要内容，为此，我曾系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大以来的一系列文件和精神，以衣法律知识，遇到农民有不明白地方，便及时地给他们讲解。既丰富了个人知识，又为农民切合实际地提供了帮助。有了这些健康向上的精神食粮的充实，个人世界观、物质观、人生观都得到了较好地改造，能够严格地要求自己，不做有违政策和法规的事，不说有违良知和道德的话，深得群众信赖。总之，这些年由于受到了一些领导和老同志的帮助，个人进步较大，收获也很多。但由于思想改造还不是十分彻底，经验上还不是很成熟，有些也犯一些情绪化的错误，或多或少地给工作带来一些损失，在今后的工作一定认真吸取教训，总结经验，努力工作，使自己成长为一名优秀的农村工作者。

第四篇：公选考试“领导艺术”专题：怎样写好述职报告

公选考试“领导艺术”专题：怎样写好述职报告

怎样写好述职报告

文无定法。袁牧曾说：“能为文，则无法如有法；不能为文，则有法如无法。”述职报告作为一种特定文体，有着自己的写作特点和风格。写好述职报告的基本原则应该是“述”出你自己。如何“述”出你自己呢？笔者认为须从以下四个方面着手：

以点带面、点面结合。个人是“点”，集体是“面”；具体工作是“点”，单位工作是“面”。述职报告要注意区分点与面、集体与个人之间的关系，防止把个人述职报告写成单位工作总结。在撰写述职报告的过程中要以“我”为中心，重点介绍自己在集体这个大背景下所做的工作、取得的成绩。比如，述职报告难免会涉及集体成绩，如果把集体成绩讲得过多则有揽功之嫌；写得过少又容易给人造成述职者工作平平的印象。如何处理这一问题，一个管用的方法就是以点带面、点面结合，既讲集体之功，又讲自己之绩，准确表达述职者在集体成绩中的贡献，做到点与面的有机结合。

一分为

二、得失并存。陈云同志在20世纪50年代就强调“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误。”这叫实事求是、一分为二。一篇好的述职报告既要把成绩讲足，又要把问题讲透；既不夸大，也不缩小，做到3个铜钱放两边：一是一、二是二，给自己准确画像。满纸皆亮点，也就没了亮点；如果为缺点而写缺点，述职报告也就失去了意义。因此，述职报告以写取得的成绩为主，但也应该让组织和同事们了解述职者的不足和缺点。讲述不足和缺点当然不是为了挑剔，而是通过分析不足和缺点全面认识人和事。一个单位的进步过程，一个人的成长过程，是不断总结经验、逐步克服缺点逐渐趋于成熟的过程。写好这个过程，同时也就写了优点、写了经验、写了教训，只要处理得当，不足和缺点同样能为述职报告增色添彩，使述职者更加真实起来。

以虚带实、以实带虚。述职报告要有观点，但忌空洞、枯燥、一般化，从理论到理论，反反复复地在概念里兜圈子。避免此类问题，就是要以“虚”带实，使观点和材料相结合，因为观点是从材料里概括出来的。述职者一年来的工作很多，只要肯下功夫挖掘，就能抓住典型的具体事实、例子、数字等，讲清楚自己的观点，避免罗列事实、摆豆腐账。述职报告虽然是很实的文章，但最好也要务些“虚”。光讲实，不讲“虚”，或者“虚”得不够，思想性往往就不高，也难以达到提高自己、供人参评的目的。因此，在撰写述职报告过程中要做到以虚带实、以实带虚，这样文章才能放得开，又能收得拢，从而使述职报告有血有肉、个性鲜明。

总结得深、概括得高。评价一篇文章写得如何，关键还是看文章有没有思想。有思想深度的文章，才能让人印象深刻、启迪心灵。述职报告同样需要有思想深度。思想深度从哪里来？这离不开八个字——“总结得深、概括得高”。有时我们发现一些述职报告除了名字、职务等信息不一样，其他内容大抵相同，千篇一律、千人一面，而不是百人百态、生动传神。之所以如此，一个重要原因就是没有从根本上思考和总结问题。说具体一点，就是没有把自己的德、能、勤、绩、廉，自己的工作理念、思路、方法等准确表达出来。因此，述职者应善于总结、善于概括，从而使“述”出来的东西比实际的东西更集中、更深刻、更富有代表性。

第五篇：2014台州公开选拔干部考试备考—厅级公选备考策略

2014台州公开选拔干部考试备考—厅级公选备考策略

(一)了解政策，学习考纲，明确方向

广大考生一定要及时了解相关信息，明确自己是否具备相应的报考资格，选定最适合的报考职位。考生一定要注意，公选的一大考查方向是“考岗位适应度”，广大考生在选择报

考职位时，一定要注意自身能力与岗位的匹配性，否则，很可能惨遭淘汰。

此时，就需要了解考试的相关情况，把握考试特点，为下一步的备考做好准备。

由中央组织部颁发的《党政领导干部公开选拨和竞争上岗考试大纲》是公选考试的命题

依据和内容标准，各位考生在复习个准备的时候，一定要以“考纲”为纲，领会“考纲”精

神，按照考纲要求来把握内容，做到心中有数，方向明确。

(二)制定计划，教材先行，循序渐进

“凡事预则立不预则废”，“机会总是垂青有准备之人”，考生一定要制定一个相对周详合理的复习计划。这就需要广大考生根据考试时间，将各个考点细化分解，按阶段、分步

骤地逐步进行复习。

所谓“阅人无数，不如名师指路”，在复习的时候选定一本好的教材就显得格外重要。

一本好的教材，必须对考试的政策、信息和大纲等有一个清晰、权威的讲解，同时又具备系

统的知识体系和完善的指导计划，有效地帮助考生从对考试知之甚少，到胸有成竹地走进考

场。

当广大考生在书店面临五花八门的辅导教材时，或许会眼花缭乱，觉得无从选择。对此，我建议考生选择公职考试教育业内权威品牌编著并出自专业人士之手的辅导教材。

(三)参加培训，名师指点，全面提升

考生在研习了教材，已经掌握了一定的知识，并具备了一定的理论基础。但是，通常还

会有一些困惑，那就是学习了这么多知识，这些知识怎么来运用，怎么做到融会贯通。这个

时候，培训的优点就体现了出来。培训具有集中时间复习，名师现场针对性指导等特点，手

把手地将起到“点石成金”的作用，帮助考生实现质的飞跃。

因此，建议广大考生解决好工作和学习的矛盾，在工作之余，适当地参加一些培训指导，做到更加高效地备考，避免因自身方法不当造成的精力浪费甚至是备考方向的偏离。

教育结合多年教学经验和考生知识结构特点，会适时推出了相应的辅导课程，设计研发

了包括面授和远程课程的一整套公职类考试辅导班次体系，以满足不同水平、知识结构考生的需求。系统深入的讲解和专业权威的辅导必将给考生插上梦想的翅膀，直达公选考试的彼

岸。

(四)调整心态，积极向上，不言放弃

考生在复习了一段时间后，在知识和能力方面通常都已经没有问题了，但是许多考生却

过不了自己这一关。许多考生在考前都会有心病——对考试的畏惧，面对即将到来的考试表

现出悲观绝望的情绪。这样就造成许多考生在考试之前压力很大，复习中稍微遇到困难就妄

自菲薄，十分悲观，甚至中途放弃。

这时考生的自我心理调节能力就显得十分重要，往往决定着考试的成败。因此，考生必

须调整好自己的心态，“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”考生只要真正付出了努力，同时调整好心态，以积极乐观的精神面貌应考，并时刻保持一颗平常心，把考试当作是一次人生契机，努力把握，尽力做到

最好，不患得患失，这样就一定能够取得预期效果。

(五)实战模拟，磨砺心智，再上层楼

公选重点考素质、考能力、考潜力、考岗位适应度。素质的提高，能力的培养，潜力的激发，岗位适应度都是由过去的积累以及近期的复习所不断获得的，非一朝一夕所能达到。

经历了上面的复习备考，广大考生所欠缺的不再是内容方面的历练，而在于形式方面的适应。

公选考试虽然是重在考查能力，但是毕竟还是考试，还有一定的考试情景，会给考生造

成一定的压力。对考试情景熟悉的考生，能很快占据主动，把自己的能力和素养充分地发挥

和展现，反之，如果考生对考试情景不了解，就会造成短时间的忙乱，表现就会大打折扣。

鉴于此，创造考场情景，进行实战模拟，就必不可少。多做题，多模拟，多进行情景压力下的实战训练，相信必能达到事半功倍的复习效果。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，希望广大考生在面对“三关九试”考验时，能

够不气馁，不急躁，沉着冷静。把握某一阶段的复习重点，循序渐进，一关一关地逐以克服，直到攻克难关，走上自己的理想岗位。