公司办公室半年总结

第一篇：公司办公室半年总结

公司办公室半年总结

行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地；行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来，公司办公室半年总结。行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。半年来，我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进娶努力工作，克服困难，较好的完成05上半年的工作。现将2005年上半年工作总结如下：

一、配合公司各部门，解决节前堵路事件。

许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。

二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。

元月份，省建投组织下属17家控股企业，参加省建投系统“2005年迎新春文艺汇演”。为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调16名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。最终，在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖。

三、成功组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会”。

许平南高速公路公路历时三年于2004年12月12日全线胜利通车，在许平南高速公路建设三年来，特别是在2004年的工程建设中，全体员工在公司党、政班子的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保通车”和营运准备的中心任务，迎难而上，顽强拼搏，开拓进取，圆满完成了省政府确定的2004年底全线建成通车的目标任务，同时公司涌现出一批先进集体和先进个人。为表彰先进，宣传典型，进一步激励全体职工在公司的改革和发展中，继续发扬奋勇拼搏精神，不断取得新的更大的成绩，行政办公室成功的于2005年1月14日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结表暨公司05年度工作会议建设总结表彰大会。为了庆祝许平南高速公路建成通车，活跃职工业务文化活动，增强公司的凝聚力，行政办公室还精心准备策划了“迎新春”文艺汇演。这次大会是一次“动员会、总结会、联欢会”，大会办出了干劲、办出了积极性、办出了水平。大会及文艺汇演取得了圆满的成功。

四、充分准备迎接省建投2004年度考核工作。

2005年3月11日，由河南省建设投资公司牵头，各股东方代表参与的2004年许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。行政办公室充分准备，合理筹备，积极协调各部门迎接考核。此次考核取得了近三年来最好的成绩，为公司建设期工作画上一个圆满的句号，也为公司运营初期开了一个好头。

五、成功创办了六期《许平南人》报。

报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口，半年工作总结《公司办公室半年总结》。行政办公室就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，创办了公司的第一张企业报刊《许平南人》，迄今为止已成功创办了六期。在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今，员工们都积极踊跃的投搞为<<许平南人>>能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。

六、成功处理一系列工程建设官司。

三年建设期遗留了大量债权债务,自通车以来,公司不断有各类、各级官司找上门来。鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况,为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序,行政办公室克服专业知识缺乏、工作量大的困难，积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题。为领导分忧解难,保障了公司正常的工作和秩序。

七、加强管理制度,部门团结空前加强。

没有规矩不成方圆。工作也是一样，需要有专门的制度来约束。行政办公室半年来出台了<<经理办公会议制度>>、<<车辆管理制度>>、<<打印复印管理办法>>、<<公司总部办公用品使用办法>>、<<公司领导值班制度>>等多项规章制度,切实通过落实各项规章制度,规范了工作程序。公司领导一直都把各部门的团结看的尤为重要,行政办公室也是一样。部门人员虽少,但人心不齐一样是干不了大事。半年来,行政办公室又新进了几名员工,部门领导都一一告戒他们一定要注意团结,不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。全体员工也牢记领导教诲,相互学习、互帮互带、团结奋进,形成了一个关系融洽、分工明确的集体,部门团结空前加强。

八、组织召开公司成立五周年座谈会。

2005年5月20日上午,为庆祝公司成立五周年,公司领导班子全体成员同公司中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人,在公司会议室召开座谈会。行政办公室针对谢亚伟董事长在会议上的讲话精神、工作安排,确定了今后行政办公室的工作方向、工作重点,为早日实现社会主义和谐企业的目标贡献自己的力量。

九、对公司所有车辆进行了有效的管理。

行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点,派专人专项负责公司的所有车辆的加油、维修、保险等,并制定了<<车辆管理办法>>。根据公司计划合理购买车辆,并安排在南阳地区统一挂牌以达到节约各项费用的目,减少了公司不必要的费用支出。

十、参加省建投召开的控股企业办公室主任工作会议。

2005年6月3、4日，省建投在三门峡大鹏国际酒店召开了控股企业办公室主任工作会议,我公司行政办公室的三位同志参加的此次会议。会议上，省建投总经理胡智勇、副总经理吕继增分别在会议讲话中对2004年度各控股企业办公室的工作做了充分的肯定，并对办公室今后的工作提出了要求。此次会议是省建投系统召开的第一次办公室主任工作会议,会议给各兄弟企业办公室提供了一个相互学习、相互交流的机会,让大家在交流中总结出成功的经验、失败的教训,从而能更好的提高办公室的服务质量和水平。

十一、组织安排公司2005年度第一次董事会。

经行政办公室的认真筹备，河南省许平南高速公路有限责任公司二○○五年度第一次董事会于2005年4月26日在郑州召。出席本次会议的有：董事长谢亚伟、副董事长库有亮、董事张海栓、孙红黑、崔玉岭、王士教、蒋艳军。董事易日勿、王文定分别委托张华、董志强出席本次会议并行使表决权。本次会议应到董事9名，实到9名，符合公司法和公司章程的有关规定。与会各股东代表及董事在此次会议上指出：在企业进入经营期之后，经营班子应紧紧围绕年度经营目标，重点在管理上下大力气，加强通行费的征收和道路养护，加强生产各环节管理，努力降低成本，推动各项业务工作全面开展，确保年度经营目标的顺利实现，为股东带来良好的经济回报。

十二、组织公司人员体检，安排公司搬迁事宜。

身体是革命的本钱,没有好的身体什么工作都做不好。公司不但重视员工们的工作情况,更重视每个员工的身体状况。6月14日上午,行政办公室安排公司部分员工按年龄、性别在平顶山152医院进行了科学的、详细的检查,帮助我们及时了解自己的身体状况，做到防患于未然。根据工作情况的需要，公司总部拟订将于7月初搬迁至郑州。行政办公室打好提前战,早在6月份就开始安排搬迁的部分工作，打扫好新办公区卫生,开通新办公区的电话、网线,给公司领导采购新办公用品,安排好公司员工中午就餐和外地员工在郑州的住宿问题等等。

十三、做好公司总部各部门后勤管理保障工作。

后勤保障工作作为公司正常工作的保障,任务繁琐、工作量大、且不容易出成绩。行政办公室从开始就积极树立全心全意为公司各部室服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。针对某些部门打印任务量大的实际情况,行政办公室人员更是尽职尽责经常加班加点处理。保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

行政办公室在2005年上半年的工作中虽然取得了一定的成绩，但今后的工作任务还是很艰巨的，为了确保2005年的工作目标的实现,行政办公室全体工作人员还要努力工作、加强学习、积极配合其它部门,办好领导安排的各项任务,尽自己最大的努力使许平南的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。行政办公室2005年下办公工作重点如下:

一、加强公司档案的管理,提高服务水平。

档案是企业的生命线。在省建投组织的建投系统办公室主任会议上,胡智勇总经理、吕继增副总经理就多次强调办公室要要高度重视档案工作,加强对公司的档案的管理。行政办公室今后将着重加强档案的现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化。

二、加强办公室人员业务学习和知识更新。

办公室的工作性质决定了办公室人员要有过硬的组织协调能力、文字综合能力。这就要求办公室人员要坚持学习新知识、钻研新业务,全面了解公司的业务进展和行业动态;还要提高个人修养，以较高饿个人素质、良好的精神风貌推动工作的开展,以个人形象树部门形象和公司形象。

三、安排好公司领导安排的各项任务。

第二篇：办公室半年总结

2012年上半年办公室总结报告

尊敬的领导各位同事上午好：

作为综合职能部门办公室是承上启下，内外沟通的枢纽，也是一个与其它科室联系最多的部门，在各部门之间承担着桥梁的作用，是公司各项工作的后勤保障。

现将2012年上半办公室工作总结汇报如下：

一、印章管理

公司印章由办公室专人保管，严格按照有关规定存放印章，做到了经常检查，精心保存，保证了印章的绝对安全和正常使用，所有需加盖印章的材料一律按照公司规定由经办人填写“使用登记表”经主管领导同意后方可盖章。

二、人事管理

准确的人力资源是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，办公室通过各种形式进行人才招聘，如网络招聘、现场招聘等，保证每月安排一次人才市场现场招聘。从公司人员结构配制入手，细化到员工年龄结构、人员文化程度、人员职称情况等，随着内外部环境的不断变化，随时调整人员结构。上半年招聘办公室人员1名，监理员6名。

三、公司各类培训：

2012年上半年办公室共接收上级主管部门培训及继续教育共13余次，如：全市建筑业安全管理人员教育培训、青岛市政管理企业教育培训、青岛市人防监理业务培训、工程造价专业人员培训等。共计

培训人次51人。

四、日常管理工作：

拟定综合性文件，公司各类文件的收、发和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。使公司资料管理工作做到规范化、制度化。对公司召开的会议做好会前的准备工作，保证会议按时召开，会议期间认真做好记录，保证会议的时效性。对于公司的接待工作，办公室始终秉着用最规范的方式，保证公司的最好形象。同时办公室负责各部室考勤及员工请销假事宜。

五、社保管理

办公室按照国家有关政策规定，按时完成了公司社会保险上报的各项资料。上半年办公室为每一位新进员工签定劳动合同及社会保险。给每一位员工做好后勤保障工作。

六、资质管理：

公司人员资质的管理是办公室的一项重要工作，确保各类证书及时、有效的变更、延续、注册等，做到随时查看省部级下发的通知，不耽误任何一个证件的正常使用，定期检查各类证件是否到期，及时安排人员提前继续教育。认真做好每一个证件的使用登记。

七、车辆管理

办公室负责公司车辆管理工作，保证每辆车的安全运行，遵守公司车辆管理规定，及时做好车辆年检等工作。

2012年办公室工作计划：

1、做好公司整体行政工作。

2、科学规范地做好公司日常事务工作。

3、优化公司人员结构，完善部门人员配备。建立人才信息库。

4、组织各类培训，提高公司员工综合素质。

5、拓宽信息渠道，开展业务。

6、完善规章制度、明确奖惩制度、加强各项工作考评制度的建立与应用。

7、做好公司资至升级及注册等工作。

在今后的工作中办公室将一如既往的做好后勤保障工作，加强与其它部室的沟通，密切配合，保证整体工作的正常运行，办公室的业务项目繁杂、涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与各部门的工作息息相关，只有时刻保持思路清晰才能使各项工作有顺利地进行，为各部门工作提供有力的保障，做为办公室的一员，我将不断的总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力，以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力，与公司一起成长。

第三篇：办公室2004半年总结

跳磴镇社会事务办公室2004年上半年工作小结

跳磴镇社会事务办公室2004年1-6月的工作，在镇党委、政府的正确领导和上级有关部门的指导、村支两委会以及机关各部门的密切配合下，以邓小平理论武装头脑，认真践行“三个代表”重要思想，转变作风，突出重点，狠抓关键，社会事务工作有了新的进展，取得了一定成绩，现将有关工作总结如下：

一、人口与计划生育管理有新进展

1、提高认识，重基础

随着计生工作的不断深化，稳定低生育水平的浪潮滚滚向前，婚育新风再次吹拂着神州大地，原来旧的计生管理体制以不能适应新的发展，新时期计生工作的管理特点，必须变管理型为服务型，必须从基础入手，树立了正确的基础观，狠抓经常不放过，以抓基础工作突出特色，以基础寻求发展，以基础提高我镇知明度，主要抓的基础工作是：在原始数据资料、表册不变的情况下，对数据、资料、表册进行了重新整理、归档，达到了标准化、规范化的要求。

2、转变作风，重例会

为切实有效地改进例会在会议室满堂灌的行为。我们把例会 开到村、社，又突出跳磴计生工作特色，既锻炼了计生专干，同时提升了群众的满意率知情选择率，克服了工作的盲目性，突出把例会变成学习的现场会、检查会和总结会。

3、坚持“三为”，重服务。

“三为主”是计生工作的行为准则，行动纲领，办事指南，奋斗的目标方向，是计生专家美画的计生工作蓝图。因此，我们始终坚持“三为主”方针，以“三为主”全面开展工作。

规范了宣传形式，重视了宣传内容。根据我镇目前计生工作的特点和实际情况，我们采取了灵活多样、生动活拨的宣传方式，大力开展“一法三规”的宣传活动，真正达到了家喻户晓、成人明白的目的。结合婚育新风进万家，移风易俗、关爱女婴活动，通过各种会议，逢会必讲，通过亲朋好友摆谈，书写大小标语，利用娱乐巡回播放，人口学校，文艺节目演出，利用广播电视，征订各种计生报刊，自编、自演等形式进行宣传，特别是歌舞“婚育新风拂万家”，在全市汇演中，荣获三等奖，为跳磴树立了光辉形象。

4、建立平台，重普查。

针对计生的工作特点，就当前来讲，计生工作的重点，在统计，难点在流动人口的管理，关键在于宣传，群众的满意在于服务质量。流动人口的管理，是新时期出现的新问题、新课题，值得我们认真探讨，对流动人口的管理，我们严把“三关”即：流出关、流入关、验证关。以村居为重点，对外出流动人员服务上 门，签订生殖保健合同，办理证件，以计生办为重点，对流动人员召开了辖区内的企业厂长，经理专题会，实行厂长、经理负责制；建立健全了流动人口信息，交换平台，规范了流动人口的管理。

二、民政工作总体推进

1、社保大厅的改建如期完成。社保大厅的建成，标志着我镇的城市化进程加快，就社保工作是我镇的一大民心工程。在镇党委、政府的高度重视下，区劳动局的大力支持，经过社保所人员的辛勤劳动，严格按照区劳动局的要求，外出学习，认真拟订改建方案，组织专业队伍，严格监管施工过程，确保施工质量，如期完成了社保大厅的改建装饰，大厅所有的职责制度全部上墙，设备全部到齐，为下一步的工作奠定了基础。

2、以深化村务公开为重点，加强农村基层建设。加强农村基层建设，为有效地深化村务公开，全面实行村民自治，我办制定了村务公开实施意见，在推行村民自治工作中，着力落实建立健全以“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”为重要内容的各种制度，把重点放到建立健全“选人、议事、监督和管理等制度上，着重抓了基础档案建设，为统一、规范，使我镇档案争创一流，以夯实基础工作，我们便组织各村进行集中培训，统一购买档案盒，统一组织力量整理归档，达到了统一化和标准化，在村民自治工作的检查验收中，得到了区人大、区政府、区民政局等领导的好评，特别是村级档案的改进更是赞叹不已。

3、农村低保工作试点施行探索出新的工作经验和方法。实行农村最低保障制度，是党中央、国务院高度重视“三农“问题的具体体现，农村实行低保是新生事物，同时也是为民办好事实事的民心工程，办公室在组织实施过程中，面临着面宽、量大，时间紧、任务重的情况下，着重采取了以下措施：

摸清底细，对症下药。在区上级主管部门未全面部署农村低保工作时，办公室从全镇的工作实际出发，率先在全镇范围内进行认真摸底调查，根据工作需要，制定了农村贫困家庭经济收入测算表，分两个调查组，深入全镇各村农户详细调查种养殖收入、人口及成员的基本情况，掌握了第一手资料，为党政领导决策提供了可靠依据，为实施农村低保工作打下了坚实基础。

（2）狠抓关键，严格按程序执行。根据入户调查情况结合区实施细则。实施农村低保工作关键在于程序，重点在于测算标准上，办公室抓住了关键，突出了重点，认真拟定了适合我镇的实施意见，规范了实施农村低保工作的程序，印发了农村低保知识须知，根据工作实际需要，制定了各种工作表册，按规定严格执行操作程序，并根据村务公开的要求全部公开，由于我们准备处分，工作耐心细致、扎实，因此，在农村低保实施过程中，未出现任何失误，在群众中受到好评，同时在接受区民政局的工作检查中，得到了充分肯定和赞扬。

4、重视民政信访工作，努力寻求解决热点、难点途径。民政工作说到底就是为老百姓、民政对象办实事好事的工作，是一 种服务工作。民政对象是一种特殊群体，工作一旦失误和散失，就会导致社会不稳定，因此，办公室特别重视群众的来信来访，在处理工作中，做到了件件有着落，事事有回音，力求解决问题大小不出镇，小事不出村社，着力把矛盾解决在本部门，如在现役军人家属优待金的处理时，当办公室得知群众反映时，在详细做好记录后，立刻向分管领导汇报，在镇当镇党政领导的高度重视下，办公室民政部门认真落实，共发放了47人现役军人其家属优待金55586元。又如在处理农村低保信访工作时，我们坚持以事实为基础，以公平、公开、公正为原则，以深入调查、统一标准为核心，认真做好核查工作，在此基础上，把有关规定和调查结果，用书面形式予以答复，群众非常满意。由于群众反映的一系列问题，逐一得到解决落实，消除了群众的疑虑，使民政的各项工作能顺利进行，充分体现了党的温暖，树立了党和政府的良好形象，维护了社会稳定。

5、民政其他工作管理进一步规范。首先加强了敬老院的管理，提高了管理服务人员的素质和工作质量，改善了院民的生活水平，丰富了老人的文化生活。其次，进一步强化民政基础台帐的规范整理工作，及时做好救灾救济工作，认真仔细调查洪灾情况，按时统计、及时报表，关心群众疾苦，为群众排优解难。第三，殡改工作常抓不懈，稳步推进。城市低保严格标准，严格程序，坚持了应保尽保，不应保坚决不保的原则，维护了一方的稳定，得到了区民政局的好评。

三、全面实行居委会改革。

我镇居委会的合并是历史上的一个伟大创举，在全国、全市、全区农村城市没有完全形成气候时，我镇超前进行，赶为人先。办公室在党政领导的正确领导下，一步一个脚印，严格按领导要求进行，一段时间的运着，将原来的五个居委会和场镇合并成白沙沱居委会、跳磴居委会。于三月一日，各居委会正式启动工作，新添置了办公家具，组织所有人员外出学习，目前，白沙沱居委会已出色地开展工作。居委会的改革，加快了我镇城市化的步伐，为今后推进城市化进程开创了新的局面。

四、卫生工作稳步推进。高度重视了农村初保工作，突出重点地进行农村改厕，努力做好了农村村卫生室的达标工作。

1、狠抓农村改厕工作，改善农村卫生环境。农村改革关系到农民的身体健康，关系到农村两个文明建设。为把改厕工作落到实处，办公室组织村委会积极向广大群众广泛宣传改厕的重大意义，发动村民新建和改建卫生厕所，养成良好的卫生习惯，改善农村卫生环境，在坚持“谁受益，谁负担和民办公助的原则下，实施农村改厕工作，按跳磴府发[2004]23号文件规定，采取三个一点的筹资办法，群众自筹80%，村补助20%，新建成或改建三格式无害化厕所的农户，经验收合格后补助100元，今年，全镇完成改厕100户，群众自筹资金11000元，农村改厕工作顺利进行。

2、全面开展创建规范村卫生室，为农村医保奠定基础。创 建规范村卫生室是切实改进农村卫生室医疗卫生环境，增强卫生服务水平，提高医疗技术，保障农民身体健康的有效途径。在创建中，办公室组织人员认真摸底，掌握情况，并组织全镇各村执业医生培训业务知识，提高业务能力，同时召开各村村主任、执业医生动员大会，广泛宣传创建规范村卫生室的重要性，号召执业医生要积极主动配合村支两委落实做好创建工作，在创建过程中，着重在制度规范、医务人员业务素质的提高、医疗设备的更新等关键问题上下功夫，办公室工作人员多方积极协调，在镇领导的高度重视下，全镇有9个村卫生室更新了必备的基础医疗设备，合格达标，并予以受牌。村卫生室的合格达标，极大地方便了群众，为农村初保工作奠定了扎实基础。在此基础上，认真做好了结核病的防治工作，镇卫生办的同志，根据跳磴镇实际认真拟定工作计划，在全镇范围内全面摸底调查，认真统计基本数据和仔细上报详细情况，组织各村医务人员，参加区举办的业务培训，同时，办公室还做好了预防禽流感的爱国卫生运动，大力开展除“四害”活动，做好房间和环境卫生，为战胜疾病、提高群众的卫生防病能力创造了条件，确保了人民群众的身体健康。

五、教育管理有方，教育效果明显。狠抓了师德、师风建设，爱岗敬业的意识增强。注重了学生的安全，落实了安全措施，狠抓了治理学校乱收费的不良行为，杜绝了乱收费的不良现象，学校内部管理有序，特别重视学校校舍不安全隐患，发现隐患及时查看、及时汇报、及时解决。半年来，未出现任何大小事故，学 校工作顺利结束，无上访，无大小安全事故。

六、文体活动有特色，文化建设有新进展，电信事业巩固发展。

1、抓活动注重特色文化的培育，广泛组织开展形式多样的文体活动。紧紧围绕集镇文化建设，有目的、有步骤地巩固、发展壮大文化活动的专业队伍，提高文化活动档次，注重活动质量，发扬光大体育之乡。在区文广局组织的文化活动中，文化服务中心组织文体骨干队伍参加了春节、五一节等各种文化活动，共演出20场次，演出人员70余人，2004年1月30日组织参加区委宣传部、文广局举办的广场舞比赛中，获三等奖，4月参加南海杯球赛中，获“道德风尚奖。

2、整顿规范文化市场。今年2——6月，配合区文化、公安等部门，清理整顿黑网吧，召开网吧业主会议，宣传文件有关规定，在跳磴街、白沙沱、敖山市场张贴整黑宣传资料50份，突击检查2家黑网吧，没收游戏机软件8件，使文化市场进一步规范、净化。

4、文化建设稳步发展。电视网络管理全面走向正规化和标准化，按TQC管理原理运转，半年维修及新架设闭路电视线路600米，在华福路沿线新修、改道、改线三条、500米，发展新客户102户，为华福路范围内的拆迁户移动安装72户，全部改造好原有旧线路。

5、电信事业进展有序。新架设沙坪坝区山洞至新合村四芯 光缆传输线一条，15公里，并安装小灵通基站8座，于3月全面开通该村电话，效果良好。另外新装小灵通基站14座，新装电话152部，查修故障352户次，新装宽带网38户。完成小南海新厂4000米全面布网，并投入使用，新装宽带网260门一台（ADSL），已投入使用，半年创收12.6万元，未出现一切安全责任事故。赢得了领导好评，打破了广电工作旧格局，狠抓发展，加大了欠款催受力度，增强了事业心和责任感，妥善处理了有关问题。

七、老年工作取得了明显成绩，为镇争得了荣誉。牢固树立了老年人的今天，就是我们的明天的思想，高度重视老年工作，乐于为老年人服务，尽最大努力解决老年人的后顾之忧，比较准确地掌握老年人的基本情况，建立了规范的老年人个人档案，得到了区老年委的肯定。为认真贯彻国务院、市、区政府关于老年体育工作的方针和政策，结合镇老年人的自身特点，依靠文体骨干，组织开展了健身秧歌、健身操球、腰鼓等老年文体活动，丰富了老年文体生活，为创造健康文明的社会环境作出了贡献。2004年6月16日

第四篇：办公室2012半年总结

2012工作总结

2012年上半年已悄然而逝，在工作中，我严格要求自己，摆正工作位置，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作，在各部门领导和同事的指导帮助下，团结进取，努力工作，克服困难，通过自身的学习和工作，很好地履行了岗位职责。现将半年来工作情况作如下总结：

一、认真做好公司的文字工作。始终坚持严细认真的工作态度，准确的通知和组织好领导召开的各类会议，负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼。布置好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通。认真做好综合性文件和报告等文字工作，主动、及时、准确地收集整理好领导所需的工作资料。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善。

二、做好后勤保障工作。办公室的工作归纳起来就是为领导服务，为各部门服务，更为广大职工服务。因此我端正态度，积极树立全心全意为公司各部门服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作，切实做好节日福利、生日礼物、办公耗材及货车的服务、监督工作。努力为员工排忧解难，保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

三、落实公司人事、劳资管理工作。

认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表，及时向人力资源部上报五险一金人员增减并做好名单的编制工作。根据人事管理制度与员工签订了劳动合同。配合集团人力资源部做好职称评定工作，先后完成助理人力资源师，助理工程师，中级工程师，中级经济师的申报工作。

四、积极做好招聘工作。在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、招聘启示、网络招聘等各种渠道广泛招募相关专业人才，基本满足了各岗位人员需求。

回顾上半年的工作，我也深刻意识到了自身存在的问题，一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，力不从心。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，努力学习相关专业知识。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；

3、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平；

4、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

办公室：高月香

2012-7-

1一、做好办会办文办事工作。

始终坚持严细认真的工作态度，准确的通知和组织好领导召开的各类会议，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。布置好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通。认真做好综合性文件和报告等文字工作。是做好本局各类会议及政治、业务学习的文字记录工作，主动、及时、准确地收集整理好工作资料，提供领导工作参考

二、做好后勤保障工作

办公室的工作归纳起来就是为领导服务，为各部门服务，更为广大职工服务。因此我端正态度，积极树立全心全意为公司各部室服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作，切实做好节日福利、生日礼物、办公耗材及货车的服务监督工作。努力为员工排忧解难，保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

三、做好人力资源工作

组织落实公司的招聘、人事、工资管理和员工考核、考勤控制监督工作，回顾上半年的工作，我也深刻意识到了自身存在的问题，一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为把自己培养成为合格人才而努力奋斗。

一、加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

二、树立服务意识是关键。

办公室的工作归纳起来就是为本公司领导服务，为各部门和基层单位服务，同时也为广大职工服务。我们不断提醒自己要牢固树立起服务意识，端正工作态度，自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来，在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律，在被动中争取主动，努力提高服务质量和水平。

三、加强自身学习是基础。我深知自己的学识、能力和阅历尚浅，只有不断学习专业知识，积极借鉴成功经验，逐渐提升个人素质，才能在工作岗位上发挥的淋漓尽致，游刃有余。我将更加努力学习专业

知识，争取工作的主动性，具备较强是责任心，努力提高工作效率和工作质量。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

二）实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃

苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

第五篇：办公室半年总结

经营办公室上半年工作总结

元月份以来，在厂部、厂党委的正确领导和全科干部职工的努力下，经营办公室以“三基”工作为主线，“五项劳动竞赛”活动为抓手，紧紧围绕厂中心任务，强三基、上水平，推进全员成本目标管理、改善经营管理建议、比学赶帮超、“三标”建设、全员绩效考核等重点工作，加强合同监督管理，协调成本、投资费用，强化计划执行，现将上半年经营管理工作情况及下步的重点工作安排汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）主要生产指标完成情况

普光气田2012年1月-5月累计开井xx口，累计下达含硫气生产计划xxxx万立方米，实际累计生产含硫气量xxxx万立方米，较计划超产xxxx万立方米。累计开井时间xxxx小时。

（二）计划工作

进一步整合生产经营计划体系，共下达生产经营计划5批。在原有生产经营计划基础上将计量器具安全阀检定计划、系统/设备巡检维护计划、维保维修计划纳入厂月度生产经营计划内。使生产管理有据可循，合理安排站场维护、维修工作，确保气量生产按计划完成，各项指标控制在计划之内。完成2012年第一批、第二批投资建议计划编制以及大湾区块集输工程、普陆1井、胡家交接计量站等生产准备费的汇总上报工作，确保了投资项目的及时开展。

（三）合同管理工作

2012上半年下达成本项目xx项、房屋租赁xx项、职工住宿协议xx项、外包劳务xx项，项目总金额为xxxx万元。已签订合同xx项，其中框架协议xx项，合同总金额为xxxx万元，合同签订率为xx%；已进行合同结算xx项，已结算金额xxxx万元，合同结算率xx%；已签合同均已履行，合同执行率100%。

（四）经营管理

第五届“五项劳动竞赛”取得优异成绩。厂和六个参赛基层单位在厂领导班子的带领下，攻坚克难，取得了股份公司优胜采气厂、金牌采气区2个奖项，油田分公司“红旗采气厂”、两个金牌三个银牌基层队荣誉。一批经济技术指标迈入了集团公司先进行列。基础工作和竞赛管理水平进一步提升。

开展“三基建设夺旗”竞赛活动。共评出8面红旗。计量化验站、双庙清溪采气区各获得了2面红旗，竞赛结果全厂通报并在厂评比栏上公示，提高职工参与的积极性。

树立“管理无穷尽、优化无止境、挖潜无极限、赶超无终点”的理念，推进改善经营管理与日常工作的结合，将工作重点放在持续改善和扩大建议范围上，把改善经营管理建议工作融入到生产运行、经营管理的各个环节。上半年共申报建议提案21项，有力促进了创新能力的提高。

（五）其他工作

组织进行石油经济论文与统计分析论文的撰写上报工作，共汇总论文55篇，分类筛选上报30余篇。

二、主要工作开展情况

（一）强化合同管理，细化工作流程，确保成本项目顺利实施。进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作。精细流程管理，以中石化合同管理信息系统为平台，全面实现了合同准备、订立、履行、变更、终结等合同全过程管理，实行层层控制、层层过关，确保成本项目顺利实施。主要做到“四把关”：资信审查把关，招投标把关，合同内容把关，合同履行把关。

（二）进一步加强预算管理工作，确保成本控制在预算范围内。严格对各单位上报预算情况进行严格监督，及时询问所上报的预算出现异常浮动现象，了解生产现场各类费用实际需求情况，使预算更加贴近生产，符合实际。提高预算准确性。

（三）完善以“三基”工作为主线的综合评价考核体系。改进了评比办法，开展了三基建设夺旗竞赛活动；继续整合“五项劳动竞赛”、全员成本目标管理、改善经营管理建议、比学赶帮超、“三标”建设等各项竞赛活动，提升了“三基牵头、合力共建、集中检查、系统评价、标准共享、结果共用”的一体化机制运作水平。

（四）学习大庆油田、河南油田标杆基层队管理经验。加强班组建设，推行集气站“两图一表”，即日（月）工作

流程环状图、采气岗标准工作流程图和《集气站日常工作考核表》。集气站工作“薪点制”，体现按劳分配、多劳多得原则，体现同岗不同责、同岗不同量的差别，提高了带班班长、大站的薪点系数，促进了职工择业选岗观念转变，收到了职工的欢迎。强化基层调研，系统分析研究“三基”工作中存在的薄弱环节，帮助解决了一些基础性问题，起到了较好的督导作用。气井管理“一井一策”，实现平稳生产。

（五）基础工作扎实有效。基层单位“三基”工作管理台帐、竞赛指标台帐和各项基础资料建设水平不断提高；厂“三基”工作办公室建立重点工作运行台帐、厂内竞赛活动管理台帐、各系统检查评比台帐和内部检查考核公报。定期开展“三基”工作分析总结，提高工作水平。坚持讲评会制度，基层单位按月组织自查整改，召开月度创建例会，细化安排各班组、各站点的创建工作及目标。厂季度组织检查讲评，总结全厂的“三基”工作，通报季度量化考核排名情况。同时，针对各基层单位的具体情况，帮助确定下步提升创建水平的主要措施和办法。

（六）构建长效工作机制。狠抓竞赛活动管理，促进整体实力提升。一是加强“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”竞赛组织管理，健全行政主导、党团推动、齐抓共管的组织管理体系和全方位覆盖的竞赛责任体系。积极开展“五项劳动竞赛”基础管理知识培训，下发学习教材，进一步明确竞赛指标的计算方法，明确基础数据的录取途径，规范基础台帐的基本格式，规定备检必须的实物素材，促进提高竞赛活

动的资料管理水平。坚持竞赛活动月报和季度例会制度，基层单位定期上报活动管理办公室，对口审查竞赛指标，总结分路竞赛活动，安排落实下步工作。二是建立“比学赶帮超”常态运行管理机制，实行分级检查考核。基层单位月度自查整改，厂日常“三不”检查、季度系统检查、累加排名评比，择优推荐。基层单位将重点工作及创建目标细化落实到班组和岗位，按月组织自查整改，对照工作部署和考核标准自评打分，及时查出问题和不足，制定落实整改措施。按照标准化、规范化、精细化工作要求，立足实际开展争创活动，持续提升气藏开发管理水平和经济技术指标水平。

三、下步主要工作

推行全员“三基”建设。把抓基层打基础练内功摆在突出的位置，按照“全员建、抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，不断推进“三基”建设与管理，提高责任心和执行力。加强基层班组“三标”建设，深入开展“五项劳动竞赛”、“创优夺牌”等活动。广泛开展调研工作，立项攻关，解决难题。完善“三基”工作组织管理方式，强化调查研究，突出工作重点，加大督导力度，建立问题剖析与亮点发现长效机制。有声有色的开展好“三基建设夺旗”竞赛活动，营造浓厚的参赛氛围。

启动“三基”工作典型示范点选树和创建活动。创建典型基层示范单位，总结提炼典型管理经验。组织不同层级的管理人员、技术人员和班组长现场观摩交流，互相取长补短，共同提高管理水平。

扎实开展“五项劳动竞赛”活动。制定下发《第六届“五项劳动竞赛”活动实施方案》，以贯彻落实“经营管理深化年”为契机，制定措施，完善机制，提升指标水平，实现股份公司、油田分公司“红旗采气厂”及金牌基层队的竞赛目标。

全面开展“比学赶帮超、建功创一流”劳动竞赛。丰富竞赛内容形式，建立厂、区二级对标体系和机制，明确追赶目标，对标世界一流、国内一流、行业一流，不断提升技术水平和管理水平。

改善经营管理建议工作面向全员和生产一线。针对各种生产经营活动的异常问题和技术工艺瓶颈问题，落实改善对策措施，强化过程管控，注重改善实效，加快改善经营管理信息系统操作运行，总结推广优秀成果，进一步加大宣传和普及以扩大专业领域和基层参与度，形成长效工作机制。