第一篇:盐城市企业发展状况调查问卷
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盐城市企业发展状况调查问卷
基本信息:
公司名称:(全称)公司领导人:,联系方式:公司年营业收入:,员工人数:公司主要生产/销售的产品:企业性质(国企/民企/外企/合资)电子邮件:本问卷是对我市企业整体发展状况的调查, 对调查的回答务必客观真实;请将选中的选项字母填入问题后面的括号内;对本调查没有涉及到而您又认为非常重要的问题,请在最后一题后的空白处加以说明。谢谢合作!
问题:
1.公司产品主要销售到哪里?…………………………………………()
A.本省及邻近地区B.全国各个地区C.国外
2.公司在行业内处于何种竞争地位?………………… ………………()
A.绝对领先B.比较领先C.一般D.相对落后
3.影响公司发展的阻碍因素主要有哪些?(可多选,但不超过3项)()
A.政策法规限制B.市场竞争无序C.技术发展滞后
D.缺乏融资渠道E.市场需求不足F.人才缺乏
G.管理机制H.其它
4.目前公司管理最薄弱的是:…………………………………………()
A.缺少战略规划B.缺乏管理流程C.缺乏管理制度
D.缺少管理人才E.没有好的企业文化F.新酬和考核不合理 G.其它
5.企业组织结构是否合理?……………………………………………()
A.非常合理B.合理C.不合理D.非常不合理
如不合理,存在的主要问题是:
6.公司绩效管理体系是否科学? ………………………………………()
A.非常科学B.科学C.不科学D.非常不科学
如不科学,主要问题是:7.公司是否有专门负责员工培训的部门?…………………………()
A.有B.没有
8.公司是否给员工提供相关入职培训?……………………………()
A.是B.否
9.公司是否给管理者提供管理素质与技能提升培训?……………()
A.是B.否
10.目前公司最需要提供哪一类管理培训?…………………………()
A.高层管理类B.中层管理类C.基层管理类D.一般员工
E.其它:
11.您最希望以何种形式进行管理培训?……………………………()
A.参加公开课程B.企业内训C.系统培训
D.其它:
12.管理水平与同行业比较处于: ……………………………………()
A.上游B.中上游C.中间D.中下游E.下游
13.对中层领导的工作是否认同?……………………………………()
A.非常认同B.认同C.不认同D.非常不认同
14.员工流动状况:……………………………………………………()
A.非常稳定B.较稳定C.流动性较大D.流动频繁
15.员工离开企业的主要原因是:……………………………………()
A.薪酬福利B.发展前景C.人际关系D.企业文化
E.其它:
16.你认为奖励员工的最好方式是:…………………………………()
A.职位晋升B.提高薪酬C.增加福利D.培训机会
E.给予股权F.其它:
17.您认为公司创业成功的主要原因是什么?(最多选3项)…()
A.行业机遇B.技术领先C.成本优势
D.先进的管理模式E.充裕的资金支持F.员工的共同努力
G.核心领导的个人能力H.先进的理念I.政府支持
J.其他(请写出)
18.目前制约公司发展的内部因素主要是:(最多选3项)……()
A.中层经理的执行力B.基层员工的素质C.内部管理机制
D.技术研发能力E.企业文化F.企业发展对企业家的依赖性太强G.其它
19.您如何评价贵公司的企业文化?(单选)……………………()
A.企业文化比较成熟,已经为大家共享,成为了企业发展的强大动力源泉
B.有一定的文化基础,部分人认同,对企业发展起了一定的推动作用
C.文化尚处于形成期,还没有系统表达出来
D.感觉还没有什么文化,近期也不需要
20.您认为贵公司目前存在哪些不足?(最多选3项)……………()
A.发展战略不够清晰B.管理缺乏计划性C.企业文化待加强
D.薪酬与考核制度待完善E.人才激励不到位F.企业形象塑造待提升
G.创新动力不足H.培训不到位I.制度建设与执行不够
J.上下级缺乏沟通K.员工素质需提升L.成本控制能力不足
M.部门之间缺乏沟通和协同N其他
21.公司愿意在盐城发展的原因主要是:(最多选3项)………()
A.公司的知名度和发展前景暂时不足
B.盐城社会环境稳定
C.政府支持力度较大
D.盐城的地域文化适合企业发展
E.我们就是盐城当地的企业
F.为家乡做贡献
G.盐城的产业链条比较完备
H.盐城区域资源比较优势明显
22.您需要借助外脑来提升管理水平与发展质量吗?(单选)……()A迫切需要,管理已经跟不上了
B有需要,但不知找谁来帮忙
C不需要,我们自己可以解决管理问题
23.公司希望得到政府哪些方面的政策支持?
谢谢您的答题!答卷电子版发往以下地址:
1、盐城市科技局科技管理处 kgc8187812@163.com2、北京捷盟管理咨询有限公司:service@approachina.com;l.wenjie@126.com 若不能提供电子版,请将纸质版寄回盐城市科技局科技管理处付山英女士收,地址:盐城市开放大道61号,邮编:224002,电话:88337233
如有疑问,请联系北京捷盟管理咨询有限公司李文杰女士;
电话:010-82251707
第二篇:宣武区中小企业发展状况调查问卷
宣武区中小企业发展状况调查问卷
尊敬的先生/女士:您好!
非常感谢您接受宣武区的邀请作为本次调查对象。问卷共分四部分,请您在百忙之中按照问卷要求完成各项填写。您的所有回答将会受到严格保密,并仅用于我区促进中小企业发展的研究和规划。
填写说明:
1.请单独填写,并客观发表意见或建议。
2.请注意阅读各类题型的问题。如无特别说明,请只选一个答案,并在选项后的方框内
打“√”。“仅限选3项”,请您选三个不同的答案。" fagaiwei123@126.com
如有任何疑问,可在9:00-18:00之间拨打电话010-83975312与我们联系。
4、联系人:区发改委高辉、刘宏伟
一、企业的基本情况1 贵企业的性质?贵企业的类型?
3.烦请您于7月1日前将填写完毕的调查问卷,以电子邮件的形式反馈至以下电子邮箱:
2010年6月
1国有2集体3私营4外商投资 5 港、澳、台投资1劳动密集型2资金密集型3技术密集型4国家和省认定的高新技术企业5其它贵企业所在行业的类型?
1制造业 具体为:机械制造、电器制造、化工制造、纺织服装2建筑施工
3流通部门 具体为:交通运输仓储邮政业、批发和零售贸易、住宿餐饮业务居民和其它服务5 其他行业4 贵企业是否认定为高新技术企业?是1 是否否贵企业是否为老字号企业? 6 贵企业注册资金(万元)10万元以下
4为生产生活服务的部门 具体为:计算机服务和软件、金融、房地产、租赁和商务服
210-50万元3 50-100万元100-200万元5 200万元以上企业职工人数(人)
110人以内2 10-30人331-50人451-80人581-10人6 101-150人7150人以上1年以内21-3年33-5年45-10 年510年以上 企业成立时间
二、您对宣武区软环境的总体评价您认为宣武区政府对非公经济和中小企业的相关经济政策的合理性如何?很差2较差3一般4较好10 您认为宣武区政府财税政策对非公经济和中小企业发展支持度如何?很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强1 很低2 较低3 一般4 较高5 很高1 很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强1 很低2 较低3 一般4 较高5 很高很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强11 您认为宣武区对地方传统特色产业的保护力度如何?12 您认为宣武区对不公平竞争的治理力度如何? 13 您认为宣武区中小企业界的总体诚信度如何? 14 您认为宣武区中小企业界的社会责任感如何?
5很好您认为宣武区中小企业界对环境保护的重视度如何?16 您认为宣武区对知识产权的保护力度如何?您认为宣武区高素质人才的数量能否满足企业需求?18 您认为宣武区中小企业获得金融服务的便利度如何?很低2 较低3 一般1 很少2 较少3 一般1 很低2 较低3 一般1 很低2 较低3 一般很不满足2 不满足3 一般4 较满足5 很满足较高5 很高您认为宣武区中小企业外部融资的正规渠道如何?20 您认为宣武区中小企业获得风险投资的便利度如何?较多5 很多4 较高5 很高4 较高5 很高您认为宣武区针对中小企业的发展专项资金到位情况如何? 22 您对贷款担保政策及执行情况
6不清楚政策非常满意2 比较满意3一般4 不满意5 很不满意您对政府优惠贷款非常满意2 比较满意3 一般4 不满意5 很不满意6 不清楚政策您对鼓励技术创新项目及执行情况不清楚政策非常满意2 比较满意3 一般4 不满意5 很不满意25 您认为目前宣武区非公经济和中小企业的产业布局是否合理?26 您认为当前针对中小企业的税收政策(限选三项)比较合理
13很不合理2 不合理3 一般4 较合理5 很合理尽管有相关优惠政策,企业的增值税负担仍然较重尽管有税收优惠政策,企业的整体税费负担仍然较重4 尽管有相关优惠政策,企业的营业税负担仍然较重5 尽管有相关优惠政策,企业的所得税负担仍然较重6 尽管有相关优惠政策,企业的税外费用仍然较高7 税收优惠政策强制性不足,法律稳定性差贵企业认为当前在哪些方面最需要政府的政策扶持?(限选3项)
非公经济和中小企业专项资金扶持政策2 中小企业融资担保机制优惠的税收政策4 拓宽中小企业融资渠道5 开展企业经营者和员工培训政策7 重点产业奖励扶持政策完善信息服务政策
三、您对本企业科技发展的评价很重要1 企业内部您认为技术创新对本企业发展?重要性一般3 不重要您所在企业的技术创新主要来源于联合开发3 引进和模仿您认为,中小企业技术创新过程中面临的主要困难有(限选三项):管理层创新意识弱
2缺乏研发设备
3缺少研发经费 企业文化不突出创新5 人才流动频繁给企业带来很大损失6 缺乏研究开发方面的高科技人才,人才引进困难7 科技人员缺乏积极性和创造性9 假冒伪劣技术产品入侵国外高新技术产品入侵专利侵权现象严重
您认为中小企业没有享受科技政策支持的原因主要包括(限选三项):不知道有政策和不符合政策列出条件或优惠范围政策吸引力弱2 手续烦琐,享受政策成本高3职能部门未执行
贵企业是否有自主开发的产品?很少2 较少3 一般4 较多5 很多1 市场2 技术3 金融4 人才34 是否与其他企业之间具有协作关系?是否
四、您对本企业战略及核心竞争力的评价
在经营活动中的市场、技术、金融、人才等方面的信息中,贵企业认为哪方面最为重要
贵企业管理制度的完善程度如何?
贵企业管理制度的运作效率如何?很低2 较低3 一般4 较高5 很高很低2 较低3 一般4 较高5 很高1 很弱2 较弱3 一般4 较强5 很强很低2 较低3 一般1 很差2 较差3 一般较高5 很高较好5 很好
贵企业的人力资源管理部门在企业发展中的作用38 贵企业的生产效率如何?
贵企业对员工的激励体制及措施如何?40 贵企业的研发资金投入如何?很少2 较少3 一般4 较多5 很多1 很弱2 较弱3 一般较强5 很强
贵企业的开拓新市场的能力如何?42 贵企业是否能够招聘到所需的人才? 43 贵企业市场渠道的完善程度如何?很低很难2 较难3 一般4 较容易5 很容易较低3 一般4 较高很高
贵企业认为今后在经营战略上主要应在哪些方面进行加强?(限选三项)降低经营成本7 采用和吸纳新技术多元化经营3 加强研究开发能力8 提高职工素质9 增强融资能力建立和完善网络营销5 提高企业信誉6 扩大经营规模10 与外商合作开办合资企业
目前不利于贵企业发展最主要的问题是什么?(限选三项)资金不足2 市场需求不足3 内部管理水平较低4 缺乏人才5 经营场所不足6 市场开拓能力不足7 行业内部过度竞争8 市场混乱9
政府的政策或服务跟不上收款困难,资金拖欠现象严重11管理层合作不力,意见分歧12 其他1 用人机制2 激励机制决策机制
在公司治理方面,您认为企业应该加强(限选三项)监督机制5 经理层、股权结构和董事会方面的建设1 是否
您所在企业是否注重员工以及经理人的培训与开发?48 您对融资的需求?
1很大资金缺口,急需融资2略有资金缺口,需要融资3没有资金缺口,无需融资
当前贵企业的融资来源主要有?自有资金2 内部集资3 银行贷款4 民间贷款5 其他
您在融资中的遇到的主要困难有(限选三项):中小企业融资渠道少5 中小企业信用等级低7 资产少,负债能力有限9 中小板块上市门槛高11 商业信用不发达贷款额度小,频率高,增加交易成本6 担保信用体系不完善10 风险投资机制不健全12 民间信贷不规范很好可抵押物少,抵押折扣率高4 少税收优惠、财政补贴和贷款援助经营波动大,贷款风险高
影响中小企业从银行获得资金的原因主要包括(限选三项):银行的抵押品要求过高2 银行的信用审查过严银行的贷款手续太烦琐4 贷款利率太高5其他成本太高1 更加糟糕2 一样糟糕小有好转4 大有好转大有好转
您觉得与2009年底相比,目前贵企业的经营状况?53 您觉得2010年下半年,贵企业的经营状况将比目前?54 贵企业是否为员工设计了职业生涯发展规划?是1 很差否
您认为贵企业员工整体素质水平较差
您如何评价本公司的考核工作?更加糟糕2一样糟糕3 小有好转一般4 较好
1效果非常好2效果较好3效果一般4没有什么效果5产生负面影响
您认为影响目前考核效果的原因主要是(限选3项)
2考核指标设置不科学
1计划与预算体系不健全导致的考核指标分解体系的不健全
3职责不明确,考核缺乏基础,难以真正落实到实际工作上4考核的标准不统一,打击了员工积极性5考核没有明确和收入挂钩
7领导不重视考核工作,考核流于形式9考核结果的平衡导致大锅饭现象严重
6各部门工作性质差异太大,考核不太好实施
8考核没有和员工的绩效改进、提升联系起来,为了考核而考核其他
您认为贵公司现在最缺什么类型的人才?(限选3项)高级经营管理人才2 专业技术人才3 4 高级技术工人7 市场开发人才自觉与自律4 企业文化
01收入水平过低。投资管理人才8 复合型人才2 考核3 5 工资
生产管理人才财务管理人才法律人才10 其他人才个人职业发展的需要
您认为贵公司员工工作的驱动力主要是什么?没有驱动力
请您对本公司的薪酬(总体收入构成、比例等)管理现状做出评价:
您的选项:1同意2不同意 3不清楚
02工资高低与岗位重要性不匹配。您的选项:1同意2不同意 3不清楚 03报酬没有与绩效考核挂钩。您的选项:1同意2不同意 05员工间收入差距没有拉开。您的选项:1同意2不同意
3不清楚 3不清楚
04总收入中浮动部分过小。您的选项:1同意2不同意 3不清楚
您认为未来在设定工资水平时,哪些因素最为重要(限选3项)学历高低2 职称高低3岗位责任4 工龄长短5 工作环境6 职务高低7 工作业绩8 工作强度
您认为有些员工离开本公司的主要原因是?(限选3项)13579
工作压力大,没有个人生活4 不认同本公司企业文化与上级领导合作难度大
找到更高工资待遇的工作2 在别的院所/公司有更好的发展机会
寻求自已创业的机会
在本公司受到不公平的待遇6 认为本公司未来发展没有希望能力有问题,被本公司淘汰其他
您认为贵企业在人力资源管理方面哪些模块需要改进?人员招聘员工培训员工绩效考核工资或薪酬管理5 员工激励6 员工职业生涯规划
第三篇:工业园区中小企业发展状况调查问卷
工业园区中小企业发展状况调查问卷
(20
尊敬的企业负责人: 尊敬的企业负责人: 为了解当前企业发展状况,以便制定相应的金融促进政策,更好地促进经济的健康发展,特设计本调查问卷。请根据贵企业的实际情况填写问卷,如果没有精确数据,您的大致估算对 本调查也有很大帮助。我们将严格按照密件处理您的答卷,谢谢您的合作!中国人民银行 贵企业名称: 贵企业名称: 填报人: 填报人: 联系电话: 联系电话:
年
上 下
半年)
请您在问卷选择题部分的 □ 内打“ ”,表示选中;或在表格内填写数字。本问卷调查频度为半年,本期是指调查所在的这半年,上期指这半年之前的半年。问卷数据请填写截至 5 月末(或 11 月末)的余额或 1-5 月(或 7-11 月)的发生额。01、贵企业本期的经营、投资情况: 01、贵企业本期的经营、投资情况: 项目 累计销售收入(万元)累计销售收入(万元)累计利润总额(万元)累计利润总额(万元)固定资产投资累计完成额(万元)固定资产投资累计完成额(万元)期末资产负债率(期末资产负债率(%)设备利用率(设备利用率(%,仅制造业企业填))注:设备利用率为调查期内的平均实际产量/调查期内的平均应有产量×100%。与上期比,本期贵企业: 与上期比,本期贵企业: ①上升 02、产品(业务)销售价格、产品(业务)03、主要外购原材料(含零部件)价格(仅制造业企业填)、主要外购原材料(含零部件)价格 04、与上期比,本期贵企业总体经营情况:、与上期比,本期贵企业总体经营情况: ①向好 比上期
□ □ □
本期
项目
②持平
□ □
③下降
□ □
②持平
□
③转差
□
05、)与上期比,本期贵企业人均劳动力成本水平:、(1)与上期比,本期贵企业人均劳动力成本水平:(①上升 比上期
□
②持平
□
③下降
□
注:若本题的第(1)小题选“持平”,则不回答第(2)和(3)小题; 若本题的第(1)小题选“上升”,则接着回答第(2)小题,不回答第(3)小题; 若本题的第(1)小题选“下降”,则直接回答第(3)小题,不回答第(2)小题。
1
若与上期比,本期贵企业人均劳动力成本上升,则以下哪项上升最多 最多选三项)(2))若与上期比,本期贵企业人均劳动力成本上升,则以下哪项上升最多 最多选三项)(: .... ① 工资
□
② 奖金、福利 ③ 社会保险
□ □ □
④ 加班费
□
⑤ 教育培训 费
□
本期 ⑥ 其他(请文字说明)
若与上期比,本期贵企业人均劳动力成本下降,则以下哪项下降最多 最多选三项)(3)
)若与上期比,本期贵企业人均劳动力成本下降,则以下哪项下降最多 最多选三项)(: ....... .... ① 工资
□
② 奖金、福利 ③ 社会保险
□ □ □
④ 加班费
□
⑤ 教育培训 费
□
本期 ⑥ 其他(请文字说明)
06、贵企业人均劳动力平均工资(单位:元/月)、贵企业人均劳动力平均工资 单位: 月 ......... 各类人员人均劳动力工资水平贵企业人均劳动力工资: 其中:一般劳动人员(不含临时工人)平均工资 技术熟练人员平均工资 管理人员平均工资 临时工人平均工资 注:临时工人指在贵企业工作期限不超过 3 个月的工人。07、)与上期比,本期贵企业用工需求:、(1)与上期比,本期贵企业用工需求(.... ①上升 比上期
□
本期人均
上期人均
②持平
□
③下降
□
注:若本题的第(1)小题选“持平”,则不回答第(2)和(3)小题; 若本题的第(1)小题选“上升”,则接着回答第(2)小题,不回答第(3)小题; 若本题的第(1)小题选“下降”,则直接回答第(3)小题,不回答第(2)小题。
(2)若与上期比,本期贵企业用工需求上升,则对以下哪类人员的需求上升最多:)若与上期比,本期贵企业用工需求上升 则对以下哪类人员的需求上升最多: ...... .. ① 一般劳动人员(不含临时工人)本期
□
② 技术熟练人员
□
③管理人员
□
④临时工人
□
(3)若与上期比,本期贵企业用工需求下降,则对以下哪类人员的需求下降最多:)若与上期比,本期贵企业用工需求下降 则对以下哪类人员的需求下降最多: ...... .. ① 一般劳动人员(不含临时工人)本期
□
② 技术熟练人员
□
③管理人员
□
④临时工人
□
2
08、、本期贵企业用工需求的满足程度: 本期贵企业用工需求的满足程度 .........
%(填数字,指实际用工人数/需求人数*100%)。
09、)与上期比,本期贵企业总体资金状况:、(1)与上期比,本期贵企业总体资金状况(.... ①宽松 比上期
□
②持平
□
③紧张
□
注:若本题的第(1)小题选“持平”,则不回答第(2)和(3)小题; 若本题的第(1)小题选“上升”,则接着回答第(2)小题,不回答第(3)小题; 若本题的第(1)小题选“下降”,则直接回答第(3)小题,不回答第(2)小题。
(2)若与上期比,本期贵企业总体资金状况宽松,则主要是因为(最多选三项))若与上期比,本期贵企业总体资金状况宽松 则主要是因为 最多选三项): ...... ①利润增加
□
④股票债券或 ②销
售款回笼 ③预收或延期 房地产投资收 较好 支付款较多 益增加
□ □ □ □
⑤有融资 支持
□
本期 ⑥ 其他(请文字说明)
(3)若与上期比,本期贵企业总体资金状况紧张,则主要是因为(最多选三项))若与上期比,本期贵企业总体资金状况紧张 则主要是因为(最多选三项): ...... ①利润下降
□
⑥增加厂 ②预付款较 ③销售款回 ④原材料价 ⑤生产规模 ⑦缺乏融资 房、设备等 多 笼困难 格上涨 扩大 支持 投资
□ □ □ □ □ □ □
本期
⑧ 其他
(请文字说明)
10、)、今年贵企业有无向金融机构申请贷款 含票据融资和口头申请 :(1)含票据融资和口头申请):(今年贵企业有无向金融机构申请贷款(含票据融资和口头申请 最多选五项)(2)若有,申请的主要原因是 最多选五项)若有,申请的主要原因是(最多选五项(1)季节性生产需要(3)有政府投资项目(5)资金周转出现暂时性困难(7)投资地产或房产(9)利率水平低
(10)其他 □ □ □ □ □ □
(1)有 □
(2)无 □
(2)有新增自主投资项目(4)增加原材料储备(6)前期贷款到期,借新还旧(8)扩大生产规模
□ □ □ □
(请用文字说明)□ □ □ □ □(请用文字说明)
最多选五项)(3)若无,没有申请的主要原因是 最多选五项)若无,没有申请的主要原因是(最多选五项 □(2)资金周转顺畅(1)自身资金比较宽裕(3)没有新的投资项目(5)服务于小企业的金融机构太少(7)贷款利率过高(9)认为自身不符合贷款条件
(11)其他 □ □ □ □ □
(4)不打算增加原材料储备(6)贷款品种少、审批时间长、手续繁(8)中介评估费用过高
(10)已通过其他融资方式获得资金
3
11、贷款申请和获得情况:、贷款申请和获得情况: .....(1)本期以企业名义向金融机构申请贷款及获得情况(含票据贴现,本外币合计))本期以企业名义向金融机构申请贷款及获得情况(含票据贴现,本外币合计)单位:万元,单位:万元,笔 贷款 金额 书面及口头申请贷款 其中:书面申请贷款 实际获得贷款 其中:本期未使用的金额 注:贷款包含票据贴现,并含人民币贷款和外汇贷款,以下同。———— 笔数
本外币合计)(2)本期以个人名义向金融机构融资、实际用于企业生产经营的情况 本外币合计)本期以个人名义向金融机构融资、实际用于企业生产经营的情况(本外币合计 单位:万元,单位:万元,笔 金额 获得的个人贷款中实际用于企业生产经营的 获得的个人信用卡融资中实际用于企业生产经营的
12、若本期贵企业从金融机构获得了贷款,主要是用于(最多选三项)、若本期贵
企业从金融机构获得了贷款,主要是用于(最多选三项): 金融机构 .. ②进行固定资 ④投资有价证 ⑤投资房地产 ① 购买原材料 ③投入技术研 产(如厂房、设 券(国债、股票、等运营开支 发 备)投资 企业债等)
□ □ □ □ □ □
笔数
本期 ⑥ 其他(请文字说明)
13.本期金融机构未能满足贵企业贷款的主要原因(最多选五项)本期金融机构未能满足贵企业贷款的主要原因(最多选五项): ....(1)企业财务状况欠佳(3)企业信用等级低(5)贷款担保、抵押不落实(7)银行信贷政策收紧(9)中介评估费用较高(11)贷款利率较高(13)其他 □
□ □ □ □ □(2)企业经营状况欠佳 □(4)企业规模小 □(6)贷款项目风险高 □(8)银行内部基层贷款管理权限有限(10)不符合国家产业政策导向 □(12)缺乏对信贷人员激励与约束机制 □(请用文字说明)
□ □
14、本期贵企业各渠道筹融资情况 单位:本外币合计、万元人民币)
14、本期贵企业各渠道筹融资情况:(单位:本外币合计、万元人民币)贵企业各渠道筹 .... 期末余额(1)金融机构贷款(不含小额贷款公司)(2)小额贷款公司贷款(3)企业债券、股票融资(4)票据融资(信用证、贴现、承兑、保理保函)(5)企业、职工自筹(6)向个人或其他企业借贷
4
本期发生额
金额
利率
%
(7)外商投资(8)财政拨款或政府贷款转贷(9)占用客户资金(10)风险投资基金(11)用于企业生产经营的个人贷款(12)用于企业生产经营的个人信用卡贷款(13)其他 合计
15、与上期相比,贵企业本期的融资成本:、与上期相比,贵企业本期的 .... ①上升 比上期
□
②持平
□
③下降
□
5
第四篇:民营企业发展状况调查
中小民营企业发展状况调查
--安徽省安庆华佳玩具有限公司为例
华佳玩具有限公司建厂于1994年,公司主要进行毛绒玩具的来料加工,另外也进行出口贸易,公司位于安徽省安庆市郊区,公司建厂之初拥有工人10名左右,工人主要来源于当地的妇女,固定资产主要是10台脚蹬缝纫机,算是一个比较大的小作坊,称不上公司。接下来的将近十年的时间,工厂有一定的发展,有开始的一个本地某外贸公司的外协点到2000年的拥有自己的客户能够独立承担一定数量的产品的来样加工,工厂的规模也有所扩大,2003年,毛绒玩具市场进入低谷区,市场很低迷,诸城市很多类似的玩具加工厂都纷纷破产,此时该工厂又在生意上被合作伙伴欺骗,经济上蒙受了很大的损失,工厂正常工作很难进行下去,此时,工厂厂长主动去其他地方,走了很多地方,寻找出口,最后取得不不错的成果,不但是工厂平安度过危机,而且取得了更好的发展机遇,接下来的四年工厂发展迅速,规模也迅速扩大,2006年在江苏扬州五亭龙国际玩具礼品城开设了自己的销售点,2007年正式申请为公司,此后才正式改名为华佳玩具有限公司,现公司已拥有员工将近50人,外携点两家,固定资产30多万,发展运营情况良好,现正计划在郊区修建新厂房,一减少公司的运营成本。
1、在诸城市的发展背景
近年来,诸城市全面落实科学发展观,把促进民营经济发展作为狠抓第一要务的重要抓手,坚定不移地发展民营经济,促进了全市民营经济又好又快发展,全市涌现出了一大批勤奋创业、善于管理、精于创新、诚信守法的民营企业。在发展的初级阶段,所碰到的困难是难以想象的。当时的民营企业发展十分困难,想发展没有资金,没有现在这么多的渠道,但是,都以小作坊的形式运作着。在经历了一段时间的运作后,迎来了发展的黄金阶段,国家为民营企业的发展大力支持,也提供了很多的帮助,在这样的背景下,华佳玩家有限公司就发展壮大起来了。
2、民营企业的贡献
虽然民营企业的规模不是太大,但是它所带来的贡献是不可忽视的。华佳玩具有限公司的员工大多数是女员工,在家里闲着的她们可以有第二职业,由于她们需要照顾家庭和子女,所以在附近的公司比较合适,因此该公司就成了比较合适的选择,公司的建立和扩大给她们提供了更多的就业机会,促进了当地经济的发展。近几年,国家也正在大力倡导建设新农村,在这种形式下,公司的存在也为本地新农村建设做出了重大的贡献,反过来,也为自身发展提供了千载难逢的机遇。
3、该民营企业的特殊文化基础
华佳玩具有限公司有限公司在安庆市郊区经营了十四年之久,工人与公司领导之间不仅仅是雇佣者与被雇佣者的关系,更是很好的朋友,彼此能够更好的理解,所以公司里充溢的都是情感,这种特殊的文化基础,使该企业拥有了更多的竞争力。
然而事物都是两面性的,这种有很多情感组分的公司往往忽视了公司的规范和原则,这是此公司所应该注意的。
4、调查结论和讨论
1)、科学经营 在我国的现阶段,民营企业发展迅速,民营企业在国民经济中占有非常重要的地位。2001年底,被调查企业的实收资本总额中位数为250万元,比1999年底增长了66.7%;实收资本在1000万元以上的企业比重是18.8%,比1999年底的11%增长了7.8个百分点。由此可见,近两年来私营企业不仅在数量上快速增长,其规模的扩大更是迅速。
由于企业规模的迅速扩大,其销售额和纳税均呈快速增长态势。值得注意的是,与1999年底相比,2001年的销售额增长了45%,而缴税额却增长了57%。这是由于近两年国家对私营企业的税收征管力度进一步加大,私营企业主的纳税意识逐步增强的缘故。由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率逐年下降,1996年为7.9%,1999年为5%,2001年下降到3.6%。这是一个值得重视的信号。
所以民营企业必须要注意采取更加经济的管理方式和经营方法,增加和扩大自己的利润,避免由于税收所带来的利润的较少。
2)、从业人员增加 被调查企业2001年全年雇佣员工人数的中位数是60人,雇佣半年以上不足一年的员工人数为20人,雇佣半年以下的员工人数为2人。在全年雇佣员工中,有90.6%的企业雇佣了国有企业下岗职工,下岗职工占员工总数的20%(此处采用中位数。由于私营企业之间存在较大差距,不同企业的同一指标很多呈偏态分布,少数畸大畸小的极端数据往往使平均数值受到过大影响而失去代表性,因此在本报告中,我们除使用平均数外,也使用了中位数,即用所有数据中大小居中的数值来表示一般水平,在一些指标中同时列出平均数和中位数,两个数值的差距可以在一定程度上提示数据分布的偏斜程度。)
西部地区的被调查企业在吸纳国有企业下岗职工方面低于一般水平,只有17%,而西部地区是国有企业下岗职工最多的地方,反差很大。从企业的规模看,实收资本在100万以下的被调查企业吸纳下岗职工的能力较强;从部分行业来看,从事商业、餐饮业、房地产和交通运输业的企业吸纳下岗职工的能力远远高于其他行业,而从事制造业和建筑业的被调查企业吸纳下岗职工比一般水平低很多,只有13%-15%,这两个行业在地区分布上并没有畸形分布。这说明,下岗职工中具有一定技术技能的愿转岗的人相对较少,建筑业用工多为农民工。
3)、向高科技产业发展 本次抽样调查显示,被调查私营企业中高科技企业占企业总数的3.84%。与前几次调查相比,高科技企业所占比重明显加大。此外,2001年有43.6%的被调查企业对新产品、新技术、新项目的研发投入了资金,其投资金额的中位数为30万元,占2001年销售额的4.5%;有12.7%的被调查企业拥有自己的专利技术。
2001年高科技企业销售额的中位数是700万元,比整体水平高20.7%,纳税23万元,比整体水平高4.5%,税后利润41万元,比整体水平高95.2%。其资本增值率和利润增值率均高于整体水平,分别为19%和22%。
4)、提高经营者的素质 根据中国企业家调查系统的调查和我们对重庆市6
2家中小型企业的访谈,了解到目前我国中小企业经营者的素质具有如下特点: 中小型企业经营者文化程度偏低 中小型企业经营者文化程度以大专为主,理工专业居多,并且文化程度高低与企业规模成正比。资料显示,我国中型企业经营管理者5L0%为大专;28.5%为本科;2.7%为硕士;0.1%为博士;合计大专以上文化程度占82.3%。小型企业39.5%为大专;23.0%为本科;3.7%为硕士;无博士;合计大专以上文化程度占66.2%。与大型企业比较,文化程度偏低。总体而言,企业经营管理者所学专业理者的接班人培养问题。
华佳玩具有限公司的领导者身上也同样存在这样的缺憾,虽然她们身上拥有领导者的气质和经商者的魄力,但是文化素质作为一种非常重要的品质是一个成功企业家所必须具备的基本。
5)、中小民营企业的发展需与政府支持因素 占我国企业总数99%的中小企业在吸纳就业,增加产值和税收,扩大出口等方面都起着重要作用,然而,短缺经济条件下诞生的中小企业难以适应当过剩的经济形势,它的生存与发展需要政府在政策,服务等方面的大力扶持。政府在服务重点企业工作方面要做到领导力度再加强、政策扶持再加大、服务水平再提高,同时积极树立政府服务出效益、服务出生产力的观念。他们还建议市政府及相关部门对市人大常委会财经工委调查报告中反映的企业要求逐一研究、逐一解决。特别是对企业反映较多的土地、资金、电力供应等问题,要主动协调,努力为企业提供保姆式的服务。
5、结论和建议 企业要想有很好和不断的发展必要拥有活力,该企业发展了有十四年,发展并不是很快速,这很大程度上由于企业没有很好的规范和管理模式,企业应该从提高高层管理人员的素质出发,没有科学的管理模式,缺少高素质的专业人才是限制该企业的主要的因素,在补充自己“内力”的基础上才能有所发展和创新。
第五篇:中小企业发展状况调查
格物致知博览经策论究理务实笑谈天地人
中小企业发展状况调查
贵企业;
你好,首先感谢您接受我们的调查,我们来自南京信息工程大学格致青年社。由美国的次贷危机引起的全球性的经济危机,对我国的经济产生了重要影响。自改革开放以来,我国加入世贸,我国的经济已经逐渐的融入到全球经济中。我国沿海的中小企业(长三角地区)采取出口导向政策,此次的经济危机的传导作用对企业产生了一定影响。此次调查旨在了解先下中小企业的发展现状,探索出一条更好的发展之路,并对此提出一点建议。希望您能如实填写,对于您的配合我们感激不尽!如果在填写过程中遇到困难可以随时询问我们的工作人员。再次表示感谢!
以下题目为单选
企业基本情况:
1、贵单位成立于------------------(年份)。
2、贵单位的类型:------------
A、有限责任公司B、股份有限公司C、个人独资企业D、合伙企业E、个体
3企业主业的行业领域:-------------
A 装备制造B电子信息C 烟草及食品D家电E 纺织服装F 造纸及包装印刷G 房地产H商贸J餐饮K服务L其他
4企业类型:--------------
A劳动密集型B资金密集型C外贸出口型D与外资合作型
5若是出口型的,企业的生产模式是-------------
A贴牌生产B来料加工C来件加工D 自己设计营销
6、企业 2008 年生产经营业绩情况:-------------
A 继续增长B 增长幅度下滑C上年持平D 略有下降E大幅下降
7、企业目前生产经营是否困难------------
A 很困难B比较困难C 困难不多D 不困难
8、企业目前的生产经营困难产生的主要原因------------
A 员工工资上涨B 原材料价格上涨
C人民币升值造成汇兑损失D国际市场萎缩
E新劳动法实施,劳动力成本上升
F大企业受危机冲击,导致配套中小企业订单减少 G 国内市场竞争加剧
J 其他(请注明)
9、金融危机是否对企业造成影响:-------------
A 影响很大B 略有影响C基本没影响
10、金融危机对企业造成的影响主要有哪些方面:-----------------
A 融资难B 出口减少C国内市场萎缩D 汇兑损失
E 原材料价格波动F资金流动性降G信心下降
格物致知博览经策论究理务实笑谈天地人
11、企业应对金融危机,已经采取哪些措施(多选)-------------
A 裁员B 降薪C加大融资力度
D 限产减产E 调整产品结构F 减少投资
G消减生产经营成本H没有改变,和往常一样
J其他请注明):
12、企业采取应对措施效果如何:---------------
A改善明显,下滑趋势扭转B 改善不大,业绩下
C没有效果,业绩下滑加剧
13、若是企业没有感受到危机影响,那么对于未来危机,将要采取哪些措施:---------------
A 裁员B降薪C扩大或调整市场营销D加大融资力度
E 限产减产F停止投资项目G 转产转向
H 加强研发,产品升级换代
J 消减生产经营成本K 其他(请注明):
14、公司预期明年的经营状况会是:-------------------
A更好B 持平(变化不大)C 变坏程度加深
15、贵公司未来 2 年是否计划继续加大投资:----------------------
A 会B不会C 没有计划
16、(如果上题选 “会”,请继续回答此题,否则请跳过)贵公司未来加大投资的方式是什
么(可多选)----------------
A扩大生产规模B 设立研发中心C 设立营运总部
D设立销售采购中心E改变生产模式
17、企业对未来最忧虑的问题是:-------------------
A全球金融危机加剧B国际市场萎缩C人民币继续升值
D原材料价格大波动E 中国宏观经济调控不到位
F 其他(请注明):
18、企业对中国经济发展形势的预期持何种态度:--------------------------
A 乐观B信心不足C 悲观D说不清
19、企业希望政府出台哪些措施帮助企业应对当前危机:-----------------------
A减税B降息C提高企业资金流动性D出台优惠的产业政策
E其他(请注明)
20、企业认为本次金融危机对企业带来了-----------------------
A 机遇,可以有效的整合资源,优化升级
B 危机,企业生存发展受到挑战,发展艰难
G 影响不大,企业正常发展
21、企业对常州市政府帮助中小企业和民营企业克服困难有何建议:
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编号NO.------------