竟聘演讲[推荐5篇]

第一篇：竟聘演讲

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢局党委给我这次展示自我的机会！局机关部门中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化交通局人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

首先介绍一下我的基本情况：我叫某某，XXX人，生于１９7６年6月，今年35岁，高级工程师，1995年考入长沙交通学院公路工程管理专业，大学本科毕业，1999年8月到XX市公路管理段工作，2003年6月加入中国共产党。

从1999年参加工作至今已有12年，在这12年里，我首先要衷心感谢各位领导，十多年来对我工作的正确领导、指导和教诲，使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的道理;同时，我也要真诚的感谢各位同事，是你们的大力支持和默契配合，共同营造了良好的工作氛围，使我不断成长，不断成熟，积累了较为丰富的工作经验，多年来先后多次被上级交通部门、公路部门评为先进个人和优秀工作者。本着进一步锻炼自己、服务大家的宗旨，我在这里参加局机关部门中层竞争上岗，真诚地希望大家能够给予支持。

参加局机关部门中层竞争上岗，我主要有以下三方面理由：

1、具有较高的政治素质

多年来我始终能够坚持学习政治理论，学习党的各项方针政策，形成了坚定的共产主义理想信念、工作态度和正确的世界观、人生观、价值观，在政治上能够同局党委保持一致。

2、较强的工作能力

多年来，无论是养护科、公路段还是上挂锻炼，各项工作都能较好的完成，各类获奖证书是很好的证明。特别是上挂锻炼工作当中，没有辜负局党委的期望，为省公路局养护处在工程审核方面做了大量工作，节省了大量资金，受到了省公路局养护处的肯定。

3、严于律已，诚信待人的优良品质

我信奉严于律已、诚信待人的处世之道，始终认为“沉默是金、吃亏是福”，在日常生活和工作中，不断加强个人道德修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

公路段分管养护的副段长主要负责县道以上公路的小修保养工作，承担全市乡村公路的行业管理。按照职能分配，一旦竞岗成功，重点准备在以下两方面开展工作

1、做好县道以上公路小修保养工作。

公路养护工作应切实贯彻“科技兴交、科学养路”的方针，大力推广和应用先进的养护技术、机械装备和科学的管理方法。纵观我市公路，特别是XX省道和嘉海公路在取消收费和高速公路计重收费之后，车流量剧增，尤其是集装箱、特大货车增长最快，超载、超限车较多，这就给我市的公路养护工作带来新的考验。针对这一实际，在今后的工作中，将从预防性养护入手，以提高小修保养机械化为重点，坚持科学养护和精细化养护，逐年逐步提高小修保养水平在资金允许范围内，要加大设备更新和添置力度，更新原有落后机械、添置多功能大功率设备，减轻职工劳动强度，注重职工生产安全，增强职工认同感和归属感；在公路绿化、路面保洁方面将尝试引进外包方，逐步走市场化道路，使绿化维护、路面保洁专业化，提高公路绿化保洁维护水平；要利用弯沉车、路面检测车、桥梁检测车等检测工具对公路、桥梁进行检测，及时掌握公路及桥梁状况，及时建议大中修方案，通过小修保养和大中修改善全市管养公路路况。

2、推进乡村公路行业管理。

乡村公路管理的好与坏，直接关系老百姓的出行，具有重要意义，通过多年努力，特别是XX年以来乡村公路养护、路政、大中修三个办法的出台，为乡村公路的依法管理提供了政策依据。作为行业管理具体实施部门，在今后的工作中，抓好办法的落实成为关键，要在平时举办多层次的乡村公路管理培训，使镇（街道）公路管理站熟练掌握养护本领，要发挥他们的主观能动性，创造性的开展工作，要利用各级政府、部门的检查、考核机会，特别是乡村文明公路创建、乡村文明公路站创建、季度检查等时机，加强督促和管理，使乡村公路路况有所改观和提升。

我认为做为一名称职的副段长，除了具备过硬的业务素质和较高的政治素质外，还要具有较强的辅佐能力和综合协调能力，用四句话概括就是：找准位置，当好配角；着眼全局，当好参谋；精通业务，当好头羊；协助内外，当好助手。如果我竞聘成功，我还要做到：一

是找准位置。在段长的领导指挥下，履行职责、发挥作用，全力协助段长工作，围绕市交通局的中心工作，结合公路段的实际，使公路段的养护工作上水平、上档次、创一流。最大限度发挥自己的主观能动性，做到工作主动不越位，服从领导不偏位，敢于负责不错位。二是以人为本，作好分管工作。三是率先垂范，带头执行各项法律法规，做勤政为民、廉洁自律的模范；带头协调各种关系，解决各种矛盾，做团结友善的模范。

竞争上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，工作经验不够丰富，工作中还存在一些缺点和不足，无论这次竞争上岗结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全段同志一起在交通局党委的带领下，开拓公路事业新局面。最后，我由衷地希望各位领导和同志们，在听完我的演讲后能投入您宝贵的一票。

谢谢大家！

第二篇：竟聘演讲

竟 聘 演 讲

尊敬的各位领导、评委、老师：

大家好！感谢学院为我提供了一个竞聘机会，相信各位领导会“给想干的人一个平台，给干事的人一个舞台，给成事的人一片天空”。对于一名普通教师来说，这更是一个展示自我的机会。我的职业生涯就象一条正弦曲线，有过高峰也有过低谷，但无论是处于高峰还是处于低谷，我都在坚持不懈地努力工作。

我竞聘的岗位是外语系副主任，希望大家信任我、支持我。一．自我介绍

杜立红，1969.5出生，中共党员，工学硕士，双学历（英语和物理本科），副教授，商务英语双师。大学期间入党，毕业后到沈职院的前身——沈阳市机电工业学校工作。在16年的从教生涯中，我的工作得到了领导、同事的认可及学生的好评，曾获得一些荣誉：

省级：辽宁省骨干教师，辽宁省说课比赛二等奖

市级；市机械局优秀教师，沈阳市说课比赛一等奖

校级：优秀共产党员、优秀班主任、学院评估先进个人、精品课

突出贡献奖，考核多次优秀。

二．竞聘优势 1 思想素质好

作为一名有16年党龄的老党员，我能严格要求自己，工作认真负责，办事公道，团结同志，顾全大局，富有爱心、平常心和宽容心，在群众中有一定的威望。2管理能力强

适应新工作能力强，敢于挑战新事物，我曾在原机电工业学校做过8年的教研室主任、10年的党支部组织委员、6年的班主任、1年学生处工作，无论哪项工作我都能出色地完成。

3有较高的专业水平及教学、科研能力

研究生学历及双学历使我既有专业知识又擅长英语，用个王婆卖瓜的话来说，用时髦点儿的词儿说，咱也是复合型人才；加之勤钻研、善思考，我在教学和科研上能游刃有余。

今年初在全国外语类核心期刊《山东外语教学》上发表论文1篇，题目《探索工学结合新模式，打造高职英语职教特色》，据不完全统计，到目前为止，这是我院唯一一篇全国外语类核心期刊上发表论文；另外还曾发表国家级论文1篇，省级论文10余篇，主编《外文资料的检索和翻译》和《电力英语》，副主编教材一本。

参加一项“十一五规划课题”，另外今年主持的“十一五规划课题”《高职专业英语教学模式改革与创新研究》已申报到省里。4有较好的工作业绩

1）虽为普通教师，本被评定为教师5档，也是普通年轻教师中的最高档；

2）作为主讲教师参加实用英语省级精品课建设工作 3）专业英语软件建设、题库建设主要参与人；

4）电气英语负责人。

三、工作设想 1．认真贯彻执行院党委及行政的各项决定。

2．摆正位置，当好助手。我会尊重正职领导的意见，不越权，不越位；在此基础上做好分管工作。

3．科学地进行日常教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题研究，改进教学薄弱环节，提高教学质量。

4．团结系内所有同志，共同做好系里各项工作。尤其是搞好人才建设工程，认真搞好年轻教师传、帮、带工作。

5．求真务实，开拓创新，注重精品教材、精品课程和特色专业等的建设，树立我院品牌形象，培养适合社会需要的复合型人才。6．积极推进学院国际合作交流，促进学科建设和发展。

如果我这次竞聘成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。

无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导、评委和在座的朋友们表示深深的谢意！

基础部公外教研室

杜立红

第三篇：竟聘演讲

竟聘演讲

尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的同学们：

大家下午好！

很荣幸能和在座的各位同学进入最后竟聘的决赛阶段。相信今天我们每个同学都是信心百倍，能力十足。我也衷心地祝愿同学们都能如愿以偿，竟聘成功。

我是八年二班的吴正涵，我竟聘的岗位是团总支副书记。我是一个认真、严谨、责任心很强的人，升入初中后一直担任班级团支书一职，协助班主任管理班级各项事务，具有很强的领导和工作能力。我曾经参加过许多国家级、省级的各项比赛，都取得了优秀的成绩。07年辽宁省英语大赛，08年全国电子琴比赛及考级分别获金奖和最高等级证书，09----10年全国声乐比赛及考级分别获一等奖和最高等级证书。参加这些比赛不仅锻炼了自己的临场发挥能力，还开阔了眼界，更结交了很多朋友，增强了各方面的能力。卡耐基说过：“不要怕推荐自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务。”

我相信，我有能力胜任校团总支副书记这个职务，如果我能竟品成功，我将充分展示管理和协调能力，为校领导和老师及广大同学们服务。请领导、评委老师、同学们给我这个机会，相信我一定行！谢谢大家！

八年二班吴正涵

第四篇：竟聘演讲

竞聘发言

从五个方面进行我的竞聘发言：

一、基本情况：本人刘家枢，竞聘的岗位是科研督导处处长兼高职教育研究所所长，1985年锦师师范学院中文系毕业，文学学士、学位；1998年大连理工大学思想政治教育专业研究生毕业，获法学硕士学位；2005年6月华东师范大学职业教育与成人教育国内访问学者结业。中国职教学会科研工作委员会理事，2008年晋升为教育管理专业教授。现任科研督导处长兼高职教育研究所长。

二、学院工作经历及业绩：参与学院建院、整合、校区置换、评估、示范建设等若干重大工作，参与国家示范软件学院和国家数控、计算机及软件专业公共实训基地、师资培训基地申报。执笔各项工作报告、论证报告、建设方案和可行性分析报告，执笔学院的十五、十一五及2009—2020年特色发展战略规划，主持、参与近十项省规划课题研究，近三年受省、市表彰四次，受学院表彰三次，十余项研究成果获奖，对高职教育及管理研究省内有一定影响。

三、对竞聘职务的认识：本岗位涵盖科研管理与服务、学院中长期发展规划与实施、高职教育改革与研究、综合统计，对全院教育、教学、管理、服务的督导，科研队伍、高职教育研究队伍、统计队伍、督导队伍的骨干培养与队伍建设工作，协调全院及各分院相关工作，责任大，任务重，挑战性强。品质、素质与能力要求高，专业性强，协调面广。

四、本人具有胜任科研督导处长职务工作要求的条件：

1、对学生、对学院、对高职教育有强烈的责任感；

2、有发展学院科研与内涵建设的工作激情；

3、对建设特色高职教育理想的执著追求与求实态度；

4、坚强的意志品质；

5、出色的院内外组织协调与合作能力；

6、较强的学习与研究能力；

7、具有本职务要求的专业知识与专业条件；

8、良好的身心素质。

五、竞聘感言：

我是伴随学院建设发展过程中成长发展起来的中年干部，我的发展与成长离不开学院、离不开院领导的帮助教导，离不开同志们的关心支持，对这一切，我永远怀着深深的感恩，我愿意为学院的发展进一步奉献自己的最大努力。

谢谢！

第五篇：护士长竟聘演讲

护士长竟聘演讲

尊敬的各位领导、各位代表：大家好！

我叫×××，现年xx岁，大专文化，主管护师。1984年7月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年xx医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：

1、以病人为中心，提高病人的满意度。

2、加强护理管理，提高护理质量。

3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：

让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。

其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。

再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支，提高经济效益。

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。谢谢！