市自来水公司管理创新谋发展范文大全

第一篇：市自来水公司管理创新谋发展

市自来水公司管理创新谋发展

在山东省经信委组织的2009年度山东省管理创新优秀企业评选中，淄博市自来水公司荣获优秀企业称号，成为全省供水行业唯一获此殊荣的单位，公司经理王艳明被评为优秀经营管理者。

去年以来，面对国际金融危机带来的严峻挑战，淄博市自来水公司认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，以更新管理理念为引导，以转换管理机制为措施，以变革管理手段为基础，推动公司的管理创新，以此形成了企业发展的强劲动力。

从适应发展需要出发，更新管理理念。与时俱进，适时转变管理理念，采用与时代发展、企业发展相适应的管理方式和方法，促使公司整体管理效能的提升。为保证特殊经营条件下经营任务的完成，企业从上到下、各级各层都强调一个“严”字，即严于律己，严格制度，严肃纪律；在安全生产方面，抓安检、防隐患，抓演练、强业务，完善应急预案优化安全管理体系，保证了供水安全、优质；在营销思维方面，打破了营销是营业部门之事的旧观念，通过加强营销队伍建设，推行全员营销，积极探索与其他供水企业的合作供水模式，采取“借鸡生蛋”的方式来占领市场，实现了企业和客户的共同发展，企业和社会的共同发展。去年，公司继续以责任文化、人本文化、诚信服务、品质文化等为要素的具有企业自身特色的企业文化体系的升级建设，人性化的管理认可了职工对其岗位的主人翁地位。使企业的管理水平提升到了一个新台阶。

从激励约束切入，转换管理机制。为增强企业发展活力，更好地适应企业发展需要，公司对管理机制进行了大刀阔斧的改革。为更好地控制经营成本，使公司的资本实现经济效益最大化，企业出台了《全面预算管理制度(试行)》，使公司所有涉及价值形式的经营管理活动，都纳入预算管理，形成了以财务控制为核心的管理掌控机制。为形成一支年轻化、知识化的中层管理人员队伍，公司深化干部人事制度改革。在今年中层干部选拔任用中引入了竞争激励机制，对39个中层正职、43个中层副职职位实行了竞争上岗。形成了干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出的良性用人机制。同时，按照现代企业制度的要求，调整管理思路，分步实现管理结构的优化，将31个机构调整为29个，形成了符合现代企业要求的组织构架，初步形成了务实、高效、快捷的管理运行模式。

从点到面推进，变革管理手段。公司加快信息化建设步伐，开发了客户服务热线系统和供水业务综合报装系统并投入运行，随着办公自动化系统和供水管网地理信息系统的建成试运行，信息化管理已经覆盖了生产、营销、客户服务、办公、管线管理等各个方面，为提升公司的工作效率、服务质量、水平奠定了坚实的基础。

第二篇：市自来水公司年终工作总结

在**市委、市政府的正确领导下，公司认真贯彻市委、市府提出的“实力**魅力**活力**人民**加快建设国际性旅游度假城市”总体战略精神，公司领导班子以党的十六届五中全会重要思想为指导，严格依法办事，开展对外加强文明服务，对内强化企业内部管理，扎实开展企业效能建设、供水行业创业竞赛等活动，有力地推动城市供水事业的发展。现将一

年来公司主要工作总结如下：

一、以创业竞赛为动力，推动经济上台阶

今年公司参加了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视，依照竞赛活动的各项要求，在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下，各项生产稳步发展。今年公司完成售水量450万吨，比去年递增5；完成产值520万元，比去年增加20万元；上缴税金50万元；实现利润1.2万元，实现三年连续赢利。业务安装水xiexiebang.com表1800架次，安装管道18.9千米，查管网漏水20处；计量完成4025架次水表检定，查处违章用水60户，补缴水费1.5万元；完成11个单位的水表出户改造，水质综合合格率达99以上。

二、以基础设施改造为重点，搞好服务工作

1、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造，确保安全生产、安全供水。主要工作：a:投入资金11万余元设立水厂供电专线，确保因停电而造成停水的现象。b:根据氯气使用的管理规定，投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改，并对各要害部份的标识进行更新，确保生产安全。c:投入2万元资金对滤池的滤料进行全面的更换，确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高20万吨，而电耗比去年下降6万元，为低耗高效经营提供保障。

2、全市的地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司产销差率已从去年的25提高至现在的15以内，达到建设部规定的优良标准。

3、完成中洲、沙古洲片区供水管网延伸建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题，公司投入资金12万余元对该片区管网进行延伸改造，解决该片区120余户住户的用水。

4、利用国债专项资金210万元延伸机场至**大桥口径400mm供水主管建设，为**镇及岩茶村居民生产生活提供合格的饮用水。

5、积极配合有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等11个单位300多户的水表出户改造工作。

6、配合市重点工程及小区的供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目，为了保障工程的顺利进行，在接到安装任务后公司立即组织相关人员对给水管网进行会审，并对管网铺设任务作精心的安排，力求做到确保工程质量，工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装2000余米。为我市重点工程的建设提供强有力的保障。

7、为了便于用户水费缴纳，公司投资10万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入使用，用户在我公司设立的任一收费窗口都可进行各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。

三、以强化内部管理为基础，抓好各项工作

1、为了强化企业内部管理，公司全www.xiexiebang.com面推行ISO9000质量体系管理模式，并逐步完善原有的规章制度，做到企业各项管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。

2、根据省建设厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工作的通知精神，公司在制定工作计划时将这一工作摆在首要位置，成立了“创文明行业、建满意窗口”工作领导小组，制定活动实施细则及窗口文明承诺制度，从a、健全领导机构，完善工作机制b、强化思想教育，加强队伍建设c、加强科学管理，实现规范化服务d、严格依法办事，营造文明氛围e、履行社会责任，提高综合效益等五个方面入手，切实将我司“创建文明行业”工作落实到实际工作中，提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质安全、为**人民供好水”的企业精神，明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向，使各项工作与精神文明建设相协调，相得益彰，相互促进。经省检查组初检，公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。

3、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准，由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收，对不符合要求的工程责令限更改，以保证工程安装的质量维护企业的形象。

4、设立自来水公司网站，与数字**等网站进行链接。网页中用户可对水费进行查询，公司将每天的水质检验报告进行公告，让用户了解公司，也提升了公司的品质和形象。

5、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件，我司均提前通过市电视台、**网站、公司网站等媒体向用水户发布，让用水户先知先觉，提高宣传工作理念；为方便居民水费的缴纳方面考虑，公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进行装修，切实将便民利民工作落到实处。

6、加强“110”联动活动机制。今年共接警25次，接警后我们都及时出警，处警率达100，并将处理的结果进行完整的记录，切实提高联动队伍的快速反应、服务社会的能力，为社会分忧，为群众解愁，获得了广大市民的好评。

7、按省档案局的要求将

企业的各类档案及时、准确地归档，对外来查阅资料的单位和个人进行查档登记，保证档案管理规范化和制度化。

四、开展扶贫工作，增加企业形象

1、今年根据市政府的安排，五夫镇大桨村是我公司扶持贫困村挂点单位，为了搞好扶贫工作，切实解决农民脱贫解困问题，公司专门选派一名二层领导作为挂点负责人，并多次到该村进行调查走访，了解该村的现状寻找脱贫致富的路子，协同大桨村领导干部共同研究能开发利用的项目和可利用的资源，为其提供方便，切实解决生产、生活方面问题，带领村民走出困境。今年，大桨村修整村公路及发展种植大棚香菇、烤烟等生产工作，公司为此送去壹万元作为生产资金。

2、继续开展以公司工会牵头的“春蕾”计划，开展扶贫工作，接济贫困学生完成学业。年初，工会派专人到扶贫对象－－五里学区二位贫困学生家中进行家访，了解他们的学习和生活情况并送去学杂费用和学习用品，解决他们后顾之忧，让他们切实感受到社会这个大家庭的温暖。

五、安全生产工作

1、加强供水安全保卫工作。今年夏季持续高温天气，很多市民前往我市饮用水源保护区内游泳、洗澡及在保护区上游非法设立餐饮业、养殖业等人为造成严重人为污染水源，影响全市人民饮用水质量。根据这些现象公司及时向政府及环保等有关部门提供相关的法律依据，在源水保护区上下游明显位置设立政府禁止游泳通告，并积极配合政府切实将人为破坏水源现象得以制止，保证全市人民的生活饮用水安全。组织人员配合各职能部门在水源保护带内进行定期检查，切实做好水源卫生防护工作，从根本上保证水源不受污染。同时要求专职化验员按操作规程每天对市区检测点水质化验一次，做好详细记录并及时上报公司，使公司随时掌握水质变化，发现问题及时处理。在保证细菌个数、管网余氯等各项指标达到国家标准的情况下，减少药物的投放量，即节约了生产成本，又确保水质的合格。加强对供水管网和二次供水水箱进行定期冲洗管理制度，保证居民饮用水绝对安全，通过这一系列措施，我司出厂水的余氯、浑浊度、大肠肝菌、细菌总数等常规指标合格率达100％，综合合格率达99％以上。

2、加强安全供水工作，４月份对供水设备进行全面检修和改造，从而降低电耗提高供水能力，为夏季高温正常供水提供保障；我司重视安全教育，投入资金对生产方面存在的隐患进行改进，定期对电机等设备进行维护；6月份公司组织安装施工、安全管理人员开展以“安全重于泰山”为主题的安全知识学习，切实将安全工作摆在重要的位置来抓。一年来，企业无发生任何事故。

六、水价调整工作

近年来，公司根据市政府要求和城市规划相配套的基础设施建设，积极铺设**学院大道、**镇至**大桥DN400主管道、赤石村、岩茶村支管及旧城区其它管网改造。由于工程投资较大，各项成本不断提高，且目前我市的水价为全区十县市最低，公司从企业可持续发展角度考虑向上级部门提出调整水价方案，该水价调整的听证会已于11月11日召开，并得到各位用水户代表的支持和理解，调价方案顺利通过。

七、明年工作计划

1、抓好安全生产及优质供水工作,力争运行设备完好率达100，保证夏季高温期间供水不因设备原因而中断，全年售水量争取达到480万吨，实现连接四年赢利，推动经济建设上新台阶。

2、继续搞好企业的窗口文明建设，加强收费窗口的优质服务，争创省级文明窗口。

3、继续搞好各生活小区及市区的管网建设，延伸**镇、岩茶

村的供水支管，解决该片区住户的用水。

4、根据省、市有关文件精神继续进行“一户一表、水表出户”改造。

5、完成石雄水厂扩容前期准备工作。

6、完成石雄水厂至战备路5.5KM的供水主管铺设任务，为**学院三期工程及市技术学院建设提供保障。

7、完成石雄水厂一级泵房技改工作。

第三篇：自来水公司管理总结

管理系统实用化工作报告

1、管理信息系统管理制度情况

营销信息管理系统应用以来，我公司对使用营销信息管理系统制定了《营销信息管理系统管理权限规定》、《营销信息管理系统使用管理办法》、《营销信息管理系统运行维护管理制度》。明确了工作职责和管理权限，规范了工作流程。这些制度的建立，为营销信息管理系统的实用化提供了保障。

三、系统整体实用化使用情况

1、系统使用实用化情况：营销系统实用化推广使用，统一工作流程、规范系统管理，极大提升我局营销工作质量，更好的为客户服务。系统主要模块使用便捷，功能完善，数据齐全，能满足实际工作需要。因地区业务差异或系统功能原因，还存在以上据说的部份模块、功能点还不能满足实际工作需求，需要进一步修改完善。

2、业务推广实用化情况：抄核收、业扩报装、电量电费、业务功能全部使用营销信息管理系统管理流程，数据准确完整，流程合理顺畅，能达到实用化验收要求。

但用电检查的年计划检查、计量的互感器资产管理、校验还不能正常使用。用电检查模块的数据量不能满足实用化验收所需要的三个月数据量。

四、存在的不足和解决办法

1、核心数据还存在不完整的情况：

解决办法：

1、通过各种方式，查询出不完整的数据，要求各供电所及时补全。

2、通过用电普查，检查出错误资料，及时更正。

3、结合数据清理工作要求，组织各供电所进行资料清理，及时订正系统错误数据。

2、业务流程还未完全梳理： 解决办法：

1、对营销业务流程进行梳理，优化业务，规范操作。

2、以基础管理达标为契机，由市场营销部牵头协调相关部门、各供电所，整合、优化各种业务，通过流程再造，梳理完善各种业务流程，达到更加科学合理。

3、人员操作还需加强培训： 解决办法：

1、加强人员的培训，通过各种在岗培训，脱岗学习，提高人员的操作能力。

2、开展各种竞赛活动、外出参观学习，提高员工学习自学性和主动性。

4、系统功能还要修改完善： 解决办法：

1、根据实际使用情况，公司无农电营销业扩系统的测试库，有些问题只是在近一段时间实际使用中发现的，其他未用到的功能现在不祥。提出修改意见，报局、省公司，请公司完善相关功能，使系统能

更好地适应实际工作的需要。

3、针对验收提出的相关数据存的问题，也在10、11月份进行全方面的存问，对数据的及时率、完整率、准确率进行了全方位的监管，对部分功能模块不完善的地方，已上报省公司进行处理完整。

第四篇：XX市自来水公司水表管理条例

XX省XX市自来水公司

水表管理条例

(暂 行)

第一章 总 则

第一条.根据《中华人民共和国计量法》的规定：水表是一种国家实施强制检定的计量器具。为维护用户和供水企业的利益，加强水表的安装、维护和更换等方面的管理，促进水表管理的规范化、精细化和制度化，确保各类水表完好和准确计量，结合我公司实际，特制定本条例。

第二条.本条例所称水表，包括民用水表和工业用水表，民用水表是指用于住宅用水结算的注册水表，其他用途的都可归入工业用水表。工业用水表一般为大口径水表。

第三条.本条例适用于XX市供水服务范围内各类水表的使用和管理。

第二章 水表的选型、采购、首检、发放和安装

第四条.公司生产管理中心和水表计量中心共同负责各类水表的选型，由水表计量中心提出水表购置计划。

第五条.采购办负责组织对各类水表进行统一采购，由水表计量中心负责采购水表的质量，生产管理中心负责监督管理，对采购有问题的水表，经生产管理中心核实备案，上报公司分管经理，进行退货或者追究相关责任处理。

第六条.所有各类水表由水表计量中心进行首次检定，未经检定或者检定不合格的，不准使用；所有各类水表由水表计量中心统一管理和发放。

第七条.严格水表管理制度，坚决不用“三无”水表，凡购进水表要求“三证”(合格证、计量器具生产许可证、水表鉴定合格证)齐全，对批量到货的产品要实行抽样送检，出库安装到户的水表必须建立档案制度，登记入册，并专人管理。

第八条.水表选用应积极推广高精度、新型智能化水表的应用，针对用水大户企业选用大口径远传电子水表。

第九条.新增用户、其他各类水表和一户一表改造工程（以下简称户表改造）水表的安装工程,由网拓工程公司负责设计；大口径水表设计由公司负责设计。

水表的安装。根据用户用水申请资料办理入户安装手续。

1． 用户办理入户手续后，由我司根据其现场勘查实际情况及相关 施工图纸、核定实际需水量，到指定地点装置相应口径的水表。

2、凡属基建用水，根据工程大小和申请资料所示需水量，由我司装置公称流量相当口径的供施工用水表。工程峻工验收后，重新校验并计算用水量，并对该水表进行增容或者减容。

第十条.新增用户、其他各类水表和户表改造安装工程,由生产管理中心组织，网拓工程公司和客服中心参与验收；大口径水表安装工程，必需由生产管理中心组织，网拓工程公司、客服中心和水表计量中心共同进行验收。验收标准按《XX市自来水公司供水管道工程及注册水表工程验收标准和办法》（第三版）文件执行。

第十一条.网拓工程公司负责新装水表资料、户表改造水表资料的整理和归档,要求水表资料的录入内容要求真实、详细、全面，做到档案、表卡、物相符，表卡、物一一对应；并将最终相关资料转交公司生产管理中心、客服中心和档案室备案。生产管理中心负责将相关资料录入信息管理系统，客服中心负责立户抄表、档案室负责相关资料备案。

第三章 水表的防盗铅封（表扣）管理

第十二条.居民生活用水性质贸易结算水表必须使用防盗表扣或者防盗钢丝铅封。

第十三条．采购办负责防盗铅封（表扣）的选型、监督和管理工作；新装水表防盗铅封和户表改造水表防盗铅封（表扣）安装工作由网拓工程公司负责监督；水表计量中心负责防盗铅封（表扣）的发放、更换工作。

第十四条.水表计量中心按照需求将防盗铅封（表扣）种类及数量上报生产管理中心，经审核后列入公司购置计划，按公司规定购买。

第十五条.发放防盗铅封（表扣）时，水表计量中心负责登记铅封（表扣）序号、使用地点、水表口径和领取人等信息。

第十六条.塑料防盗表扣安装时须将尼龙线穿过水表表头，并将表扣扣在水表进水方向的接管螺母上；防盗钢丝铅封安装时须将钢丝穿入表头和水表两端接管螺母和法兰上，顶丝断封在封体中。

第十七条.没有安装防盗铅封（表扣）的贸易结算水表，客服中心在换表同时加装防盗铅封（表扣）。

第十八条.新户报装和户表改造施工合同中须包含如下内容：

（一）施工单位须在安装水表的同时安装防盗铅封（表扣）。

（二）新户报装和户表改造施工中铅封（表扣）破损或丢失，施工单位须统计破损或丢失的铅封（表扣）序号，由施工单位主管领导签字，报水表计量中心以旧换新或补发。

第十九条.客服中心抄表人员应定期检查防盗铅封（表扣）状况，对防盗铅封（表扣）损坏或丢失的水表，及时上报水表计量中心，若发现水量异常,应及时上报公司供水监察大队。

第四章 水表的检测

第二十条.XX市供水辖区内的水表检测必需由XX市水表计量中 心负责对用户水表进行检测、校验。

（一）凡未经检测的水表一律不得安装使用。已拆卸水表办理复装 的，必须重新校验合格，方准予安装。

（二）我司按国家有关规定对已安装使用水表实行定期或不定期校 验。

（三）用户如要求对在用的异常水表进行校验，可到城区客服中心 办理申请，由客服中心、计量中心现场核实后，对确需重新校验的水表，由计量中心进行校验。

第五章 水表的周期更换

第二十一条.水表计量中心负责编制水表周期更换计划和抽检计划。第二十二条.客服中心负责水表的更换工作，按照水表周期更换计划进行季度任务分解，并上报公司生产管理中心备案，每季度向生产管理中心上报计划完成情况。

第二十三条.周期更换水表时，客服中心须提前3日告知用户，换表当日和用户共同核对新、旧表水表指数，履行完相关手续，需用户签字核实后，再行拆换表。客服中心更换水表时，应在现场对原表防盗铅封序号进行核对，确认无误后换表；如发现铅封序号不符、铅封明显人为破坏、用水量异常，两日内上报公司供水监察大队。

第二十四条.水表的检定周期按照JJG 162-2009《冷水水表检定规程》执行。第二十五条.DN25及以下口径的居民生活用水性质贸易结算水表经首检合格后，使用期限为6年，期满后，逐步更换。DN25及以下口径的非居民生活用水性质贸易结算水表，检定周期应按6年，结合用户用水情况，也可缩短更换周期。

（一）在用水表有下列情况之一的，必须进行更换：

1、水表使用达到其使用期限。规 格（mm）使 用 期 限 DN15-DN25 ＞6年 DN25以上 ＞4年

2、水表因坏损、滞行、停行等故障无法修复的。

（二）水表的拆换程序：

1、由生产管理中心协同计量中心确定需要更换水表数量，按 拟定换表计划，报公司批准。

2、由采购办按公司批准的申购计划，组织采购，落实水表供货时 间，并负责采购水表的质量。

3、水表计量中心根据核准的换表计划，上报生产管理中心，由生

产管理中心传达更换水表任务，客服中心负责向用戶填发折换水表通知书。

4、由管网所会同客服中心负责按计划拆换水表。水表拆换时，要求及时，并尽快恢复供水。

5、由计量中心负责对水表拆换情况进行监督、检查、核实，对拆 换入库的水表进行登记造册。

第二十六条.客服中心首次抄表时，检查水表的工况，确定水表工况正常、无计量问题可继续使用；经检查确定水表故障应立即更换。

第六章 故障水表的更换

第二十七条.故障水表，是指因水表停走、计量失准、文字盘发黄发黑等原因造成的故障影响抄表计量需更换的水表；水表的不匹配，是指公司在用水表的口径大小、类型等与实际用水情况不相符，影响水表的正常运转，造成计量失准的现象。

第二十八条.水表故障认定：户表故障由客服中心现场认定；非户表故障由客服中心组织现场认定，其中服务及特行用水性质、DN100及以上口径的故障水表必需由水表计量中心和城市供水监察大队组织现场认定。

第二十九条.经认定的故障贸易结算水表由客服中心通知用户,现场核对数据后更换。

第三十条.客服中心每月将故障水表的更换情况上报生产管理中心及水表计量中心。

第三十一条.水表使用过程中如出现口径和水量不匹配的现象，由生产管理中心组织相关部门制定换表方案。

第七章 水表的报废处理

第三十二条.客服中心每半年将报废水表报表汇总后上报生产管理中心，经审核报废水表；水表计量中心依据审核后的报废水表资料接收报废水表，并负责各类水表的报废处理。（DN40及以下口径的故障水表进行报废处理，不再修理；DN50及以上口径的水表更换后，送水表检修单位检修、清零计，经水表计量中心检定合格后，周转再用）

第三十三条.对拆回的各类水表，计量中心每月应清点登记，年终统 一办理废旧物资回收手续，其他部门和个人不得截留处理。

第三十四条.纪检监察室负责监督报废水表的处理。

第八章 附 则

第三十五条.本条例自公司审核后，下发之日起执行。

二〇一〇年十二月十四日

第五篇：市自来水公司2005年上半年工作总结

市自来水公司****年上半年

工作总结

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

上半年供水总量*****万吨，比去年同期***万吨，上升了****个百分点；

向外售水*****万吨，与去年同期***万吨基本持平；

上半年月平均水损*****%，比去年同期月平均水损*****%上升了****个百分点，比年初目标**%上升了****个百分点；

上半年完成各种经济收入*****万元，占全年任务***万元的****%。其中：

水费收入*****万元，占全年任务***万元的****%，水费一科完成*****万元，占任务***万元的****%；水费二科完成*****万元，占任务***万元的****%；

上半年管线款收入****万元，占任务***万元的*****%；

稽查收入****万元，占全年任务***万元的****%；

超计划用水加价费收入***万元，占全年任务***万元的**%；

维修收入****万元，占全年任务*万元的**%；

上半年铺设DN**mm以上新管网****米，占全年任务****米的****%；改造老管网**米，占任务****米的*%；发展用户***户，占全年任务****户的****%；

离子水厂向外销售离子水*****桶，占任务***桶的**%，比去年同期*****桶上升了***个百分点；

宏业公司向外销售井盖及水泥制品****套,占全年任务****套的****%;

上半年周检水表***块，点全年任务***块的**%，首检水表***块，占全年任务****块的****%；

上半年规范不符合标准井表坑**个，占全年任务***个的****%；水费一科规范**个，占任务***个的**%，水费二科**个，占全年任务**个的**%；

上半年电费支出****万元，占任务*万元的****%；

二、取得的主要成绩

*、措施得力，确保了城区供水安全

上半年，供水总量*****万吨，售水总量*****万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

*月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

*、立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN***pvc管****米，DN***pvc管****米；槐树池DN***pvc—u管***米；行政中心DN***pvc球墨铸铁管****米；DN**以上零量户接水***多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表**块，发展用户***户。

*、强化管理，增收节支取得新成效

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点**个，抢修DN**mm以上突发性爆漏事故**起，急时更换丢失阀门**余套，上门服务用户***余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户**户，盗水户*户，不规范用水*户，滥用消防栓用水*处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出