劳动考核制度

第一篇：劳动考核制度

劳动考核制度

为了进一步完善公司的管理制度，提高员工的工作积极性，切实执行奖勤罚懒措施，现制订公司的劳动考核制度，以该制度为标准每月对员工的劳动纪律和工作表现做出考核审查，员工的考核结果与其工龄工资的晋升挂钩，该考核制度由柜组长以上管理人员执行监督审查，并做好记录，每月5日前上报上月的评审记录到行政人事办公室进行审批，年终进行一次考核评定。

一、以工作一年为考核期限，自试用期满日起工作满两年后综合考核合格者即可晋升工龄工资。

二、在工龄工资晋升的年度，若当月考核不合格者，该月不计发工龄晋升工资。一年考核期内，如有超过三个月以上的考核不合格，则视为全年考核不合格，次年不能晋升工龄工资。

三、劳动考核标准分为奖励和处分两项。

（一）奖励分为三种：

1、记嘉奖：每次奖励10元；

2、记小功：每次奖励20元；

3、记大功：每次奖励100元。

（二）处分分为五种：

1、记警告：罚款10元（月中记警告达三次以上者，当月考核不合格）。

2、记小过：罚款20元（月中记小过达两次以上者，当月考核不合格）。

3、记大过：罚款100元（月中记大过达一次以上者，当月考核不合格）。

4、降 级：月中记小过达四次以上者，或记大过两次以上者，作降级处理。（相应核减

当年晋升的工龄工资）

5、开 除： 劳动考核连续四个月不合格者，作开除处理。（不计发任何工资、奖金、补助）

四、有下列行为之一者，可给予记嘉奖一次：

1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或交办特殊任务者；

2、拾金不昧（价值300元以上者）；

3、热心服务，有具体事例者；

4、有显著的善行佳话，为公司、商场赢得荣誉者；

5、工作环境艰苦但表现优秀者；

6、检举违规或损害公司利益者。

7、防盗意识强，能及时制止盗贼对公司或顾客的违法行为。

五、有下列行为之一者，可给予记小功一次：

1、发现职守外隐患，予以速报，使公司免除损害或减少损失者。

2、为公司节约物料或废料利用，卓有成效者。

3、对公司经营或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

4、有其他特殊贡献者。

六、有下列行为之一者，可给予记大功一次：

1、遇紧急事故应变、处理得宜，使公司免除重大损失或减轻损失者；

2、管理有方，使公司效益增加显著。

3、建立新制度，使公司管理或销售业绩得到提高。

4、遇有灾难，勇于负责，处置得宜，为维护公司重大利益或财产安全做出较突出贡献者。

5、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

6、有其他重大功绩者。

七、下列行为之一者，给予记警告一次：

1、工作时间无故越柜、跑岗、离岗行为。

2、工作时间不按规定佩戴工牌或不穿工衣工裤的（经批准除外）。

3、工作时间未经许可私自会客或打私人电话的。

4、工作时间聊天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或做其它与工作无关的事;

5、未经批准在工作时间吸烟或吃东西。

6、工作时间借去厕所或去仓库机会偷懒或聚众聊天。

7、工作时间行为散漫、精神不振。

8、被指派加班借故推诿或不办理请假手续的。

9、未经上级批准私自调班、顶班。10、11、12、13、工作时间在岗位上站姿不正、倚靠货架、柜台等影响形象的行为。因疏忽造成工作错误，情节轻微的行为。有其它扰乱工作秩序的、情节轻微的行为。除上述条款外，月中违反公司规章制度或管理条例的其它条款达两次以上者。

八、下列行为之一者，给予记小过一次：

1、以各种不正当的理由或借口拒绝或不服从上级领导的正当的工作安排。

2、在工作时间互相扯皮、互相争吵的。

3、与顾客争吵、议论顾客或被顾客投诉属实的。

4、在公司拉帮结派、造谣生非、明争暗斗、影响集体团结的行为。

5、未经批准擅自取用商场的商品或财物者。

6、对员工的工作失误知情不报，故意包庇。

7、为顾客服务时态度不耐烦或服务不到位。

8、为顾客提供服务时，故意误导顾客，造成顾客不满。

9、未经批准在工作时间购买私人物品。10、11、12、13、14、15、在工作时间偷懒睡觉的。有旷工行为或一个月中迟到或早退达三次以上者。携带物品出入商场拒绝内保和保安的检查。非故意破坏公司设备、商品或浪费能源，造成公司经济损失但情节轻微的； 有其他影响管理秩序或影响公司形象但情节轻微的。除上述条款外，月中违反公司规章制度或管理条例的其它条款达三次以上者。

九、有下列行为之一者，给予记大过一次：1、2、3、4、5、6、7、8、资料；

9、遇重大事故不上报。在商场或仓库偷吃东西。在公司散播不利于公司的谣言或做出有损公司利益和形象的行为。监守自盗，利用职务之便侵占（或意图侵占）公司或顾客的财物。因个人因素不检查员工或顾客从商场带出的物品，造成一定的损失。利用职务之便索贿受贿，收受回扣但情节轻微的。假公济私、滥用职权对员工进行打击报复尚未造成严重后果的。私自篡改公司文件、考勤记录、工作原始记录的。未经许可私自进入办公室翻阅资料、打电话、或越权进入公司电脑系统查阅

10、故意不按规定时间完成工作任务，影响整体工作计划的。

11、非故意泄露公司商业机密尚未造成严重损失的。

12、有其他影响公司管理秩序或影响公司形象，情节较为严重的。

13、除上述条款外，月中违反公司规章制度或管理条例的其它条款达五次以上者。

十、有下列行为之一者，给予开除处理：

1、挪用公款。

2、故意泄露公司商业机密。

3、有盗窃公司或他人财物行为。

4、故意损害公司设备、商品或其他财物。

5、擅离职守，致公司蒙受重大损失的。

6、对顾客、同事、管理人员进行暴力威胁、恐吓、辱骂或施加暴行的。

7、无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改公司文件、考勤记录、工作原始记录的。

8、煽动怠工、罢工、辞工或联合对抗公司利益和管理的行为。

9、聚众闹事、赌博、吸毒或参加非法组织者。10、11、12、13、14、未经许可兼任其他职业或兼营与本公司同类业务者。因失职造成公司经济损失，情节严重的。经常违反公司规章制度和管理条例且屡教不改的。其他损害公司利益或形象、情节严重的行为。其他被公安机关依法追究刑事责任的行为。

（注：以上行为情节严重的将追究当事人法律责任）

十一、考核中功过抵消规定：

1、嘉奖与警告抵消。

2、记小功1次，抵消记小过1次或警告2次。

3、记大功1次或记小功2次，抵消大过1次或记小过2次。

4、功过抵消以发生在考核的同一个月度内者为限。

5、员工年度中记功多次，可根据其功绩大小进行审核，给予相应的奖励。

十二、考核的权限：

1、员工由柜组长考核，受警告、记过处分的由柜组长以上进行监督、记录，上报行政人事主管审批；降级、开除处理上报总经理审批。

2、主管、柜组长由商场经理考核并接受员工监督，受警告、记过处分由经理以上监督、记录，上报行政人事主管审批；

3、商场经理以上的考核由副总经理考核，并接受员工和主管、柜组长监督，受警告、记过处分由行政人事主管监督、记录，上报总经理审批；

4、员工记小功、记大功必须上报行政人事办分室审批。

5、柜组长以上记功、降职、开除处分由人事主管审阅，上报总经理审批。

十三、考核中如有包庇行为的，一经发现，包庇双方给予同等处分。

十四、管理人员对员工进行监督审查的记录及员工对管理人员的监督检举材料必须实事求是，不得故意歪曲事实进行打击报复行为，否则将受到同等处分，情节严重的处予降级、免职、开除处理。监督审查的记录和向上检举的材料必须签署实名，如有虚假材料查实后将给予记大过处分。

十五、本制度的奖励与罚款金额如有与公司规章制度相抵触的，将以本制度为准，金额超过本

制度的，以公司规章制度为准。

十六、本制度最终解释权归****贸易有限公司所有，自二OO五年六月一日起试行。

第二篇：劳动考勤考核制度

劳动考勤考核制度

一、考勤方式及职责

1、公司员工的考勤记录以指纹考勤机的考勤数据及经过规定程序审批的请假条、去向 单为依据；

2、办公室专人负责管理指纹考勤机和监控摄像头，调取、整理、核实、公布员工考勤 记录；

3、办公室专人负责对员工劳动出勤进行考核并按周公布考核结果。

二、工作时间

1、公司实行标准工作时间制，每周工作五天，每天工作八小时。

2、公司作息时间为：

夏季：8∶15－11∶45，13∶30－18：00(每年五月一日至九月三十日)； 冬季：8∶30－11∶45，13∶00－17：45（每年十月一日至次年四月三十日）。

3、公司员工核定工作时间为21.75天/月。

4、员工以完成工作任务为目标，未完成当日工作任务而自行延长工作时间，公司不计 发加班工资。

三、考勤内容

1、每日24小时为有效刷卡时间；

2、迟到：未经准假，超过上班时间而未到岗者；

3、早退：未经准假，下班时间未到而离岗者；

4、擅离职守：未经批准，工作时间离开工作岗位者；

5、旷工：未经请假超过2个小时（含2小时）以上或因其他违纪违规行为不来上班者；

6、漏打卡：上下班及离开公司故意不打卡或忘记打卡者（对于漏刷卡根据摄像资料按两种情况区分：确实正常上班忘记刷卡仅按漏刷卡考核，不扣除工作时间。其他原因漏刷卡除按规定考核外，所欠工作时间在一小时或以上的，需扣除所欠工作时间相应的薪酬，超过两小时及以上的，按旷工论处）。

四、考核标准

1、上午上班3分钟以后开始计迟到。迟到3-30分钟，扣迟到者20元/次，迟到31-119 分钟扣迟到者50元；

2、提前3分钟离岗开始计早退。早退3-30分钟，扣早退者50元/次，早退31-119分 钟扣早退者100元；

3、擅离岗位30分钟及以上开始计离岗。离岗30-60分钟，扣离岗者50元/次，离岗 61-120分钟，扣离岗者100元/次；

4、未经请假并获同意超过2个小时未到岗、或提前2个小时以上离岗均按旷工论处，旷工不到半天按半天计算，半天以上不到一天按一天计算；

5、员工旷工半天扣发一天的标准日工资，旷工一天扣发两天的标准日工资；

6、员工一周内迟到、早退、离岗、漏打卡累计3次以上（含3次），除按上述1-3款标准处罚外，由办公室公示并给予行政警告处分，一月内迟到、早退、离岗、漏打卡累计6次以上（含6次），则对该员工给予行政记过处分；一月内迟到、早退、离岗、漏打卡累计9次以上（含9次），或一个季度累计迟到、早退、离岗、漏打卡15次以上（含15次）或半年累计迟到、早退、离岗、漏打卡18次以上（含18次），视同于该员工严重违纪，公司按章予以辞退；

7、员工连续旷工三天或全年累计旷工七天的，劳动合同自动终止，公司不支付经济补偿；

8、员工上班时间内干私活或玩网络游戏、看电影电视、进行网络购物、刷与工作内容 无关的微信，每次扣款50元；

9、上下班不刷卡，且无事先填写的按流程审批的请假单、去向单，不考虑任何客观 原因每次扣款50元。

五、考核形式

1、对违反劳动纪律的员工，按违纪类别、次数和考核标准进行罚款。

2、办公室月底累计员工违纪扣款金额，从员工当月应发工资中扣除。

3、对全月出勤率达100%，无迟到、早退、离岗、旷工、漏打卡等违纪行为的员工，公司给予100元的满勤奖励，与当月工资一起计发。

4、全月出勤率未达100%，或有迟到、早退、离岗、旷工、漏打卡等违纪行为的员工，除按规定扣发所差工作日相应的岗位工资和绩效工资并进行违纪罚款外，不核发当月满勤奖。

六、考勤记录

1、考勤记录以指纹考勤机的考勤数据和有效《员工请假单》或《员工去向单》就摄像 资料为依据，办公室每周公布考勤考核情况；

2、员工因公私事务上下班不能刷卡、或上班中途需离岗处理公私事务，必须事先填写 《员工请假单》或《员工去向单》交部门经理签字审批后送办公室备查。特殊情况下当天不能办理审批手续的，应于次日上午完善手续并送办公室备查。否则，对未刷卡或未请假员工视时间长短分别按迟到、早退、离岗、旷工、漏打卡处理，并按对应标准考核；

3、业务员在外开展业务，下班时不能回公司打卡，采用微信或钉钉打卡，办公室按时核实；

4、上下班迟到早退者，不得以各种理由填写因公去向单，部门领导不得随意签批此类去向单，办公室更不得接受此类去向单，并严格按制度进行考核。

5、员工无请假手续上下班未刷卡，或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者； 或违纪违规行为造成的缺勤者均按旷工论处。

6、请假时间的核定以刷卡数据和摄像资料为依据。

第三篇：考核制度

非西医人员中医知识培训的考核办法

1、各科室成立以科主任、护士长为主体的“中医知识培训”管理小组。科室应根据专业特点，明确本专业西医人员中医训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的实施计划，由科室组织实施。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。

2、医院每月两次组织全院西医人员进行中医知识学习，及技能培训，学习情况及考勤进行登记。

3、每年进行2次全院西医人员中医知识考试，由医务科负责实施。

4、考试内容包括闭卷笔试（公共课包括中医基础理论，医古文，中药学，方剂学：专业课包括中医内科学，中医外科学，中医妇科学，中医儿科学，中医皮肤学，针灸学，推拿学等，各科室根据情况选择）总分100分和临床技能操作总分100分。

5、总成绩为100分，笔试成绩和临床技能操作成绩各占百分之四十，平时知识学习和技能培训的考勤占百分之二十。

6、年终对于考核成绩优秀的人员，医院给予奖励100元:对于成绩不合格者,管理小组给予教育监督及补课，直至成绩合格为止。云梦县中医院医务科

第四篇：考核制度

员工考核制度

一、总则

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

二、奖罚制度

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

三、适用范围

本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

四、奖励与处罚方式

1、奖励方式：年终奖与考核相结合，评选出优秀员工，颁发优秀员工奖牌并给予物质奖励。

1.1 年终奖的评定方式：各部门主管根据自己部门员工在一年内的工作表现，及工作强度给予评定。

1.2 考核方式（详见附件1）1.2.1 考核原则与考核内容：

考核原则：坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、实情与实量相结合。

考核内容：本职工作、综合素质、加分项三个方面，均按考核标准考核。1.2.2 考核办法：每年对员工考核一次，选出优秀员工一等奖1名，二等奖1名。

其中：①本职工作与综合素质总分低于60分，扣50%年终奖；

②本职工作与综合素质分均达到

60%（即36分与24分）及以上，并且相加总分达到80分及以上者方可参与优秀员工评选。1.2.3 考核程序

①员工自评打分；

②各部门主管对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况严正考核，并打分；

③取①、②的平均分，再加上加分项的分值即为该员工最终的得分； ④若张三与李四的最终得分相同，则由公司其他成员投票，票数高者名次排前；

⑤总经理批准；

⑥被考核对象对考核结果有异议的，可向公司领导反映，公司领导应认真复议；

⑦考核登记表存入个人档案。

1.2.4 考核时间：每年春节前一个月

2、处罚方式

2.1 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

①通报批评；

②经济处罚，即现金处罚（从当月工资中扣除并通报）； ③降级； ④辞退。

2.2 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚：

⑴迟到（1小时内）、早退一次罚款20元； 1小时后作为旷工处理。⑵员工不穿工作服一次扣20元，当月累计3次按1天旷工处理，履教不改者可直接辞退。时间以打卡时间为准，打卡之前须穿带好。

⑶不带工作牌一次扣20元，当月累计3次按1天旷工处理，履教不改者可直接辞退。时间以打卡时间为准，打卡之前须穿带好。

⑷在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情并妨碍他人工作、不按要求打扫卫生、不按时参加公司的会议培训等罚款20元；

⑸不配合各部门工作的、轻微过失致发生工作错误造成损失的、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

⑹对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

⑺部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

⑻若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

⑼凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

⑽各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

⑾谋取私利，给公司造成损失等可直接除名。

五、本制度自颁布之日起实行。

六、本制度由行政部负责解释。

第五篇：考核制度

云南民族大学青年志愿者协会干部考核制度

为加强校青协自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、推动我校志愿者服务工作水平，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校青年志愿协会干部的积极性、主动性和创造性，使我校青协工作更加制度化、规范化、系统化，特制定该考核制度。

一、工作考核标准：

1．考核原则：公平、公正、合理、全面；

2．考核宗旨：树立典范，创优争先，奖惩分明，提高队伍素质和工作能力；

3．考核对象：云南民族大学青年志愿者协会全体成员；

4．考核机构：云南民族大学青年志愿者协会主席团；

5．考核方法： 采取“百分制”，其中基本分为一百分，在此基础上根据每位成员的表现情况进行加减分，以学期为单位统计分数；

6、考核计分方法

（1）会议和活动策划

①每次例会迟到扣2分，无故缺席扣5分；

②校青协组织活动迟到扣3分，无故不参加扣6分，事先请假者酌情处理。

③重大活动要有具体策划和总结，不按时上交者扣5分

（2）工作表现

①因拖沓、推委等主观原因造成工作失误者扣10分；

④在校青协大型活动中有突出表现者加5分；

⑤在职期间获学校或学院内表彰者加5分；

⑥对计划外工作有创新者每项加2分；

7、考核结果

将各项考核成绩累积之后得出个人学期考核总分，若总分低于60分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬奖励；同时本考核对评优评先、升降职等一切奖惩都作为参考。

注：本制度解释权属云南民族大学青年志愿者协会所有