第一篇:北京考察调研报告 (范文模版)
北京市工程造价咨询企业调研报告(征求意见稿)
南京市造价管理处顾天宁
为贯彻落实江苏省2014年工程造价管理工作目标,提升咨询企业市场竞争能力,提升咨询企业内部管理水平,提升咨询企业咨询成果质量,继而全面提升工程造价行业的管理水平,2014年6月10日至13日,由江苏省工程造价管理协会常务理事,江苏捷宏工程咨询有限责任公司吴红鸥总经理带队,专程赴北京市,实地调研学习当今中国工程造价届领军企业——天职(北京)国际工程项目管理有限公司(以下简称天职公司)和北京中昌工程咨询有限公司(以下简称中昌公司),在工程造价领域的现代企业管理理念和企业发展战略,收获颇丰。
在京期间,中国建设工程造价管理协会吴佐民秘书长、施笠副秘书长在百忙中亲切接见了江苏省调研学习组,并就中国工程造价行业的国际化合作和可持续发展做了精辟论述。下面就本次调研学习情况作一小结,以飨各位同行。不足之处,敬请批评指正。
一、中国特色社会主义是企业做大做强做优之源动力
(一)企业内部管理实施社会主义计划经济管理模式
1、不论是天职公司还是中昌公司,在公司组织架构设置、工作目标制定和工作任务分配等方面都传承了社会主义计划经济管理之精华,各工作事业部岗位设置科学合理,管理人员和技术人员分工明确,各司其职。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨询有限公司工时定额(试行)》,对提高企业的工作效益,强化企业的组织管理工作起到了积极地推动作用。
2、在员工薪酬管理方面,为保障咨询人员业务实施的独立性,两公司摒弃了“提成制”,代之以“综合年薪制”,即参照事业单位薪酬管理模式,施行基础性绩效工资加奖励性绩效工资——员工根据各自岗位、技术等级、工作年限、月度目标考核等基本情况按月领取基础性绩效工资和部分奖励性绩效工资,年底由公司人力资源部牵头成立工作业务目标考核组,根据考核情况兑现奖励性绩效工资。此外,为留住人才、关爱员工,公司每年还为员工额外办理“补充养老金”,补充养老金是对那些忠诚于为本企业服务到退休的员工而专门设立的。
3、在企业文化建设方面,天职公司和中昌公司都为缓解员工紧张的工作压力,定期、不定期组织开展轻松地的业余生活,构建人与人之间的体贴关怀,彰显企业对员工的人文关爱和心理疏导——这一点,在职场办 1
公环境的设计和业务研讨环境的规划上,天职公司可谓巧夺天工、精美绝伦。
(二)企业外部实施中国特色社会主义市场经济管理模式
随着改革的深入和发展,我国进入到社会主义现代化建设新时期,市场经济体制得到进一步的巩固和完善,工程造价行业经历了从无到有的过程,造价咨询企业也从小到大发展壮大起来,市场各层面的竞争压力也随之而来。
1、明晰的发展战略是企业做大做强的前提 发展战略是企业创始人和高管们在市场经济条件下首要关注的焦点之一,天职公司和中昌公司尤其如此,无论是市场竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略,还是技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略、信息化战略等等,始终引领着企业不断走向辉煌,走向卓越。
2、行业品牌效应为企业做大做强带来更多机遇
市场经济的特点之一就是打破了地域界限、行业界限,天职公司和中昌公司在某一领域的品牌效应为其跨地域、跨行业发展赢得了先机,如天职公司在大型公共建筑与商业地产、化工煤炭与工业、公共交通、电力工程等领域,中昌公司在城市轨道交通、石油化工、房屋建筑工程等领域都具有极高的知名度和美誉度,得到了市场的广泛认可。
3、标准化服务是赢得市场的关键 天职公司和中昌公司在承揽业务、提供工程造价咨询服务时,都有一整套企业内部管理标准、工程造价咨询服务标准,如天职公司《建设项目跟踪审计实务(跟踪审计必备实务操作规范与指南)》、《工程竣工决算编制系统》、《全过程造价咨询操作规程》,中昌公司《北京中昌工程咨询有限公司工时定额(试行)》、《中昌BIM咨询简介》、《建设项目全过程造价管理系统》等都是由两公司自行编制并施行的标准化管理手册,这样,在激烈的市场竞争环境中,在提供诚信、高效、优质的服务需求下,在确保咨询成果质量第一的前提下,两公司在北京,在全国都赢得了诸多市场,更赢得了业界同行的高度赞誉。
二、高端人才的引进和培育是企业可持续发展之根本
天职公司和中昌公司都十分注重企业人才的引进和培育,一是从“娃娃”抓起,每年在全国重点高校公开招聘品学兼优的学子,由人力资源部负责岗前培训、素质教育,并根据每位学子的特质安排在恰当的部门,适合的岗位,使其乐于工作,乐于奉献,乐于为本企业服务一生——即使调
2离,他们也会时常想起母企,只要一有机会就提供业务资讯;二是引进高端人才。随着当今科学技术的迅猛发展,工程建设领域相继出现了“BIM”、“IT技术”、“云端”等新科技,如何尽快消化吸收,使其为工程造价所用,两公司都投入了巨资,引进培育本企业高端人才,成立研发中心,第一时间研发出适合本行业发展的技术成果,以保证企业可持续发展,并引领业界与新科技成果早日接轨。
三、高端产品的吸纳和创新是企业承揽业务之法宝
如前所言,近年来工程建设领域相继出现了“BIM”、“IT技术”、“云端”等新科技,如何适应工程建设各阶段涌现的高科技成果,将其对接运用到工程造价咨询活动中,天职公司和中昌公司可谓高瞻远瞩,相继开发了工程项目管理信息系统、云端审计系列系统、云端咨询系列系统、建设项目全过程造价管理系统、建筑材料价格信息系统、投资估算动态生成系统等,既实现了高科技成果在工程造价领域的转化运用,又引入了信息化审批流程,构建了咨询业务的阳光下操作,也赢得了造价咨询市场的认同。
四、企业信息化建设是现代企业管理之必须
天职公司和中昌公司之所以有今天的成就,离不开公司在信息化建设方面的不间断投入,不论是公司的经营管理或是造价咨询业务的开展,公司在发展扩张的不同阶段都投入了大量人力、财力,尤其是企业高管们倾注了大量的智慧,可以说,没有信息化建设就没有天职公司和中昌公司今天之成就和丰硕成果。
五、企业家的团队精神和心路历程
作为本次考察调研的意外收获,就是天职公司张超总经理应邀畅谈的个人心路历程:一是八十年代在改革浪潮中的艰难跋涉;二是九十年代在市场经济博弈中的方略规划;三是二十一世纪的百年梦想——始终是天职公司,包括张总在内的所有高管和员工们每时每刻所迸发出的工作热情,永不停滞的创新愿景和战无不胜精神斗志。
本次调研,也为工程造价管理机构提出了二大热点课题:一是如何有效解决同业间的无序竞争、恶意压价;二是如何有效监管注册造价工程师执业资格证书的挂靠问题,构建诚信和谐的市场环境。
二O一四年六月十七日
第二篇:赴北京大兴区考察现代农业调研报告
赴北京大兴区考察现代农业调研报告
在我县深入开展学习实践科学发展观活动之际,由县委*书记带领部分县领导一行6人,深入北京大兴区庞各庄、魏善庄等行政村,实地考察现代农业建设情况,深受感动和启发,现将考察情况报告如下。
一、考察地情况及总体印象
北京市大兴区位于北京市东南部,距中心城区约50公
里,14个镇,527个自然村,农业人口32万,耕地面积57.86万亩,生猪60万头,肉羊62.4万只。去年农业总产值达42.2亿元,农民人均纯收入9040元,蔬菜、瓜类种植面积29.2万亩,占耕地面积的50%,其中保护地约9.1万亩,占北京市设施农业总面积的61.3%。我们参观了庞各庄的老宋瓜王科技发展有限公司,该公司是以种植西瓜为主,集科研开发,试验示范,观光采摘为一体的高科技企业。沿庞各庄到魏善庄13公里的瓜乡大道,一幢幢高标准大棚成方连片,犹如海泽。考察所到之处,感到大兴区对现代农业发展的高度重视,以及他们在现代农业建设中取得的显著成效,给每个人留下深刻印象。
印象之一,科技含量高,农产品技术含量和附加值高。大兴区庞各庄老宋瓜趣园,种植的天鹅葫芦、香炉南瓜、造型西瓜、五指茄子等各种观赏性瓜果,吸引了大批游客前往观看。大棚室内的温度、湿度、光照、施肥等一系列作物生长要素全部采用数字化、程控化的先进设施、设备和技术。它将农业科学技术转化为产品优势,将农业产品优势转化为农业品牌优势,进而形成为经济优势,园区整体以文化树形象,以情结聚人气,以科技为动力,以效益为目的,营造了和谐环境的农业科技乐园。
印象之二,规模大、集约化程度高。目前,大兴区有保护地约9.1万亩,主要种植西瓜、甘薯、葡萄、鲜花等为主要品种,平均每年扩大设施农业生产面积1.5万亩左右,且不断创(来源:公务员在线 http://www.xiexiebang.com)新机制,加大投入力度,提升设施农业水平,形成北京南部设施农业的产业带,在“十一五”期间要达到15万亩。我们考察的产业基地规模都在万亩以上,而且形成了规模化、集约化和现代化的发展格局。
二、参观后的几点启示
这次考察仅用半天的时间,虽说是走马观花,但感到收获多、感受深、压力大,回顾我县中棚建设,近两年来,虽在发展设施农业上投入了一定的人力、物力和财力,取得了一定的成效,同大兴区发展设施农业相差太远,可以说不在同一个层次上,虽说我们有许多的环境条件比不上北京市大兴区,地理环境比不上,大兴区背靠首都,财力雄厚,投资的力度比我们大,科研院校多,技术支持的力度大,如新品种、新技术、新模式的示范推广比全国任何一个地方都要大,这是无可非议。但北京市大兴区发展设施农业取得的成绩和经验很值得我们深思和借鉴。
(一)循序渐近,稳步推进。北京市大兴区发展设施农业从1984年起,北京市搞“菜篮子”工程,财政出资每亩设施保护地补贴200元,从原来的800亩增加到1.4万亩。农民算了一笔帐,1亩地种粮食收入640元左右,常年种蔬菜每亩收入2300元左右,一亩大棚收入在6000—8000元,1亩温室收入在1万元左右。1994年市区政府对温室大棚每亩补贴4万元,钢架大棚每亩补贴8000元,节水滴灌每亩补贴600元,当年建起100亩温室和钢架大棚;政府对新建温室每亩补贴5000元,钢架大棚每亩补贴元,新增了2.7万亩;政府又提高了补贴标准,温室每亩补贴6000元,钢架大棚每亩补贴3000元,当年新增1.4万亩;大兴区搞现代农业建设,到现在现代农业产业化建设初具规模,整整用了10多年的时间,而且在发展设施农业也遇到好多困难和问题。我们后山地区发展设施农业,特别是搞中棚建设符合后山地区的实际首先改变了后山地区广种薄、十年九旱、无霜期短等自然条件的环境限制,通过人工改变作物的生长环境,最大限度地提高农业的综合效益,不仅有利于农业生产的规模化、集约化经营,而且是后山农业的发展方向,要积极稳妥的逐步推进。
(二)创新模式,灵活经营。设施农业的发展属现代农业的范畴,要在经营的模式上创新体制,灵活经营,一种是在政府统一规划和专业人员指导下实行统一种植,坚持统一规划,合理布局,因地制宜,总的要求是我们选择水源充沛,交通方便,农民积极性相对较高的乡镇去推行,规划中要做到集中连片,以便统一进行技术指导服务,实行规模化生产,有利于产品的销售。另一种经营方式,企业或个人可以租凭农民耕地,农民作为产业工人,可以在企业打工挣钱,农民即不承
担风险,还可以挣钱,还能学到许多种植管理上的新东西,得到启发后,从现在“让我干”,变为将来的“我要干”,有利于设施农业的推广。
(三)认准目标扎实工作。设施农业是广泛应用现代科技、现代工业提供的生产资料和科学管理方法的社会化农业,就是我们所说的用经营企业的理念经营农业,是农业发展的必然趋势,北京市大兴区从1984年起
步,现在发展到高效农业、休闲农业、旅游观光农业,为我们提供了农业发展的方向。我们从庞各庄到魏善庄参观的农业观光带可以看到,道路两旁一望无际的大棚,整齐的太阳能路灯、垂柳和花草相映衬,呈现出一派田园风光景色,真正体会到农业带来的风趣和快乐。实话讲庞各庄老宋瓜王和魏善庄的菊花园设施和技术设备我们一时做不到,但他们的经营对我们思考是深刻的,在发展设施农业方面市县共建的机制值得借鉴。充分发挥市科技、科研院新技术、新品种的推广作用,积极采用新的农业科技成果,不断增加我县中棚种植的科技含量和示范效益。
三、几点建议
**县作为呼市地区设施农业项目的示范点,责任重大,任务重大,结合参观北京大兴区介绍的做法,提出以下建议:
(一)搞好规划。各乡镇根据本地的实际情况,编制短、中、长期的农业发展规划,包括农民教育等一系列规划,按照发展规划,典型引路,示范带动,扎扎实实推进中棚的建设。
(二)加大培训力度。中棚种植的主体是农民,受益是农民,但农民受传统的耕作影响,当下接受不了现代农业的技术,我们要在今后工作中,逐步培养与现代农业相适应的新型农民。
(三)加大农业的投入。农业发展是长效工程,投入大,见效慢,特别是中棚建设投资大,农民一时负担不起,政府要加大投资力度,同时对规模种植大户应给予资金扶持倾斜,农业各类项目资金可以捆绑使用以促进中棚建设的较快发展。
(四)配套农机装备。先进适用的农机装备是设施农业发展的重要保障,要加大农机具补贴,解决农民种植中棚需要的小型田园耕作机具,以减轻种植中棚的劳动强度,提高农民种植中棚的积极性。
第三篇:最新考察调研报告-精品
考察调研报告
为贯彻落实局领导对中心“五个基地”建设的有关指示精神,使2012年的职工培训工作更上层楼,岁末年初,培训一处利用全年业务工作不太繁忙的时间,到各地进行了考察调研.考察组分别到达了交通部海事局广东培训中心,上海市地方海事局进行考察学习,还赴长航局,长江海事局进行了 考察组介绍了此行的目的和培训中心近年来多元化发展的状况.韩局长和青浦海事处吴强处长向考察组介绍了青浦海事处几年来半军事化管理工作的经验,以及在海事监管和应急搜救等工作中,培养队伍快速反应,雷厉风行作风和不畏艰险,勇于牺牲精神的体会.双方就如何在海事系统基层处站推进半军事化建设,以及在今后海事职工培训工作中如何加强合作等问题进行了认真研讨.此次考察,对于即将于3月份进行的“长江海事局军事教员培训”和“机关及直属机构全员军训”工作,以及下一步如何在长江海事基层处,执法大队推行半军事化管理工作有很强的借鉴作用.长航局调研汇报的情况 为实现在2012年职工培训市场的突破,1月13日,由晨军副书记带队,我们走访了长航局几个部门及直属机构,收获不小.总体感觉:由于长江海事系统的管理模式是集约型的区段管理,区段不同但业务相同,一个培训班的培训内容适合全线,多年来,各类业务培训几成固定模式.而长航系统对下级单位的管理形式较为松散,各单位业务不同,集中办班相对困难.但同时办与不办的灵活性较大,也给了我们更多的努力空间.有些部门以往的培训都在外面办,如果交给我们办,也希望能有更多的合作形式.长江海事局调研汇报情况
为了解 主要体会和今后
第四篇:考察调研报告@
调研考察报告
0912451
509艺设Y
1陆磊
2011年6月24日至6月29日,我校艺术系09艺设专业的65名同学,到上海、杭州西湖、浙江的乌镇等历史名镇进行了艺术考察,为期一周。
考察目的:提高在校大学生的视野,开拓眼界,体会创意本源于生活,并为专业设计内容收集好素材,为创作品做好准备题材。
考察计划与内容:在这六天的考察当中,每天必须按小组进行外出收集素材,内容不限。
任务完成情况:在采风中不仅增长了同学的专业知识和技能,而且锻炼了体能,开拓了视野,提高创新能力,把生活中的素材升华为艺术创作,使作品从源于生活,同时也培养了社会实践能力。
第一站:2011年6月24日9点多我们到达上海,直接就参观了上海城市规划馆。上海城市规划展示馆位于人民广场市政府大厦东侧,北靠人民公园。是展示上海城市规划与建设成就的重要窗口。它集展览、旅游、酒会、商务、休闲于一体。规划馆既是上海的标志性建筑之一,也是人民广场地区最新的都市旅游亮点。
它的主要特点:
1、虚拟现实:国内第一家供游客观赏的高科技虚拟影视。
2、幻影成像:14米长的幻影成像系统——南京路今昔,反映中华商业第一街的历史人文景观,是国内最长的幻影成像系统。
3、信息港:上海信息港展现的是电子商务、工业设计、城市管理、远程教育、医疗革命以及智能化家庭等方面信息技术发展的近况。通过虚拟现实、数码电影和表面声波触摸等高科技技术,向你展示未来
网络社会的无穷魅力。
4、城市规划大模型:600多平方米的城市规划模型把内环线内6层楼以上的建筑全部逼真地表现出来。这个模型是世界最大的城市规划模型。它把2020年以前的市区规划蓝图展现在你的面前,创下了吉尼斯之最。
第二站:上海豫园,豫园位于上海老城厢东北部,北靠福佑路,东临
安仁街,西南与老城隍庙、豫园商城相连。它是老城厢仅存的明代园林。
园内楼阁参差,山石峥嵘,湖光潋滟,素有“奇秀甲江南”之誉。豫园始建于明嘉靖年间,原系潘氏私园。豫园始建于一五五九年,距今已有四百余年历史。它原是明朝一座私人花园,占地三十余亩.园内有穗堂、大假假山、铁狮子、快楼、得月楼、玉玲珑、积玉水廊、听涛阁、涵碧楼、内园静观大厅、古戏台等亭台楼阁以及假山、池塘等四十余处古代建筑,设计精巧、布局细腻,以清幽秀丽、玲珑剔透见长,具有小中见大的特点,体现明清两代南方园林建筑艺术的风格,是江南古典园林中的一颗明珠。
第三站:2011年6月25日上海博物馆,上海博物馆(新馆)位于上海市的中心——人民广场的南侧。上海博物馆是1952年在当时的市
长陈毅同志的支持下,合并了原有的几个博物馆而成立的。上海博物馆是一座大型的中国古代艺术博物馆,陈列面积2800平方米。馆藏珍贵文物12万件,其中尤以青铜器、陶瓷器、书法、绘画为特色。藏品之丰富、质量之精湛,在国内外享有盛誉。该馆珍藏历史艺术文物 11.2 万余件,包括青铜器、书法、绘画、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辞、玺印、钱币、丝绣染织、牙骨雕刻、少数民族工艺品以及上海地区的考古发掘品等,上自旧石器时代,下迄近代和现代。全部收藏以青铜器、陶瓷器和书画最具特色。
第四站:上海美术馆。上海美术馆是一所公
益性社会文化事业机构。她座落于繁华的南
京西路,背靠人民广场与上海博物馆、上海
大剧院、上海城市规划展示馆、人民公园毗
邻,是一座功能健全、设施先进、在国内外
具有一定影响的近现代美术博物馆。
第五站:2011年6月27日杭州西湖,第六站:杭州灵隐寺
第七站:2011年6月28日浙江乌 镇西柵
第八站:2011年6月29日浙江乌镇东柵
第五篇:考察调研报告
考察调研报告
考察人:
专业:
时间:
地点:
项目名称:
一、项目概况
建设年代、建筑现状、规模及后期发展、周边状况
二、平面布局
1.总图布置
2.建筑平面及功能
3.内部交通
三、交通组织
1.人行流线
2.车行流线
3.消防车流线
4.货物流线
5.垃圾通道
6.停车场地
四、建筑立面
1.建筑高度
2.立面风格
3.色彩运用
五、建筑材料
地面、墙面、屋面、窗户及其他建筑构成部位的材料运用情况
六、建筑景观
七、建筑结构
八、给排水工程
相关设备位置设置情况,场地排水体系状况
九、暖通工程
相关设备位置设置情况
十、强弱电
相关设备位置设置情况
十一、消防
十二、节能环保
十三、人防