在全市公推公选副处级领导干部动员会上的讲话2

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第一篇:在全市公推公选副处级领导干部动员会上的讲话2

在全市公推公选副处级领导干部动员会上的讲话

各位领导,同志们:

今天,我们在这里召开全市公推公选工作会议,对这次公推公选8名副处级领导干部的工作进行动员部署。下面,我讲两点意见。

一、认清形势,把握大局,充分认识这次公推公选的重要意义

这次全市公推公选副处级领导干部,是我市政治生活中的一件大事,也是今年我市干部工作的一项重点工作。做好这项工作,对于进一步扩大民主,开阔视野,拓宽渠道,引入竞争机制,选拔一批靠得住、有本事的优秀干部到领导岗位上来,切实加强市处级领导班子建设,大力推进干部人事制度改革具有重要意义。

(一)这次公推公选,是深化干部人事制度改革,推进干部工作科学化、民主化、制度化的重要举措

去年,中央先后出台《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》、《2009-2013年全国党政领导班子建设规划纲要》,《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》等工作文件,要求进一步健全干部选拔任用制度,加大竞争性选拔干部工作力度。近日,省委也印发了《关于贯彻〈2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》,明确指出要“逐步扩大机关党组织领导班子成员公推直选范围。选

1择一些党政机关开展机关党委领导班子直选试点”。我们开展这次大规模的副处级领导干部公推公选活动,正是对上级深化干部人事制度改革要求的积极响应,体现了市委坚持深化改革、加强干部队伍建设的决心。在公开选拔过程中,通过各级党组织广泛发动会议推荐和自荐,大大提高了干部工作的群众参与程度,扩大了组织部门的视野;通过公开报名,吸引各方面的人才参与竞争,在同等条件下参加竞争,为优秀人才脱颖而出提供了机遇;通过笔试、面试、考察等环节全方位了解干部,运用多种方式对选拔对象作出评价,拓宽了知人深度,更好地任人唯贤;通过将工作进展情况和每阶段的选拔结果及时向社会反馈,实行任前公示、设立监督电话等途径,接受社会监督,提高了干部工作的透明度。我们可以看出,这次公开选拔是对公选工作科学化、民主化和制度化的进一步探索,体现了我市干部人事制度改革循序渐进、逐步深入、不断突破的发展态势。搞好这次公推公选工作,对于进一步从整体上推进我市干部人事制度改革,建立健全民主公开、竞争择优的选人用人新机制,必将产生重要的示范和推动作用。

(二)这次公推公选,是加强领导班子建设,提高党的执政能力的现实需要

采取公推公选的办法选拔领导干部,就是为了贯彻党的十七届四中全会精神,不断加强领导班子建设,切实提高党的执政能力的具体举措。近年来,市直部门党政领导班子的年龄、文化、性别结构等得到了较大改善,但仍不尽如人意。比如,我市的领导干部队伍中,第一学历层次较低,最高学历在职就读的多;传统型、管理型干部多,而工业化、城市化方面的人才偏少。干部队伍创新活力不强,进取精神不足的问题,一定程度上已成为制约我市振兴发展的瓶颈。因此,通过大规模公推公选,可以有效打破传统的论资排辈干部选拔方式,集中选拔一批文化层次高、工作能力强、专业素质好的优秀干部,充实到市直部门领导班子中去,着力推动领导班子的结构优化。同时,通过这次大规模公推公选活动,我们还能够获得大量人才信息,发现和掌握一批原先不在组织部门视野范围内的优秀人才,为加强后备干部队伍建设,解决领导干部活水源头问题,提供了必要的条件。

二、加强领导,强化责任,确保公推公选工作顺利开展 公推公选副处级领导干部是一项政策性强、涉及面广、社会关注度高的工作,离不开各级党组织和广大干部群众的支持和参与。各级各部门要认真贯彻市委的决策部署,加强领导,周密安排,确保圆满完成这次公推公选工作。

(一)周密部署,精心组织实施

本次公推公选8位副级领导干部是我市政治生活的一件大事各级党委(党组)要从讲政治的高度,把思想统一到市委的决策部署上来,结合本单位实际,配合做好有关工作,特别是要做好组织推荐工作,积极地把本地、本系统、本单位符合条件的优秀人才推荐出来。各级组织人事部门要认真

做好每个环节的具体工作。

(二)广泛宣传,深入进行发动

宣传舆论工作做得好,干部群众对这项工作了解越深越多,越容易与组织者产生共鸣,达到社会的普遍支持;干部群众在思想上和行动上的参与范围越广,越容易实现好中选优,实际结果越容易为干部群众所接受。动员会结束后,大家要采取各种形式传达、宣传好这次会议精神,让广大干部群众,特别是符合报名条件的人员了解这次公推公选的目的意义、基本条件和程序等。要根据报名条件,对本单位符合报名资格条件的人员进行全面分析和预测,把动员工作做到每一位符合条件的同志身上,必要时可以召集这些同志开个会,进行专门动员。要教育引导广大干部进一步解放思想、转变观念,打破机关、事业、企业的身份限制,选择最适合自身才能发挥的岗位参与竞争。新闻宣传单位要大力支持、全力配合这次公推公选工作,把握正确舆论导向,认真做好相应的宣传报道工作,形成全社会关心、支持这项工作的良好氛围。

(三)严明纪律,加强监督检查

公推公选工作是一项严肃的政治任务,决不允许有不正之风的侵害。各级党委(党组)特别是承办和参与公开选拔工作的同志要讲党性、讲政治、讲纪律,严格遵守组织人事工作的各项规定,严格执行保密制度,严格按照程序办事,坚决抵制和杜绝各类不正之风的干扰。这次公推公选,市纪

检监察机关将派员进行全过程监督。公开选拔过程中,如有徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为,一经发现,严肃查处,决不姑息,以保证和维护公开选拔的严肃性和公正性。要落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,做到选拔工作的原则、政策公开,选拔工作的程序、步骤公开,选拔的职位、条件公开,选拔对象的成绩、结果公开,并设立监督电话,使选拔的全过程都置于群众的监督之下。对于群众反映的有关问题以及举报、申诉,要及时答复、认真查处。

同志们,深化干部人事制度改革是一项长期任务。让我们以这次公推公选副处级领导干部为契机,努力形成有利于优秀人才脱颖而出和健康成长的良好环境!

第二篇:2010年公选副处级领导干部面试题

2010年公选副处级领导干部面试题

(一)主考官:欢迎你来参加今天的外经贸委副主任的竞聘。请你用二三分钟时间介绍一下自己的工作经历和到任后的打算。

(二)主考官:请问,假如你是外经贸委副主任,你喜欢什么样的下属?

(三)主考官:假如你有一位下风很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待,用什么办法帮他改正?

(四)主考官:天津有个餐饮名牌“狗不理”,结果商标被日本一个公司抢注,还有不少类似的现象,请分析一下这是什么原因造成的。

(五)主考官:这个问题较长,请注意听。假如你竞聘成功了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好的上午由他接待上级一个检查团接待不了了。这时,你又接一个电话,一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排这些工作?需要说明的是.你不一定都亲自去干。

某市处级领导干部竞争上岗面试题标准提问 A组

1、你会在什么情况下赞扬你的领导? 当领导在大家束手无策的时候提出了好的解决方案,或者当领导及时指出了大家忽略的关键性问题的时候,你可以适当地赞美下领导。具体的赞美方式,要视领导的喜好和环境来定。

2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?下发之前必须改正,报告给他,需要重新签发就重新签发。

3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素?

1、会议地址及场地设施准备;

会议是在公司内部开还是到酒店开;先选择合适的场地,大小是否合适、投影机、电脑、座位、音响是否完好等方面;

3、会议准备工作;

会议横幅、会议签到本、会议礼品、会议茶水、会议纸笔、会议厅水牌等

4、入会人员的座位安排,领导座位、各部门座位是否要分开等

5、会议议程安排;

会议时间、会议基本内容、会议发言顺序、会议中途休息时间、会议用餐准备等;然后还有会议过程中需要的后勤人员安排。

6、如果时间跨度长,还有食宿的问题;

4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看?

B组

1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么?

2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属?

3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?

4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理? C组

1、你最喜欢的一句名言是什么?为什么喜欢?

不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。

原因:当今的社会物欲横流,我们应该有一种阻挡这种拜金的势头,以免浸染了我们原本纯洁的心灵。作用:能够时时的提醒我们不应该沉迷于金钱的世界,不在贫穷困苦的时候自暴自弃,更不应该在富有的时候肆意挥霍。只有这样我们才能活得充实,自然。

2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的?

3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同?

在现代领导活动中,副职角色显得越来越重要。笔者认为,当好副职首先要深刻和全面理解“副”字,它是由“一”、“口”、“田”、“リ(立刀旁)”组成的,每一部分都有其特定的含义,每一部分都隐含着当好副职的方法和艺术。

一、要“一”字当头,善辅佐

“一”是指一个领导集体的一把手、正职。把“一”字放在“副”字的第一笔,意思就是在一个领导班子中,正职是核心,排序为第一,副职要自觉维护正职的权威,服从正职的领导,领会正职的意图,理解正职的苦衷,向正职看齐,为正职分忧,不出难题、不“抢镜头”、不“出风头”。副职强化“一”字当头的意识,应该做到以下三点。

第一,要积极维护正职。要维护正职的形象。副职不能随便议论正职,尤其是在听到一些有损正职形象的议论时,更不能随波逐流甚至推波助澜、火上浇油,而是要积极做好解释和引导工作,用细致的思想工作维护正职的形象。要维护正职的决策。在集体决策过程中,副职既要充分发表自己的意见,又要注意维护正职的决策,千万不能会上不说,会后乱说,也不能固执已见,与正职争吵不休,甚至将矛盾扩大化、将分歧公开化,同时也要注意不越级拍板,抢先表态。要维护正职的权威。要多请示、多汇报,凡是重要工作、涉及群众利益的敏感问题,都应该做到事前第一时间向正职汇报、事中适时汇报、事后及时汇报,以维护正职的权威,切不可自以为是,对正职或不听招呼、当面顶撞,或评头论足、阳奉阴违。

第二,要自觉服从正职。副职要摆正位置,自觉服从正职的领导,落实正职的决策,确保政令畅通。在工作中,要全面准确地领会正职的意图。要保证各项工作都不偏离中心方向,始终与正职在思想上、行动上保持一致,把正职的思想和意图贯彻到工作的全过程,落实到具体的行动上,只有这样,才能使班子产生凝聚力、向心力,才可能干成事,工作也才会出成绩。要坚持原则,明辨是非,做到服从不盲从。在工作中,正职难免也会出现失误,当发现正职出现失误的时候,副职要以对党的事业高度负责的精神,明辨是非,坚持真理,敢于大胆地、坦诚地表明自己的观点和看法,做到服从而不盲从。从这个意义上讲,不盲从就是最好的服从,是最高境界的服从。

第三,要全力支持正职。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”一个单位也好,一个部门也好,班子成员都要以诚相待,鼎力相助。作为副职,更要全力支持正职的工作,在任务繁重时主动请缨,在遇到难题时大胆负责,在发生冲突时挺身解围,在决策出现偏差时巧于善后。具体来说,要注意两个方面:一方面,工作上要竭尽全力,主动配合。要做好自己分管的工作,以良好的工作成效落实正职的工作思路,实现其工作目标,这是副职支持正职的最高标准、最高境界。另一方面,当正职遇到困难时要竭诚相助,共同解决。当正职遇到难题时,副职要积极出主意、想办法、找对策,以求帮其解决问题,而不能袖手旁观。特别是当正职碰到某方面的难题或遇到较尖锐的矛盾时,副职更要先出面应对,为正职出面解决问题提供一个缓冲的机会。

二、要“口”字居中,巧沟通

“口”是用来说话的,有传达、沟通之意。这就是说,副职的一个重要职责就是做好上传下达的沟通工作,协调好方方面面的关系。同时,“口”在“副”字当中,意味着副职要善于“平衡”,想问题发议论不偏颇、不畸轻畸重,更不能东家长、西家短,说三道四。副职在进行沟通时,要注意做到以下三点:

第一,与正职沟通,要多一点坦诚。古人说得好:“以诚感人者,人亦诚而应。”在实际工作中,副职要赢得正职的肯定和支持,很重要的一点就是要让正职感受到你的坦诚。一方面,副职对自己分管工作中的事情不要对正职保密或隐瞒,要以开放而坦率的态度直言相告,对个人的不足要有正确的认识,并敢于亮丑,及时改进,这样正职就会觉得你可以信赖,并会以真心交流的态度与你相处;另一方面,对正职在思想、工作作风上存在的缺点和不足,也要开诚布公地进行批评,提出建议,不能碍于面子而采取“老好人”的态度。实际上,绝大多数正职都能够从善如流,虚心听取副职的意见和建议。坦诚的沟通还能够使正职进行积极的换位思考,从而更加理解副职,提高与副职的心理相容度。

第二,与同级沟通,要多一点主动。现实生活中,副职间之所以会出现不团结的现象,往往是因为缺乏沟通。所以,班子成员特别是副职之间应主动加强沟通,无论大事、小事、公事、私事,都应采取积极的态度进行沟通,这样才能把工作上的事处理得更圆满,使事业得到发展,使个人的才能得到提高。

第三,与下属沟通,要多一点宽容。副职直接面对下属,遇事一定要冷静,不急不燥,不要只会责备人。有人把责备比喻成在木板上钉铁钉,铁钉钉上后即使再拔掉,木板上也会留下钉子孔。因此,领导者如果不能控制一时的冲动,往往会造成无法弥补的后果。同时,副职必须经常了解下属的需求和期望,切准他们的思想脉搏,尽可能地把上级意图、工作目标和下属的需求与实际联系起来。这样,上下级之间彼此了解,相互支持,就能形成和谐的工作氛围和良好的工作环境,从而有利于大家心情舒畅地干好工作。

三、要“田”字为本,履好职

“田”是指要耕耘的土地,因此可以理解为副职所分管的工作。作为副职,要认真履行工作职责,承担工作责任,做到守土有责。

第一,要立足岗位种好“责任田”。分管的工作、上级布置的工作任务就是副职的“责任田”,种好了“责任田”,说话才有底气。因此,作为副职,要谋宏观,善于从全局的高度思考问题、制定对策,找准自己分管的工作在全局中所处的地位,更好地把握工作的前瞻性、整体性和协调性,明确工作目标。要抓微观,精心组织实施,抓好每一个环节,不放过每一个细节,做到工作有布置、有检查、有结果。要率先垂范,为下属做出样子,带领下属围绕既定的目标任务,狠抓工作落实,不能当“甩手掌柜”。

第二,要寻求突破种好“试验田”。副职的“试验田”,就是对工作中的难点、困惑的思考和探索。在工作中,只有与时俱进、敢于突破、善于创新,才能不断成功。要解放思想,敢于超越习惯和经验的束缚,勇于发挥自身的主观能动性,能够提出与众不同的新观点和新思路。要以点带面,力求实效。只要方向正确、方法对路,通过锲而不舍的努力,“试验田”一定能够取得实效,结出丰硕的果实。对成功的“试验田”要及时推广,以点带面,巩固和扩大工作成果,以收到遍地开花的效果。

第三,要打造特色种好“样板田”。如何从纷繁复杂的工作中跳出来,理清工作思路,及时总结提升工作经验,打造特色亮点,是副职需要思考的重要问题之一。要分清楚哪些是基础工作,哪些是特色工作,对特色工作要重点对待、重点倾斜,多下工夫,争取把特色工作做成“重头戏”、“样板工程”。同时,对效果较好又深受干部群众欢迎的工作,要不断总结经验,争取做大、做强,做出特色、做成精品。只有紧抓热点,突破难点,发现盲点,推出亮点,种好自己的“样板田”,才能干出特色、干出成绩。

四、要“立刀”修身,养心性

心头立刀,是为“忍”字;副旁立刀,意为修身。“不修其身,虽君子而为小人;能修其身,虽小人而为君子”。作为副职,如果每隔一段时间都能够修正自身的一些缺点,不断进步,就一定会成为一个高尚的人、一个大写的人。

第一,在心态方面要立刀去“怨气”,追求“阳光”。副职处于承上启下的位置,往往成为承受压力的节点,被误解、受委屈是常有的事,这就要求副职必须具备良好的心理素质,少些怨气,多点理解。要学会舍弃,学会感恩,学会宽恕,学会赠与,学会求助。寻求帮助并不代表无能或不称职,往往意味着更高层次的诚实和智慧,能够获得更多的信任和支持,从而也就容易在事业上取得更大的成功。

第二,在志向方面要立刀去“平庸”,追求“高远”。志向就像一个人的灵魂,给人求上进的勇气和信心。副职只有树立高远的志向,才能不平庸低谷,不辜负组织的期望,出色地完成本职工作,并能承担起更大的工作任务。要立志干大事,必须“积跬步以至千里”,从小事做起;要立志为民谋利,就不能停留在口头上或口号上,必须脚踏实地,沉下身去,为基层和群众排忧解难,为改善群众生活、构建和谐社会多办好事、多干实事;要立志长才干,不可日日立志日日休,而要持之以恒,勤奋学习,大胆实践,在改革开放、区域发展、和谐社会建设的过程中,提高领导干部所需的组织、驾驭、协调、执行等能力。

第三,在品行方面要立刀去“低俗”,追求“清高”。清高,需要良好的综合素质、深刻的内涵作基础,装不成,也扮不像。怕说“清高”,背叛“清高”,就会滋生贪欲与浮躁,就会耽误甚至毁灭人的一生。作为副职,应该积极追求“清高”的人生境界,理直气壮地亮出“清高”的人生底牌。要在思想上夯实“清高”的基础,在为人上保持“清高”的本色,在交友上净化“清高”的环境,以实际行动恪守“清高”,真正成为一个脱离低级趣味、有益于人民的人。

4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。

D组

1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法?

2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办?

4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组

1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么?

2、你如何评价“无为而治”的领导方式?

3、如何向领导提意见?

4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先?

F组

1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办?

2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节?

3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办?

4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题?

G组

1、你最近读了哪些书?请你给大家推荐一本好书。

2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作?

3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作?

4、你对“高薪养廉”如何看?

H组

1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目?为什么?

2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别?

3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象?

4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些?你最不能原谅的错误是什么?

I组

1、有人说:“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看?

2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质?

3、作为处室负责人,你对处里的日常工作最关注哪几类事务?为什么?

4、请你谈谈权力和权威之间的关系。

J组

1、在你以往的经历中,对你影响最大的是哪一段?为什么?

2、领导对你的工作提出批评,但事实上你并没有错,你该怎么办?

3、有时,各级行政机关层层转发某个通知,到最后,标题上连续出现三、四个“通知”,你怎么看这一现象?

4、如何表扬部下?

K组

1、对你影响最大的书是哪一部?它给了你哪些启发?

2、如果多数部下对你的一项决定表示反对,而你又不想放弃,你打算如何处理?

3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉,而这事并不属于你的职责范围,你会怎么处理?

4、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高?

L组

1、有的地方党委、政府、人大的办公室合署办公,对此你是怎么看的?

2、你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议?

3、有的单位只接受经过他们培训认可的办文员递送的材料,对此你怎么看?

4、你认为临时机构发文应当注意哪些问题?

2009年3月国家某部处级干部(公务员)竞争上岗面试题

1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程,你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求?

4、写一篇关于庆祝建国60周年的文章,如何谋篇布局?

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鉴?

四川某学院公选处级领导干部面试题

一、请谈一谈你竞聘职位的优势,并谈谈自己有何不足。

二、请谈一谈你在工作中处理的一个复杂的事情。三、一些高校提倡取消学位论文,请你结合本学院“1234”的人才培养体系谈谈看法。

2010年6月四川宜宾公安系统公选副处级领导面试题

一、结构化面试题

(一)请问公安系统信息化建设的意义和作用是什么?

(二)最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击,引起众多学校恐慌,并引起社会广泛关注,请问你对此有什么看法?

(三)一个医院和警方相继得到电话,称该医院已经被投放毒物,并被安装炸弹,引起恐慌,如果领导责成你处理,怎么办?

公开选拔科技局副局长面试试题

1.对谈谈国家创新工程与企业创新工程之间的关系。【评分参考】:

(1)国家创新工程是属于基础设施领域的基本建设,对于提高社会整体的创新能力提供条件。

(2)企业创新是一个企业在面对市场竞争时所采取的一种经营对策。

(3)这两者之间有着相互促进的关系,国家创新工程的实施对于企业创新提供基础和保障“像水一样”;而企业创新则在国家创新工程的目的,是船“水涨船高”。(4)只有国家创新工程与企业创新运动协调科技成果才能有效转化。

2、科学技术是第一生产力,抓科技工作与搞经济建设之间有无冲突? 【评分参考】:

(1)科学技术是第一生产力是说科技对于社会经济发展具有第一推动作用,而且科技与经济发展要相适应;

(2)抓科技工作,最主要的是解决科技的投入,而搞经济建设要投入的领域很多,因此从资金资源上讲,就眼前利益而言,二者会有一定的冲突;(3)但是科技在一定意义上属“基础建设”,其对经济建设的作用具有长远性,因此对科技的投入,从长远的角度看是对经济建设有促进作用的,所以在这个意义上是无冲突的;(4)另外不能不考虑经济建设以及经济发展的现实,而盲目追求科技投入,这样不但不能促进科技的发展,还会造成资金的浪费、资源的浪费。

3、如何开展一个地区的科技工作? 【评分参考】:

(1)利用国家有关渠道解决科技投入,用于支持对地区发展有影响的项目;(2)选择好具有良好前景的项目,主要依靠有关专家进行;(3)选择一批有发展潜力的科研人员进行重点支持;

(4)在政策上有一定的导向,对可以产业化的项目要花大力气。

4.如何开展科学普及工作?科学普及对于消除封建迷信活动的作用何在? 【评分参考】:

(1)科学普及工作在现阶段相对于经济建设而言未能受到足够的重视,因此有必要大力开展科普工作;(2)以项目的形式,请各学科有关专家建立科普工程;(3)利用媒体,设立专栏,专门介绍最新的科学知识;(4)到农村进行科学指导活动;

(5)通过科学普及,用科学知识武装公民,使公民建立科学思维与科学意识,从而具有一定的辨别科学与伪科学的能力,从根本上消除封建迷信。

山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点 试题一:(时间为6分钟)

加强党的思想建设,最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。你作为副处长,应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作? 【答辩要点提示】

1.充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义,是我们全党的指导思想。

2.认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习,掌握其科学体系和精神实质。3.从根本上提高思想政治觉悟,并引导大家求真务实,做好本职工作。试题二:(时间为6分钟)

我们经常讲,组织工作无小事。作为一名副处长,请你结合工作实际,谈谈对这个问题的认识。

【答辩要点提示】

1.组织部的各项工作,事关党的事业的全局,事关党与群众的密切联系,事关党员、干部的切身利益。从这个意义上讲组织工作无小事。

2.增强责任心,认真对待每一项工作,务求严谨细致,一丝不苟。3.精通业务知识,提高工作水平。4.及时请示汇报,创造性地做好工作。试题三(时间为6分钟)

第三篇:2012年公选副处级领导干部面试题

2012年公选副处级领导干部面试题

(一)主考官:欢迎你来参加今天的外经贸委副主任的竞聘。请你用二三分钟时间介绍一下自己的工作经历和到任后的打算。

(二)主考官:请问,假如你是外经贸委副主任,你喜欢什么样的下属?

(三)主考官:假如你有一位下风很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待,用什么办法帮他改正?

(四)主考官:天津有个餐饮名牌“狗不理”,结果商标被日本一个公司抢注,还有不少类似的现象,请分析一下这是什么原因造成的。

(五)主考官:这个问题较长,请注意听。假如你竞聘成功了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好的上午由他接待上级一个检查团接待不了了。这时,你又接一个电话,一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排这些工作?需要说明的是.你不一定都亲自去干。

某市处级领导干部竞争上岗面试题标准提问

A组

1、你会在什么情况下赞扬你的领导?

2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?

3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素?

4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看?

B组

1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么?

2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属?

3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?

4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理?

C组

1、你最喜欢的一句名言是什么?为什么喜欢?

2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的?

3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同?

4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。

D组

1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法?

2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办?

4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组

1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么?

2、你如何评价“无为而治”的领导方式?

3、如何向领导提意见?

4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先?

F组

1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办?

2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节?

3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办?

4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题?

G组

1、你最近读了哪些书?请你给大家推荐一本好书。

2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作?

3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作?

4、你对“高薪养廉”如何看?

H组

1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目?为什么?

2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别?

3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象?

4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些?你最不能原谅的错误是什么?

I组

1、有人说:“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看?

2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质?

3、作为处室负责人,你对处里的日常工作最关注哪几类事务?为什么?

4、请你谈谈权力和权威之间的关系。

J组

1、在你以往的经历中,对你影响最大的是哪一段?为什么?

2、领导对你的工作提出批评,但事实上你并没有错,你该怎么办?

3、有时,各级行政机关层层转发某个通知,到最后,标题上连续出现三、四个“通知”,你怎么看这一现象?

4、如何表扬部下?

K组

1、对你影响最大的书是哪一部?它给了你哪些启发?

2、如果多数部下对你的一项决定表示反对,而你又不想放弃,你打算如何处理?

3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉,而这事并不属于你的职责范围,你会怎么处理?

4、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高?

L组

1、有的地方党委、政府、人大的办公室合署办公,对此你是怎么看的?

2、你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议?

3、有的单位只接受经过他们培训认可的办文员递送的材料,对此你怎么看?

4、你认为临时机构发文应当注意哪些问题?

2009年3月国家某部处级干部(公务员)竞争上岗面试题

1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程,你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求?

4、写一篇关于庆祝建国60周年的文章,如何谋篇布局?

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鉴?

四川某学院公选处级领导干部面试题

一、请谈一谈你竞聘职位的优势,并谈谈自己有何不足。

二、请谈一谈你在工作中处理的一个复杂的事情。

三、一些高校提倡取消学位论文,请你结合本学院“1234”的人才培养体系谈谈看法。

2010年6月四川宜宾公安系统公选副处级领导面试题

一、结构化面试题

(一)请问公安系统信息化建设的意义和作用是什么?

(二)最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击,引起众多学校恐慌,并引起社会广泛关注,请问你对此有什么看法?

(三)一个医院和警方相继得到电话,称该医院已经被投放毒物,并被安装炸弹,引起恐慌,如果领导责成你处理,怎么办?

公开选拔科技局副局长面试试题

1.对谈谈国家创新工程与企业创新工程之间的关系。

【评分参考】:

(1)国家创新工程是属于基础设施领域的基本建设,对于提高社会整体的创新能力提供条件。

(2)企业创新是一个企业在面对市场竞争时所采取的一种经营对策。

(3)这两者之间有着相互促进的关系,国家创新工程的实施对于企业创新提供基础和保障“像水一样”;而企业创新则在国家创新工程的目的,是船“水涨船高”。

(4)只有国家创新工程与企业创新运动协调科技成果才能有效转化。

2、科学技术是第一生产力,抓科技工作与搞经济建设之间有无冲突?

【评分参考】:

(1)科学技术是第一生产力是说科技对于社会经济发展具有第一推动作用,而

且科技与经济发展要相适应;

(2)抓科技工作,最主要的是解决科技的投入,而搞经济建设要投入的领域很多,因此从资金资源上讲,就眼前利益而言,二者会有一定的冲突;

(3)但是科技在一定意义上属“基础建设”,其对经济建设的作用具有长远性,因此对科技的投入,从长远的角度看是对经济建设有促进作用的,所以在这个意义上是无冲突的;

(4)另外不能不考虑经济建设以及经济发展的现实,而盲目追求科技投入,这样不但不能促进科技的发展,还会造成资金的浪费、资源的浪费。

3、如何开展一个地区的科技工作?

【评分参考】:

(1)利用国家有关渠道解决科技投入,用于支持对地区发展有影响的项目;

(2)选择好具有良好前景的项目,主要依靠有关专家进行;

(3)选择一批有发展潜力的科研人员进行重点支持;

(4)在政策上有一定的导向,对可以产业化的项目要花大力气。

4.如何开展科学普及工作?科学普及对于消除封建迷信活动的作用何在?

【评分参考】:

(1)科学普及工作在现阶段相对于经济建设而言未能受到足够的重视,因此有必要大力开展科普工作;

(2)以项目的形式,请各学科有关专家建立科普工程;

(3)利用媒体,设立专栏,专门介绍最新的科学知识;

(4)到农村进行科学指导活动;

(5)通过科学普及,用科学知识武装公民,使公民建立科学思维与科学意识,从而具有一定的辨别科学与伪科学的能力,从根本上消除封建迷信。

山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点

试题一:(时间为6分钟)

加强党的思想建设,最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。你作为副处长,应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作?

【答辩要点提示】

1.充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义,是我们全党的指导思想。

2.认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习,掌握其科学体系和精神实质。

3.从根本上提高思想政治觉悟,并引导大家求真务实,做好本职工作。试题二:(时间为6分钟)

我们经常讲,组织工作无小事。作为一名副处长,请你结合工作实际,谈谈对这个问题的认识。

【答辩要点提示】

1.组织部的各项工作,事关党的事业的全局,事关党与群众的密切联系,事关党员、干部的切身利益。从这个意义上讲组织工作无小事。

2.增强责任心,认真对待每一项工作,务求严谨细致,一丝不苟。

3.精通业务知识,提高工作水平。

4.及时请示汇报,创造性地做好工作。试题三(时间为6分钟)

第四篇:在领导班子和领导干部考核动员会上的讲话

在市级机关领导班子 和领导干部考核动员会上的讲话

(供考核组组长使用,仅供参考)

同志们:

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施XXXX,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好考核工作的重要性和必要性 对领导班子和领导干部实行考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展考核,是深入实施XXXX,全面推进XX“十二五”发展的现实需要。

XXX书记在X届XX次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进

—1—

台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新,推动“十二五”发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的

—2—

中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序

根据市委办发XXX号文件,本次考核的对象是市级党政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受

—3—

省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX,在现工作单位进行考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。XXX因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,对领导班子主要考核发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结,领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给

—4—

大家。

述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

—5—

会上,将下发领导班子考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

另外,按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合考核对市直单位开展XXX干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求

搞好考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

(一)各考核单位要高度重视考核工作。当前,XXX年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

—6—

(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把考核工作搞好。

—7—

第五篇:在领导干部竞争上岗动员部署会上的讲话

在竞争上岗动员会上的讲话稿

同志们:

近年来,***法院在院党组的领导下,在全体干警的积极参与下,围绕“服务大局,司法为民”的工作主题勇于探索,奋勇拼搏,努力保障当事人打一个公正、明白、便捷、受尊重的官司,为辖区经济社会发展提供了有力的司法保障,并连续两年荣膺“优秀法院”的荣誉称号。工作成绩的取得,离不开广大干警的无私奉献,离不开中层干部的鼎力支持,更离不开科学合理的人才选拔机制。

本次人民法院副处级领导干部竞争选拔工作,就是落实人才选拔机制的又一次实践。扎实做好这次副处级领导干部竞争上岗工作,是充实中层领导干部队伍,改善人才队伍结构的重要步骤,意义重大。

一、进一步提高思想认识,动员全院广大干警积极参与竞争上岗工作

开展竞争性选拔工作是深化干部人事制度改革的重要举措。近年来,我市法院系统坚持把深化改革、完善机制作为干部队伍建设的有力抓手,按照“德才兼备、以德为先”的用人标准,大力开展公开选拔、差额选任和竞争性选拔工作,不断创新完善干部选拔任用方式,使一批优秀干部脱颖而出,走上了领导岗位。

在***法院本次竞争上岗中,要做到思想发动到位,广

泛、深入地做好思想发动工作,向大家讲清这次竞争性选拔干部的目的意义、报名条件、方法程序和政策要求,动员大家积极参与,公开竞争。要通过思想发动工作,让全体符合条件的干警把参与这次竞争性选拔作为锻炼提高自己的难得机遇,端正态度,踊跃报名,真正通过竞争性选拔这个有效平台,展示自己的才能和水平,接受组织的挑选。

二、加强领导,精心组织,确保圆满完成竞争选拔工作任务

要坚持优中选强。合理使用干部,既要让年轻干部能够脱颖而出,也要充分发挥老同志经验丰富和“传帮带”的优势,改善干部队伍结构,激发干部队伍活力,增强整体工作能力。

要程序设置到位。严格履行程序是选准用好干部的重要保证。要严格落实规定要求,严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作,坚持时间服从质量,做到程序一步不缺、环节一步不少。特别是要做好知识测试、竞职演讲和民主推荐等工作。

要组织领导到位。强化统一领导,统筹安排、综合协调、组织实施,制定具体的实施方案和工作流程,精心谋划每个步骤的工作,确保选拔工作始终坚持正确方向,健康有序、稳步推进。

三、增强竞争性选拔工作的透明度,扩大干部群众的知

情权

本次***法院副处级干部竞争上岗中,邀请了组织部、政法委、人事局等部门的相关领导参与到选拔工作中来。这一举措能够有效规范选拔工作中对操作程序、重点环节的监督。同时,也要开阔渠道,广开言路,积极听取广大干警意见、建议,认真做好民意调查和公开公示,切实保障广大干警的知情权和参与权,增强选拔工作的严肃性和公正性,提高干部任命的群众满意度。

同志们!这次竞争性选拔工作,是高院关注的重要工作之一,也是***法院自身建设的一件大事。做好这项工作,对***法院今后长足的发展具有十分深远的意义。把“民主、公开、竞争、择优”的方针贯穿始终,通过严格的人才选拔机制,确保选拔出政治上靠的住的人,思想政治素质过硬的人,忠于党、忠于国家、忠于法律的人。我们相信,在区委的正确领导下,在***法院精心组织和全力实施下,在广大政法干警的积极参与和大力支持下,一定能够圆满完成这次竞争性选拔干部工作任务,向广大干部群众交一份满意的答卷。

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