公司党委书记在“四强四优”主题活动动员会上的讲话[优秀范文5篇]

第一篇：公司党委书记在“四强四优”主题活动动员会上的讲话

公司党委书记在“四强四优”主题活动动员会上的讲话

同志们：

国有企业领导班子思想政治建设的提出，把国有企业领导班子和全体共产党员建设成为四强四优的坚强领导集体，为提升企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，发展壮大公有制经济，实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚强保证”。南方**公司党组书记、董事长袁懋振同

志也多次强调，要“努力把各级领导班子建设成为“四强”，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为南方**公司的改革和发展提供坚强有力的政治和组织保证”。今年*月11日，中组部、国务院国资委党委下发了《关于在国有企业开展四强党组织四优共产党员创建活动的通知》。3月，南方**公司党组下发了《关于开展创建四强党组织四优共产党员活动的实施意见》，决定开展创建四强党组织四优共产党员活动，把今年作为“四强”班子创建年。根据南方**公司的实施意见，结合我公司实际，我们也制定并下发了****公司开展创建四强党组织四优共产党员活动实施方案。下面，我讲三点意见：

一、必须充分认识开展创建四强党组织四优共产党员活动的重要意义

搞好企业，必须有一个好的领导班子。长期以来，全国国有企业在领导班子建设的实践中积极探索，勇于创新，不断创造出新成果、新经验。中央及时总结和推广这些新成果、新经验，创建四强党组织四优共产党员就是其中之一。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，是对搞好国有企业成功实践经验的高度总结，使国有企业领导班子建设的目标更加明确和具体，为新时期国有企业领导班子建设指明了方向。“四强”内涵丰富，涵盖了领导班子建设的方方面面，四者之间相互联系、相互影响。政治素质好是灵魂，是保证国有企业正确方向和其他“三好”的关键因素；经营业绩好是基础，是企业赖以生存和发展的物质基础，是各项工作的综合体现；团结协作好是前提，团结产生希望，团结凝聚力量，没有团结安定的局面，什么事情都做不成；作风形象好是保证，是政治素质好和团结协作好的外在体现，领导班子有什么样的作风形象，就会带出什么样的干部队伍，就会出现什么样的经营业绩。“四强”是一个辩证统一的整体，缺一不可，只有全面做到“四强”的领导班子才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子；只要全面做到“四强”，我们的企业就能够蒸蒸日上、兴旺发达。为此，各级领导班子必须充分认识创建四强党组织四优共产党员的重要意义。

——开展创建四强党组织四优共产党员活动是增强党的执政能力的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础，搞好国有企业领导班子建设，对于巩固我们党的执政地位至关重要。党中央高瞻远瞩、审时度势，决定在国有企业开展创建四强党组织四优共产党员活动，这是加强国有企业领导班子建设，增强治企能力的又一重要举措。南方**公司党组根据企业实际作出开展创建四强党组织四优共产党员活动的决定，这是落实对中央负责，为五省（区）服务，实现“两型两化国内领先国际知名”发展战略的直接体现.因此，我们必须要从讲政治的高度充分认识开展创建四强党组织四优共产党员的重要意义，坚决把中央的要求，南方**公司的决策落到实处。

——创建四强党组织四优共产党员，是公司面对新形势、新任务的必然选择。公司新班子到位后，按照新班子要有新气象、新作为的要求，求真务实，取得了良好的开局：各项工作平稳开展，电网安全稳定运行，安全生产局面良好；电力供应情况比预计的好，1—4月份，完成售电量114.5亿千瓦时，同比增长22.6%；实现利润总额4255万元；员工队伍保持稳定；争创全国首批文明单位工作取得重大进展。公司面临着新的发展机遇，也将面临着许多新的困难和问题，随着电力体制改革的深化，我们将必须面对和解决一些深层次矛盾和问题，对于各级领导班子来讲，所承担和面临的任务更加艰巨，问题更加棘手。利益关系调整的复杂性，加大了决策的难度；难点热点问题的增多，加大了协调的难度；干部价值观念的多元化，加大了抓班子、带队伍的难度。因此，创建四强党组织四优共产党员不仅是干部队伍建设的“龙头工程”，也是进一步推进公司改革、发展、稳定的“龙头工程”。

——创建四强党组织四优共产党员活动是进一步改善各级领导班子状况，增强领导班子凝聚力和战斗力的必然途径。近年来，我们通过实施“一把手建设工程”、加大干部交流和培训力度，领导班子建设取得了显著成效。应当肯定，公司系统领导班子整体状况是好的，在完成公司各项工作任务中，发挥了重要的骨干和中坚作用，赢得了广大员工的信赖。但是，通过调研和考核发现，我们的领导班子建设还存在着一些差距和不足：有的不注意学习和提高，政策理论水平不高，出现“知识恐慌”和“能力透支”现象；有的不能很好地领会党组意图，或者在执行过程中打折扣；有的思

路不够清晰，工作中“捡了芝麻丢了西瓜”；有的民主集中制原则贯彻执行得不好，存在一定的家长式作风，不善于听取不同意见；有的不善于化解班子内部矛盾，对存在的问题不敢抓、不愿管；有的缺乏求真务实的工作作风，组织纪律性和群众观念淡薄；有的缺乏奉献精神，攀比物质待遇，追求生活享受；极个别人以权谋私，甚至违纪违法，等等。上述问题，虽然存在于少

数人身上，却影响着领导班子的战斗力，影响领导班子的形象。这些都需要在开展创建四强党组织四优共产党员活动中加以解决。

二、按照“四强”要求和标准，加强各级领导班子建设

开展创建四强党组织四优共产党员活动，为我们进一步加强领导班子建设提供了一个很好的载体。我们要以此为契机，紧密结合****公司改革发展实际，始终以贯彻落实南方**公司的大政方针为主线，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子治企能力和执行力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则，重感情，团结和谐，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

（一）坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治素质。

思想政治素质是领导干部的立身之本，提高思想政治素质是领导干部在思想上保持先进性的内在要求，因此，必须把提高思想政治素质放在领导干部队伍建设的首要位置，切实加强“四个修养”：

——加强理论修养。政治上的清醒与坚定来源于理论上的清醒与坚定。对领导干部来讲，加强理论修养至关重要，这不(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）仅仅是一个提高理论素质的问题，更是一个坚定政治方向和政治立场问题。为什么有的领导干部理想信念发生动摇，在重大原则问题上是非不分、界限不清？其中一个重要原因是平时不注意学习，忽视了用科学理论武装头脑。加强理论修养，必须用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，深入学习，身体力行，以其作为自己认识问题、处理问题的指导思想和根本准则。

——加强思想修养。思想是行动的先导，有正确的思想才有正确的领导行为。加强党性思想修养，切实增强“三种意识”，一是要增强政治意识，与南方**公司党组保持高度一致，对国家对社会、对南方**公司负责，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，立足本职，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，廉洁自律。二是要增强责任意识，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，努力为**经济和社会发展提供可靠、充足、优质的电力。三是要增强大局意识，坚决贯彻公司的各项决策和部署，全公司一盘棋，政令畅通。加强思想修养，努力做到“四个始终负责”，始终对国家负责、始终对社会负责、始终对企业负责、始终对员工群众负责。

——加强知识修养。领导干部要努力学习，终身学习，用知识来丰富和提高自己，只有这样，才能适应公司改革发展和时代进步的需要。作为领导干部，除了熟悉掌握自身工作的业务技术知识外，还要广泛学习当代政治、经济、文化、科技、历史和法律等方面的知识，不断扩充自己的知识面，学习哲学，学会运用辩证法分析问题，指导工作，不断提高领导水平和业务能力。要把学习的收获转变为推动工作的良策，把掌握的理论转化为科学的方法论，把学习到的管理知识转化为做好领导工作的能力，转化为完成各项工作的动力和源泉。

——加强道德修养。领导干部担负着组织带领员工群众开展工作的重任，应有强大的凝聚力和号召力。这种凝聚力和号召力，在很大程度上源于领导干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，就是这个道理。加强道德修养，要解决的是领导干部奉行什么样的价值观、如何做人的问题。领导干部一定要自重、自省、自警、自励，做加强道德修养的表率，时时处处恪守人格尊严。

（二）讲原则，重感情，促进班子团结和谐。

袁懋振董事长强调，领导班子要“讲原则，重感情，团结和谐”，这里面有很深刻的哲理。讲原则，就要对先进与落后、正确与错误的东西，必须态度鲜明，不能当和事佬、和稀泥；重感情，就要在讲原则的前提下，顾全大局，真诚相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多帮助，生活上多关心。讲原则重感情，重感情而不失原则，才能营造一个团结和谐的局面。一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情舒畅，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放心大胆地去工作。在这样的集体中，干部提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个单位，团结搞不起来，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来，所以说，团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力，团结也出干部。因此，我们要像爱护眼睛一样，维护班子的团结。从公司系统领导班子的现状来看，我们要居安思危、未雨绸缪，进一步端正认识和注意解决一些问题，做到“四不要”：

第一，不要用“哥俩好”的感情维系班子团结。搞好团结，关键在一把手。只有党政一把手的团结，才有整个班子的团结。党政一把手的团结必须建立在党的原则基础上，这种团结才是牢固可靠的，才是我们追求的真正意义上的团结。反之，离开了原则的所谓团结，就不是真正的团结，那是一种庸俗关系，是一种哥们义气。在现实中，个别班子党政一把手为了求得“一团和气”，有短不揭，有错不说，反而大事化小，小事化了，互相掩饰。近年来，极个别的班子之所以出现违纪，甚至违法犯罪的现象，其中原因之一就是党政一把手缺乏积极的思想斗争，这不是讲团结，而是讲哥们义气。因此，党政一把手必须正确把握团结的内涵，把关心爱护与严格要求、尊重理解与严格管理、表扬鼓励与严格执纪紧密结合起来。党政一把手之间要多商量、多沟通、多通气，它是形成共识，解决不同认识，增进彼此感情的有效途径，许多事情的不协调，许多误会，就出在不沟通、不通气上，感情应在工作中交流，团结应在工作中增强。

第二，不要把表面上的无风无浪视为团结。一个班于是否团结，要用全面的眼光去正确认定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少数领导班子表面上和和气气，暗地里却你争我斗，在一起共事时，什么矛盾也看不出来，一旦调离则百丑皆现。现在的民主生活会，思想斗争难开展是一个普遍性的问题，有的怕开展批评产生积怨，不好共事；有的怕影响自己的前途，跟人跟线，人生依附，巴结奉迎讨好。甚至有的班子成员之间，生活上互相关照，名利上相互说情，使用上互相抬举，奖励上“轮流坐庄”，追求“你好我好大家好”表面上无风无雨的虚假团结。

第三，不要把不同意见视为不团结。任何一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法不尽相同，在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞，甚至是冲突也属正常。和谐中必然存在差异，有差异就有矛盾。如果把领导班子中存在不同意见看得过重，过于敏感，就不利于加强领导班子的团结。因此，我们既不能大惊小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，不能把处理问题上的不同方法看成是争权揽功，不能把原则问题上的不同认识看成是思想隔阂。领导班子每个成员都要加强党性锻炼和修养，互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识，达到真正的团结。

第四，不要通过回避矛盾或迁就问题来追求团结。正视矛盾，认识矛盾，才能解决矛盾。如果在是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，把容忍变成了迁就，把谦让变成了盲从，把讲大局变成不讲原则，就会在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空气，助长了好人主义、自由主义。因此，领导班子成员特别是党政一把手要正视矛盾，主动化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解无原则的矛盾，淡化过去的矛盾，尽量避免产生新的矛盾。注意讲究方式方法，会前会后能沟通解决的问题，不要在会上争吵；谈心能解决的问题，就不要采取其他激化矛盾的形式；两个人能解决的事，就不要扩大到第三人。

（三）增强“五种能力”，全面提升经营业绩

经营业绩不能片面理解为几项经营指标的完成，而应该是包括安全生产、市场营销、企业管理、队伍建设、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作全面协调发展的结果。我们在突出抓好主营业务的同时，加快辅业发展，全面提升经营业绩。因此，各级领导班子和领导干部要提高治企能力和执行力，重点是提高袁懋振董事长提出的五个方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。面对越来越复杂的电网结构，越来越复杂的电网技术，规划、建设、管理、运营好电网的任务越来越重、越来越难。因此，我们必须加强学习，学理论、学技术、学业务、学管理等一切有用的知识，掌握好规划、建设、管理、运营现代化大电网的过硬本领。

二是提高经营管理、确保国有资产保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各种资源，增强核心业务，支持辅业发展。深入贯彻南方**公司2号令，依法经营。抓住公司经营管理中的薄弱环节，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，最大限度挖掘潜力，堵塞管理漏洞。加强风险分析和控制，注重投资回报，提高经济效益。

三是提高优质服务的能力和水平。**公司作为公益性、基础性产业，直接服务于社会的各界和各行各业，在当今社会不断进步、经济不断发展、人民生活水平日益提高的情况下，能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力，让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务，是新形势下供电服务的新要求。因此，我们要始终高举服务的旗帜，牢固树立为用户、为发电企业服务的全方位服务观念，处理好公司与广大客户、发电企业的利益关系，通过加强行风建设和优质服务工作，不断创新管理，改进方法，提高服务水平，努力满足人民日益增长的用电需求，让人民满意，让政府放心。

四是提高严爱结合带队伍的能力和水平。带队伍是一门学问、一门艺术。带队伍务必从严。从严，带来加强；松散，导致削弱。从严带队伍的关键是敢抓敢管，敢抓就是抓任务的落实，敢管主要是抓人员的管理。严爱结合带队伍，还要把爱寓于严之中。重点要把握好两点：一是用人要扬长避短。在一个单位、部门里，有的人能力强一些，有的人能力弱一些，这是正常的。但每个人既有长处，也有短处。作为领导干部应该使每个人的长处得到充分发挥。刘邦在一次大宴群臣时说：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家、抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”这段话，刘邦讲了三个“吾不如”，对我们很有启发。在工作中，领导干部要充分调动大家的积极性，使大家扬长避短，各种不同条件的同志在你手下工作，都会各得其所、尽力工作，你所领导的单位就会形成一个有战斗力的集体，发挥出整体合力。二是要关心爱护同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、学习成才上关心员工，切实做到以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。

五是提高建设先进企业文化的能力和水平。当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化建设不仅为经济建设和社会进步提供精神支柱和智力支持，而且在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。优秀的企业文化是现代最先进的物质文化和精神文化的产物，加强企业文化建设对于凝聚员工，团结一致干事业，提升公司竞争力，促进公司发展，具有重要的作用。公司各级领导干部要充分认识加强文化建设的战略意义，高度重视企业文化建设，把握公司文化建设的正确方向，做到两手抓、两手都要硬，积极倡导、推进、传播公司企业文化，促进公司物质文明、政治文明、精神文明全面协调发展。

（四）牢记“两个务必”，树立良好作风和形象。

良好作风和形象是做好工作的保证。各级领导班子要坚持“两个务必”，切实改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。通过抓作风建设，树立起****公司领导干部形象：政治坚定的形象，与党中央保持高度一致，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，增强政治鉴别力和政治敏锐性，坚定不移地贯彻落实南方**公司大政方针；求真务实的形象，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，反对华而不实、表里不一的行为；真诚服务的形象，牢记服务宗旨，真诚为**经济社会发展服务，真诚为广大员工服务；开拓创新的形象，始终保持良好的精神状态，勤于思考，勇于实践，敢为人先；艰苦奋斗的形象，不畏艰难，奋力拼搏，勤俭节约，讲求实效；勤政廉政的形象，忠于职守，勤奋敬业，清正廉洁，严于律己。

在这里，我特别强调三点：

——一是要继续保持和发扬“高标准、严要求、快节奏”的工作作风。要增强工作的主动性、计划性、系统性和预见性，提高工作效率和质量，切实解决工作中存在的重部署、轻检查，重形式、轻效率的问题。要雷厉风行、真抓实干，对每一件工作都力求抓出实效，坚决制止和反对热中于讲空话，讲套话，以会议落实会议，以文件落实文件的不良风气。

——二是要加强民主集中制建设。各单位党政“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则，善于听取大家意见，集思广益，择善而从。凡是涉及“三重一大”的问题，必须经过集体讨论决定，不能个人说了算。要注意充分发挥班子的整体功能，做到合理分工，各负其责，密切配合，相互补台，增强班子的凝聚力和向心力。班子其他成员要增强大局意识，尊重和支持主要领导履行职责，坚决维护班子的团结和统一。在班子内部努力营造畅所欲言、各抒己见、相互信任、坦诚相见的民主气氛，使大家心情舒畅地共事，同心同德谋发展。要建立健全各项决策制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行决策程序。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、征求意见制度、专家咨询制度、公示制度以及决策责任追究制度等，使企业决策步入制度化、规范化、程序化轨道，防止重大决策失误。

——三是要加强党风廉政建设。公司党组对廉政建设历来十分重视，坚持从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把依法经营和廉洁自律作为领导干部的立身之本。近年来，我们坚持不懈的抓行风建设和规范化服务，吃、拿、卡、要用户的现象得到明显遏制，党风廉政建设和干部队伍廉政建设取得明显成效，在南方**公司组织的党风廉政责任制考核中，我公司连续两年名列第一。但是，党风廉政建设和反腐败斗争丝毫不能放松，个别干部和员工违反经济纪律的现象还时有发生。在此，公司党组再次重申，对违反“五个不许”的行为，必须给予严肃查处。

三、用“四个确保”的成果体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动的成效

开展创建四强党组织四优共产党员活动既是一项长效工作，也是一项创新性的工作。各级领导班子特别是一把手务必高度重视，加强组织领导，把创建与开展保持先进性教育活动有机结合，与我们正在做的工作有机结合。要坚持走群众路线，深入基层、深入群众，虚心听取意见，要“敞开大门，广开言路”搞创建，不能搞几个人“闭门造车”应付了事。公司党组最近已下文明确了领导班子成员创建“四强”班子活动联系点，这些联系点也是即将进行保持先进性教育的联系点。公司领导班子成员首先起表率作用，深入基层、生产一线，广泛听取职工群众意见，了解基层单位生产经营情况和班子建设情况，找准存在问题，加强指导、检查。

开展创建四强党组织四优共产党员活动是一个载体，一种手段，通过创建活动，使企业领导班子的政治素质有明显提高，经营业绩有明显提升，团结协作有明显增强，作风形象有明显改善。体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动是否取得成效的最好标准，就是实现“四个确保”和全面完成各项任务，这是开展创建四强党组织四优共产党员活动的出发点和落脚点。

——确保电网安全稳定运行。保证**电网的安全不仅是南方**公司对我们的要求，也体现了广大用户包括发电企业的呼声；不仅是我们驾驭好电网的最基本要求，也是我们为社会服务的根本；不仅是****公司的事情，更是保证南方电网西电东送大通道安全顺畅的大事。因此，广大领导干部一定要从讲政治、讲大局的高度充分认识安全生产，牢固树立和贯彻落实科学的发展观，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。没有安全就没有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——确保电力有效供应。几天前，南方**公司召开了迎峰度夏电视电话会议，对今年的迎峰度夏保证电力有效供应工作做出了部署。我们一定要按照南方**公司的要求，及早计划，周密安排，科学调度，加强需求侧管理，确保电力有效供应。同时，加强汇报、沟通和宣传，让政府支持、群众理解我们的工作。

——确保员工队伍稳定。没有队伍的稳定，就没有公司的发展。改革越深入，发展任务越繁重，越要做深入细致的思想政治工作。各单位党组织要把队伍稳定任务作为思想政治工作的重中之重，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到工作开展到哪里，思想工作就开展到哪里，不留空白，不遗死角。党政工团要齐心协力，主动工作，化解矛盾，理顺情绪，认真听取员工的意见，大处讲原则、小处讲感情，真心实意地帮助员工解决困难，确保员工队伍稳定。

——确保三项责任制指标的完成。三项责任制是经过多年实践证明行之有效的绩效考核体系，是领导班子工作成效的综合反映。今年1—4月份，公司保持良好发展势头，各项指标完成较好。但是，任务尚未完成，同志仍需努力，我们绝对不能掉以轻心。在今后的工作中，我们必须坚持按照科学发展观和正确业绩观，深入贯彻“六个更加注重”工作方针，确定改革发展思路，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响公司改革发展的突出问题，善于弹钢琴，突出重点，统筹兼顾，全面完成三项责任制的各项指标，争创全国首批文明单位行列。

同志们，公司正处于难得的发展机遇，创建四强党组织四优共产党员，事关大局，意义重大。让我们在南方**公司党组和自治区党委的领导下，全面贯彻落实南方电网工作会议精神，进一步加强各级领导班子建设，为促进公司全面协调可持续发展而共同奋斗！

第二篇：公司党委书记在开展争创四强党组织四优共产党员活动动员会上的讲话

公司党委书记在开展争创四强党组织四优共产党员活动动员会上的讲话

同志们：

今天会议的主要任务是对开展创建四强党组织四优共产党员活动进行动员和部署，这标志着****公司创建四强党组织四优共产党员活动正式拉开帷幕。

20**年**月，**同志在全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会上提出，要“努力把国有企业领

导班子和全体共产党员建设成为四强四优的坚强领导集体，为提升企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，发展壮大公有制经济，实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚强保证”。南方**公司党组书记、董事长袁懋振同志也多次强调，要“努力把各级领导班子建设成为“四强”，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为南方**公司的改革和发展提供坚强有力的政治和组织保证”。今年*月11日，中组部、国务院国资委党委下发了《关于在国有企业开展四强党组织四优共产党员创建活动的通知》。3月，南方**公司党组下发了《关于开展创建四强党组织四优共产党员活动的实施意见》，决定开展创建四强党组织四优共产党员活动，把今年作为“四强”班子创建年。根据南方**公司的实施意见，结合我公司实际，我们也制定并下发了****公司开展创建四强党组织四优共产党员活动实施方案。下面，我讲三点意见：

一、必须充分认识开展创建四强党组织四优共产党员活动的重要意义

搞好企业，必须有一个好的领导班子。长期以来，全国国有企业在领导班子建设的实践中积极探索，勇于创新，不断创造出新成果、新经验。中央及时总结和推广这些新成果、新经验，创建四强党组织四优共产党员就是其中之一。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，是对搞好国有企业成功实践经验的高度总结，使国有企业领导班子建设的目标更加明确和具体，为新时期国有企业领导班子建设指明了方向。“四强”内涵丰富，涵盖了领导班子建设的方方面面，四者之间相互联系、相互影响。政治素质好是灵魂，是保证国有企业正确方向和其他“三好”的关键因素；经营业绩好是基础，是企业赖以生存和发展的物质基础，是各项工作的综合体现；团结协作好是前提，团结产生希望，团结凝聚力量，没有团结安定的局面，什么事情都做不成；作风形象好是保证，是政治素质好和团结协作好的外在体现，领导班子有什么样的作风形象，就会带出什么样的干部队伍，就会出现什么样的经营业绩。“四强”是一个辩证统一的整体，缺一不可，只有全面做到“四强”的领导班子才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子；只要全面做到“四强”，我们的企业就能够蒸蒸日上、兴旺发达。为此，各级领导班子必须充分认识创建四强党组织四优共产党员的重要意义。

——开展创建四强党组织四优共产党员活动是增强党的执政能力的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础，搞好国有企业领导班子建设，对于巩固我们党的执政地位至关重要。党中央高瞻远瞩、审时度势，决定在国有企业开展创建四强党组织四优共产党员活动，这是加强国有企业领导班子建设，增强治企能力的又一重要举措。南方**公司党组根据企业实际作出开展创建四强党组织四优共产党员活动的决定，这是落实对中央负责，为五省（区）服务，实现“两型两化国内领先国际知名”发展战略的直接体现.因此，我们必须要从讲政治的高度充分认识开展创建四强党组织四优共产党员的重要意义，坚决把中央的要求，南方**公司的决策落到实处。

——创建四强党组织四优共产党员，是公司面对新形势、新任务的必然选择。公司新班子到位后，按照新班子要有新气象、新作为的要求，求真务实，取得了良好的开局：各项工作平稳开展，电网安全稳定运行，安全生产局面良好；电力供应情况比预计的好，1—4月份，完成售电量114.5亿千瓦时，同比增长22.6%；实现利润总额4255万元；员工队伍保持稳定；争创全国首批文明单位工作取得重大进展。公司面临着新的发展机遇，也将面临着许多新的困难和问题，随着电力体制改革的深化，我们将必须面对和解决一些深层次矛盾和问题，对于各级领导班子来讲，所承担和面临的任务更加艰巨，问题更加棘手。利益关系调整的复杂性，加大了决策的难度；难点热点问题的增多，加大了协调的难度；干部价值观念的多元化，加大了抓班子、带队伍的难度。因此，创建四强党组织四优共产党员不仅是干部队伍建设的“龙头工程”，也是进一步推进公司改革、发展、稳定的“龙头工程”。

——创建四强党组织四优共产党员活动是进一步改善各级领导班子状况，增强领导班子凝聚力和战斗力的必然途径。近年来，我们通过实施“一把手建设工程”、加大干部交流和培训力度，领导班子建设取得了显著成效。应当肯定，公司系统领导班子整体状况是好的，在完成公司各项工作任务中，发挥了重要的骨干和中坚作用，赢得了广大员工的信赖。但是，通过调研和考核发现，我们的领导班子建设还

存在着一些差距和不足：有的不注意学习和提高，政策理论水平不高，出现“知识恐慌”和“能力透支”现象；有的不能很好地领会党组意图，或者在执行过程中打折扣；有的思路不够清晰，工作中“捡了芝麻丢了西瓜”；有的民主集中制原则贯彻执行得不好，存在一定的家长式作风，不善于听取不同意见；有的不善于化解班子内部矛盾，对存在的问题不敢抓、不愿管；有的缺乏求真务实的工作作风，组织纪律性和群众观念淡薄；有的缺乏奉献精神，攀比物质待遇，追求生活享受；极个别人以权谋私，甚至违纪违法，等等。上述问题，虽然存在于少数人身上，却影响着领导班子的战斗力，影响领导班子的形象。这些都需要在开展创建四强党组织四优共产党员活动中加以解决。

二、按照“四强”要求和标准，加强各级领导班子建设

开展创建四强党组织四优共产党员活动，为我们进一步加强领导班子建设提供了一个很好的载体。我们要以此为契机，紧密结合****公司改革发展实际，始终以贯彻落实南方**公司的大政方针为主线，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子治企能力和执行力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则，重感情，团结和谐，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

（一）坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治素质。

思想政治素质是领导干部的立身之本，提高思想政治素质是(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）领导干部在思想上保持先进性的内在要求，因此，必须把提高思想政治素质放在领导干部队伍建设的首要位置，切实加强“四个修养”：

——加强理论修养。政治上的清醒与坚定来源于理论上的清醒与坚定。对领导干部来讲，加强理论修养至关重要，这不仅仅是一个提高理论素质的问题，更是一个坚定政治方向和政治立场问题。为什么有的领导干部理想信念发生动摇，在重大原则问题上是非不分、界限不清？其中一个重要原因是平时不注意学习，忽视了用科学理论武装头脑。加强理论修养，必须用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，深入学习，身体力行，以其作为自己认识问题、处理问题的指导思想和根本准则。

——加强思想修养。思想是行动的先导，有正确的思想才有正确的领导行为。加强党性思想修养，切实增强“三种意识”，一是要增强政治意识，与南方**公司党组保持高度一致，对国家对社会、对南方**公司负责，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，立足本职，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，廉洁自律。二是要增强责任意识，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，努力为**经济和社会发展提供可靠、充足、优质的电力。三是要增强大局意识，坚决贯彻公司的各项决策和部署，全公司一盘棋，政令畅通。加强思想修养，努力做到“四个始终负责”，始终对国家负责、始终对社会负责、始终对企业负责、始终对员工群众负责。

——加强知识修养。领导干部要努力学习，终身学习，用知识来丰富和提高自己，只有这样，才能适应公司改革发展和时代进步的需要。作为领导干部，除了熟悉掌握自身工作的业务技术知识外，还要广泛学习当代政治、经济、文化、科技、历史和法律等方面的知识，不断扩充自己的知识面，学习哲学，学会运用辩证法分析问题，指导工作，不断提高领导水平和业务能力。要把学习的收获转变为推动工作的良策，把掌握的理论转化为科学的方法论，把学习到的管理知识转化为做好领导工作的能力，转化为完成各项工作的动力和源泉。

——加强道德修养。领导干部担负着组织带领员工群众开展工作的重任，应有强大的凝聚力和号召力。这种凝聚力和号召力，在很大程度上源于领导干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，就是这个道理。加强道德修养，要解决的是领导干部奉行什么样的价值观、如何做人的问题。领导干部一定要自重、自省、自警、自励，做加强道德修养的表率，时时处处恪守人格尊严。

（二）讲原则，重感情，促进班子团结和谐。

袁懋振董事长强调，领导班子要“讲原则，重感情，团结和谐”，这里面有很深刻的哲理。讲原则，就要对先进与落后、正确与错误的东西，必须态度鲜明，不能当和事佬、和稀泥；重感情，就要在讲原则的前提下，顾全大局，真诚相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多帮助，生活上多关心。讲原则重感情，重感情而不失原则，才能营造一个团结和谐的局面。一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情舒畅，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放心大胆地去工作。在这样的集体中，干部提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个单位，团结搞不起来，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来，所以说，团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力，团结也出干部。因此，我们要像爱护眼睛一样，维护班子的团结。从公司系统领导班子的现状来看，我们要居安思危、未雨绸缪，进一步端正认识和注意解决一些问题，做到“四不要”：

第一，不要用“哥俩好”的感情维系班子团结。搞好团结，关键在一把手。只有党政一把手的团结，才有整个班子的团结。党政一把手的团结必须建立在党的原则基础上，这种团结才是牢固可靠的，才是我们追求的真正意义上的团结。反之，离开了原则的所谓团结，就不是真正的团结，那是一种庸俗关系，是一种哥们义气。在现实中，个别班子党政一把手为了求得“一团和气”，有短不揭，有错不说，反而大事化小，小事化了，互相掩饰。近年来，极个别的班子之所以出现违纪，甚至违法犯罪的现象，其中原因之一就是党政一把手缺乏积极的思想斗争，这不是讲团结，而是讲哥们义气。因此，党政一把手必须正确把握团结的内涵，把关心爱护与严格要求、尊重理解与严格管理、表扬鼓励与严格执纪紧密结合起来。党政一把手之间要多商量、多沟通、多通气，它是形成共识，解决不同认识，增进彼此感情的有效途径，许多事情的不协调，许多误会，就出在不沟通、不通气上，感情应在工作中交流，团结应在工作中增强。

第二，不要把表面上的无风无浪视为团结。一个班于是否团结，要用全面的眼光去正确认定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少数领导班子表面上和和气气，暗地里却你争我斗，在一起共事时，什么矛盾也看不出来，一旦调离则百丑皆现。现在的民主生活会，思想斗争难开展是一个普遍性的问题，有的怕开展批评产生积怨，不好共事；有的怕影响自己的前途，跟人跟线，人生依附，巴结奉迎讨好。甚至有的班子成员之间，生活上互相关照，名利上相互说情，使用上互相抬举，奖励上“轮流坐庄”，追求“你好我好大家好”表面上无风无雨的虚假团结。

第三，不要把不同意见视为不团结。任何一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法不尽相同，在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞，甚至是冲突也属正常。和谐中必然存在差异，有差异就有矛盾。如果把领导班子中存在不同意见看得过重，过于敏感，就不利于加强领导班子的团结。因此，我们既不能大惊小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，不能把处理问题上的不同方法看成是争权揽功，不能把原则问题上的不同认识看成是思想隔阂。领导班子每个成员都要加强党性锻炼和修养，互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识，达到真正的团结。

第四，不要通过回避矛盾或迁就问题来追求团结。正视矛盾，认识矛盾，才能解决矛盾。如果在是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，把容忍变成了迁就，把谦让变成了盲从，把讲大局变成不讲原则，就会在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空气，助长了好人主义、自由主义。因此，领导班子成员特别是党政一把手要正视矛盾，主动化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解无原则的矛盾，淡化过去的矛盾，尽量避免产生新的矛盾。注意讲究方式方法，会前会后能沟通解决的问题，不要在会上争吵；谈心能解决的问题，就不要采取其他激化矛盾的形式；两个人能解决的事，就不要扩大到第三人。

（三）增强“五种能力”，全面提升经营业绩

经营业绩不能片面理解为几项经营指标的完成，而应该是包括安全生产、市场营销、企业管理、队伍建设、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作全面协调发展的结果。我们在突出抓好主营业务的同时，加快辅业发展，全面提升经营业绩。因此，各级领导班子和领导干部要提高治企能力和执行力，重点是提高袁懋振董事长提出的五个方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。面对越来越复杂的电网结构，越来越复杂的电网技术，规划、建设、管理、运营好电网的任务越来越重、越来越难。因此，我们必须加强学习，学理论、学技术、学业务、学管理等一切有用的知识，掌握好规划、建设、管理、运营现代化大电网的过硬本领。

二是提高经营管理、确保国有资产保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各种资源，增强核心业务，支持辅业发展。深入贯彻南方**公司2号令，依法经营。抓住公司经营管理中的薄弱环节，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，最大限度挖掘潜力，堵塞管理漏洞。加强风险分析和控制，注重投资回报，提高经济效益。

三是提高优质服务的能力和水平。**公司作为公益性、基础性产业，直接服务于社会的各界和各行各业，在当今社会不断进步、经济不断发展、人民生活水平日益提高的情况下，能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力，让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务，是新形势下供电服务的新要求。因此，我们要始终高举服务的旗帜，牢固树立为用户、为发电企业服务的全方位服务观念，处理好公司与广大客户、发电企业的利益关系，通过加强行风建设和优质服务工作，不断创新管理，改进方法，提高服务水平，努力满足人民日益增长的用电需求，让人民满意，让政府放心。

四是提高严爱结合带队伍的能力和水平。带队伍是一门学问、一门艺术。带队伍务必从严。从严，带来加强；松散，导致削弱。从严带队伍的关键是敢抓敢管，敢抓就是抓任务的落实，敢管主要是抓人员的管理。严爱结合带队伍，还要把爱寓于严之中。重点要把握好两点：一是用人要扬长避短。在一个单位、部门里，有的人能力强一些，有的人能力弱一些，这是正常的。但每个人既有长处，也有短处。作为领导干部应该使每个人的长处得到充分发挥。刘邦在一次大宴群臣时说：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家、抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”这段话，刘邦讲了三个“吾不如”，对我们很有启发。在工作中，领导干部要充分调动大家的积极性，使大家扬长避短，各种不同条件的同志在你手下工作，都会各得其所、尽力工作，你所领导的单位就会形成一个有战斗力的集体，发挥出整体合力。二是要关心爱护同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、学习成才上关心员工，切实做到以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。

五是提高建设先进企业文化的能力和水平。当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化建设不仅为经济建设和社会进步提供精神支柱和智力支持，而且在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。优秀的企业文化是现代最先进的物质文化和精神文化的产物，加强企业文化建设对于凝聚员工，团结一致干事业，提升公司竞争力，促进公司发展，具有重要的作用。公司各级领导干部要充分认识加强文化建设的战略意义，高度重视企业文化建设，把握公司文化建设的正确方向，做到两手抓、两手都要硬，积极倡导、推进、传播公司企业文化，促进公司物质文明、政治文明、精神文明全面协调发展。

（四）牢记“两个务必”，树立良好作风和形象。

良好作风和形象是做好工作的保证。各级领导班子要坚持“两个务必”，切实改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。通过抓作风建设，树立起****公司领导干部形象：政治坚定的形象，与党中央保持高度一致，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，增强政治鉴别力和政治敏锐性，坚定不移地贯彻落实南方**公司大政方针；求真务实的形象，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，反对华而不实、表里不一的行为；真诚服务的形象，牢记服务宗旨，真诚为**经济社会发展服务，真诚为广大员工服务；开拓创新的形象，始终保持良好的精神状态，勤于思考，勇于实践，敢为人先；艰苦奋斗的形象，不畏艰难，奋力拼搏，勤俭节约，讲求实效；勤政廉政的形象，忠于职守，勤奋敬业，清正廉洁，严于律己。

在这里，我特别强调三点：

——一是要继续保持和发扬“高标准、严要求、快节奏”的工作作风。要增强工作的主动性、计划性、系统性和预见性，提高工作效率和质量，切实解决工作中存在的重部署、轻检查，重形式、轻效率的问题。要雷厉风行、真抓实干，对每一件工作都力求抓出实效，坚决制止和反对热中于讲空话，讲套话，以会议落实会议，以文件落实文件的不良风气。

——二是要加强民主集中制建设。各单位党政“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则，善于听取大家意见，集思广益，择善而从。凡是涉及“三重一大”的问题，必须经过集体讨论决定，不能个人说了算。要注意充分发挥班子的整体功能，做到合理分工，各负其责，密切配合，相互补台，增强班子的凝聚力和向心力。班子其他成员要增强大局意识，尊重和支持主要领导履行职责，坚决维护班子的团结和统一。在班子内部努力营造畅所欲言、各抒己见、相互信任、坦诚相见的民主气氛，使大家心情舒畅地共事，同心同德谋发展。要建立健全各项决策制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行决策程序。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、征求意见制度、专家咨询制度、公示制度以及决策责任追究制度等，使企业决策步入制度化、规范化、程序化轨道，防止重大决策失误。

——三是要加强党风廉政建设。公司党组对廉政建设历来十分重视，坚持从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把依法经营和廉洁自律作为领导干部的立身之本。近年来，我们坚持不懈的抓行风建设和规范化服务，吃、拿、卡、要用户的现象得到明显遏制，党风廉政建设和干部队伍廉政建设取得明显成效，在南方**公司组织的党风廉政责任制考核中，我公司连续两年名列第一。但是，党风廉政建设和反腐败斗争丝毫不能放松，个别干部和员工违反经济纪律的现象还时有发生。在此，公司党组再次重申，对违反“五个不许”的行为，必须给予严肃查处。

三、用“四个确保”的成果体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动的成效

开展创建四强党组织四优共产党员活动既是一项长效工作，也是一项创新性的工作。各级领导班子特别是一把手务必高度重视，加强组织领导，把创建与开展保持先进性教育活动有机结合，与我们正在做的工作有机结合。要坚持走群众路线，深入基层、深入群众，虚心听取意见，要“敞开大门，广开言路”搞创建，不能搞几个人“闭门造车”应付了事。公司党组最近已下文明确了领导班子成员创建“四强”班子活动联系点，这些联系点也是即将进行保持先进性教育的联系点。公司领导班子成员首先起表率作用，深入基层、生产一线，广泛听取职工群众意见，了解基层单位生产经营情况和班子建设情况，找准存在问题，加强指导、检查。

开展创建四强党组织四优共产党员活动是一个载体，一种手段，通过创建活动，使企业领导班子的政治素质有明显提高，经营业绩有明显提升，团结协作有明显增强，作风形象有明显改善。体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动是否取得成效的最好标准，就是实现“四个确保”和全面完成各项任务，这是开展创建四强党组织四优共产党员活动的出发点和落脚点。

——确保电网安全稳定运行。保证**电网的安全不仅是南方**公司对我们的要求，也体现了广大用户包括发电企业的呼声；不仅是我们驾驭好电网的最基本要求，也是我们为社会服务的根本；不仅是****公司的事情，更是保证南方电网西电东送大通道安全顺畅的大事。因此，广大领导干部一定要从讲政治、讲大局的高度充分认识安全生产，牢固树立和贯彻落实科学的发展观，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。没有安全就没有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——确保电力有效供应。几天前，南方**公司召开了迎峰度夏电视电话会议，对今年的迎峰度夏保证电力有效供应工作做出了部署。我们一定要按照南方**公司的要求，及早计划，周密安排，科学调度，加强需求侧管理，确保电力有效供应。同时，加强汇报、沟通和宣传，让政府支持、群众理解我们的工作。

——确保员工队伍稳定。没有队伍的稳定，就没有公司的发展。改革越深入，发展任务越繁重，越要做深入细致的思想政治工作。各单位党组织要把队伍稳定任务作为思想政治工作的重中之重，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到工作开展到哪里，思想工作就开展到哪里，不留空白，不遗死角。党政工团要齐心协力，主动工作，化解矛盾，理顺情绪，认真听取员工的意见，大处讲原则、小处讲感情，真心实意地帮助员工解决困难，确保员工队伍稳定。

——确保三项责任制指标的完成。三项责任制是经过多年实践证明行之有效的绩效考核体系，是领导班子工作成效的综合反映。今年1—4月份，公司保持良好发展势头，各项指标完成较好。但是，任务尚未完成，同志仍需努力，我们绝对不能掉以轻心。在今后的工作中，我们必须坚持按照科学发展观和正确业绩观，深入贯彻“六个更加注重”工作方针，确定改革发展思路，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响公司改革发展的突出问题，善于弹钢琴，突出重点，统筹兼顾，全面完成三项责任制的各项指标，争创全国首批文明单位行列。

同志们，公司正处于难得的发展机遇，创建四强党组织四优共产党员，事关大局，意义重大。让我们在南方**公司党组和自治区党委的领导下，全面贯彻落实南方电网工作会议精神，进一步加强各级领导班子建设，为促进公司全面协调可持续发展而共同奋斗！

第三篇：公司党委开展“四强四优”主题活动情况汇报

公司党委开展“四强四优”主题活动情况汇报

进入2010年，**党委紧紧围绕公司首届一次职代会制定的经营生产任务，按照首钢总公司党委的党建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标要求，创新党建工作思路，引入党建工作量化考核制度，在公司各基层党组织和广大党员中开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党

组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成2亿元利润目标任务奠定坚强的政治和组织保障。

一、锻造“四强四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障。

按照公司党委要求，各基层党组织正在广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合课题攻关、争当技术能手、挖潜增效(来源：好范文http://www.xiexiebang.com/）标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进企业各项任务目标的完成。

二、基层特色主题实践，推动党建工作创优创新。

按照公司党委的统一部署，各基层单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展了丰富多彩的特色主题活动。生产单位进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“叫响共产党员”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展；机关单位党组织认真开展“三实三比三服务”竞赛活动，即：知实情、办实事、求实效；比作风、比效率、比质量；服务基层、服务下游、服务全局，进一步转变机关作风，树立整体思想，深入基层、深入实际，深入调研，优质服务，解决问题，提高效能，推动工作，使机关各部门更好地围绕中心，服务大局，真正当好首钢**公司发展决策的参谋部、专业管理的协调部、基层发展的服务部；社区工委“四强四优”活动创建工作以创建文明社区、文化社区、和谐社区、友好社区为目标，结合区域特点，继续广泛开展“邻里一家亲”、“自愿者服务”、“说文明话、干文明事、做文明人”等主题活动，进一步提高管理水平、强化社区服务质量，提高居民素质，营造社区健康向上的文化氛围。

三、全面引入kpi考核机制，使党建工作绩效考核进一步量化。“四强四优”党建工作考核评价全面纳入公司经济责任制考核，建立以关键绩效指标（kpi）为中心的党建工作考核评价体系，各基层党组织党建工作进一步得到量化，更具操作性，党建工作评价以自我评价和组织评价相结合，每季度进行一次，并及时对党建工作考核的好办法，好经验进行总结。绩效化考核的推行，使党建工作真正起到了促进和引领经营生产工作的作用。

2010年是我国完成“十一五”规划收官之年，是我公司实施“三步走”发展战略、奋力爬坡的起步之年。公司首届一次职代会提出了“填平补齐八大项目”和“两亿元利润目标”以及八大惠民工程，全力推进“三步走”战略目标，明确了公司奋斗目标，也为党建工作提出了更高的要求。大力开展争创“四强四优”活动，为公司在新形势、新起点上开展党建工作赋予了深刻的内涵，为党建工作创新注入了不竭的动力。相信在总公司党委和市委的坚强领导下，在公司各基层党组织和广大党员的共同努力下，**党建工作必将焕发新的生机和活力，为首钢**公司跨越发展提供强有力的支撑。(

第四篇：公司党委开展争创四强四优活动会议纪要

公司党委开展争创四强四优活动会议纪要

3月26日上午，仪化公司党委在第四会议室召开争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员暨领导人员廉洁自律承诺部署会。

仪化公司董事长、党委书记钱衡格主持会议并做讲话，公司党委副书记、纪委书记曹勇代表公司党委对开展争创“四强四优”活动进行部署，出席会议的有：在家的公司领导；全体中层管理人员、调研员、专家，各单位党群工作室主任，党组织关系挂靠公司的相关单位班子成员和党群工作室主任。会上，钱衡格带领与会中层管理人员和党群工作室主任率先进行了廉洁自律集体承诺并在承诺书上签字。

曹勇[：http://www.xiexiebang.com]在讲话中指出，开展争创“四强四优”活动，是贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神的重要举措，是加快推进公司“存量调优、增量转型”战略目标的重要保证，是增强基层党组织和党员队伍创造力、凝聚力、战斗力的根本途径。曹勇要求公司各级党组织和广大党员，一定要切实把思想认识统一到中央和中国石化党组的决策部署上来，紧密结合仪化实际，扎实开展好争创“四强四优”活动，全力推动和促进公司各项任务目标的顺利实现。

曹勇对争创“四强四优”活动作了具体部署和安排。要求公司各级党组织一是要切实加强对争创“四强四优”活动的组织领导。二是要统筹推进，抓好结合，注重实效。三是要加强分类指导，抓好舆论宣传。

钱衡格在会上对开展好争创“四强四优”活动提出三点要求。一是要充分认识开展争创“四强四优”活动的重要性。二是开展争创“四强四优”活动要重实效、重在岗位，杜绝形式主义。三是争创“四强四优”活动是一项长期的工作，要建立一个长期的党内活动的机制，一直坚持抓下去。要务实地推进这项工作，真正通过开展活动对公司生产经营管理和调整转型起到促进和推动作用。

第五篇：公司党委书记在工作会上的讲话

同志们：今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把

握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2005年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2005财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2004年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好05年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的