企业文化部2010总结

第一篇：企业文化部2010总结

企业文化部工作总结

2010年11月25日

2010年在公司党委和公司的领导下，在上级部门的指导下，紧紧围绕公司党委和公司的中心工作，认真贯彻落实公司职代会精神，按照公司《2010年党群工作要点》及《2010年重点工作》的要求，不断加强和改进宣传思想工作，努力打造企业文化优势，为促进公司各项工作水平提升，发挥较好的舆论导向和文化支撑作用。

一、深入学习《纲要》，凝聚全员力量

我们从公司实际出发，以提高职工思想意识作为工作重点，组织干部职工深入学习《纲要》，把干部职工的思想统一到构建和谐示范矿区上来，为推进公司的持续健康发展提供了有力的思想保证。

我们把《纲要》纳入两级中心组学习计划，公司通过召开视频学习会、组织学习讨论会扩大学习覆盖面，各单位通过原原本本学、专题讨论学、分片宣讲学等形式加强学习效果。为把《纲要》的学习进一步引向深入，企业文化部为公司各单位配发了《纲要宣贯提纲》500本、《矿区服务文化手册》200本，让干部员工在学习中不断加深理解、提高认识，有效推动《纲要》精神的落实，为完成公司全年任务目标提供有力的思想理论支持。

二、抓好互动活动，推进“三合”文化建设

按照公司2010年互动文化实施方案的安排，我们不断

推进企民互动文化活动建设，营造共建家园、共享和谐的良好氛围。

组织了公司第二届“十大感动家园人物”评选活动。

通过民主推荐、候选人事迹宣介、业主投票等，在公司服务区内评选出热情参与互动文化活动，积极投身和谐家园建设的典型10人，扩大了互动文化的品牌影响力，营造共建和谐示范矿区光荣的良好氛围。

开展了文化过节活动。坚持固定性与多样性相结合，发

动各单位积极搞好文化过节活动，各物业处通过开展书写春联、共庆端午节、同赏中秋月、邻里和谐趣味运动会等活动，搭建互动平台，营造和谐家园氛围。

组织了亲情短信征集活动。在服务区内广泛亲情短信，以讴歌和谐家园、弘扬社会新风、传播健康文明、传送温馨祝福为主要内容，截止11月底公司共收到短信1200多条，公司对采用的短信内容进行分类评奖，充分体现互动性，切实让业主在参与中感悟亲情，共享和谐。

开展了“爱我小区•巧手靓家园”活动。依托油田社区

党员联系服务站，各物业处成立了文化小区创意组。利用废旧管线、阀门、车胎等废旧材料，设计、制作小区小品景观，弘扬节约理念，美化小区环境，成为2010年小区互动文化的新“热点”。

8月末公司对参赛的44件（组）作品进行了评比，评出一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个及优秀奖、组织奖等奖项。引导业主珍爱小区环境，主动美化家园。

公司开展的系列活动为“三合”互动文化理念的总结、提炼，提供了丰富的文化实践，现阶段，公司“三合”互动文化理念正在征集、修改中。

三、加大宣传力度，树立良好企业形象

我们在宣传报道工作坚持服务于公司的改革、发展和稳

定，扩大和提高公司的影响力和知名度，激发了干部员工的爱企热情。

我们抓住反映公司各方面成绩、行业特点和具有良好社

会效应的新闻，以消息、通讯、图片等不同体裁，广泛宣传公司生产服务、经营管理、队伍建设、打造优势的丰硕成果，树立了良好的企业形象。其中，由公司企业文化部采写的在中国石油报刊发了《 “五个一”文化拜年唱欢歌》。在“中国文化管理”杂志刊发了《打造“六型”小区 构建和谐家园》；我们还主动加强同媒体合作，在石油石化特刊推出两期“企业专版”；在大庆油田报刊发2版专版；大庆日报专版1版；杂志“魅力中国”发表《和谐家园的美好生活---大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司构建和谐示范矿区纪实》；在大庆电台“直播大庆”栏目对公司互动文化活动进行宣传，在社会上获得很好的反响。截止11月底，公

司宣传系统在各新闻媒体刊发稿件428篇，其中公司层面51篇。

我们以事业部及公司两级门户网站为阵地，精心组织稿件，公司管理全面工作，公司动态及基层视窗共发布信息条。并建立了“互动文化活动专栏”，发布互动信息、交流活动成果，截止11月底，共发布信息条，有力推进了互动文化活动的开展。

为展示公司的管理成果、特色服务、和谐共建，我们录制了反映公司生产管理的小区复检专题片4部，反映公司互动文化建设的专题片1部，反映公司小区建设成果的和谐小区专题片4部，反映公司文化建设的多媒体1个。交流了工作中好的经验和做法，鼓舞了员工的干劲。

第二篇：企业文化部岗位职责

企业文化部

（一）部长

1、负责企业文化部的全面工作；

2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。

3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作，组织、指导公司形势任务教育。

4、积极探索企业文化建设，并负责其规划，搞好企业形象的设计和策划。

5、制定公司精神文明建设规划，抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。

6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划；负责管理和审查公司对外形象广告宣传；负责公司报、刊、网站的管理和策划。

7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。

8、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据。

9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。

10.负责指导公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。

11.配合主责部门进行本系统从业人员教育培训。12.办理其他临时性工作。

（二）岗位A

1、结合当前党的中心任务，收集整理相关文件、资料，并制定公司思想政治理论学习计划，督促开展学习。

2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作，对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。

3、负责相关调研的具体实施工作，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，撰写调研报告；

4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。

5、负责对外通讯报道撰写和发布工作，与外部媒体加强沟通，对负面新闻及时控制。

6、完成领导交办的其他工作。

（三）岗位B

1、负责企业文化系统的宣传和教育工作，指导现场标准化建设。

2、负责“安全文明标准工地”、“文明单位”申报的具体事宜。

3、负责公司本部重要活动、重大工程音像、图片资料的拍摄、录制、编辑工作；指导公司音像、图片资料管理工作；协助做好重大工程项目、重要技术攻关项目的录像工作。

4、负责公司民族宗教和防范、处理邪教日常工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。

5.配合部长做好公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。

6.对本系统从业人员培训需求分析，为本部门制定培训计划提供依据，落实培训任务。

7、完成领导交办的其他工作。

第三篇：企业文化部试用期工作的总结

企业文化部试用期工作的总结

2018年6月25日，我进入了大翔集团，开始了毕业后的第一份工作。工作的时间总是过得特别快，转眼间，已过了试用期三个月。在这三个月里，随着每天发生的一点一滴，总是不断的让我感受到大翔是一个尊重理解的团体，是一个温暖和谐的大家庭。

就从面试说起吧，那天不小心闯入了二楼生产车间，隔着玻璃窗看到里面每个人都戴着帽子口罩，专心致志的工作。上到四楼，前台非常礼貌热情，走廊、办公室里看到大家相互间遇到都会点头微笑，每个人脸上都挂着和睦的笑容。特别是孙总的笑容，还有柔和的语气，是那么的和蔼可亲。顿时，我在心里就认定这一定是个好领导，这家公司一定是个好公司。

刚开始上班，就赶上公司的一次大型活动——产学研基地揭牌仪式，我们又是准备会议物资，又是布置场景，同时还穿上漂亮喜庆的礼服担任礼仪。为了第二天的会议活动，我们中心的人个个都自愿留下来加班，忙得不亦乐乎，这正是体现了大翔人的工作作风，敬业忠诚才能高效。廖主管说这样的活动还不是最忙的时候，这让我感受到了公司强大的综合实力，也第一次体会到工作带来的充实感。每天早上按时起床，去食堂吃早餐，然后在操场排队做集团晨操，通过晨操可以振奋一下精神尔后开始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚时分，跟同事一起散步，听着球场上传来拍打篮球的声音，仿佛置身在校园里。

在大翔工作很开心，每当自己投入了时间跟精力完成了一样工作时都会充满成就感，就像整理装饰完“工友和谐家园”，恢复了明窗净几的借阅环境，每次进入图书室都觉得分外温馨。

当然偶尔也会有不顺心的事，比如不喜欢去杂物间，因为里面物品乱七八糟的而且特别热，他们都称之为桑拿房。每次去里面找东西是比较无奈的事，因为物品摆放很杂乱，所以很难找，找不到又心急。直到有一天终于下定决心去进行整理，现在里面也变得豁然开朗了许多。最重要的是通过自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物资，放在哪个位置。在开心之余，心里也由生出几分愧疚，管理和熟悉公司的活动物质是作为企业文化文员最基础最本质的工作，不应该因为之前很乱就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及摆放在哪呢？又怎么能在急需要用的时候立刻拿出呢？纵使呆在里面很难受，只要下定决心，一鼓作气，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懒，不能怕苦存侥幸心理，这是对工作极不负责的表现，也降低了自己的工作效率和质量。

当然，在个三个月以来，我发现自己工作方面也存在很多不足之处，不善于去总结经验，不善于从错误中去吸取教训，不懂得去寻找更加便捷的解决问题的方法，不懂得去追求效率所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的帮助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孙总汇报一下三个月以来的工作内容如下：

负责相关费用的申报。部门或公司活动的费用产生需要填写费用单冲账或预支单预取，将其相关明细附费用单后面上交给财务。费用报销的形式分现金、汇款、冲账。这些需要在备注栏里注明。

附于后面的明细分为发票、收据、证明，发票和收据不能放在同一费用单后，要分开填写。所有上交的费用单都需要在账目本上做详细的登记，费用报销下来以后也需要在账目本上做相应的注明。填写费用单需要细心，做好登记。

第四篇：企业文化部2009年工作计划

企业文化部2009年工作计划

根据集团公司企业文化建设“二五”规划目标，围绕创新、科学、可持续性的发展目标。结合公司实际，为确保“二五”企业文化建设目标的逐步实现，特制定企业文化部2009工作计划：

指导思想

以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕公司“二五”发展规划和公司党代会提出的目标任务，坚持以人为本，以强化“两个队伍”建设，围绕“以建筑安装为主导、房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展，优化产业布局，立足全国市场，开拓海外市场，培育自身核心竞争力，打造资源集中、产业结构合理、管理模式先进的特大型企业集团”的发展战略定位，继续贯彻落实胡总书记考察集团发表的重要指示精神，提炼丰富企业文化精髓内涵，以着力打造中太特色的企业文化为主线，以推动企业持续、快速、和谐发展为目标，积极开展各项工作和各项活动，为逐步实现“二五”企业文化建设规划目标开创新局面。

主要工作任务

一、企业文化建设工作：

（一）深化理念灌输，强化行为文化建设。

1、抓好《企业文化建设实施细则》的落实工作。2月底前，动员各下属单位、机关各部门，以中太“企业精神”、“企业理念”、员工行为规范等为主要内容，组织本单位全体员工进行一次集中学习教育活动，对本单位落实企业文化建设目标作出周密部署和安排。

2、围绕落实科学发展观，挖掘和提炼本单位的企业文化内涵，用科学的、先进的企业文化理念引导员工为企业的发展创新、奉献做贡献。

3、继续抓好“视觉识别系统”的规范落实工作。4月底前，从办公室到工地，对各下属单位企业文化建设工作进行一次全面系统的部署、规范、督导、检查。督促各单位进行经常性的理念灌输工作。

5、抓好内部宣传教育工作。充分发挥《中太建设报》、公司文化建设网站及各下属单位宣传橱窗、简报、黑板报、工地墙报等阵地作用，开展企业理念和员工行为规范的宣传、教育、灌输工作。

6、选树企业文化建设先进单位和个人，做好示范引导工作。12月份，举行1次企业文化建设先进单位和先进个人表彰暨事迹报告会，并选树1-2个先进典型，大力宣传他们的先进事迹，掀起向先进学习的热潮。

（二）健全完善各项规章制度，强化制度文化建设。

1、3月份，完成对公司09宣传信息、员工教育、党建工作、党员队伍管理等党群系统管理制度的检查与修订工作。同时完成对下属单位制度的修订、完善，建立健全各项规章制度。

2、6月份之前，完成对公司办公环境、标识、文化设施、文化活动、文化载体、员工服装、礼仪及三大识别系统等企业文化工作制度标准、目标的检查、落实工作。规范、统一制做公司机关及下属单位管理人员胸牌及各种标识，实行戴牌上岗。

（三）创新企业文化建设途径，拓展精神文化建设。

1、3月份，与心理咨询相关机构洽谈合作事宜，适时开展员工心理疏导，减缓工作、生活、社会家庭等带来的各种压力，激发干好本职工作的原动力。

2、5月份，以基层党支部和工会分会为渠道，开展纪念胡总书记考察集团公司一周年“中太25年发展回头看”系列活动；开展“创新型、奉献型、学习型等优秀党员、员工评选活动，深植企业文化理念。

3、7月份，召开一次企业文化研讨会。聘请专家进行1次企业文化知识讲座；组织有关人员进行实态调研、诊断与评估，修正不足，进行文化提炼、设计、创新。选送相关人员外出学习培训、取经，开阔视野、拓宽思路。

4、10月份，进行1次企业文化建设全面检查、考核、评比；组织召开1次企业文化建设经验交流暨现场观摩会，根据联合检查评比情况，选定1-2个突出的单位进行现场观摩，促进公司企业文化建设的均衡发展。

5、12年月底，制定出本单位精神文明建设实施方案，督促各单位把精神文明创建活动与生产经营、行政工作一起部署、一起落实、一起考核。确保精神文明建设工作分工明确、责任到人、落实到位。

6、在重要节日或公司有重大活动时，举行大型文体活动；平时督促各单位开展经常性的文体活动。

（四）加强“两个队伍”建设，提高全员综合素质。

1、落实好党委中心组理论学习。每月组织集团公司党政班子成员进行1次政治、经济理论和专业、管理知识的学习。抓好二级单位班子、党员、员工学习制度的落实。

2、6月份，举行1次党务知识培训。指导外埠公司党支部与工会组织开展形式多样的组织活动。

3、开展以现代科学文化知识、专业技能为内容的“技能比武、岗位练兵”、“技术创新”、“争先创优”、“劳动竞赛”等活动，致力提高全员文化修养和工作能力。

4、挖掘党支部及优秀党员事迹典型，并进行大力宣传和表彰。

（五）把中太文化体现在企业品牌上。

1、抓好文明工地建设。坚持参与“安全生产、文明施工”联查制度，按照文明工地标准和公司企业文化“三大识别系统”要求，做好工地现场宣传和员工生活后勤管理工作。

2、按照省级文明工地标准和公司“视觉识别系统”规范，做好新开工地的形象设计包装工作。

3、做好项目工地各项管理制度、操作规程、标识上墙工作，落实“一法三卡”，深入开展“安康杯”竞赛活动，把公司“环境安全健康理念”落实到安全管理的具体工作中去，做好省、市、全国“安康杯”竞赛优胜单位申报工作。

二、企业宣传工作：

1、在企业文化、党建或工会上寻找工作的创新亮点，在巩固市级媒体宣传的同时，重点主攻省级和国家级媒体，全年实现在省级媒体有5-6次、国家级媒体有4-5篇稿件的宣传报道。

2、把宣传范围扩展到全国各地的分公司、办事处的项目工地上，把企业文化和企业品牌在区域公司所在地的地方电视台、报刊等新闻媒体进行宣传报道；加强外埠工地的现场形象包装，多角度扩大品牌效应和企业的知名度。

3、办好《中太建设报》、公司文化建设网站及各下属单位宣传橱窗、简报、黑板报、工地墙报等宣传载体。开辟学习、宣传、教育、交流平台。

4、做好普法宣传教育工作。积极开展爱党、爱国、爱公司，崇尚科学、反对迷信等宣传教育活动，确保公司员工无违纪违法及参与“法轮功”问题发生。

落实计划的保障措施

一、逐级完善组织机构，明确责任单位和责任人。在完善公司企业文化建设领导机构、明确落实《企业文化建设实施细则》责任单位的同时，督促各下属单位结合实际，建立

相应的工作机构，配备专兼职人员，制定出实施措施。

二、坚持“统筹兼顾，全面推进,党政工团齐抓共管”的原则，充分发挥群团组织的职能作用，建立起本部门主抓、各职能部门密切配合、党政工团齐抓共管的工作机制。全方位、多层次地开展好企业文化创建活动。

三、关口前移，重心下沉，突出重点，重在落实。结合企业经营管理实践，尊重科学、注重方法，紧紧围绕企业改革与发展的目标开展工作。

四、树立对企业文化建设的投入就是对企业发展投资的理念，集团公司及各下属单位要设立企业文化建设的专项经费，纳入开支计划，保证必要投入，为企业文化建设提供物质保障。

五、相信和依靠员工，充分挖掘员工的聪明才智，发挥全体员工的积极性和创造力，动员全体员工积极参与到企业文化建设中来。

六、本部门人员要克服工作任务重、工作内容多、工作人员紧张的实际困难，坚持从我做起，以身作则，恪尽职守，加班加点，不折不扣地努力完成工作任务。

企业文化部

二OO八年十二月一十六日

第五篇：2010年企业文化部年终总结

2010年企业文化部年终总结

2010年，信息中心在公司领导的正确领导下，以及在各部门、各分公司的密切配合下，提高了广大员工对信息工作重要性的认识，切实落实组织人员，完善网络制度，拓宽信息渠道，加强指导交流，加大信息的组织和报送力度，信息数量逐步增长，信息工作的深度和广度逐步拓展，质量明显提高。据不完全统计，在本，共组织编发《短信信息》约近200条，《网站信息》300多期，较好地满足了各方面的信息需求，对及时发现和处理公司内有关重大情况、问题，推动有关工作决策和开展发挥了积极作用。企业文化部是从2010年10月份在信息中心的基础上组建的，到2010底企业文化部各项基本职能已初步完善。现就将本部门2010年的工作总结汇报如下：

一、2010年主要工作完成情况

1．根据信产部要求把knbp.cc和knjt.cc域名备案。nmgknjt.cn 停用。

2．在鄂尔多斯地图上刊登了公司宣传图片，有效提高了公司的知名度。

3．完成“平安康宁”光盘第二次改版，为培训基地安装了公司内部电话交换机，有效的降低公司固定电话费用，设备运转正常。

4．开展各分公司驻地标准化建设，一、三、四、六、八、九公司取得良好效果，有效提高分公司形象，得到业主的好评。组织更新了展示中心资料。

5．完成了公司网站的第四次改版，此次改版使公司网站功能更加完善，版面样式更加新颖，对公司在网络宣传方面起到很大作用，到2010年底点击量为380000次。明年将对现用网站做进一步的改进和完善。

6.筹划准备企业内刊《康宁爆破》，并与2011年1月1日出版了第一期报纸，同时在网站上制作并刊发了电子报。

7.加强了通讯员的队伍建设工作，通过推荐选拔在各分公司、各部门确立通讯员1名。

8.制作印刷了公司台历、员工手册、公司内部电话本等。

二、存在的问题

虽然2010年各项工作取得明显进步，但企业文化部刚刚成立，各项工作有待于进一步完善，现将各项工作中存在的问题总结如下：

1.由于企业文化部还处于组建阶段，许多方面还有待于完善。

2.2010年信息报送数量明显高于去年，但信息稿件质量还有待于进一步提高。

3.本部门员工专业素质偏低，员工日常行为规范有待于提高