企业文化部部门职责5篇

第一篇：企业文化部部门职责

企业文化部

部门职责、人员定编及岗位职责

一、部门职责

（一）公司层面的工作

1、负责《@@@》杂志的编辑及经费的筹措工作。

2、负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。

3、负责公司企业文化的整理、挖掘、提炼、传播。

4、负责《集团》报、组稿工作，5、负责公司活动（包括文化活动、员工活动、集团公司要求组织的联谊活动等）的策划组织工作。

6、负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。

7、负责公司与企业文化有关的其他工作。

（二）管理处层面

1、指导和协助%%地区已接管小区宣传栏的布置工作。

2、指导和协助&地区各管理处对个案活动方案的制定。

3、监督%%地区各管理处对年度园区文化活动计划的执行情况。

4、负责文化活动相关信息的收集及汇总工作。

5、负责提供%%小区节日布置方案，并对各小区执行情况进行跟踪和监督。

（三）分（子）公司层面

1、指导各分（子）公司的园区文化建设、园区节日布置及活动。

2、指导各分（子）公司对在管楼盘相关数据的统计。

二、岗位设置

三、岗位职责

（一）经理

 负责本部门日常管理工作。

 负责本部门与公司其他部门、外单位的联系、沟通和协调。 负责本部门工作计划的编制工作，并组织实施。

 负责本部门员工的培训和考核。

 负责本部门成本的控制和费用报销的审核工作。

 负责《生活》杂志的总体策划及经费筹措工作。

 负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。

 负责园区文化和公司活动(包括文化活动、员工活动、集团公司要求的联谊活动等)的总体策划及执行工作。

（二）经理助理

 负责受公司其他部门或管理处委托的相关文案的制作工作。

 负责《集团》报的组稿工作。

 负责《生活》部分内容的采访、编辑工作。

 制定接管小区节日布置方案，并落实执行。

 负责部分园区文化和公司活动(包括文化活动、员工活动、集团要求组织的联谊活动等)的策划及执行工作。

 负责对各小区年度园区活动计划的执行情况进行跟踪。 指导各分（子）公司对园区文化建设、园区节日布置及活动。

 负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。

 完成经理交办的其他工作。

（三）文员A

●负责《￥￥生活》部分内容的采访、编辑工作。

●负责与各分（子）公司、各小区的信息沟通及收集工作。●负责园区文化及公司活动的具体执行工作。

●负责部分受公司其他部门或管理处委托的相关文案制作工作。

●完成经理交办的其他工作。

（四）文员B

 负责部门文件的收发、登记和管理。

●负责本部门有关资料的整理和办公用品的领用、登记工作。 负责本部门计算机内储存材料的定期汇总、整理和刻盘工作。

 负责《集团》报、《￥￥》的投递及发放工作。

 负责本部门质量管理体系要求的各项工作的落实情况。 负责对公司在管楼盘相关数据进行收集、统计，并指导各

分（子）公司对在管楼盘相关数据进行统计。

 完成经理交办的其他工作。

（五）文员C

 负责《##》杂志的版面设计工作。

 负责在杭地区已接管小区宣传栏的设计工作，指导和协助其布置工作

 负责公司本部员工天地的设计及制作工作。

 负责受公司其他部门或管理处委托的相关图文设计、制作工作。

岗位任职要求：

经理：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的经营管理能力，文字表达能力，报刊杂志编辑能力，活动策划能力等

经理助理：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的文字表达能力，活动策划执行能力等。

文员A：大学本科学历，具有新闻媒体、广告等相关行业的工作经验，具备较好的文字表达能力和信息搜集能力等。

文员B：大专学历，具有办公室综合管理工作经验，具备市场营销和财务管理能力等。

文员C：大专学历，具有广告平面设计的工作经验等。

第二篇：部门职能说明书--企业文化部

企业文化部职能说明书

一、部门名称：企业文化部

二、汇报关系

企业文化部受总经理领导，直接向总经理汇报工作。

三、部门使命

开展企业文化活动，营造和谐的团队氛围；并为员工提供丰富的业余文化生活。构建信息网络为公司领导决策和各部门应用服务。

四、部门职能

1.信息的搜集

 组织收集、整理、分析、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、员工生活等方面的综合信息，为公司制定相关决策提供依据。并对收集、整理、传递、处理的信息的准确性、及时性负责。

2.企业文化宣传

 通过各种形式在全体员工中传播公司的核心理念、目标、价值观，树立全员共同的价值观。

 通过各种形式宣传企业的各项制度，让员工能正确理解各项制度。

 负责所有车间内，办公室区，电子公告栏，外部的所有公告栏，以及网站的文化专栏。通过各种形式向公司内外宣传企业文化，公司感人事迹，最新发展等。

3.企业品牌的传播

 负责策划、组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传。

 负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作。

4.企业文化修订

 负责企业文化手册的修订等工作。

 和总裁等一起树立企业的荣誉文化。

5.文化氛围的创造

 组织各种工作外的集体活动，活跃组织氛围，培养团结的组织氛围。

 负责公司大事记，负责策划、组织公司周年庆，新年晚会等大型活动。

 通过各种形式在企业内塑造主人翁精神，高效的执行力，树立起全员爱厂敬业的工作氛

围。

 通过各种活动促进员工之间的沟通和交流。

6.刊物的发行

 定期出版“北斗星空”电子及纸面报刊，并向客户定期发放，以做为宣传公司的重要营

销武器。

7.其他文化建设的工作

五、部门权力

 对制度、协议文本及人事任免提出建议；

 组织信息员收集公司内外各方面的信息，对所辖信息工作岗位有

检查督促权。

六、部门内组织结构图

七、部门岗位设置

第三篇：文化部职责

文化部各个岗位职责描述

一、文化部副经理

工作职责描述

1、制定本部门的管理制度。

2、负责本部门日常管理工作。

3、负责本部门与公司其它部门沟通、协调。

4、负责本部门员工培训与考核制度。

5、负责本部门所有设备日常购买与维修审核。

6、负责园区文化和公司活动（包括文化活动、员工活动）的策划与开展工作。

7、完成公司领导临时交待的任务。

管理方面

1.了解员工思想动态，并做好员工的思想引导工作，保持员工高昂的士气。

2.通过各种方式(如例会、座谈会、专题培训讲解等)对基层人员进行培训。

3.针对部门发生的典型事例召开有关人员的现场会议。

4.检查每个部门员工交接本、贵重商品记录本等操作情况。

5.对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决，属权限之外的应于当班期间向总办汇报沟通后再及时回复下去。

6.对总办安排的工作应于规定时间内完成7.每天收集顾客、客户的意见和建议，不断改进工作，对顾客投诉、表扬信件，按公司规定登记、处理。

二、文化部主管

工作职责描述

1、协助经理管理本部门日常工作。

2、准时主持每天的晨会，传达上级有关吩咐和工作指示

3、负责做好本部门管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

4、作好本部门的各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

5、调查研究、了解本部门管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。

6、对本部门工作上的各类问题进行分析，通过协作给以解决。

7、协作管理部门的人员调配，处理突发事情。

8、妥善处理本部门的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。

三、生活超市店长

工作职责描述

前提：作为一名合格的店长，了解超市店长工作职责是基础，严格按照超市店长工作职责去开展自己的工作才更为重要。

1、负责超市的经营管理，完成上司指派的任务。

2、负责总办各项指令和规定的传达及执行。

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3、负责检查督促各作业组促销计划的落实。

4、收集销售信息，分析销售动态，及时提出新品引进，滞销品 淘汰的建议。

5、组织实施寻价比价。

6、负责下属员工的业务指导及绩效考核，并向总部提出任免建议。

7、负责顾客投诉和意见的处理。

8、负责拟定门店的工作计划并上报部门负责人。

9、对下属进行业务培训及考核。

10、负责监督控制协调涉及门店的流程。

管理方面

考勤薄的记录、依据工作情况分配人员，对本店职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理、日常行为规范。倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

1．负责生活超市员工的工作安排与管理；

2．维持店内良好的销售业绩；

3．严格控制店内的损耗；

4．检查店内商品是否摆放整齐；

5．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

6．维持商场良好的顾客服务；

6．加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

7．审核店内预算和店内支出。

8.库存管理保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。

9.负责超市员工的上岗培训与转正考核。

三、生活超市副店长工作职责

1、协助店长进行日常事务管理。

2、及时处理好门店的日常事务

3、管理好员工、及时阻止员工各种违规行为，对下级的争议、投诉作出裁决。

4、按时检查门店卫生、货品摆放、货品库存。

5、检查员工在上班期间是否有穿着工服、配带工作牌

6、随时检查楼面卫生、前台的设备是否正常。

7、随时检查货物数量，要及时与供应商联系店里所需的货品。

8、负责超市员工的上岗培训与转正考核。

9、及时完成上司交代的工作。

10、服从公司上级领导安排。

四、生活超市营业员

工作职责描述

（一）.时间方面

1、（早班）：每天早上到达店内后将需要的设备电源打开，如冰箱、电灯、前台收银电脑、刷卡机、验钞机、监控电脑等，打开门窗，检查前台钱箱底钱数目，开始营业。

2、（晚班）：上班后与早班人员做好交接工作，清点钱箱底钱，下班前结算好当天营业额并做

好登记，打扫店内卫生，离开之前必须确认所有机器设备的电源（除雪糕、冰箱外）是否关闭，门窗是否关好并且上锁。

（二）、货物方面

1、上班后必须检查冰箱里的饮料和货架上的商品是否充足、整齐，要及时地不断补充和整理货物，使其保持美观、饱满的状态。

2、在超市客流高峰期时间提高警惕，避免顾客自行拆包、进入仓库以及办公室等状况发生。

3、经常性地检查货架的商品是否过期及仓库的商品库存，若出现缺货，从及时登记起来汇报给副店长订货。

4、熟悉商品功能、价格、保质期，以及摆放的位置等。

（三）、卫生方面

1、自己所负责区域的货架和商品要经常地进行擦干净，跟进卫生，随时保持整洁。

2、前台区域也要经常保持卫生，垃圾要及时清理，以免招惹蚊子且影响形象。

3、仓库的物品要归类存放，整齐有序。

（四）、礼仪方面

1、上班时间必须穿工作服，配带工作牌，不穿拖鞋。

2、对待顾客要经常把“请、谢谢、欢迎光临”等礼貌用语挂在嘴边，时刻保持微笑。

3、见到公司领导进入超市要起身微笑问好，不得在超市范围内大声喧哗，嬉戏吵闹。

（五）、充值方面

1、充值饭卡或水卡时，要当面问清、点清钱额数量，确认好再进行充值，避免充多或充少现象。

文化中心网管

工作职责描述

（一）、收银方面

1、熟练操作电脑和收费软件，清楚电脑上网、棋牌室的费率。

2、严格按照先登记身份证，后开卡，再上机上网的登记工作。

3、随时了解本网吧上座率等情况。

4、收款付款要求吐字清晰，提醒客人当面点清，交付无误后向客人道别，使其满意离去。严禁“摔、甩、扔、丢”等行为。

5、如遇客人要求赊帐，要语气温和态度坚决的拒绝。

6、收银员交接班时必须2人同时清点。严格做到营业款和记录相符，需双方签名确认。收银台现金如有差错将由收款员个人承担经济责任。

7、灵活减免顾客小额费用，顾客消费很高时可与主管商量酌情减免，并登记在案。

8、除了当班人员和公司领导，其他工作人员如非帮忙，未经批准，不得进入收银台内。

9、收银台现金只能由经理或授权人支取，其他任何人不得以任何理由支取现金。如有上述情况发生，一切责任由当班人员承担。

10、收银台的电脑每天清理一次，台面随时清理，并整齐摆放所有物品，不允许存放不常用的杂物。

12、每班工作人员交班时须将50元以上面值的纸币进行登记，收了假币要个人承担。

（二）、电脑管理方面

1、随时检查电脑的运行情况，及时排除电脑的故障及隐患,若有硬件需要更换，须及时上报给负责人。

2、负责网络设备的日常维护、保养。

3、负责组织培训所有员工的网络知识，简单故障排除、操作规程等。

4、收集整理安装并及时升级各种应用软件和网络游戏，顾客提出要求安装的游戏要尽量满足。

5、负责耐心解答顾客提出的技术性问题。（要求；当与其他正在做的工作发生冲突时，要

先解决计算机问题和顾客上机问题）

6、收集、监督、记录并整理每天发生的机器软、硬件故障，详细登记并保存换下的和新的计算机零配件及相关软件资料（包括各类光盘、软盘、说明书、相关技术资料、详细的机器配置清单和相关驱动，要求整理成册）

7、网吧人员不足或需要帮助时，汇报给主管积极努力认真的做一切使网吧能正常规范运营的工作。

8、配合收银台，随时了解本厅上机率。

9、坚持微笑服务、敬语服务。

10、负责招呼本厅上机顾客，妥善安排在本厅等待上机的客人。

11、负责检查顾客上机情况，对看黄色网站和反动言论的客人要立即制止并上报，观察客人机器使用是否得当，并且是否正常运行，如在本厅出现严重违规行为而未及时发现及制止将从严追究当班工作人员的责任。

12、遇到排除不了的机器故障，立即联系经理，并详细记录故障原因、时间，短时间内未解决或解决不了的跟踪记录。

13、保持本厅环境卫生，随时清理桌上杂物，预先了解客人需要，避免聆听客人闲聊及长时间站在上机客人身后。

14、口袋里随时准备纸、笔等用具，注意客人需要，做到客人一喊就到，顾客离去时，要立即检查机器、桌椅等有无损坏，如有损坏，立即上报并要求相应赔偿。提醒顾客不忘随身物品，按程序关闭计算机，并将周围设施擦试干净、归位。做好相关记录。

16、及时满足顾客所有合理性要求，不得推委，更不能不做。

17、负责劝阻衣冠不整者、随地吐痰、保护网吧环境卫生。

篮球教练职责描述

1、有献身体育事业的决心和责任感，且对队员要有耐心教学。

2、教练员必须提前到场地做好训练前的一切准备工作。

4、训练期间教练员必须穿运动服装和运动鞋，严禁穿便衣和便鞋上训练课。

5、与时俱进，开拓创新，科学制订每周训练计划，并保证质量实施好训练计划，无特殊情况不得更改训练计划。

6、每次训练课前，教练员要向队员宣布训练内容，讲明本次训练目的和要求，结束后做好训练小结。

7、教练员训练前不准喝酒，训练时间不准会客，不准擅自离开训练场地。

8、教练员每在次训练时要认真监督队员的错误，及时纠正。

9、教练员要认真钻研训练，不断探索篮球技巧，改变重经验轻科学的狭隘训练方法，不断改进训练方法、手段，提高训练质量。

10、教练员训练时间要认真辅导，严禁在工作时间教练员聚在一起聊天闲谈。

11、教练员要不断提高自身修养，以身作则，言传身教，在训练、生活等方面做运动员的表率，了解本队队员表现情况，及时发现问题，解决问题。

12、教练员要严格执行公司各项管理制度。

13、若公司要进行篮球比赛，教练员必须要提前带领队员做好准备运动，避免扭伤等不良状况出现。

第四篇：文化部部门工作设想

2011—2012第一学期化院文化部工作设想

一、活动方案计划

1、水果拼盘大赛

时间：3月5日

地点：东一食堂前

内容：主负责本次活动的策划、分工与操作，同时借助其它各个部门的协调工作，出色完成第八届水果拼盘大赛

2、与活动部连谊活动

时间：##月##日

内容：青秀山之行

3、负责组织安排学院优秀的女生积极参加学校女生节举办的一系列活动 时间：3月1日---3月##日

4、协助学习部举办实验技能大赛

时间：3月15日

地点：##

二、部门内部建设

1、对于已确定的学院活动及任务，吸取以往的经验与教训，提取精华，努力出色的完成任务。

2、注重与同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。

3、通过不断的为学生服务，建立良好的部门形象。

4、进一步完善自我。文化部是学生会的一部分，是学生的组织。只有将服务于学生的意识落实在行动中，加强部门干部的信用度，同学们满意，老师和学院认可，自己的热情才不会褪色，自己奋斗价值才能呈现。

三、确定并培养未来主管部门的接班人

1、部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。文化部的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有明确的理想追求、有相当高的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄！

2、文化部是一个集体、一个团队，良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基础。由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。

3、激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴 相互促进、共同提高。进而催化团队迅速成长。

第五篇：企业发展部部门职责

企业开展部部门职责

1、公司开展战略研究

对公司中长期开展进行调查、规划，制定和修订公司战略。

收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。

对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、开展规划和企业文化特征等方面的信息。

对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。

2、企业文化建设

根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。

负责对企业文化观念的提炼、整理。

负责制订企业文化推广方法，筹划、组织各种活动，推动企业文化的深入贯彻。

广泛协调本地区及行业内的各种媒体，通过有效的运作，树立公司企业形象。

负责公司对内、对外宣传工作。

负责?电建知音?的制作与发行。

负责对外、对内采访和声像制作工作。