2011年经济工作务虚会议材料

第一篇：2011年经济工作务虚会议材料

2011年经济工作务虚会议材料

站在科学发展的高度 推进我县养殖业持续健康发展

衡南县畜牧水产局陈放生

衡南是农业大县，也是养殖业大县，养殖历史悠久，产业基础比较雄厚，是全国商品瘦肉型猪生产基地先进县和生猪调出大县，湖南省畜牧生产先进县和水产健康养殖先进县。近年来，我们以科学发展观为指导，认真贯彻落实牧渔业发展政策，切实转变增长方式，努力提高健康养殖水平，推进产业化进程，促进全县养殖产业的较快发展。2010年，全县共出栏生猪257万头、家禽4928万羽、牛5.2万头、羊6.22万只、鲜蛋6.0269万吨、水产品8.22万吨，实现养殖业总产值37.1亿元，占农业总产值的比重达到55.4%。国家调查队的监测结果显示，我县畜禽饲养总量、出栏总量和养殖大户数均位居全市前列。2011年是“十二五”规划实施的第一年。根据县委、县政府的工作部署和上级要求，我县养殖业工作要以科学发展观为统领，以十七届五中全会和中央农村工作会议精神为指针，围绕产业发展这个中心以抓项目建设为重点，一手抓监管，一手抓服务，突出抓好重大动物疫病防控工作和畜禽水产品质量安全建设，加快推进养殖业标准化规模建设，实现养殖业协调健康发展。主要发展目标是：年出栏生猪265万头，家禽5000万羽，牛5.5万 1

头，羊6.5万只，蛋品产量6.5万吨，水产品8.5万吨，实现养殖业占农业总产值的比重达到56%以上。那么，2011年如何促进我县养殖业持续稳定发展呢？科学发展观给我们四方面的启示。

一、必须坚持发展要义，着力推进养殖业方式转变。近年来，我县养殖业生产有了长足发展，但仍没有摆脱以千家万户小规模经营为主的传统生产模式，设施简陋，管理粗放，经济效益不高，发展不快不稳。要提高养殖业经济效益，就必须转变增长方式。一要大力推广先进科学实用的养殖技术，努力提高科技含量；二要加强畜禽鱼良种繁育体系建设，实现良种良法；三要大力推进产业化经营。着力组建一批带动能力强，辐射面广的龙头企业，特别是加工龙头企业，延伸产业链条，带动农民参与市场竞争，提高组织化程度；四要积极推进品牌化战略。创立一批名牌产品，以优质的服务和良好的品牌形象占领市场，实现养殖业发展由产量数量型向质量效益型转变。

二、必须坚持以人为本，着力提高畜禽水产品的质量安全水平。畜禽水产品的质量安全问题牵涉千家万户，事关人民的身体健康和生命财产安全，马虎不得。提高畜禽水产品质量安全水平要从三个方面着手：一是必须大力推行标准化、无公害化等健康养殖模式，全面推进畜禽鱼无公害健康养殖小区（场）建设；二是全面加强动物疫病防控体系建设，严防重大动物疫病，特别是人畜共患病的发生和流行，确保生产安全；三是全面加强畜禽水产品质量安全监控体系建设，对畜禽水产品质量实现从投入品到餐桌的全程监控，确保人民的消费安全。

三、必须坚持全面协调可持续，着力发展生态养殖。近年来，一些地方在发展养殖业的过程中，没有注重生态环境的保护和治理，对资源、生态和环境构成沉重压力，形成生产越发展，污染越严重，群众的生存环境越恶烈的恶性循环。这与科学发展观是背道而驰的，不符合社会主义新农村的建设要求，难以实现可持续发展，在往后的工作中，必须把无公害生产放在首位，一要加快现有规模养殖场的标准化改造，建立完善粪污处理系统，减少污染物的排放，还人民清洁的生活环境；二要对新建的规模化养殖场必须进行环境影响评价，选址要远离居民区，粪污处理系统建设要与养殖场建设实现“三同步”，不符合要求不允许投产，确保养殖业生产与生态环境协同发展。

四、必须坚持统筹兼顾，着力优化养殖结构。一个地方的振兴,必须有自己的优势产业,一个行业的兴盛必须有自己主打产品和主导品牌,决不能“眉毛胡子一把抓”.发展养殖产业也要从优化产业结构入手,要根据本地的资源优势和群众的生产习惯，选择一个或几个主要产品作为主攻目标，扩大生产规模，提高生产水平和产品质量，创立优势品牌，做大做强重点产业。就我们衡南而言，重点要抓好良种瘦肉型猪、名优湘黄鸡、圈养蛋鸭和精养水产等重点拳头产品的发展，同时充分利用资源优势，因地制宜，兼顾发展各具特色的养殖业生产。各乡镇必须根据本地的特色和优势，选择一至二个主打产品优先发展，逐步走向一乡一特色，一村一品牌的养殖业发展之路。

第二篇：010.12.30经济工作务虚会议发言提纲终稿

经济工作务虚会议发言提纲

（2010年12月30日）

2010年，房寺镇以市委、市政府实施“突破房寺”战略为统领，以“三抓三上”活动为总抓手，解放思想，创新实干，各项工作顺利推进。工商税收达到2.1亿元，同比增长46%；新引进实施固定投资过亿元的工业项目9个；完成城镇八项重点工程（三路一广场一中心和道路框架）建设，投入规划和配套资金630万元；房寺社区完工入住，邢店社区一期完工；党建县委书记项目的实施，预案排查、矛盾处理、便民服务“三位一体”的大禹工作法有效地促进了基层班子建设，维护了社会稳定。综合分析一年工作，我们在在下一步需要重点把握的是：思想还需要再解放，胆略、气魄、创新意识要进一步加强；招大引强还需再努力，骨干财源项目建设要进一步加强；“突破战略”的实施还需再加大，推进力度速度上还要进一步加强；工作标准还需再提高，工作作风还要进一步转变。

2011年，是“十二五”规划的启动年、是“突破房寺”战略的关键一年，我们要紧紧抓住这个难得的历史机遇，以建设“全省重点镇、德州第一镇、禹城次中心”为目标，坚持科学规划、项目支撑、城镇带动、统筹发展的思路，解放思想，凝神聚力，奋发有为，当好科学发展排头兵，实现经济社会新跨越。全年计划完成财税收入2.6亿元，增长28%，招商引资10亿元，完成工

1业投入15亿元。主要抓好三个方面：

一、深入推进“突破房寺”战略

坚持以“突破房寺”战略统揽全局，围绕经济发展、城镇建设、社会事业和城乡统筹等重点，按照一年打基础、两年见形象、五年大变样的实施步骤，奋力出击，加快推进。

一是落实总体规划。按照山东建设规划设计院编制完成的房寺镇总体规划，指导全镇的建设和发展。特别是利用规划成果，把握重点，统筹推进。实现远近结合，远景抓控制，近期抓项目，关键抓发展。

二是突出招大引强。招商引资是突破战略的动力所在。瞄准当前全国性的企业大转移、产业大布局、抢占制高点的趋势，“抢”字当头，狠抓登门招商、定向招商，主攻投资过5亿元10亿元的大项目，对在谈的5亿元力伴集团新型能源电池、1.2亿元轻质墙材、1.5亿元超精橡胶粉、2亿元盛丰醇业等项目加快洽谈，力争落地。继续加大招商引资重奖激励，开展千名基层干部大招商活动，争取月月有项目洽谈，季季有项目落地。

三是培植重点项目。把重点项目作为经济突破的关键，全力抓好培植壮大，特别是正在实施的9个过亿元的通裕集团大型铸件、核电装备大型铸锻件、兆瓦级风电主轴、香港诺凡制药、大唐光伏发电、济南振华锻造、滨州曲轴等项目尽快投产达产，发挥效益。

四是推进城镇建设。城镇建设是突破战略的主攻阵地。明年的着力点在三个方面：一是着力提升品味。以城镇品质主导发展，整体提升布局、建筑、环境、文化的定位，突出块状发展、片区模式，建设宜居城镇、创业城镇。特别借助316省道拓宽改造、加快与市区对接、连接和一体化进程，实现产业带动、人气聚集。二是着力基础建设。完成4公里道路基础配套、天然气接入、宜居社区环境、316镇区改造、商贸城改造等工程，投入资金1500万元。三是着力经营城镇。用经营方法盘活土地、激活市场，用配套的基础设施和环境吸引投资、激励创业，增强自身造血功能，实现良性循环，争取撬动社会投资过亿元。

五是建设特色农村。以5万亩土地整理项目为载体，抓好农业、水利、林业、蔬菜、花卉等大农业发展，建设一批农业亮点工程。积极稳妥地推进农村社区建设，加快邢店社区二期及配套建设，积极启动有条件的社区。

二、倾力实施重点项目工程

2011年全镇要集中全力实施好6个在全市有影响、在全镇有突破、在社会有效益的载体平台和重点工程：

一是建设禹西汉能光伏发电基地项目。投资8亿元、40兆瓦规模的汉能光伏发电基地项目选址禹西，是我们的光荣。我们要强化服务力量，全力搞好配合，主动抓好落实，在土地合同签订的基础上，加快地上附着物迁占，按照项目要求做好各个环节的工作，确保顺利推进。

二是建设房寺镇驻地入口暨机械产业园。从引黄桥至粮所

1900米进行改貌改造，提升入口形象；在316北侧建设中小项目为主的机械产业园，完善土地规划，完成基础建设，创造落地条件。

三是建设城镇四纵三横道路网。全长4公里的城镇主干道路今年已完成拓宽备土，明年投资680万元完成路基路面，实施绿化、亮化、硬化，搭起城镇发展的主框架，为片区发展创造条件。

四是建设316两侧精品农业展示园。以316省道拓宽改造为契机，推进两侧特色农业发展，建设3-5处二百亩以上的精品农业园，重点发展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等设施农业、高端高效农业。

五是建设房寺窗口教育体系。全力服务房寺中学扩建、小学完善。自筹资金500万元建设占地2500平方米的省级规范幼儿园,目前已完成图纸初步设计和勘探,春节后开工,明年六一前投入使用,使整个教育片区形成从学前教育到初中教育的窗口体系。

六是建设房寺大型宜居社区。总建筑面积10万平方米的房寺社区已完成规划设计，安排分二期建设，春节后开工4万平方米，年底实现入住。

三、全力落实各项保障措施

2011年实施“突破房寺”战略的任务重、硬仗多、要求高。我们要竭尽心智，以前所未有的精神状态、前所未有的工作力度、前所未有的工作作风谋发展、抓推进。

一是打造激情创业、能打硬仗的干部队伍。班子成员率先垂

范，挂帅出征，机关干部围绕中心，冲锋陷阵，基层干部强身壮体，稳住重心，全镇上下在思想上、行动上、素质上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作风硬朗，能打胜仗；在战胜困难中、迎接挑战中开创工作新局面。

二是锤炼争先进位、勇攀新高的工作作风。全面实施干部“块状管理”模式，给班子成员设舞台、给机关干部搭平台，将全镇重点工作划分为六大块，即项目建设、招商引资、城镇建设、农村工作、社会稳定、党的建设，每块一套人马，一个任务、一个办法、一个考核、一个责任，每名班子成员都有1-2项重点工程，正常工作完成好，重点工作看水平，放权明责抓推进，年底总评看成绩，调动各级高标准、高效率地抓落实。

三是开创上下一心、干事创业的优良环境。和谐是干事的基础，稳定是发展的前提。围绕加强和创新社会管理，全力推进和谐房寺、幸福房寺建设，继续完善房寺镇“大禹维稳工作法”，运行好社会矛盾预案排查、矛盾处结、便民服务三大体系；大力开展评先树优为主的农村精神文明创建活动，让新风正气充满大地，营造共创和谐、共保稳定的良好局面。在新的一年里，房寺镇将以崭新的面貌、务实的作风、敢打必胜的精神状态，全力推进市委“突破房寺”战略，实现经济发展、财政实力和社会面貌的同步提升，做到一年一个样，两年像个样，五年大变样。

第三篇：经济工作务虚会 讲话

xx指出，在“把好脉”上，就是要认清形势，对宏观、微观环境有一个正确的研判；在“寻突破”上，就是要做好弯道超车，用开拓创新的精神和思维来破解发展前进过程的困难和瓶颈；在“促发展”上，就是加快发展，把今年全县经济工作抓得更好。这既是职责所在，也是形势所迫，更是发展所逼。

就做好今年的全县经济工作，xx要求，各单位、各部门要面对繁重的改革发展稳定任务和突出的制约发展瓶颈，要拿出勇气，比出豪气，干出势气，在重压之下找准生路，在突围之中寻求出路，进一步提升精气神，强化执行力，统筹兼顾抓重点，攻坚克难求突破，全力以赴促落实，千方百计抓好“六个三”，确保完成或超额完成全年目标任务。一要三项指标要紧盯不放。做到8个亿的财政收入、70个亿的固定资产投资、10个亿的对上争取。在财政收入做到，一是要收得上来，财税部门要紧抓日常税收征管不放，以月保季，以季保年，抓大不放小，应收尽收；二是要扶得起来，充分发挥好税收的杠杆和调节作用，对黄汽电、高新电子等重点企业和重点行业实行“一企一策”、“一业一策”，夯实税源基础，找到政企双方利益的平衡点；三是引得进来。并做好固定资产投资和对上争取。二要三大经济要协调推进。一是文旅产业要做活，一定要走差异化、特色化发展道路，二是新型工业要做强。相关部门要进一步统一思想，齐心协力，做到政策、项目、土地等方面向园区倾斜，全力破解园区开发及其重点项目建设存在的问题，推进园区快速发展。三是“三农”工作要做好。做好茶叶品牌整合问题，解决好村级集体经济发展壮大问题和农民培训问题。三要三大支撑要继续强化。一是解决好关于资金问题，要加大融资，加强银企对接。二是关于用地问题。要全力争取指标，充分用好土地增减挂钩、“土地点供”、单独选址、农转地等政策，确保全县争取指标不少于1000亩，利用点供方式争取不少于500亩，平移项目用地指标108亩，使重点项目能够尽快动起来。三是征迁问题，做到包干到人，全力以赴，不要久拖不决。四要三个大会要统筹抓好。开好扶贫开发帮扶会，办好松萝茶文化旅游节和休中百年校庆。五要三项民生要重点突破。一是“农业六场”改制，改制要以人为本，把准政策，严格程序，阳光操作，确保社会和谐稳定。二是保障性安居工程，对保障性安居工程建设，县监察、审计、财政、建设等部门要全程介入，跟踪审计，确保资金安全、质量安全、施工安全。三是公交车，今年必须要开通城际公交。六要三个方面要时刻关注。一是安全生产问题，全县上下要严格落实安全生产责任制和事故追究制，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，确保各项指标不突破。二是社会稳定问题，扩大百姓群众的知情权和表决权，力争从源头上减少矛盾，在萌芽状态化解纠纷。三是历史遗留问题，特别对企业改制、林权纠纷、社保、征地拆迁等多方面引起高度重视。

第四篇：在临武县2012年经济工作务虚会议上的发言

在临武县2012年经济工作务虚会议上的发言

县食品药品监管局（2011年11月9日）

各位领导：

根据会议安排，下面就2011年全县食品药品监管工作情况和2012年食品药品监管工作计划作个简要汇报。

一、2011年全县食品药品监管工作简要回顾

2011年，我局坚持以科学发展观统领全局，按照县委、县政府深入实施“三县建设”发展的战略要求，立足食品药品安全监管的新形势和临武实际，紧紧围绕“抓改革、强基础；抓监管、保稳定；抓服务、促发展”的工作主线，切实将食品药品安全工作融入到县委县政府的工作大局中，圆满和超额完成了各项目标任务，保障了全县人民群众的饮食用药安全，维护经济社会的平稳较快发展。

（一）强化监管，狠抓各项专项工作落实。

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是建党90周年，更是食品药品监管城乡一体化建设和安全用药月启动第一年。根据临武县政府第35次常务会议讨论通过的《临武县加快推进食品药品监管城乡一体化建设工作方案》精神，我县组织成立以贺遵庆县长为组长、唐国林副县长为副组长，相关领导部门为成员单位的一体化建设领导小组。通过开展“五个到位”工作（即责任落实到位、机构人员到位、宣传培训到位、工作经费到位、督促检查到位），逐步逐项的将我 1 县一体化建设工作抓好落实，真正意义上将食品药品监管的触角延伸到乡村的每一个角落。目前，基本实现了各个乡镇监管站“七有”的工作目标，即：有固定办公场地、有机构牌子、有联系举报电话、有工作制度和职责分工、有工作记录、有相关档案、有经费投入。9月1日，举行了全国安全用药月临武启动仪式，活动以“谨防网络欺诈销售假药”为主题，口号是：安全用药，健康生活。活动分为“举行全国安全用药月启动仪式、开展安全用药咨询活动、组织开展网络或者电视访谈、开展户外广告宣传、在电视台播放公益广告、开展食品药品安全知识大讲堂”等6个方面内容。通过一系列活动地开展，进一步提高公众的安全用药意识，在全社会倡导健康的生活理念和生活方式，树立全国食品药品监管系统贴近公众、为民服务的良好形象，增强人民群众安全用药水平，真正让“安全用药，健康生活”的理念成为共识，深入人心。另外，进一步完善ADR/MDR上报工作，并制订下发了《临武县药品不良反应（医疗器械不良事件）监测工作管理制度(试行)》，详细规定了对ADR/MDR监测和报告具体的工作程序、时限和内容，对全县医院、药店和村卫生室等监测站（点）作了不同的职责分工，不断强化药品不良反应、医疗器械不良事件（以下简称ADR/MDR)监测和报告工作，有效防控重大药品（医疗器械）安全事故。

（二）尽职履责，牢筑食品药品安全工作防线。饮食用药安全问题是当下人们关注的热点和焦点，也是人命关天的重大民生问题。我局高度重视、密切部署，多措 2 并举。医药方面：以严厉打击制售假劣药械和无证经营等不法行为为工作重点，坚持不懈地整顿和规范药品、医疗器械市场秩序，坚持不懈地开展打击制售假劣药品和医疗器械的专项斗争，始终保持打假治劣的高压态势。通过开展打击高风险医疗器械、非药品冒充药品、保健食品添加药物、利用互联网和寄递等渠道销售假劣药品、利用“挂靠走票”形式经营药品、价格倒挂药械等专项行动，实施药品生产、流通、使用全方位、多角度的监控和规范整治。截止10月份，我局共出动检查人员798人次，检查药品生产、经营、使用单位326家，监管覆盖率95%；受理案件37件，其中一般程序29件，简易程序8件，结案37件，责令限期整改46件，查处劣药17批次。餐饮方面：以“五小”行业规范整治为契机，狠抓小餐饮监管，特别是夜宵和冷饮店的食品安全整治工作。目前，我县400 家餐饮单位均已初步实施量化分级管理，加强了餐饮服务许可、健康档案管理等执法工作。进一步强化全县餐饮经营单位的日常监管，先后查处了阳光美食城无证开展餐饮服务等案件3起，对餐饮经营单位监管覆盖率达到80%。成立了食品安全联合执法大队，联合工商、卫生、农业、质监等部门开展地沟油整治和餐厨废弃物管理整治，对全县的餐饮单位使用的食用油进行了联合检查。共出动执法人员319人次，出动执法车辆144台次，共检查餐饮服务单位316家、学校、机关食堂61家、收缴并销毁过期变质食品70.18公斤。通过开展整治工作，有效消除了食品安全隐患，确保了全县人民群众饮食安全。

二、2012年食品药品监管工作计划

（一）总体工作目标

紧紧围绕县委、县政府“三县”建设战略部署，以深化县级食品药品监管体制改革为契机，以巩固、规范、创新、提升为主线，深入实施食品药品监管城乡一体化建设工作，严厉打击制售假冒伪劣食品药品的违法行为，进一步净化我县医药餐饮市场环境，确保公众饮食用药安全。

（二）具体工作思路

1．深化食品药品城乡一体化建设。针对食品药品一体化建设的新要求，转变业务知识结构，强化业务技能培训，尤其是加强相关法律法规的学习研究，准确理解和掌握监管新职能，夯实一体化建设工作基础，使食品药品监管城乡一体化建设更上新台阶。

2．做好履行职能的准备工作。继续组织开展调查研究，进一步摸清保健食品和化妆品监管对象的底数和监管状况，查找存在的风险点和薄弱环节，制定监管措施。加强监管人员职能知识的培训教育，为依法履行监管职责打好基础。

3．加强重大活动食品安全保障。切实做好各项重大活动的食品药品安全保障工作，确保广大市民饮食用药安全，保障全县中心工作顺利进行。

4．进一步强化乡镇监管队伍培训，提高人才队伍综合素质。城乡监管一体化建设目前还处于起步阶段，聘任的乡镇食品药品安全监管员、专干及信息员都是由乡镇政府工作人员及村干部担任，接触食品药品监管工作时间不长，业务能力 4 水平还需在工作实践中不断提高；2012年我们将进一步强化业务培训，结合临武实际，制定好培训计划，组织好法律法规及相关业务知识的培训工作，使得监管队伍综合素质得到提升。

5．强化措施，加大宣传。进一步加大食品药品安全宣传教育力度，特别是做好《食品安全法》的普及工作和“十二.五”规划中每年9月开展的“药品安全月”活动，营造全社会共同关心支持食品安全工作的良好氛围。

6．深入推进，强化医药市场环境监管。继续深入推进药品市场专项整治，强化药品经营企业许可证管理，深化农村药品“两网”建设，积极推进规范药房创建，突出抓好市场巡查、药品抽检，严厉打击违法违规行为，不断提高药品安全保障水平。

7．进一步完善各项工作机制。目前乡镇是最基层的政府机构，如今充实到乡镇的年轻干部较少，各项工作任务十分繁重，且正面临着撤乡并镇、机构改革，如何完善乡镇食品药品监管网络，并激发乡镇监管的积极性，有待进一步探索和完善工作机制。

第五篇：在临武县2012年经济工作务虚会议上的发言（模版）

在临武县2012年经济工作务虚会议上的发

言

临武县水利电力有限责任公司

（2012年1月）

2011年公司在县委、县政府的正确领导下，干部职工团结一致，采取措施积极应对电站停产带来的重重困难，保证职工队伍稳定，各项工作协调开展，全年累计发电1500万千瓦时，发电收入450万元，同比减少近400万元,上交利税近200万元。

一、2011年工作回顾

（一）坚持安全生产。在金江电站因当地煤矿非法生产被迫全面停产、黄沙坪电站外引水多次遭人为损毁的不利形势下，公司一班人团结全体员工，加强值班，加强巡视，制定防范预案，管理人员靠前指挥，全年没有出现一次设备及人身安全事故。特别是金江地区，由于电站压力管道损毁，周边山体开裂，我们与镇政府一道完善监控机制，坚持昼夜巡逻值班，排除了多次险情。

（二）维护大局稳定。与“郴电国际”实行“五分开”后，企业本身就存在收入锐减，人心不稳定的状况，2011年1月9日金江电站压力管道爆裂，镇墩移位，被迫全面停产。职工更 1

是群情激动，怨气很大。公司一班人员对困难不退缩，一是多次向县领导和部门汇报，求得支持；二是深入一线，研究解决问题的方案，提出了“维稳、追责、索赔、恢复”的工作思路，目前评估报告已经初步通过评审，临时复产方案也正在论证当中；三是千方百计保证职工基本利益，与职工交心通气。一系列举措，基本稳定了人心。

（三）加大企改投入。在资金十分紧张的情况下，投入资金60余万元，完成了汾市电站3号机的更新;完成了黄沙坪电站行车大修；启动了金江三级电站调速器部分和黄沙坪电站机坑部分的大修。

（四）提速重点项目。电力花园桩基工程全面完工，地下室全面开工，消防招标已经启动。预计在2012年年底，主体工程可封顶。同时，抢抓“水利建设年”活动和中央一号文件出台的机遇，在主管部门的支持下，将电站的更改项目挤进了县“十二五”规划。临武大酒店处臵后的审计已完成了一审，索赔谈判工作也进展顺利。

（五）保障职工利益。多次召开了职工代表座谈会；开展了企业工资集体协商；保证了全体职工的基本利益，在县劳动局的支持下，启动了职工高级技术培训工作。

（六）突出党务工作。一是加强了班子团结，在困难时期拧成一股绳，有志气、有斗志；二是积极开展活动凝聚人心，参加全县歌咏比赛获三等奖；三是狠抓廉政建设，制定了“三

重一大”制度，重点项目建设全部实行公开招标，企业内部重要经济活动由纪委参与。

二、存在的问题与困难

（一）资金筹措困难。金江电站恢复资金至少在1500万元以上，职工工资及“五保一金”每月在60万元以上，目前收入减少，投入增加，财务状况入不敷出，无资金来源，筹措难度大。

（二）职工思想不稳。企业目前金江二级电站停产，职工对企业发展前景备感忧虑，人心涣散，职工思想容易出现反复，不稳定因素仍旧存在。

（三）黄沙坪电站水资源矛盾化解难。电站外引水以抗旱为名多次被恶意砸坏渠道，屡遭人为损毁。与周边私营电站、农村抗旱之间的用水纠纷化解难度大。

（四）电力花园建设协调难度大。电力花园涉及农户多，建房户多，工程量大，协调工作纷繁复杂。

三、2012年的工作打算

总的工作思路是：以强化班子团结为基础，凝聚人心；以启动金江电站重建为龙头，稳定大局；以加强内部管理为根本，提高效益；以推进电力花园建设为契机，树立形象；以实施更新改造为突破，增强后劲。

一是启动金江电站恢复工程。坚持维稳与追责索赔相结合，坚持短期复产和长远规划相结合，启动金江电站全面恢复

工程。力争2012年3月临时复产；2013年3月全面长期复产。

二是加快形成黄沙坪电站用水协调机制。坚持抗旱优先，兼顾电站利益的原则，水务部门、乡政府、村委、公司共同参与协调机制建设，尽快解决用水纠纷。

三是努力加快项目建设工作。加强组织协调，加快电力花园进度。理顺内外关系，实现电力花园地下室工程如期在3月底完工，年底主体工程框架封顶的预期目标。督促施工企业制定科学的施工计划，保质保量完成建设任务。

四是继续抓好安全生产管理工作。建立健全安全生产责任制，落实防汛工作责任，保证安全生产和安全度汛。加强资料收集整理和加强设备维护，切实做好事故的处理工作。加强组织领导，切实做更新改造可行性研究，加强业务和安全教育培训，增强安全意识。

五是加快资金筹措步伐。运用法律和行政手段盘活股份；力争全面完成电站升级改造；力争上新项目。

临武县水利电力有限责任公司

二〇一一年十二月二十日