第一篇：沙塔公路升级改造项目暨农五师交通管理指挥中心开工建设
沙塔公路升级改造项目暨农五师交通管理指挥中心开工建设
兵团党委常委、副司令员哈尼巴提·沙布开出席仪式
本报博乐4月16日讯（记者 邵雪 特约记者 杨磊摄影报道）4月15日，沙山子——塔格特公路升级改造项目暨农五师交通管理指挥中心奠基仪式在八十一团举行。
兵团党委常委、副司令员哈尼巴提·沙布开出席仪式并致辞。兵团副秘书长郝佩祥出席仪式。农五师党委书记、政委李应良，农五师党委副书记、师长徐秀芝，农五师党委常委、副师长宋国安，农五师党委常委、副师长胡超文等出席仪式。
哈尼巴提·沙布开指出，交通建设是拉动投资、促进经济发展的重要支撑。目前，兵团已逐步形成了兵团主干线、师团主干线、通营连公路为主的三大公路网络，总里程达到3万余公里，为兵团经济社会发展作出了突出贡献。沙塔公路的升级改造和农五师交通管理指挥中心的建成将在拉动经济增长、推进“三化”建设、优化投资环境、改善民生和保障经济发展等方面发挥重要作用。
哈尼巴提·沙布开要求，兵团各级党政要进一步明确责任、健全机制、加强领导，建立重点项目领导协调机制，确保项目建设各项工作加快推进。各级主管部门要加强统筹、协调配合、形成合力，为重点项目的开工建设创造有利条件。各施工单位和建设、监理单位要各负其责，确保按期、优质、低耗完成工程建设任务。
据了解，总投资3.1亿元的沙塔公路全长71.13公里，北接省道312线，南连省道205线，贯穿八十一团、八十三中心团、八十九团和九十团，辐射阿拉山口口岸、博乐市火车站、机场。
农五师交通管理指挥中心占地105亩，是集交通应急指挥、道路车辆监控、养护管理、专业人员培训为一体的综合性交通管理指挥中心。该项目的建成将有效提高农五师公路的综合管理水平和应对突发事件的能力。
第二篇：升级改造项目建设情况汇报
三厂升级改造建设情况汇报
07年5月份XX蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求，加快XX水环境治理，遏制水污染，保护水资源，XX市排水总公司实施了下属三厂（XX污水处理厂、XX污水处理厂、XX新城污水处理厂）升级改造工程，使出水标准由原来的GB18918－2002一级B提高到一级A标准。
三厂升级改造前期准备工作概况：
07年6月份，我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案，7月份委托中国市政工程华北设计院、XX市政设计研究院编制项目申请报告书，8月8日三厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证，8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于XX、XX、XX新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准三厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。
考虑到XX水环境治理的要求高、任务重、时间紧，为确保改造的效果和合理的投入，我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺（如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺），根据三厂不同的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。
6月至7月份，具体开展了以下工作：北京环境保护科学研究院关于XX厂厌氧水解池的技术讨论；紫石千年公司在XX厂开展超声波污泥减量及总氮去除的生产性试验；国家水中心实验室在XX污水处理厂进行大规模的全流程试验。8月至9月份，磁分离技术的推广并在XX新城污水厂开展中试；北京环境保护科学研究院与XX污水处理厂合作，开展城市污水处理厂的节能降耗技术及强化除磷脱氮技术的研究和试验；河海大学和XX厂合作,针对A2/ O处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验，形成了最终升级改造方案。
9月初XX市排水总公司成立了三厂升级改造项目部，全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后，委托华北设计院与XX市政设计院编制了三厂升级改造项目工程的初步设计，并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时，进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作，与中标单位完成技术谈判及合同签定，做好三厂开工前的各项准备工作。
三厂升级改造现场建设概况：
（一）XX新城污水处理厂：（5万m3/d）
2007年11月底XX厂施工正式开始，新建构造物有1＃、2＃机械混合池、反冲洗泵房、加药间、鼓风机房、反冲洗排水池、V型滤池；改造构筑物有虹吸滤池、反冲洗排水管、泵房井。
截止目前完成情况：
所有新建、改造构筑物土建已结束，设备安装就位，调试运行结束；5月31日，已投入试运行；总平面恢复基本结束。
目前XX厂土建已结束，设备安装全部完成，并通过单机调试，已完成5万吨／日改造；现已完成工程投资额1238.9691万元。
（二）XX污水处理厂：（15万m3/d）
2008年1月8日XX厂施工正式开始，新建构筑物有鼓风机房、转盘过滤器池、初
沉池、凸轮泵房及初沉污泥贮池；改造构造物有一二期进水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化沟、一二期污泥回流泵房、一二期接触池、三期配电间、变电所、三期脱水机房。
截止目前完成情况：
新建构筑物土建基本结束，开始进入设备安装阶段；
一、二期氧化沟改造完成土建施工、设备安装、工艺管道改造，已投入运行；三期氧化沟改造进入收尾阶段；总平面也在逐步恢复之中。
目前XX厂一二期改造土建、设备安装全部结束，已通过调试，投产运行，现正在进行三期土建、工艺设备、管道改造已完成，准备通水运行，6月底完成XX厂升级改造；现已完成工程投资额2682.6170万元。
（三）XX污水处理厂：（20万m3/d）
2008年1月初XX厂施工正式开始，新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井；改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。
截至目前完成情况：
新建构筑物土建结束，部分设备安装已完成；变电所高压、低压改造全部完成，已运行；滤布滤池正在进行上部钢结构安装。二期生物池改造完成池内所有改造施工，已投入运行；二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试；一期生物池完成清淤工作，开始进入池内改造阶段，主干道道路正在恢复之中。
目前XX厂二期5万吨改造土建已结束，已投入运行；深度处理方面：新建构筑物土建（除紫外消毒池）已结束；进口设备已全部到货，国产设备已落实供货时间，计划到6月底完成所有设备安装及调试；一期生物池改造已完成，下半年实施三期生物池改造，力争年内完成；现已完成工程投资额6340.2323万元。
存在困难：
三厂升级改造中，XX厂改造难度最大。由于XX厂为一个老厂，地下管线纷繁复杂，设备运行时间较长，且已满负荷运行。根据现场情况，变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产，给厂内运行及管网上造成很大压力，预计停产6次，截止目前，已停产2次：
1、总出水管改造需停产3次
a.总出水管第一次改造：进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作，需停产10万吨。（3月19日已完成）
b.总出水管第二次改造：进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接；原一二期出水水泥管更换成钢管；一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通，需停产10万吨（5月6日已完成）。
c.总出水管第三次改造 ：碰通微滤布滤池及膜过滤进水管，需停产10万吨。
2、三期工艺管改造5月下旬需停产10万吨。
3、变电所改造需停产2次
a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。（已完成）
b.新建变电所高压设备安装及外线改造 6月中下旬全厂停产。(已完成)。
三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广，特别是XX厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多，至今还有很多工作没有完成，我项目部将全力以赴，争分夺秒抢抓工期，确保升级改造工程按计划完成。
XX市排水总公司升级改造项目部
2008年6月29日
第三篇：2011农网改造升级工程建设实施方案
巴林右旗农电局2011年农网改造升级
工程建设实施方案
（2011年3月17日）
按照蒙东公司、市局里程碑计划，及蒙东营销农电部[2011]19号文件《关于编制2011年农网改造升级工程建设实施方案的通知》文件精神，通过对我局农网改造升级工程全面细致的分析，编制2010年农网改造升级工程建设实施方案，以明确工程建设关键时间节点，对工程进行整体谋划，编制行之有效的工程建设实施方案和保证措施。
一、农网改造升级工程的主要思路
在蒙东公司和市局的坚强领导下，强化组织领导，落实责任，整体的谋划，积极组织各方面力量，有效的协调施工建设中设计、监理、施工、物资供应的关系，督促和指导我局全面完成2010年农网改造升级工程。
二、加强领导，强化组织机构，全面落实责任
（一）领导小组
为确保我局2010年农网改造升级工程建设工作顺利实施，局里成立了2011年农网改造工程建设专项领导小组。
组 长：局长
副组长：书记 生产副局长 营销副局长 工会主席 成 员：工程管理部主任 生产技术部主任 物流分中心主任 安全监察部主任 营销管理部主任 送变电工区主任 调度所所长 办公室主任 思想政治部主任 财务资产部主任 各供电所长
领导下设组织办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部主任兼任办公室主任。
领导小组的主要职责是负责全面完成2011年农网改造工程的建设工作，并做好农网改造工程实施过程中的协调、指导、监督、检查等工作。落实施工安全、施工质量、物资供应、施工进度、技术保障等全面工作，做到每一个环节都流畅运作，不发生梗阻。做到圆满高质量的完成新一轮的农网改造建设任务。
主 任：工程管理部主任
成 员：物资主任1人，副主任1人，工程管理1人，预算员2人，物资专工2人，工程会计1人。
办公室的主要职责是负责农网改造的具体实施工作，牵头做好物资计划，物资招标，施工、设计、监理等合同的签订工作，落实蒙东公司、市局及局内制定的农网改造工程的项目，预决算，工程管理，与相关部门密切配合，更好的完成安全、质量、进度的管理工作。并及时完成进度上报、工程验收和工程结算等全面工作。
（二）健全制度，提供保障
1、工程管理部负责编写可研报告，确定设计方案，完成初步审核；审核设计单位提交的材料清册，编制上报本单位物资需求计划；开工前完成“三通一平”等前期准备工作；审核监理大纲、施工组织设计及开工报告；协调工程项目实施，对工程安全、质量、进度进行全过程管控；及时组织设备供应，签订物资合同，保障工程按计划实施；组织完成交接试验，对工程项目进行初步验收，协调项目投产，完成生产准备工作，编报工程启动运行方案；完成本单位工程结算、决算等工作。
2、设计单位负责提交项目初步设计，项目说明及概预算；确定施工工程量，提供施工监理招标文件的技术资料；及时出版施工图纸和设备材料清单，编写技术规范，为设备材料招标提供技术支持；按工程要求进行设计交底，对施工现场提供设计工代服务；要配合完成工程竣工结算、决算等工作。
3、监理单位负责开工前监理各项准备工作，保证监理人员到岗到位；编制监理大纲并报审；监督并参加施工图会审；控制工程建设的安全、质量和进度；做好旁站监理和隐蔽工程记录；定期组织工程例会，及时发现工程建设中的问题并提出整改意见；按照监理制度上报监理周报、月报，向甲方及时反馈监理意见；工程竣工后，及时移交监理记录，协助甲方完成工程结算、决算，一个66千伏单项工程必须配备1名监理工程。
4、施工单位负责要编制施工组织设计，履行开工手续；编制跨越公路、铁路、运行线路技术方案；编制停电作业配合的技术方案并报有关部门审批；按照里程碑计划，制定单项工程进度计划，组织施工技术人员、机械设备，满足工程建设需要，保证按照时间节点完成各项施工任务；核对工程所需甲供物资，及时发现问题并向甲方反馈意见；完成工程自验，积极配合各级验收，组织完成设备消缺工作；完善各项安全制度及措施，认真开展安全教育，履行工作票制度，全力保证作业安全；按照合同要求以及工程建设有关标准，保证工程质量；在工程竣工验收后，及时编写工程结算报告，及时完成档案资料移交，配合甲方完成工程结算、决算等工作。
三、2011年农网工程概况
我局2011年实施的农网改造工程由两部分组成，一是2009年农网扩大内需工程结余资金项目，工程项目总投资为658万元二是2010年农网改造升级工程项目，2010年农网改造升级工程总投资为4800万元。三是2011年农网升级改造工程项目，预计投资为3500万元。
（一）2009年农网扩大内需中央预算内投资结余资金工程项目。
改造10千伏配电线路25 公里，低压台区11个，更新高耗能配电变压器24台，容量3065千伏安，架设低压线路18 公里，工程投资538万元。营销MIS系统升级新建工程，工程投资120万元。
（二）2010年农网改造升级工程项目。1、66千伏宝日乌苏变电站增容扩建工程、工程投资857万元。2、66kV宝日乌苏至胡日哈输变电工程，工程投资1239万元。3、10kV及以下工程项目，改造10kV线路142km，工程投资1075万元。改造低压台区99个，安装配电变压器99台，容量3350千伏安，架设低压线路147 公里，工程投资2354万元。
3、新建SG186系统工程，工程投资200万元。
4、无功补偿工程，工程投资150万元。
工程涵盖了我旗的10个乡镇苏木的工程建设工作。
（三）2011年农网升级改造工程，工程预计投资3500万元 1、66千伏益和诺尔输变电工程，66千伏线路25公里，新建变电所一座，工程投资2150万元 2、10千伏及以下工程，10千伏线路132公里，低压线路44公里，安装配电变压器79台，容量3350千伏安。工程投资1350万元。
四、工程进展情况
截止目前，我局2009年农网扩需工程结余资金项目计划已经批复，现物资正在招标中，物资到货后即可全面开工建设，预计4月20日即可全面开工建设，6月30日工程全部竣工。2010年农网改造升级工程项目中66千伏宝日乌苏至胡日哈输电线路工程已经开工建设，正在进行土石方开挖工作。66kV宝日乌苏变电站、胡日哈变电站新建工程已经完成三通一平工作，施工队伍准备工作也已经完成，工程在4月初即可全面开工建设。10千伏及以下工程已经开工建设，目前10kV线路已经完成85km，其余工程正进行送杆、立杆阶段，低压台区已经完成45个台区，其余工程正进行的架线阶段，2011年农网升级改造工程正由公司进行初步审查阶段，未开始招标。
五、工程存在的主要问题
我局的2011年农网改造工程已经全面开始工程建设工作，面对新一轮的农网改造升级工程建设任务，按照蒙东公司及市局的要求在2011年9月30日工程全部竣工，工程建设中存在的主要问题有以下几方面。
（一）制约工程进度的主要因素是物资招标进度不能满足工程建设进度的需要，在工程建设前准确及时准确制定设备材料清单，编写技术规范，完成物资招投标工作，保证物质的及时供应。
（二）工程建设中的征占地和协调工作非常难，由于2011年的工程工期短，任务重，66kV工程需要在耕地中全面进行施工建设，工程中的征占地费用远远超出概算批复的征占地费用，地方部门的征占地补偿标准也远远高于行业内部的补偿标准，从而对整个2011年的工程建设产生影响。
（三）工程建设中需要多支付青苗补偿等费用，由于2011的农网工程工期短，施工任务艰巨，而且工程需要在春耕及春夏季节全面展开施工，这样增加了青苗补偿费用，对整个工程资金产生很大的影响，也会影响到工程的决算工作
2011年农网改造工程是改善农民生活条件的德政工程，在 “时间紧、任务重、要求高”的情况下，我局采取了集中规划、分步实施、整体推进的战略部署，做到有目标、有计划、有措施、有保证，严格执行国家安全生产法律法规及国网公司和公司的各项规定，确保我局2011年农网改造升级工程顺利按时完成工程建设任务。
附件：2010年工程进度明细表
第四篇：污水厂升级改造项目建设情况汇报
&&厂升级改造建设情况汇报
07年5月份太湖蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求，加快太湖水环境治理，遏制水污染，保护水资源，**市排水总公司实施了下属三厂（&&污水处理厂、？？污水处理厂、？？新城污水处理厂）升级改造工程，使出水标准由原来的GB18918－2002一级B提高到一级A标准。
&&厂升级改造前期准备工作概况：
07年6月份，我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案，7月份委托中国市政工程华北设计院编制项目申请报告书，8月8日&&厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证，8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于&&、城北、太湖新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准&&厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。
考虑到太湖水环境治理的要求高、任务重、时间紧，为确保改造的效果和合理的投入，我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺（如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺），根据&&厂的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。
6月至7月份，具体开展了以下工作：国家水中心实验室在&&污水处理厂进行大规模的全流程试验；河海大学和&&厂合作,针对A2/ O处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验，形成了最终升级改造方案。
9月初**市排水总公司成立了三厂升级改造项目部，全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后，委托华北设计院编制了&&厂升级改造项目工程的初步设计，并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时，进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作，与中标单位完成技术谈判及合同签定，做好&&厂开工前的各项准备工作。
&&厂升级改造现场建设概况：
&&污水处理厂：（20万m3/d）
2008年1月初&&厂施工正式开始，新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井；改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。
截至目前完成情况：
新建构筑物土建结束，部分设备安装已完成（国产滤布滤池、加药间设备、二氧化氯、鼓风机、脱水机、进口滤布滤池、一体化除磷设备）；二期生物池改造完成池内所有改造施工，已投入运行，好氧区进口填料正在逐步投加；变电所高压、低压改造全部完成，已运行；加药间设备已投运；二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试；国产滤布滤池于7月8日通水试运行；滤布滤池上部钢结构安装完成，滤布滤池设备安装完成；一期生物池完成清淤工作，池内导流墙砌筑完成，曝气管、曝气头拆除完毕，正在进行新曝气管安装；主干道道路基本恢复。
目前&&厂二期5万吨改造土建已结束，已投入运行；深度处理方面：新建构筑物土建（除紫外消毒池）已结束；进口设备、国产设备大部分到货且完成安装，计划到8月份完成所有设备安装及调试；二期生物池改造已完成，一期生物池改造正在进行，8月下旬实施三期生物池改造，力争11月份完成。
存在困难：
三厂升级改造中，&&厂改造难度最大。由于&&厂为一个老厂，地下管线纷繁复杂，设备运行时间较长，且已满负荷运行。根据现场情况，变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产，给厂内运行及管网上造成很大压力，已停产6次，：
1、总出水管改造需停产3次
a.总出水管第一次改造：进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作，需停产10万吨。（3月19日已完成）
b.总出水管第二次改造：进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接；原一二期出水水泥管更换成钢管；一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通，需停产10万吨（5月6日已完成）。
c.总出水管第三次改造：碰通微滤布滤池及膜过滤进水管，需停产10万吨。(已完成)
2、三期工艺管改造7月下旬需停产10万吨。（7月29日完成）
3、变电所改造需停产2次
a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。（已完成）
b.新建变电所高压设备安装及外线改造 6月中下旬全厂停产。(已完成)。三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广，特别是&&厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多，至今还有很多工作没有完成，我项目部将全力以赴，争分夺秒抢抓工期，确保升级改造工程按计划完成。
**市排水总公司升级改造项目部
2008年7月29日
第五篇：电力农网改造升级工程建设存在的问题123
农网工程建设存在的问题
1、农网改造升级工程项目多、工程量大，而管理人员相对较少。
2、在物资上报过程中，存在ERP系统部分物料编码不全，造成个别物料无法提报。
3、工程前期进展困难，征地、林木赔偿等没有统一标准，影响施工进度和工程造价。
4、农网改造升级工程框架物资包括改造升级和水毁部分招标已经完成，并且物资已在ERP系统中上报，致使10千伏物资在ERP中混乱。
7、10千伏变台安装工程缺少统一安装图册，安装标准不一，希望省公司下发统一标准。
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