二0一一年公路局两保两树活动2011年一季度总结[推荐阅读]

第一篇：二0一一年公路局两保两树活动2011年一季度总结

*****公路局

“两保两树”活动一季度总结

“两保两树”活动开展后，我局党总支遵照市局党委的统一安排，借助活动平台，结合工作实际，以“保畅通、保安全、树品牌、树形象”为宗旨，对工程建设、养护作业、路政管理、收费站文明收费等工作细致排查，加强整改，在一季度工作中认真落实两保两树活动，建立了干线公路建管收养工作长效机制。

一、加大路政巡查力度保畅通。

加大路政巡查力度及密度，以联动治理确保道路畅通。制定保通促畅方案，以干线沿线公路站为辐射点，加强与公安、城管部门的联动治理，重点整治占路经营、违章停车、漏洒污染等影响道路畅通行为；对路政巡查车辆配备了千斤顶、牵引绳、防滑链等装备，以便巡查中遇到事故车辆及时协助救援，最短时间内恢复干线公路正常运营。

二、加大隐患整改力度保安全。

组织专业技术人员对路面、桥梁、涵洞、防撞护栏等设施进行检查，发现安全隐患及时整改。对弯道、陡坡等危险路段和穿越村镇、大型十字路口、学校周边等事故多发路段配套设施进行排查，缺损设施及时更换维修；对**路南段中央分割带进行隔离，确保一级路实现双向隔离行车、防护措

施得当。

三、加大养护管理力度树品牌。

细化养护管理内容，落实监督评比制度。提出“畅、安、舒、美”的养护管理要求，对路面保洁、路基养护、桥梁维修、小修罩面、路域治理等养护管理工作内容进行任务分解，坚决落实“小修不过时，大修不过夜”的养护作业要求；同时为保证养护管理制度落实到位，由局党总支组织，以内查档案、外查路况的方式，对路基、路面、绿化及环境治理、内业资料等养护路政管理情况进行全面自查，对养护质量、管理等方面进行现场考核，查漏补缺，以良好的路容路貌树立公路品牌。

四、加大文明创建树形象。

深化文明创建工作，围绕以人为本的主旨开展教育培训，将培训具体细化到岗位、人员。在收费站开展创新服务方式活动，通过进一步规范收费员“站姿、坐姿、行姿”来提升文明窗口服务形象，通行费征收实现首月开门红。对驾驶员及工程机械操作手进行安全教育，对全局人员进行廉政教育，同时紧抓干部职工的文明用语、礼貌动作管理，提高了从业人员业务素质，以良好饱满的精神状态服务于民。

二O一一年三月二十五日

第二篇：交通局两保两树活动总结

XX县交通运输局

关于开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活

动的情况汇报

我局在市交通运输局的正确领导下，按照“两保两树”活动的要求，从人民群众最关心、最直接、最现实的交通畅通、安全、服务等问题入手，明确分工，落实责任，狠抓落实，使“两保两树”工作落到实处，进一步推动了我县交通运输事业又好又快发展。现将活动开展情况汇报如下：

一、加强组织领导，层层落实责任

为切实加强对活动的组织领导，局党委把开展“两保两树”活动列为“一把手工程”，成立了由局党委书记、局长XXX同志任组长，分管领导任副组长，有关单位负责人任成员的“两保两树”工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施。严格实行分工负责制，层层落实人员、落实责任、落实经费、落实措施，确保活动的扎实推进。为进一步落实各级责任，局属各单位也成立了相应的组织领导机构。

二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围

充分运用横幅、宣传栏、信息简报等形式，大张旗鼓地宣传开展“两保两树”活动的现实意义和实际效果，宣传交通在行业管理方面的政策法规，宣传交通在保安全、保畅通、创品牌方面的具体措施，宣传广大人民群众在活动中得到的实惠，形成强大的舆论声势，让各级党委政府和广大人民群众更好地认识交通、支持交通、满意交通。从各级交通主管部门到各交通基层单位、窗口单位，积极努力的营造浓厚的活动氛围，争取真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、加快交通发展，服务人民群众

一是加快交通基础设施建设，满足人民群众交通需求。村村通硬化路方面：今年我县共提报农村公路建设项目33个，48.5公里，总投资1900万元。6月中旬招投标工作全部完成，目前农村公路已开工30公里，完成12公里。具体工作中我们严格执行“五制”（项目法人制、招投标制、社会监理制、合同管理制、廉政责任制）管理，做到了公正、公开、透明，杜绝了暗箱操作，确保了工程质量。公路养护管理方面：继续积极推进养护管理市场化，与承包人重新签订养护管理合同，辞退了2名考核不称职的承包人，采取养护质量与承包费挂构的方式，充分调动起了承包人的责任心和工作积极性，节约了养护管理费用，降低了管理成本，有效地提高了养护质量。6月底全县农村公路综合好路率达到了87.2%。积极宣传国务院颁布的《公路安全保护条例》，发放宣传材料5000份，悬挂宣传横幅16条，通过报纸、电视等媒体进行广泛宣传，营造了学法、知法、懂法、守法和自觉依法保护公路的良好氛围。更换破损的候车站牌94处，新增设交通安全警示标志牌17块，示警桩186根，消除了安全隐患。同时积极探索路政管理的新路子，规范涉路建设，维护路产路权，使路政管理逐渐步入正轨。二是提高行业管理水平，确保人民群众出行安全

快捷。道路运输方面：按照市人民政府和县人民政府的统一部署，在市局的大力支持下，积极配合，在确保客运企业和经营业户稳定的前提下，于5月11日开通了XX火车站至XX汽车站101路公交车，方便了群众出行；新上了100台帕萨特豪华型出租车，成为宝石城的一道流动的风景线。行业管理方面：开展了集中整治非法营运客运车辆专项行动，创新整治“黑出租”模式，通过规范正规出租车的服务压缩黑出租生存空间，依靠人民群众、正规出租车驾驶员和线路班车驾乘人员在全县布下整治黑出租的大网，抽调精干执法人员进行定期和不定期的巡查整治，经过这次集中整治非法营运客运车辆活动，效果非常明显，城区非法营运车辆基本杜绝，交通秩序大大好转。加大对超限超载车辆的打击力度，依托治超检测站，加大检查力度，共出动执法人员5500余人次，检查车辆16000余辆次，查处违章车辆3600余辆，其中查处超限车辆450余辆次，卸货3700余吨，并积极完善监控网络，努力建立“治超”的长效机制，有效遏制了大吨位超限车辆对我县公路的损害，消除了安全隐患，保障了公路的畅通。对运输市场秩序进行整治的同时加快运力发展，优先发展封闭、厢式、罐式货车运输和甩挂运输等专业化货运，全县新增营业性货运汽车595辆，4766吨。其中，重型货车241台，3966吨，厢式货车124台，1300吨。完成客运量590万人，货运量880万吨，同比增长

8.3%、17.3%；旅客周转量26980万人公里，货物周转量277930万吨公里，同比增长9.3%、20%。

四、落实安全责任制，确保行业安全生产形势稳定

结合“安全生产月”活动，开展了安全隐患集中整治，突出了安全组织体系的建立和安全稳定责任制的落实。对从事客运、危险品运输的人、车、站等重点领域、薄弱环节，认真排查摸底，建立隐患整改监控档案，坚决消除安全盲区、死角和隐患。开展2次应急救援演练，提高了应急处理能力。落实了防汛措施，层层签定了安全生产责任书，狠抓了安全基础工作，确保了道路运输安全，上半年没有发生一起安全责任事故。

五、狠抓队伍建设，提升交通形象

加强对干部职工的教育培训，春节后组织全体干部职工进行了集中军训和党风廉政、业务知识等培训。结合开展“创先争优”和“作风大提升”活动，在汽车站等“窗口”单位开展以便民、利民、为民为目的的“优质服务杯”竞争活动，在执法单位开展“依法行政、热情服务”活动，在机关开展了文明办公活动，在全系统开展“服务人民、奉献社会”活动,推行首问制、一站式、一条龙服务，受到了广大运输业户的一致欢迎，我局也连续5年被县委县府评为全县经济建设十佳服务单位。

第三篇：开展“两保两树”活动

科学发展树品牌 文明创建树形象

深入开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动是适应交通运输事业新时期新形势发展要求，是充分发挥交通运输基础保障和服务功能的重要举措，对科学发展交通运输事业具有重要的现实意义。长运集团将采取一系列工作举措，把“两保两树”活动不断引向深入。

一、科学发展打造“长运”系列品牌。

坚定不移走科学发展之路是长运集团发展的战略选择，集团自成立以来已走过近30年的历程，企业也已发生了翻天覆地的变化，公司员工由原来的不足百人，发展为现在的7000余人，是过去的70多倍，各类营运车辆由过去的23台，发展为现在的5000余台，是过去的220多倍，企业资产由过去的不足百万元，增长为现在的逾10亿元，是过去的100多倍。企业各类经济实体，由过去的不足20个发展到现在80多个，成绩的取得益于长运人始终坚持走科学发展之路。这些年来集团在通过不断转方式调结构，不断推进科学发展的同时，打造了一系列的服务品牌，先后培育了“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务品牌，其中“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”获省级工人先锋号称号，“大众捷运”、“大众出租”被市委、市政府及广 1 大市民认可，成为出行、旅游、重要会议的首选车。在省运期间，集团还推出“长运新能源电动汽车服务队”，并得到参会人员的好评。

二、文明创建、履行社会责任，树立良好企业形象。集团党委书记、董事长董玉海同志常说：“一个不尽社会责任的企业是没有前途的企业”，他把企业的核心价值观确定为“忠诚祖国、热爱企业、造福员工、奉献社会”。企业的发展使我们深深体会到：企业的成长进步、企业的利益获得，一刻也离不开党的好政策、改革开放的好环境和社会方方面面的支持帮助，所以我们把回报社会作为企业应尽的义务，坚决走在文明创建的前列。凡重大节日，集团均组织出租车驾驶员义务为社会提供服务；凡国家号召的各种捐助活动，集团都积极参与。

2008年，“四〃二八”火车相撞事件发生后，集团党委积极按照市交通局安排部署，做好善后协助工作。企业主要负责人亲自安排集团所属医院山东大众医院在事件发生短时间内紧急赶赴现场，全力做好抢救工作，先后共计抢救伤病员10名。并要求不计一切代价，妥善做好伤病员的治疗、安抚工作。同时以“雷锋车队”为代表雷锋队员积极组织参与献血活动。

“5.12汶川大地震”中，集团共捐款37万余元，出动人员600多人次，出动货车209台次，行程5万多公里。集团 老总董玉海同志灾后不久便亲赴灾区，在灾区一住就是30多天，是在灾区救灾时间最长的企业老板。

北京奥运会前夕，公司积极投身“青岛奥帆赛”浒苔运输任务后，先后从济南、淄博、德州等地分公司紧急抽调35台大型自卸货车，选调82名思想过硬、技术强的驾驶员组成浒苔清理运输队伍。历经12天的紧张奋战，先后转战崂山沙子口码头、四方浒苔堆场等地（四方区浒苔卸货堆场清运任务被公认为是最艰巨、最困难的清运任务，是青岛市浒苔抢运中最难啃的骨头），共完成运输车次356台次，运输浒苔达到 15308吨，占全省交通系统运输总量的11.1%，出色的完成了上级赋予的光荣任务，被称为铁军。

集团坚持十七年集体学雷锋，05年创建省内第一支雷锋车队。每年的3月5日学雷锋日、3.15消费者权益日，还有高考期间，集团均派出数十辆服务车免费为社会提供各类服务，此项活动已持续了八年，是全市实行义务送考活动的第一家，去年成功为省运会、亚青赛服务，集团雷锋车队还向全国出租车驾驶员承诺，凡在淄博遇到各种困难的出租车，雷锋车队将义务为他们提供各种服务；集团还与沂源中庄中学建立了扶贫救助联系，4年来先后有百名学生受益； 20余年，集团累计向社会各类捐助和社会贡献过千万元。真诚的服务奉献，善意的举动赢得了社会的广泛赞誉。

长期以来，山东长运始终坚持精神文明创建活动不放 松，以先进思想武装头脑，用积极向上的企业文化感染员工，使爱岗敬业、奉献社会转化为广大长运人的自觉行动。连续17年在全体员工中开展学雷锋活动。通过大家的无私奉献、共同努力，先进模范人物层出不穷，集体荣誉节节攀升。先后涌现出全国的士标兵孙树海、王友宝、房崇彪，全国交通系统劳动模范于国平，感动淄博人物杨小芹等先进个人；集体先后获得“全国职工职业道德建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明服务示范窗口”、“全国精神文明创建活动示范点”、“全国出租汽车行业抗击非典先进单位”、“全国先进出租汽车企业”、“全国出租汽车行业规范管理先进单位”、“全国见义勇为好司机单位”、“全国见义勇为先进集体”、“山东省职业道德建设双十佳单位”、“山东省交通系统奥运保障工作先进集体”、“全省交通系统抗震救灾先进集体二等功”、“山东省交通系统先进单位”、“山东省交通系统劳动关系和谐企业”、“省级文明单位”等荣誉称号。

三、以“两保两树”活动为契机，努力打造长运一系列品牌，树立良好的社会形象。

全国文明城市是一个城市整体文明程度和科学发展水平的集中体现，也是含金量最高、综合性最强、影响力最大 的城市品牌。今年是我市创城工作的关键年和冲刺年。集团坚决执行市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实交通系统的“两保两树”活动，提高认识、高度重视、坚定信心、创 新服务理念，转变服务作风、改善服务环境、提升服务素质、打造服务品牌，树立和展现淄博交通行业的良好形象。坚持“宁可自己千般累，不让群众一次烦”的服务理念，想群众所想，急群众所急，办群众所需，广泛、深入地开展配套服务、延时服务、温暖服务，加强公共区域设置，真正为群众创造一个优良的办事环境，努力寻求顾客的满意度，努力追求服务的高境界，让服务温暖万千人心。“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等品牌凝聚了长运几代人的心血和汗水，赢得了社会的广泛赞誉，长运等一系列品牌的打造更要我们极大的付出，今年我们又创建了“巾帼爱心车队”，今后我们一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建设，扩大品牌影响力，为淄博交通打造叫得更响的服务品牌，把“长运品牌”奉献给淄博人民。具体应做到以下几个方面：

1.树品牌方面：一是全面实施绿色交通机制。全面加强场站、营运车辆的综合管理。进一步提高客运车辆卫生标准，加快营运车辆的更新换代，引进节能、大型、专业化运输车辆和绿色环保车辆。二是依托“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务名牌，结合企业当前各产业特点，再创建并打响一批针对性强并富有时代性的特色服务品牌。如：“巾帼爱心车队”、“长运巴士”、“千百渡旅游”、“长运电动车”等集团所属品牌，力争到2015年，将长运系列品牌打造成在全省、全国有影响力、有特色的服 务名牌，从而带动整个长运产业整体发展水平全面提升。

2.树形象方面：一是积极开展好各项优质服务竞赛活动，引导广大驾乘人员讲文明，讲道德，改陋习，树新风，文明行车，礼貌待客，自觉遵守服务规范和职业道德，以规范化、高品位的服务为乘客创造安全、快捷、温馨的乘车环境，树立企业良好形象。二是科学培育，努力打造长运文化。集团决策层多次提出：“一定要建设高品位文化企业”。为此，集团决定把2011年定为文化建设年，以“两保两树”活动为契机，把企业的文化工程谋划好、设计好、实施好，让企业文化真正成为我们的灵魂。为此，我们应做好如下工作：（1）组建文化建设工作机构；（2）制定文化建设实施方案；（3）制定企业文化相关内容；（4）形成文化建设工作机制；（5）形成文化建设良好氛围；（6）抓好文化建设工作重点，努力打造专家型干部队伍、知识型员工队伍、专业型骨干队伍，并把指标落实到岗位和个人；（7）狠抓教育不放松，并把教育与考试、考核挂钩，与工作业绩挂钩，与晋职晋级挂钩，只有这样才能真正把教育和知识转化为生产力；（8）把文化建设与企业各项工作有机结合起来、统一起来、相互融合、相互激荡、相互促进、相互发展。

（发表于山东省交通厅网站）

第四篇：2010两防两保总结

2010xxx 两防两保工作总结

2010年xxx两防两保工作在xx两防两保专业部门的精心指导下，根据xx有关两防两保工作文件精神，紧密围绕铁路运输安全，以维护稳定工作为重点，以防止各类治安案件，保障内部治安稳定为目标，积极开展各项治安综合治理、两防两保、反恐维稳、普法教育和消防安全专项整治活动。xx党政工团密切配合，充分发挥优势和作用，全面推进两防两保工作机制，不断深化两防两保领导责任制，认真落实反恐维稳和两防两保工作各项措施，积极预防减少危及行车安全的治安问题和不稳定因素；杜绝了各类责任安全事故、内部治安案件和集体上访事件的发生，为我xx的运输生产安全创造了一个良好的内部环境。现将xx2010两防两保工作情况总结如下：

一是明确职责，进一步规范基础管理工作。始终坚持把综合治理和两防两保工作放在重要议事日程，着重从找准责任主体，明确职能划分入手，明确了综合治理和两防两保工作的目标，重新健全了xx、车间治保管理机构，对各车间、班组管理台帐进行清理，统一规范，按照部门、岗位职责范围，明确划分了任务分工，制定了各工种岗位说明书和工作流程，基本做到各部门、各级干部任务明确，各负其责。

二是建立健全各项工作制度。按照xx五大体系要求,对各项

工作流程进行了梳理再造，完善了治安综合治理、两防两保制度方面的控制措施，修订完善了阿、喀、鱼各点处理突发事件应急处臵预案。根据xxxx号文件要求,结合xx实际,制定并下发了•xxx反恐维稳长效机制‣，明确了xx、车间治安综合治理主要职责和任务，按照xx目标体系工作要求，定期对本部门既定的有关消防安全、治安综合管理方面的目标项进行分析、完善、分劈、细化，按照阶xx写出工作总结、诊断报告，以确保目标值的实现，为全面推进治安综合治理工作，不断深化治安综合治理领导责任制打下了良好的基础。截止目前共计清理了有关两防两保管理规章制度15 项, 综合治理、两防两保安全措施8项,工作流程22 项。

三是逐级包保。为防止和减少职工违法、犯罪，年初进一步修订细化了安全综合治理包保责任状，加大了对各级管理者的管理力度，今年我xx与6个党总支，11个职能科室分别签订综合治理、两防两保、消防安全包保责任状，规定了各车间职能可科室负责人的工作目标和要求，并交纳风险抵押金，各支部也及时与班组、个人签订包保责任状和保证书，部门、班组、个人签状率达100%，形成了一级抓一级，层层抓落实和群防群控的工作机制。

二、规范管理 完善标准 狠抓落实确保两防两保工作措施落实到位

本着对具体问题的理性思考和对不同的管理对象采取不同的管理手xx和方式原则，一是完善目标管理责任制，加大各级管理人员的两防两保目标责任制奖罚力度，增强各级干部抓综治工作的紧迫感和责任感。二是修订完善了•xxx两防两保实施细则‣和•xxx两防两保考核验收办法及标准‣、•xxx重点人员管理办法‣，将两防两保工作纳入到xx党委对支部的季度检查和部门优质达标考核。三是完善对各部门的承包考核办法，明确规定发生刑事犯罪、治安处罚、消防事故、内部纠纷处臵调解未达标，对部门工资承包总额进行考核，使部门职工收入与部门两防两保目标紧密结合起来，从而形成了群防群控机制。四是健全两防两保工作组织，加强两防两保工作队伍建设，重新下发•xxx两防两保工作制度‣。五是抓落实督促检查。xx党委书记每季度亲自组织，党办、保卫干部采用明查、抽查相结合的方式，对各支部的治保会、调解组织工作制度的落实情况检查，每季度下发通报，为两防两保和反恐维稳工作的落实创造有力条件。通过以上措施的执行，确保了我xx两防两保工作各项措施的落实。

三、开展反恐维稳意识教育，不断提高干部职工的两防两保和反恐维稳警觉意识

一是针对当期新疆面临的反恐形势，认真落实xx的工作要求，收集整理新疆境内近年来发生的恐怖事件的具体内容，制定了宣传提纲，下发到全体干部职工进行学习，提高干部职工的思想认识，不断提示提醒干部职工始终保持反恐安全防范高度的警

惕性，确保特殊时期平稳过渡。二是通过召开专题宣讲会、日常学习会、班前会对进行宣讲，使广大干部职工提高警惕，增强了防范意识。三是针对机车乘务员、门卫、油库巡守等关键岗位人员，进行重点宣讲，强化教育。

四、严把五道关口为重点，强化反恐和安全防范工作，确保特殊时期的安全稳定

开展治安综合治理和春节期间安全稳定工作。一是各总支、支部针对春节长假的到来，全面抓好节前防范、节中值班和节后收心工作，结合四大安全和治安综合治理责任状、职工强制性培训实施细则等文件，提醒和教育职工提高责任意识和自我约束能力，保证节日期间的安全。二是由武装保卫科负责总体安排，各党总支、支部具体落实，在全xx范围内以春节长假为契机，在节前开展以“反赌博、反酗酒、反吸毒、反斗殴”为主题的专项整治工作。

继续做好反恐和安全防范工作。一是各部门认真落实xxxxx书记“1.14”讲话精神，牢固树立反恐维稳长期作战的意识，思想上绝不能放松，始终保持高度警惕，落实好干部盯控、门卫检查、油库看守、夜间巡视、乘务员作业五道防线的长效机制，严密细致地做好安全稳定防范工作。同时要强化防火、防爆工作，对易燃易爆场所做到情况明、责任清、措施到位，确保安全稳定万无一失。二是各党总支、支部要针对全区范围内手机短信业务的开通，按照xx要求，加强对干部职工使用手机传播信

息的教育，引导干部职工充分认识到使用手机传播有害信息的社会危害性，禁止传播浏览淫秽信息、禁止发送和传播不实信息以及带有侮辱和人身攻击性质的短信息。三是武装保卫科组织力量，春节前对全xx各点反恐安全防范工作开展情况进行一次全面检查。

五、抓实了全国“两会”期间的反恐维稳工作。

一是落实领导驻点、门卫检查、油库值守、厂内巡视、机车乘务员反恐作业流程等反恐工作机制，加强重点部位、重点设备的盯控，武装保卫科加强检查、抽查力度，提高全员反恐意识和对突发情况的应急处理能力，确保了全国“两会”期间反恐工作万无一失。二是，各总支、支部做好了职工思想稳定工作，耐心做好一人一事的思想疏导工作，杜绝越级上访和群体性上访发生，1、严把五道防范关口，实行严防死守。

一是，每逢重大节日或敏感时期启动反恐预案。实行xx领导24小时驻点包保制度，24小时随时处理点上各类问题，及时有效地排查和解决各类问题，堵塞各项漏洞，检查和抽查各项标准和措施的执行情况，迅速、合理、有效地处理各类突发事件。实行两级干部包点带班，严把督导检查关。实行干部夜间带班护厂巡检制度，中层干部负责每日夜间带班护厂巡检。

二是，强化大门出入管理，严把门卫入口关。各点门卫严格执行•门卫作业指导书‣，特别是严格执行特别通行证制度，严

把入xx第一道关口。xx内干部职工必须凭•特别通行证‣入xx，并随时出示接受检查；外来人员必须通知访问部门来人确认登记后方可领入xx内；机动车辆必须凭•出入证‣，并自觉接受门卫保安的查验，下班后、节假日、双休日无特殊原因非本单位车辆严禁入xx。

三是，强化重大危险源看守，严把油库保卫关。增强油库巡守力量三地救援列车每日夜间除留1人在车间值班接听电话外，其余人一律进驻油库，从劳动力市场人员中抽调30人，20人进驻喀什油库、10人进驻库车油库，从非生产科室中抽调16名干部充实至库尔勒油库和护厂队，纳入各点油库和护厂队统一管理，确保各点每晚油库巡守人员不少于8人。巡守人员每人配发手电、铁锹把、口哨等工具和防卫物品，夜间执行两班轮流作业，确保不留任何死角和漏洞。

四是，强化护厂队巡逻检查，严把xx内巡检关。各点由值班干部、保安和抽调人员共41人组成护厂队，配备手电、橡胶棍等工具和防卫物品，每晚携带巡更器按照规定时间、规定路线巡视打点检查，每晚巡检不少于6次，重点对xx内各部位及机车门窗锁闭情况、xx内消防安全情况、有人值守处所的值班情况、可疑人员、可疑物品及异常情况等方面进行巡检，发现问题立即采取有效措施进行处理。

五是，强化机车乘务员防范盯控，严把乘务作业关。要求机车乘务员在库内作业时，严禁携带危险物品上车，严禁不明物品、无主物品上车；在列车运行中，发现接近铁路设备的可疑车辆或人员要立即报告车站值班员、列车调度员，发现线路上有异物及时采取停车措施，做到“宁可错停，决不盲行”；在站内作业或中间站停车时，锁闭非操纵端机车门窗，每十分钟下车对机车周围进行巡视，发现可疑人员立即向车站汇报。

2、建立反恐长效机制，坚持长抓不懈。通过将安全反恐防范意识教育纳入日常安全教育内容；建立定期对重点人员、重点部位排查制度；建立重点岗位人员定期学习培训演练制度，实行两级干部包点带班巡逻、特别通行证出入xx和重大危险源看守制度，确保了xx安全防范工作的严密细致。

3、突出重点，加强重点要害部位的硬件投入，实现人防、技防、物防三管齐下。

一是为确保xx重点部位的安全防范，在对全xx主要生产场所和重点部位如：检修库、财务室、油脂间等部位加装防盗门、防盗栏等“三铁”。对xxx地的主要生产场所重点部位，采取了加高围墙、安装了铁丝护网。二是加大技防投入在全xx加装电视监控探头15处，对库、鱼、阿、喀四地的主要生产场所重点部位安装了电视监控、红外线报警、火灾报警系统，等有力的提高了技防能力。三是加大了护厂力量全xx增加护厂保安15名，现有保安38人。四是为加强油库防护力量全xx为各点油库按3条护卫犬每条犬300元的标准进行配备，同时由保卫科负责以库尔勒为基地挑选培育品种优良的护院犬投放的各点油库，目前全xx各点油库共配备护院犬48条。五是为确保油库、门卫巡守人员能按规定路线、规定时xx进行巡视检查及时发现不安全隐患，因此xx投入5万元为全xx各点装配了电子巡更器，保证了油库值班员和门卫巡视人员能按标准进行巡视检查，确保了各重点部位的安全。六是为确保消防安全今年我xx投入30万元对全xx消防器材进行了维修和补充，添臵了800具4公斤干粉，购买了600米的消防水带，并对各点油库的消防泡沫进行了更换。

六、深入开展治安排查整治工作，营造了良好内部治安环境

1、依据xx党委字„2010‟5号文件•关于印发†xxx治安重点地区排查整治工作方案‡的通知‣，在全xx开展了为期6个月的治安排查整治工作和“反赌博、反酗酒、反斗殴、反吸毒”为主题的专项整治活动。

2、开展了正反典型宣传教育活动。各党总支、支部针对“3.26”检修车间持刀伤人事件，利用车间职工大会、各班组集中学习会，一方面对事件进行通报，另一方面结合新下发的•乌鲁木齐铁xx奖惩实施办法‣开展了专题宣传教育活动，同时，xx党委邀请库尔勒铁路运输法院的法官为xx职工进行了一次生动的法制宣传讲座。通过反面典型宣传教育，增强了职工的法律意识，3、全面开展重点人员排查工作。各车间总支、支部书记要按照重点人的分类，结合以往掌握的重点人情况，在各种娱乐场所检查抽查发现有不良行为的人员，班组长日常反映的有关人员的信息，以及掌握的新发生的问题情况等等，将重点人的基本情况认真填写入“重点人员登记表”及时上报

重点人员信息，使xx领导和两防两保委员会掌握重点人员的第一手资料及信息。

4、强化重点人员帮教转化工作方面，xx党委根据每一名重点人员的具体情况，安排保卫科制定有针对性的帮教措施和各党支部共同开展重点人员帮教转化工作，由车间干部和重点人员所在的班组长或党员组成帮教小组进行帮教，帮教的主要内容是了解日常的工作情况、任务完成情况、出勤情况、同志之间的团结情况，定期进行谈心，沟通思想，并了解八小时以外的有关情况。保卫科、各党总支支部对车间两防两保重点人及车间可能存在上访因素的职工进行排查、了解，掌握各方面思想动态，按照车间帮教办法实施了盯控、帮教工作。对所管辖的重点人每季度都开展一次面对面地谈心，武装保卫科对各车间排查出来的重点人包保和教育转化措施落实情况进行了检查。通过以上措施的实施我xx重点人员管理帮教工作取得了明显效果，重点人员转化率达98%以上。今年3月26日持刀伤人的xxx，通过教育转化现已在整备车间上岗，班组反映工作表现不错。原吸毒人员xxx，经过教育转化工作表现突出现在为鱼救援班组的代工长。

5、规范劳务市场人员管理，保卫科对每一名强制培训人员都建立了详细的档案，每一名待岗、强制培训人员都由保卫科进行一对一的谈心，使其认识到自身存在的问题和进行强制培原因。每日安排半日学习、半日劳动，通过学习劳动使其反思自身问题。

6、开展劳务工排查，经过对全xx劳务工的排摸登记使我xx外来劳务工做到了底数清、情况明。全xx劳务工共有561人，其中运用车间的180人为xx跨局调配的东北外聘机车乘务员。其余的均为劳务派遣公司派遣人员。所有劳务工都做到了一人一档，规范化管理。并和公安处配合对劳务工人员资料进行了网上对比确保用工人员无违法在逃人员。

七、深入开展消防安全专项整治活动，确保消防安全有序可控

一年来，始终将消防安全作为控制重点，以查思想、查隐患、查制度执行、查措施落实为主要内容，做好重大危险源安全管理工作，一是深入开展消防安全专项整治，按照xx•关于进一步加强全局防火工作的紧急通知‣精神，迅速发动部署实施。结合近期路内外发生的火情和我xx实际，成立了消防安全联合检查组，深入各车间广泛宣传消防安全知识，对职工特别是新工进行防火知识教育,强化消防安全应知应会学习。二是强化现场管理，坚持每季度开展一次消防安全整治和隐患排查工作，每月一次全xx范围内的机车防火安全检查，加大对油库、材料库、检修库等重点部位防火部位巡检频次和安全检查力度，对查出的问题立即督促整改，对检查中消防安全管理不到位和整改落实不利的部门和个人进行考核处罚，有效的提高了全xx干部职工的消防安全管理意识。三是加强重点放火部位卡控。定期开展对车间防火责任制、消防制度和防火措施落实情况检查，认真执行

施工场所用火、用电审批制度，对全xx消防安全设施状况、性能进行全面检查，确保了各点消防设施齐全，作用良好，实现了消防安全有序可控。

八、以构建和谐机务xx为目的，营造了改革发展良好环境

1、积极开展民事调解工作，营造稳定的内部环境。在开展普法宣传教育的同时，认真发挥xx各级人民调解小组作用，积极开展人调工作，每月按时召开人调例会研究、解决、部署人调工作。定期进行家访、困难职工慰问、个别谈心、调研，了解掌握职工思想动态，解决职工的实际困难，对存在的苗头及时发现，并予以消除。经过不懈的努力，今年共调解各类民事纠纷7 件，其中家庭矛盾的1起，债务纠纷5起，其它矛盾1起，没有发生任何民事纠纷和群体性上访事件，为我xx的运输安全生产发挥了积极的作用。

2、做好关爱职工和稳定队伍工作。一是建立了月度职工思想动态分析制度。每月通过职工代表上岗和日常了解，收集职工关注的热点、难点问题，召开政治工作月度例会，进行专题分析研究，及时解决职工关注的热点、焦点问题，理顺职工思想情绪，营造了心平气顺的内部环境。二是认真落实“三不让”承诺，实施五助工程。在助岗方面，先后为困难职工及子女安排助岗23人次，连续在岗工作2年以上的有6人；在助学方面，竭尽力量为考上国家正规大中专院校学生和九年义务教育的困难职工子

女提供帮助，2010年金秋助学活动中，共资助大中专以上的困难职工子女33人、九年义务教育的13人，救助金额3.69万元，并为13名职工送子女入学的职工提供休假和交通便利；在助医方面，主要救助患xx审定的30种大病的困难职工，共支出资金23万元；建立了12万元帮困救助专项资金，今年有17人次得到1000至3000元的无偿救助；建立了15万元资金的职工互助储金会，今年为36人次提供了应急借款；管好用好困补经费，今年共救助398人次、27.16万元；享有xx重困职工待遇的13人，得到xx救助12.9万元；职工大病医疗互助保障出险11人，救助金额8.48万元。日常为职工婚丧嫁娶提供帮助和便利，切实把关爱职工落到了实处。

二是xx、车间两级组织开展了节日“送温暖”活动。春节来临之际，xx党政工领导通过三地驻点，在库、鱼、阿同时开展走访慰问先进模范、离退休和困难党员、困难职工活动。春节期间xx党委共慰问党员32名，支出慰问费18500元；xx工会通过行政筹集和xx下拨等渠道，送温暖资金筹集总额26.11万元，慰问人员总数达165人

3、认真落实平安建设实施规划，深化平安单位、平安车间、平安班组创建活动，健全创建平安建设工作机制，建立了以xx长、党委书记为组长，各部门为成员的平安建设委员会，针对xx实际完善了“平安车间”、“平安班组”创建标准，统一规范了“平安车间”、“平安班组”日常管理台帐，先后开展了治安、消火、交通、设备、劳动安全和重点要害部位专项整治，确保了机车、设备、人身安全，保证了全xx安全生产及各项工作有序，维护了内部治安稳定。

九、存在的主要问题及不足

xx治安综合治理工作和两防两保工作虽然取得一些成效，但也应该看到工作中存在的不足，主要表现在：一是法制宣传教育工作力度不够，对重点人员的思想动态掌握不清，各支部对职工的日常教育和管理有待加强；二是职能部门作用发挥不好，重点要害部位、消防安全、交通安全等方面还有一些薄弱环节，两防两保指导检查不到位，对各点基础管理工作指导要求不够；三是对重点人员管理不到位，对劳动力市场人员的管理有待加强。

发生了检修车间“3.26”伤人事件，一是职工法制意识淡薄；二是各级管理人员特别是工班长管理方式方法还存在不足；三是武装保卫科应急处臵不当，未在第一时间报警，采取强制措施。

十、明年工作的初步设想

2011，我们总的思路，还是继续抓住五个层面、深入实施五项工作机制，继续在推动“五大体系”建设、构筑安全管理长效机制、确保我xx安全稳定持续发展、努力实现“三大目标”上发挥政治工作的组织、宣传和骨干作用，具体在以下几个方面加强工作：

1、切实增强政治意识，大局意识，责任意识，适应新形势、新任务的需要，自觉地把“政治稳定、内部安定、职工安心”，按照xx综合治理、两防两保工作要求，健全反恐维稳卡控措施，完善管理办法，规范基础工作，形成一套科学、有序的管理体系。

2、加强预防、控制，结合各个时期工作重点，有针对性开展专项整治活动，认真排查在治安综合治理、安全防范管理方面存在的不足和隐患，做到预防为主，防患于未然。同时要加强对重点人员、帮教对象的监控，督促各车间、支部扎实做好重点人员排摸、谈话、教育转化工作。

3、深入开展普法宣传教育工作，利用xx报、橱窗、学习会、班前会、讲座，组织职工收看录像等开展形式多样的宣传教育活动，不断扩大宣传教育的覆盖面。积极收集整理近几年来，发生在我局、我xx的各种典型案例，以案为镜，教育广大干部职工从中吸取教训，增强职业道德意识，学法守法，杜绝违法违纪行为的发生。

4、继续深入开展治安综合治理、两防两保工作和创建“平安单位”活动，不断总结经验，查找不足，为构建和谐、发展、安全生产目标的顺利实现，作出积极的贡献

关爱职工，维护稳定，为xx改革发展营造良好环境。

xxx

二〇一〇年十二月十五日

第五篇：四学两树活动实施方案

xxxxx煤业有限公司

关于开展“四学、两树”活动实施方案

为认真贯彻落实登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，结合xxxxxx煤业有限公司（以下简称 “xxx煤矿”）实际，经矿领导班子决定全面开展“四学、两树”活动，制定如下实施方案。

一、指导思想

严格按照登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，以查危险源、加强采面顶板管理和斜巷运输管理为抓手，深入开展“四学、两树”活动（学政策、学职责、学规程、学标准、树理念、树信心）。深刻汲取近期出现的事故教训，认真查摆安全生产工作中突出问题，牢固树立安全生产“红线”、“底线”意识，积极践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，以安全生产“零死亡”为目标，推行矿井“五自”管理，落实安全主体责任，在不放过任何不利于安全生产因素的同时，重点抓好瓦斯、顶板和斜巷运输管理，强化隐患排查治理，贯彻落实“双七条”规定和河南省加强煤矿安全生产“双十条”规定，推进安全风险预控管理，积极构建安全长效机制，提高预防预控水平。

二、组织机构

成立xxx煤矿“四学、两树”活动领导小组（以下简称领导小组），具体协调推动矿井“四学、两树”活动。

组 长： 矿长

副组长： 总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长 成 员： 生产技术科科长、调度室主任、安检科科长、通防科科长、机电科科长、企管科科长、供销科科长、综合办主任、保卫科科长、财务科科长

活动领导小组办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任。

三、总体目标

通过学政策，懂规矩；学职责，知风险；学规程，查隐患；学标准，找差距；树理念，强管理；树信心，补短板。通过扎实开展“四学两树”活动，使矿井的安全文化理念得到进一步升华，使煤矿企业全员素质得到全面提升，使矿井安全质量标准化工作进一步提高，建立良好的安全生产氛围，实现矿井安全稳定可持续发展。

四、具体实施办法

活动时间：自2016年4月8日开始，至6月底结束，活动共分4个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（4月8日至15日）

（一）安检科负责提升矿井活动气氛，在矿井职工澡堂、井口走廊、办公楼、工业广场悬挂宣传标语、牌板，营造良好的活动氛围。

（二）矿井各岗位要提高业务素养，提高职业素质。矿井各地面岗位人员要统一着装，干净整洁持证上岗。分管系统矿领导牵头，相关业务科室负责组织对矿井岗位工种进行岗位描述和手指口述评比，积极做好迎接政府部门检查工作。

第二阶段：学习整改阶段（4月16日至5月底）

（一）培训科针对活动精神，制定《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿质量标准化》、国发2016【7】号文、等法律法规政策学习计划，结合矿井实际情况分批落实学习。组织职工观看事故案例视频增强安全意识。各科室系统制定落实本系统内的学习培训计划，组织职工对标准、规程措施、制度、会议精神学习，专业知识培训。

（二）全矿各单位在活动通知下发后3天内必须完成一次业务范围内的隐患排查工作，重点是系统内部的重大危险源和重大安全隐患。排查完成后以“五定”形式落实整改，调度会通报落实整改进度直至整改结束。

（三）月度由安检科组织、矿井各部门参加，以瓦斯防治、顶板管理、斜巷运输三个方面为重点，对全矿井进行一次全覆盖无盲区的综合隐患检查。检查时间由安检科协调安排，检查问题由安检科负责以“五定”形式下发有关单位，监督整改。

（四）各系统科室制定各分管岗位重大危险源宣传计划，统一汇总到安检科，由安检科统一汇总。

（五）各单位要对责任区域内卫生进行彻底打扫和保持。每周由综合办牵头组织一次地面环境卫生大检查，每月进行一次评比，并通报全矿。

（六）机电系统要做好三房一所一室等重要岗位的建设管理工作，确保矿井顺利通过4月份政府机电对标专项检查。

（七）安检科、通防科制定针对矿井安检员、瓦斯检查员的安全考核办法，加强专业知识学习工作，确保安检员、瓦检员的职责得到充分发挥，顺利通过政府单位相关检查考核。

第三阶段：完善相关制度措施，建立长效机制（6月1日至6月15日）。

矿井各单位部门要进一步完善各种安全管理制度和安全技术措施，健全安全管理长效机制。

各单位部门要对活动积极总结，6月5日前形成报告，汇总至安检科，由安检科统一汇总报，6月15日前报送相关政府部门单位。

第四阶段：全面迎接检查阶段（6月16日至6月30日）各部门单位，要积极准备，做好迎接上级政府单位检查工作。

五、相关要求

自文件下发起5日内，各系统专业科室负责上报活动相关资料，经分管领导签字后报领导小组活动办公室。由活动办公室协调安排具体活动时间并督促执行。