安全与内务管理程序（5篇）

第一篇：安全与内务管理程序

018 安全与内务管理程序

1目的为保证人员在工作期间的健康和本中心的安全，使本中心的工作环境符合良好有序的要求，特编制本程序。

2适用范围

2.1本程序文件包括了以下领域里的工作：

2.1.1人员的健康。

2.1.2本中心的安全。

2.1.3环境保护。

3职责

3.1办公室职责

3.1.1建立本中心的安全与内务管理制度。

3.1.2对本中心的安全、卫生与环保实施监督检查。

3.2各部门总经理职责

3.2.1维护本部门所辖区域内的安全、卫生与环保。

4工作程序

4.1本中心的安全管理

4.1.1办公室负责制定本中心的安全管理制度。

4.1.2各部门总经理负责维护责任区内安全设施的完好性，如用电、用火、样品防盗、防腐蚀及设备维护等，必要时应对各种安全设施进行定期检查并将检查结果上报常务副主任。

4.1.3全体人员应自觉遵守和维护本中心的安全制度与设施，在遇到或发现险情时有责任实施救助。

4.1.4办公室安排专人（设备管理员和其他工作人员）对中心的网络进行定期检查，保护测试网络的隔离封闭性，并安排专人对本中心所有计算机实施防病毒保护，对防病毒软件以进行定期升级。

4.2环境保护与人员健康

4.2.1办公室对有可能危害人员健康的作业应建立人员健康防护措施。

4.2.2如果遇到各种危害，应采取积极的救助措施，善后工作应执行《纠正措施程序》。

4.3本中心的内务管理

4.3.1办公室负责建立本中心的内务管理制度。

4.3.2本中心各部门按照内务管理制度实施。

4.3.3办公室负责对本中心各部门的内务管理进行监督检查，有权禁止一切违反内务管理制度的作业活动。

5相关文件

PF012

纠正措施程序

第二篇：试验室安全与内务管理程序

试验室安全与内务管理程序 目的

对试验室必须具备的安全和内务条件进行有效监控，以保证检测工作正常开展。2 范围

适用于对试验室和检测场所的安全和内务条件的控制。3 职责

3.1 行政办公室负责各检测室安全和内务条件的控制，以确保符合相关检测标准、规范的要求。

3.2 专业检测室对安全和内务情况进行日常维护和保持，保证符合要求。4 试验室安全与内务管理

4.1 试验室的设施、工作区域、能源照明、采暖、通风环境条件及消防设施应与正在进行的工作类型相适应。

4.1.2 相邻区域的活动相互之间有不利影响时，应采取有效的隔离措施。例如：防燃烧、防触电、防微生物病毒感染、剧毒品存放保管、三废的排放等。

4.1.3 对进入标有标识的环境受控区，应有人员控制，以防止对检测工作质量、安全保障等有任何影响。

4.1.4 对来试验室参观的人员，如需进入试验室，需经中心领导批准，并且有本试验室人员陪同，未经批准不准带人参观。

4.1.5 所有试验室内均应根据试验工作的具体情况配备适宜的消防设施。对消防设施要定期检查，灭火器内的药剂要按时更换。

4.2 内务管理

4.2.1 试验室仪器设备应摆放整齐；检测用品、工具、器皿等要清洁，摆放有序；仪器设备要经常维护保养，以使检测仪器始终处于良好态。

4.2.2 对要求保持恒温、恒湿的试验室，应保证其温度和湿度的准确和精度，严禁从事有影响其准确和精度的违规行为。

4.2.3 试验室应加强样品的管理；样品要有固定存放场所，妥善保存，以防丢失样品。

4.2.4 进入试验室必须穿工作服，试验室内不准会客、吸烟、用餐；不准喧哗、打闹等与试验无关的活动。

4.2.5 要保持试验室的环境卫生，试验室内不准存放个人衣物、车辆及与试验无关的物品，严禁带小孩进入试验室和工作间。

4.2.6 未经许可试验室内不准随便拉线、订钉子、张挂图表或移动固定设备。

4.2.7 各室人员上班前、下班后必须进行卫生整理，下班前要切断电源、水源、关窗锁门。

4.3 事故处理

4.3.1 对于工作中出现的意外事故，例如：人身意外伤亡事故、样品损坏事故、设备损坏事故、停电、停水、中断检测事故、被盗事故及影响检测工作质量的其他事故，要保持现场，并及时通报有关领导和行政办公室。

4.3.2 行政办公室根据汇报，及时组织包括有关领导在内的事故调查组，查明原因，找出直接责任人，并分析对样品实验结果的影响。

4.3.3 直接责任人和调查组分别写出分析报告和整改措施。

4.3.4 在整个事故处理全部过程中，调查组应做好记录归档。

4.3.5 根据事故处理制度对直接责任人进行相应处理。5 相关文件

5.1 JYJC／B0009－2009《不符合工作的控制管理程序》 5.2 JYJC／B0010－2009《实施纠正措施程序》 5.3 JYJC／B0011－2009《实施预防措施程序》 5.4 JYJC／B0012－2009《记录控制程序》 5.5 JYJC／B0027－2009《样品管理程序》 6 质量记录

6.1 《不符合评审记录表》 6.2 《实施纠正措施记录表》 6.3 《实施预防措施记录表》

第三篇：实验室安全防护和内务管理程序

实验室安全防护和内务管理程序目的为保障实验室安全和工作人员的人身安全，保证检测工作正常进行，特制定本程序。2 范围

适用于中心所有检测实验室安全防护及内务管理。

3职责

3.1质量管理科负责组织实验室内务与“三废”处理监督检查工作。

3.2后勤科负责实验室水电安全、危险化学品采购及“三废”处理工作，负责消防、安全防盗、危险化学品贮存等监督检查工作。

3.3检测科室负责本实验室安全防护与内务管理、危险化学品采购申请与使用工作。4 工作程序

4.1 实验室应落实安全卫生责任制，确保实验室的良好内务、清洁卫生。

4.1.1 实验室应保持整洁，各种仪器、器皿、试剂等放置整齐清洁，标识清晰，玻璃、门窗擦拭干净，与检测工作无关的物品不得存放于实验室。

4.1.2 检测人员在实验室内应穿防护服，不允许穿防护服进入与检测无关区域。

4.1.3 实验室内禁止吸烟、煮食、用餐和干私活及做其他与实验工作无关事宜。

4.1.4检测区域应有明显标识，与办公场所分离，与检测无关人员未经许可不得进入实验室，外单位人员联系业务工作应在办公室进行。

4.1.5 生物安全实验室等特种实验室人员必须遵守相关管理制度。

4.2 实验室安全防护管理

4.2.1根据“谁主管、谁负责”的原则，实行由中心分管领导负责的科室的逐级防火责任制和岗位防火责任制。

4.2.2 实验室和楼道内必须配置足够的安全消防设施，定期对设施进行检查保养，不得随意损坏、移位和挪用。

4.2.3 走道、楼梯、出口、消防安全通道等部位要保持畅通，严禁堆放物品。

4.2.4氢气、乙炔等易燃气体钢瓶必须安全隔离，按技术要求操作。

4.2.5 凡使用高压、燃气、电热设备，或使用易燃、易爆、剧毒药品作试验过程中，操作人员不得离开岗位。

4.2.6各科室指定专人在每天下班前，对水、电、气、钢瓶阀门、门窗等进行检查，确信无隐患后方可离开。

4.3危险化学物品管理危险化学品主要指实验室使用的易燃、易爆、腐蚀性、剧毒、放射性等物品。

4.3.1 危险化学品的采购申请由检测科室提出，经中心主任批准，后勤科方可采购。

4.3.2危险化学品的采购、保管人员需经公安等有关部门专业培训。采购剧毒品需双人、凭许可证到指定单位（地点）购买提货。

4.3.3 应有专门库房或柜存放危险化学品,危险化学品库房或柜外应有明显的警示标

实验室安全防护和内务管理程序

志，配备一定的消防灭火器材并保持有效状态,严禁他人进入，严禁烟火，保管人员应掌握基本消防知识及所配备消防器材的使用。

4.3.4保管人员应及时对危险化学品进行验收、登记、入库, 双人双锁管理，保证门锁牢固有效，钥匙要妥善保管，不得委托他人代管。后勤科要定期或不定期检查。

4.3.5 危险化学品的领用应本着“用多少领多少”的原则，使用人员双人签名填写《危险化学品使用领料单》，经使用部门负责人同意。

4.3.6检测科室在配制、使用剧毒化学品时应双人同时在场并填写《危险化学物品配制使用记录》，剧毒品溶液应有明显标识，暂时不用时要放入保险柜双人双锁保管。

4.3.7在实验室固定设施以外的场所使用危险化学品时，应保证运输、使用和存放的安全。

4.4 实验室“三废”处理的规定

4.4.1 中心“三废”处理由后勤科指定专人负责。

4.4.2每年由理化实验室对各实验室废水总排出口进行一次监测，按期将监测结果质量管理科审查备案。

4.4.3 各实验室有毒、腐蚀性及生物废液（物），必须经消毒或无害化处理后方可排放。

4.4.4 有机溶剂应尽量回收处理做次级使用，不能回收的要收集贮存，定期交“三废”管理人员处理。

4.4.5 过期、变质、报废的毒品或含毒样品及其他危险化学品不得随意丢弃污染环境，必须经过妥善处理确认其有毒化学成分已破坏或降解后，方能处理。

4.5 监督检查

各科室按职责对其内务管理情况进行检查，对于检查过程中发现的问题应予以记录，及时处理。

5支持性文件

5.2 《服务和供应品采购程序》(××CDC/QP06:2007)

5.3 《在实验室固定设施外的检测工作程序》(××CDC/QP20:2007)

5.4 《记录（档案）控制程序》(××CDC/QP16:2007)

6记录

6.1《危险（剧毒）品领用记录》(××CDC/QBG22-01)

6.2 《危险（剧毒）品配制使用记录》(××CDC/QBG22-02)

6.3《实验室内务管理检查表》(××CDC/QBG22-03

6.4《实验室消防管理检查表》(××CDC/QBG22-04)

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第四篇：安全管理程序

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安 全 管 理 制 度 总则

1．1根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全与健康，促进企业生产发展需要，特制订本制度。

1．2安全生产是现代化企业头等大事，社会化大生产要求各项工作都应为员工创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产中的安全与健康，实现优质、安全、文明生产。

1．3安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。

1．4在设计、新建、改建、扩建厂房、住房、科研、新工艺、新产品时，必须严格执行国家和有关部门颁发的各项安全法令、规程条例和标准。

1．5安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。2 安全管理组织机构

2．1总经理为全公司安全生产的总负责人。

2．2管生产必须管安全，生产厂长为全公司生产的具体组织者和指挥者，为公司安全委员会主任。

2．3生产部负责主持全公司安全技术管理工作。生产部为安全委员会常设办事机构。2．4安全委员会成员由各生产车间、部门的负责人和代表组成。2．5各车间负责人为本单位的安全负责人，班组长为班组安全负责人。

2．6公司安全委员会的职责是学习贯彻国家的安全技术政策，研究全公司的安全生产管理工作，动员和组织全体员工为实现安全、优质、高产作贡献。2．7保卫组为全公司防火治安主管部门，主管消防治安工作。3 安全生产各级负责制 3．1 总经理安全职责

3．1．1对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。

3．1．2关心员工、爱护员工，不断实施企业有关安全生产、文明生产的决议。3．1．3组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。

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3．1．4建立安全机构，安全生产工作做到层层有人负责，及时研究、解决有关安全的重大问题。

3．1．5组织全公司性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。3．2 生产厂长安全职责

3．2．1生产厂长同时主管安全工作，在生产管理上对安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。

3．2．2组织员工学习劳动保护政策和业务知识，进行遵章守纪安全技术教育，要坚持组织对新员工进行公司、车间、班组三级安全教育。

3．2．3负责组织安全生产计划、劳动保护措施计划，并督促有关部门贯彻执行。3．2．4在计划、布置、检查、总结生产的同时要计划、布置、检查、总结安全工作，每月至少召开一次安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，并组织实施。

3．2．5组织参加定期或不定期的安全检查，对查出隐患，要采取措施，落实部门，指定人员限期整改。3．3 车间主任安全职责

3．3．1对车间安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定。

3．3．2组织制定或修订本部门的安全操作规程和安全生产管理条例，并认真实施，不断改善劳动条件。

3．3．3组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验。3．3．4负责组织新员工进行车间级安全教育，并定期组织考核。

3．3．5组织定期和不定期的安全检查，并及时整改，消除不安全隐患，使本部门设备和安全装置处于良好状态。

3．3．6组织并参加各类事故调查、分析和处理工作，并及时上报。3．4 班组长安全职责

3．4．1组织学习、贯彻执行公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。3．4．2负责对新员工进行生产岗位的安全教育。

3．4．3作到班前讲安全，班中检查生产设备安全，班后总结安全。

3．4．4搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作，使其保持完好和正常运行。3．4．5督促教育员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护用具。

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3．4．6班组发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，分析并落实防范措施。

3．4．7搞好清扫、整理工作，保持工作环境的整齐清洁。3．5 保卫组安全职责

3．5．1负责厂区内防火、抗洪、保卫工作。

3．5．2经常进行防火安全教育，组织义务消防队并培训。3．5．3负责灭火器材、配备和维护管理工作。

3．5．4负责火警、火灾事故、破坏事故和厂区交通事故的调查、处理和统计工作。3．6 技质室安全职责

3．6．1负责组织工业建筑、机械、电气设备和安全装置等检查、校验工作。3．6．2制定或审定设备制造、改造方案，组织编制检修安全措施计划，并保证实施。

3．6．3负责设备事故的调查处理和统计上报，参加有关重大事故的调查处理。3．7 生产部安全职责

3．7．1根据工艺操作规程和安全技术规程、设备使用规程的有关规定，认真组织好生产。

3．7．2妥善、果断处理生产过程中的一切不安全因素，及时处理事故，立即报告并通知有关部门。

3．7．3负责劳动保护用品计划，按标准发放用品。3．7．4负责防暑降温工作，保证员工的身体健康。3．7．5组织新员工进行入厂教育和经常性安全教育。

3．7．6负责组织生产事故的调查处理统计上报。参加重大事故调查和工伤鉴定工作。发生重伤、死亡和重大设备事故，按照“三不放过”的原则，认真查清原因，拟定预防措施，提出对事故责任者的处理意见，写出《伤亡事故调查报告书》报主管部门。

3．8 工人安全职责

3．8．1严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人违章作业。3．8．2精心操作，严格工艺操作，记录整齐清洁，准确可靠。3．8．3正确分析、判断和处理事故。

3．8．4按时巡回检查，发现异常及时处理，对不适应的操作规程及时提出修改意

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见。

3．8．5加强设备维护，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产。3．8．6正确使用，妥善保管各种防护用品和器具及各种生产工具。3．8．7有权拒绝违章作业的指令。4 员工安全生产守则

4．1员工必须执行国家《厂矿企业劳动安全条例》，作到安全生产，坚持预防为主，消除隐患，杜绝事故。

4．2安全生产，人人有责。每个员工都要牢固树立“安全 四川汉驭空间钢结构有限公司

4．12所有设备运行时，严禁维修、跨越作清洁卫生。

4．13每个员工在生产过程中或在生产工作区域内发现有危及安全生产、财产安全和员工身体健康的现象，应及时向本单位的领导和所在班组的班组长报告。必要时可直接向生产部报告。发现火警时应立即采取紧急措施，并报告消防队。（火警电话：119）员工个人安全防护规则

5．1凡在生产场所操作的员工，必须穿戴好规定的劳保防护用品。工程管理人员到生产场所工作，也必须穿戴好劳动保护品。

5．2女员工在生产场所操作时，必须穿戴防护帽，不准将发辫露出帽外，不准穿裙子，不准穿高跟鞋。

5．3在生产场所操作时，不准赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋等。5．4进入有物体打击的场所，本厂员工和外来参观人员均须戴安全帽。5．5操作各类机床（如切割机等）时，不准戴手套。

5．6生产、工作时应严肃认真，思想集中，精心操作。严禁打闹、追跑、争斗、睡觉，不允许串岗、离岗。

5．7禁止携带小孩进入生产和工作场地。

5．8生产、工作前应有充分的睡眠和休息。饮酒后不准进入生产工作岗位。精神不正常者不准进入生产工作岗位。

5．9发生人身事故后，应立即抢救，并立即向车间领导和生产部报告。一般事故在二十四小时内报告生产部；重大事故和多人事故应立即向总经理报告。6 安全教育

6．1新员工入厂必须进行厂、车间、班组的三级教育。

6．2厂（公司）级安全教育由生产部组织，并负责进行教育。主要内容按国家有关安全生产法令和规定、本厂生产特点、一般安全知识和守则等。

6．3车间安全教育由车间主任进行教育。主要内容为车间的生产特点、车间安全技术规程和安全生产规章制度。

6．4班组和安全教育由班组长负责进行，主要内容有岗位操作法，岗位事故预防和处理，安全设备和防护用品的设置和使用方法。

6．5厂内工作调动及脱岗半年以上返回岗位者进行车间班组级安全教育，车间内调动时要进行班组级安全教育。

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6．6安全技术考核

工人安全技术考核由车间主任负责组织实施。6．7车间建立安全册，由车间主任填写，内容为：

a）安全教育：内容、日期、学习时间、人数；

b）安全检查：日期、检查内容和结果、整改措施和情况；

c）事故；发生日期、病情、证明材料、处理情况等。

第五篇：安全观察与沟通管理程序

安全观察与沟通管理程序

范围与应用领域

1.1

目的为增强全员安全意识，强化安全行为，逐步消除不安全行为和不安全状态，更好地促进安全文化建设，特制定本程序。

1.2

适用范围

本程序适用于公司以及为其服务的承包商。

1.3

应用领域

本程序应用于公司所有有人员活动的工作场所和施工现场，包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等区域。

参考文件

公司《安全观察与沟通管理规范》

术语和定义

3.1

安全观察

对员工作业行为和作业环境进行观察，以确认有关任务是否得到安全执行的过程。如个人防护装备是否满足要求、员工操作是否安全、许可证是否完备等。

3.2

不安全行为

可能对人员、设备设施造成危害的人的行为。

3.3

不安全状态

可能导致人员伤害或其它事故的物（设备设施和环境）的状态。

职责

4.1

企管法规处负责组织制定、管理和维护本程序。

4.2

质量安全环保处负责公司级安全观察与沟通计划的制定与实施的监督，并负责公司安全观察与沟通的管理。

4.3

人事处负责组织本程序的培训。

4.4

各部门/单位负责制定、实施本部门/单位安全观察与沟通计划，并按规定进行统计、分析、上报与处理。

4.5

公司其他员工可参照本程序要求进行安全观察与沟通，有权制止或举报各类不安全状况。

管理要求

5.1

基本要求

5.1.1

安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为或状态，也要识别安全行为或状态。

5.1.2

各级管理者均应开展安全观察与沟通，不得由下属代替，安全观察与沟通分为有计划的和随机的。

5.1.3

观察到的所有不安全行为和状态应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。

5.1.4

安全观察的结果不作为考核的依据。但以下两种情况应由属地负责人按相关规定进行考核：

5.1.4.1

可能造成严重后果的不安全行为；

5.1.4.2

违反安全禁令的行为。

5.1.5

公司鼓励员工进行随机的安全观察与沟通。任何员工对发现的不安全行为和不安全状态有权制止或举报。

5.2

安全观察与沟通计划

5.2.1

公司助理及以上领导和机关处室长的安全观察与沟通计划由质量安全环保处统一编制；公司所属各单位、机关各处室的安全观察与沟通计划自行编制，上报质量安全环保处批准后实施。

5.2.2

安全观察与沟通计划应覆盖属地所有区域和/或班次，并考虑覆盖不同的作业时间段，如白班、夜班等。安全观察与沟通计划至少应包括以下内容：

5.2.2.1

观察人员；

5.2.2.2

安全观察的区域；

5.2.2.3

按编制的安全观察与沟通安排；

5.2.2.4

频次。

5.2.3

各级管理者安全观察与沟通计划频次要求见下表：

管理者最低频次观察与沟通范围

总经理

党委书记

党委副书记、纪委书记、工会.副总经理

安全总监、总经理助理及副总师1次/季度安全联系点及其他所辖部门/单位