一季度质量标准化

第一篇：一季度质量标准化

兴安煤业2011年第一季度质量标准化总结报告

尊敬的各位领导、各位专家：大家好！

今天，公司各位领导、各位专家不辞辛劳，莅临兴安煤业检查指导工作，在此，我谨代表兴安煤业全体干部职工对你们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

一季度以来，我矿认真贯彻落实“安全第一，质量为本”的理念，紧紧围绕上级公司安全奋斗目标，坚持亮点工程引路，以点带面，大力开展质量达标工作，通过不断努力，兴安煤业糯东矿井上下面貌有了较大的变化，消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故，兴安煤业第一季度质量标准化自查得分为94.3分，达到省一级水平。现将兴安煤业第一季度质量标准化工作汇报如下：

一、第一季度主要工作安排及开展情况：

在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司安全质量标准化工作部署，狠抓现场落实，确保了矿井安全质量标准化工作的顺利开展：

1、根据我矿下发的质量标准化文件要求，我们开展了日常的矿井安全质量标准化检查工作，分专业、分系统开展了安全质量标准化检查，即工程质量、机电运输、一通三防、地测防治水等各专业每旬开展一次质量标准化检查，对质量进行评级，严格兑现奖罚，完善了各专业资料管理。

2、我矿从加强现场的标准化管理和规范施工工序管理入手，从一头一面、一条巷道、一个岗位抓起，以文明卫生、管线吊挂、提升运输设备、安全环境等基础性工作为内容，狠抓现场质量标准化整改力度，加大安全质量标准化的投入保障工作。

3、第一季度以来，我矿共查出安全质量问题260余条，对查出

第二篇：安全质量标准化一季度总结

XX煤矿公司安全质量标准化

工作开展情况

公司领导、同志们：

大家好！下面我就公司一季度安全质量标准化工作开展情况做一简单介绍，不妥之处请各位领导批评指正。

一、健全了组织机构

成立了以总经理为组长，全面负责；公司领导、科室负责人、基层队队长、书记为成员，各司其职、监督管理、具体实施的‚反‘三违’，促质量‛工作领导小组，及时在全矿营造起了全员反‚三违‛、全员除隐患、全员抓质量、全员保安全的活动氛围，统一了干部职工的思想认识，做到了任务清楚,责任明确,措施得力。

二、细化了考核标准

今年，安全质量标准化达标小组的九个专业组在原有考核标准基础上，对照《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核办法（试行）》和《XX煤业集团有限责任公司安全质量标准化管理办法》（XX煤业发“2009”155号）相关规定，进一步对采煤、掘进、机电、运输、‚一通三防‛、安全管理、职业健康、矿区环卫、地测防治水等专业的检查、验收、考评标准进行了细化、量化、深化。在将库房管理纳入质量标准化达标考核后，各单位库房管理较过去明显得到了改善，做

到了出入库台账清楚，物资分类码放整齐的标准。同时，九个基层队通过借鉴其他单位成熟考核经验，建立起了各班组（工种）质量标准化考核标准，以及‚安全在心中，质量随我行‛主题活动实施方案，做到了工作有重点，任务有计划，干活有标准，验收有依据，考核有标准的激励性工作机制。

三、规范了考核程序

每月组织各专业组对照标准对各单位及施工单位进行全面检查评比,奖优罚劣，形成了‚公司领导督导，职能科室监管，基层队具体实施‛，全面覆盖的安全质量标准化管理机制。在组织检查工作中，将检查人员扩大到了基层队技术员，施工队项目部分管经理；在检查方式上坚持采取不定时间、不定地点、不定路线的动态检查和静态检查的方法；在每月考评中采取专业组打分、动态检查打分和领导打分相结合的方式，基本做到了检查评比全面、考核打分标准的要求。同时，对于查出的工程质量问题，对照相关标准进行了严格处理。截至目前，累计罚款10425元，其中：未完成工程质量满意指标者22人次。

4、量化了满意指标（‚安全在心中，质量随我行‛及‚反‘三违’，促质量‛主题活动）

通过积极调动各级管理人员、工程技术人员参与开展具有大柳公司特色的工程质量满意指标活动，对于现场工作质量的提高，以及转变部分管理人员对于工程质量的认识起到

了积极促进作用，达到了‚矿井是我家，质量我有责‛的活动目标，比较好的规范了作业程序，提升了施工标准，强化了质量意识。1月-3月份共计有519人次（含XX项目部管理人员13名）参与公司工程质量（工作质量）满意指标活动，截止3月底满意指标已累计达到2000余条。

二、存在的问题

一是认识程度不够全面。部分人员对于公司开展‚反‘三违’，促质量‛活动认识不到位，没有牢固树立起‚认识有多高，工作标准就有多高‛的思想观念，没有认识到质量标准化建设上不去，影响公司创建国家一级安全质量标准化矿井的奋斗目标。

二是宣贯学习不够深入。由于传达学习不够彻底，部分干部职工缺乏责任感和使命感，不能正确认识‚反‘三违’，促质量‛活动的重要意义和作用，缺乏抓好达标活动的坚定信心。

三是职工教育不够扎实。各单位没有充分利用安全学习会、班前会时间，向职工讲解工作质量标准、技术要求，未能全面提高职工质量意识，没有充分调动起职工在质量标准化工作中比、学、赶、帮、超的工作积极性。

三、下一阶段工作安排

一是继续加强‚三基‛建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，安全质量标准

化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作，安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到基层队、班组。要继续加大‚双基‛建设的力度，把‚双基‛建设和安全质量标准化工作有机结合起来，作为安全质量标准化的重中之重来抓。

二是严格注重实际效果。开展‚反‘三违’，促质量‛活动的最终目的，在于确保矿井安全生产，要防止出现‚为了标准化而搞标准化‛的现象，要以求真务实的工作作风，制定出实实在在的办法措施，紧紧抓住主题活动关键环节，在提高矿井安全管理上狠下功夫。

三是努力加强创新意识。要顺利实现全年‚反‘三违’，促质量‛活动目标，重点是各级管理人员要转变工作思路，围绕各自制定的亮点工程、亮化工程开展各项工作，以创新的工作方法，结合公司整体目标任务，进一步加强职工教育力度，提高现场管理能力，规范施工作业程序，严格落实措施制度，从而发挥出以点带面，整体推进的质量标准化达标活动的连锁效应。

2013年3月13日

第三篇：一季度安全工作及质量标准化工作总结

一季度质量标准化工作总结

2013年，是“安全理论体系践行年、‘双零’目标创建年、安全工作强化执行年”是实现安全生产“零事故”奋斗目标的关键年。在一季度里，我们王坪煤电公司坚持“安全生产比天还大”的思想，树立“务实、扎实、落实”的工作作风，深入践行“人人都是通风员”安全理论体系，提高安全工作执行力，加大安全质量标准化考核力度，以更加负责的态度、更加有力的措施开展好各项安全工作。主要抓了以下几方面的工作：

一、领导重视，措施到位，提高了安全工作执行力 元月份，公司对照2013全年的安全工作进行了统一安排和部署，确定了目标，制定了措施，明确了职责。指出2013年安全生产工作的指示思想为“以科学发展观为指导，以“三新”为纲、“三先”为要，紧紧转绕“高起点上再跨越，创造同煤新历史”这一工作目标，深入践行“人人都是通风员” 安全理念体系，牢固树立“安全工作比天还大，瓦斯治理重中更重”的思想，进一步解放思想、创新思路，以“扎实、务实、落实”的工作作风为保障，强力打造安全执行文化，提高安全执行力。全面按照“抓基层、打基础、排隐患、促发展”的思路，全力推进安全本质型安全矿井建设，实现安全生产持续稳定发展。同时对打造安全执行文化，健全安全执行力考核机制、强化安全现场管理、做实隐患排查治理、狠抓质量标准化建设、加强班组建设、安全培训和群防群治都做了重要的安排。在新的一年里，继续坚持每月一次的安全办公例会制度、新推出每月一次的地面隐患排查治理制度、质量标准化的一月三检查制度，强化了领导干部下井及带班制度。领导干部深入生产现场，查隐患、堵漏洞，研究解决安全方面存在的问题612条，有力的保证了安全生产。

二、完善制度、健全标准，促进安全生产的稳步发展 二月初，我公司即组织有关职能部门对《王坪煤电公司安全生产责任制》、《王坪煤电公司安全管理制度》、《重大事故应急救援预案》等制度，进行了认真、系统地修订和完善。并按照朔州煤电公司的要求与三月底将上述三大制度上报朔州煤电公司安监分局。同时结合同煤集团的三项标准，修订、完善出台了《王坪煤电公司各工种三项标准》、《科室管理制度》、《区队管理制度》、《班组管理制度》。并下发各有关科室、区队、班组。明确了每个岗位、每个工种的安全责任，将安全管理细化到每个环节。形成一套完整的安全生产责任制和规章制度体系，为安全生产的健康发展发挥了重要作用。

三、落实规定，从严整治，确保安全隐患及时得到处理 坚持班组的日隐患排查制度、坚持区队的周隐患排查制度、坚持各专业的旬隐患排查、坚持公司的月隐患排查、坚持每月一次重大安全生产隐患排查会议制度，五个“坚持”有力地保证了隐患的及时发现、及时整改。一季度共查出各类隐患5类56条，全部以《五定表》的形式制定整改计划，得到了处理。

四、创新思路，扎实工作，积极开展“人人都是通风员”活动

建立了“人人都是通风员”的工作例会制度，准入制度，表彰奖励制度，一季度共召开“人人都是通风员”工作例会3次，研究解决通风方面的问题21条，同时把“人人都是通风员”与“三项管理制度”有机的结合起来，通过“岗位就近管理，班组全程管理，安全程序化管理”，切实发现和解决了“一通三防”方面的隐患，处理通风方面隐患达52条，使理念更加深入人心，人人抓安全的意识显著增强。

五、加大力度排查治理，强化现场安全管理

1、认真执行隐患排查制度。按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，每月召开一次重大安全生产隐患排查会议，按照有疑必查，有难必解的原则，对15大项76小项逐一进行排查，并且每月将排查的结果及时上报上级主管部门。

2、坚持实行班组、区队、专业、公司四级安全隐患排查制度。按照岗位范围，实行从员工、班组长、区队、安监站自下而上逐级上报、自上而下隐患排查的原则，涵盖了作业场所的所有环节、所有过程、所有设备设施和所有人员，形成一个立体式的隐患排查体系，为实现矿井的长治久安奠定了坚实的基础。

3、狠抓基层管理人员隐患排查治理。充分发挥“六员一防”在安全生产当中的地位，要求“六员”出井后，必须把当班的隐患排查卡汇交安全信息站，否则取消当日的安全津贴。“六 员一防”汇报各类隐患1108条，经筛选有价值的达257条。

4、认真开展安全质量标准化大检查活动。每月组织两次安全例行大检查，每月十五日准时召开总经理主持的《安全办公例会》。一季度共组织安全大检查6次，发现和解决处理各类事故隐患95条，下发“五定表”和隐患整改通知书58份。同时，严格执行复检、闭合管理、责任锁定制度，把事故隐患消灭在萌芽状态。对于暂时不能处理的隐患全部制定了隐患监控措施，专人负责监管，责任到人。

5、抓重点、抓难点。顶板和运输是我公司安全管理的重点和难点，为此，实行全方位、全过程的监管，严查严守顶板及运输方面的事故隐患。一秀度共排查顶板方面的隐患 47条，运输方面的隐患21条，全部按照要求及时得到了解决，促进了顶板和运输安全管理工作。

六、以点带面，整体推进，加强以安全质量标准化为核心的“双基”建设

一季度，我们狠抓安全质量标准化建设工作，不断加强对基层区队的自检自查自评和考评力度，全面推进安全质量标准化为核心的“双基”建设。

认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照“安全工作强化执行年”工作要求，大力开展安全质量标准化工作的基础建设，把安全质量标准化做为安全工作的突破口，加强了组织领导，公司通过及时督促各区队解决处理检查不严格、操作不到位、标准不落实等问题，促进了生产全过程的持续动态达标。

1、针对安全质量标准化工作的奖惩力度不够，动力不足的情况，公司推出了《关于强化安全质量标准化检查、验收、评分的办法》。

2、加大安全质量标准化的考核力度，安全质量标准化结构工资由工资总额百分之七调整为百分之十七，增加了百分之十。

3、安全质量标准化实行现场上、中、下三旬的检查方法，由安监站、调度室牵头，生产科、机电科、通风区、运输区、地测科等专业部门参加。上旬检查综采、准备工作面；中旬检查综掘、普掘、开拓工作面；下旬对井下所有采、掘、运一二线作业场所，进行一次覆盖面为百分之百安全质量标准化的检查验收考评，并做为月度安全质量标准化考核打分的依据。

4、坚持抓两头、带中间，以点促点，以点带面的工作方法。即：抓井口车场附近质量标准化的完善和保持；抓采掘工作面的质量标准化动态达标；带中间的各盘区及主要运输大巷的轨道更新、管线吊挂、巷道涮白、车场硬化，有利的推动了质量标准化建设。

5、开展安全质量标准化项目推广。一季度共推广安全质量标准化项目20项。其中生产科推广了声控力矩扳手、超前支护防倒、综采工作面支架工作阻力在线监测、矿压表安装固定装置、锚索预应力的自动监测记录仪、帮锚高强度W型钢护板、CAD制图施工拱形巷道中的应用、掘进工作面丝杠式前探梁、巷道顶部注射高水凝胶进行充填堵漏的技术创新；通风区推广了安全监控系统传感器缆线储存装置、防火密闭使用新型材料、红外线自动喷雾装置；机电科推广了支架激光指向仪、赛瓦装置、电缆拖动装置、皮带H架调高装置、巷道积水自动排水系统、机组跑道尾H架自移滑靴装置；地测科推广了地测空间管理信息系统升级改造；运输区推广了司控道岔。

七、加强培训，严格考核，进一步提高员工的安全意识和业务素质

进一步完善修订了安全教育培训的各项规定及制度，制定出台了《安全培训十二五五年中长期规划》和《2011年安全培训计划》。一季度举办了新工人岗前培训154人、特种作业人员培训40人、B类管理人员安全资格复训75人、岗位工种应知应用180人、“人人都是通风员”及岗位三项标准全员培训341人。通过各类培训，使员工素质有了较明显的提高，安全意识和自律意识有了进一步提高。

八、工作中存在的不足

1、对安全工作认识不足，安全意识淡薄，个体行为不规范，安全工作时紧时松；

2、各生产队组员工数量不足，现有人员无法保证质量标准化工作的正常开展，造成质量标准化工作不够稳定；

3、老工人、新工人人员素质参差不齐，受自身知识及文化素质的影响，培训工作难度大、任务重；

4、安全监督执行力度不大，隐患整改落实不彻底，出现管理的漏洞和盲区；

5、技术人员匮乏，安全工作缺乏有力的技术支撑； 这些问题和不足，都要引起我们的高度重视，在今后的工作中不断加以解决和完善。

第四篇：2010年一季度质量标准化整改设计方案

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第一章：概述

一、方案的来源：

为贯彻实施好集团公司《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，进一步推动我矿的标准化要求，加强我矿的基础工作和现场管理工作，全面提升我矿的质量标准化水平，扎实开展好质量标准化活动。现对一季度的质量标准化需整改内容具体如下。

二、方案的目的：

质量标准化是按照一定的程序和规划，对我矿现存在的不足之处进行调查和整改，找出原因提出整改方案，根据新版《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化》中的具体要求逐步对我矿的机房硐室、电缆吊挂等进行整改。

三、方案的依据和标准：

《煤矿安全规程》第四百六十九条 《煤矿安全规程》第四百六十三条

《煤矿安全质量标准化》中井下机电硐室第四项（文明生产）《煤矿安全质量标准化》中电缆吊挂合格率≥95%

三、质量标准化的工作概述：

质量标准化工作是按照集团公司下发的关于《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》作为依据和标准，首先进行“筹划和准备、方案的产生、可行性分析、方案的实施”四个步骤进行实施。

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第二章：方案的调研

一、现状调研：

1、副井绞车房室内为水泥地，由于灰尘及油迹较多给清理带来很多不便；电缆沟铺设的是铁皮给工作人员检修时的开盖带来很多麻烦。

2、井底车场及下二采轨道巷电缆钩吊挂上下不等，导致电缆走向不齐，看起来比较零乱。

3、副井井口拱形地段电缆走向比较零乱，罩在外部的铁皮不能起到美化的作用。

二、具体施工内容：

1、对副井绞车房室内进行铺设地板砖，电缆沟铺设防静电的木板。

2、副井井口拱形地段要求上滚动屏把电缆全部罩在滚动屏后面，滚动屏可以显示一些标语及当天井下情况。

3、对井下中央水泵房的控制开关重新制作并上架，通道走廊制作灯箱并附有管理制度及图纸。

4、在井下中央变电所至六采变电所段安装高压电缆不锈钢护罩。

5、下二采区轨道巷右侧的控制电缆采用电缆桥摆放，要求全部固定在巷道顶部。

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第三章：方案的产生

一、施工机构：

施工单位：企划部、运输队、机电队

协助单位：机电部、地测部、供应部、技术部、机修厂 组织单位：生产部 安全监督单位：安监处

二、施工前的准备工作：

1、机电部应在施工前对水泵房、井底车场、副井井口拱形地段使用的灯箱、滚动屏等所需物件提前准备好，机电队、运输队确保有足够的人员施工。

2、施工单位应在安装前准备好安装所需的各种工具（扳手等物）、材料（绝缘带等物）、防护用品等，并严格检查所有工件及材料的完好状况。

3、企划部负责土建工程，需要整改地段提前做好准备，保证工程的质量和进度。

4、施工队将槽钢进行统一切割，长度均为1米/段。

5、施工队在切割好的槽钢底部按图纸要求打长眼（具体见附图）。

6、施工队在加工后的槽钢两侧分别焊接上长100mm，宽50mm的带孔铁板（具体见附图），集中管理并保证其质量完好。

7、施工队把电缆桥架、膨胀螺栓（Ø16mm）、加工好

太原煤炭气化股份有限公司嘉乐泉煤矿 的槽钢、电缆钩等物准备齐全，并确保其质量完好。

8、施工队准备好施工期间所需的各种工具，如活板手、钳子等物。

二、施工步骤：

中央水泵房和井底车场地段：

1、在井下中央水泵房右侧墙上安装一个灯箱，灯箱具体尺寸（长×宽×高）6米×0.3米×0.8米，安装高度及位置根据现场情况进行调整，以整体美观、协调为准。

2、水泵房灯箱可将水泵房规章制度、图纸等内容附于灯箱前侧，灯箱后侧安装防爆灯，灯箱整体形式与井下中央变电所灯箱类同。

3、拆除井下中央水泵房左侧现使用的长方形牌板，并对牌板后侧未粉刷的墙壁以现有标准重新粉刷。

4、将现在水泵房使用的铁壳记录桌更换为用阻燃材料作成的记录桌，阻燃记录桌形状类似电脑桌，阻燃电脑桌具体尺寸（长×宽×高）1.5米×0.8米×0.9米，同时在阻燃桌上两侧摆放两盆塑料假花，以提高室内装饰。

5、在井下中央水泵房增加两台总控开关，恢复一类负荷双回路供电系统，同时将五台开关全部上架，开关底座制作成一个平台，样式与中央变电所平台相同，具体尺寸（长×宽×高）6.5米×0.45米×0.5 米。

6、五台水泵控制开关在开关底座平台上按0.7米的间距

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依次排开，控制电缆敷设与底座平台后侧，尽量不要将电缆外露。

7、在水泵房内将两趟入井高压铠装电缆按照一定的标准重新吊挂，争取达到吊挂整齐、有序。

8、在井下中央变电所至六采变电所段统一制作不锈钢的电缆护罩将左侧高低压电缆全部覆盖在内，特殊地段根据情况特殊处理。护罩宽×高具体尺寸为0.2米×1 米，长度根据现场测量后而定。

9、电缆护罩与巷道墙体之间采用膨胀螺栓固定，护罩全部采用不锈钢制作，护罩前侧喷绘发光的安全警句、标语等内容，能使职工随时随地了解安全的重要性，提高职工的安全意识。

10、在井底车场与中央水仓入口处安装一个LED防爆显示屏，显示屏上显示“中央水仓入口”、“非工作人员禁止入内”等字样，LED防爆显示屏具体尺寸根据现场具体情况而定，以遮挡住高低压电缆为准。

11、拆除井底车场80米处的铁门并将高低压电缆重新吊挂整齐，电缆护罩将沿水仓入口吊挂至井底车场拐弯处，在井底车场拐弯处将电缆护罩做成弧度过渡到交叉巷道。

12、在井底车场签到处对侧至六采变电所段同样采用不锈钢的电缆护罩将高低压电缆遮挡住，在一采入口及一采措施巷处分别增加一部LED防爆显示屏，显示屏内容分别为

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“下一采区入口”、“下一采区措施巷”。显示屏尺寸根据现场高低压电缆情况而定。

13、井底车场电缆护罩安装完毕后，维护人员要经常擦拭护罩外侧，避免外围积累煤尘、尘土等杂物，时刻保持护罩及LED显示屏的清洁卫生。副井绞车房室内和井口拱形地段：

1、企划部负责对绞车房室内的地板进行铺设灰色的地板砖，在施工时保证设备的完好。

2、运输队负责把井口拱形顶部的电缆挡板拆掉，协助厂家技术人员把滚动屏安装及线路连接到位。下二采轨道巷地段：

1、施工队负责运输队配合将电缆桥架、膨胀螺栓、加工好的槽钢、电缆钩等物安全运输至施工地点。

2、施工队将电缆钩通过槽钢底部的孔用螺母与槽钢连接起来。

3、施工队对电缆钩进行上下、左右调节，使其符合《煤矿安全规程》电缆吊挂的要求。

4、施工队用膨胀螺栓将连接有电缆钩的槽钢固定到顶板上，并保证固定牢固,每两个槽钢间距为1.5米。

5、施工队按要求将电缆铺设到电缆钩上（对已不用的电缆撤下并进行回收）。

6、施工队把电缆桥架扣到已铺设好的电缆上，通过螺

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栓将其与焊接在槽钢两侧的带孔铁板固定起来。

7、对轨道上山顶板忽高出的长4米的段巷道，采用1.5米的长锚杆进行吊挂槽钢，连接桥架。

8、施工完毕后，由生产部组织安监处、机电部、技术部相关人员进行验收，验收合格后方可算完工。

9、在施工过程中，必须设专人负责此项工程。

10、在施工过程中，必须按照方案及安全技术措施要求进行施工。

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第四章：注意事项

1、施工过程中，施工单位必须保证足够的人员。

2、机电部要做好整个安装过程中的监督、指导工作。

3、机电部、施工单位要尽职尽责，在保证工程质量的前提下按时完成质量标准化的改造工作。

4、所有参加施工的人员必须服从现场负责人的统一指挥，不得盲目蛮干。

5、外委工程时，安监处必须有专人进行负责保证整体工程的安全完成。

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第五章：图纸

1、电缆安装示意图；

2、槽钢示意图；

3、带孔铁板图；

4、电缆钩图。9

第五篇：2014一季度质量标准化建设总结

环保计量中心

一季度地面质量标准化建设总结

2014年3月

2014年一季度地面质量标准化建设总结

根据杨煤矿发〔2013〕40号文件（杨村煤矿关于印发《地面安全质量标准化建设考核管理办法）》的通知）精神要求，环保计量中心在单位党政领导的大力指导和支持下，一季度质量标准化建设工作持续扎实开展。随着安全质量标准化工作的开展，我单位安全生产条件和综合管理能力稳步提升，安全生产秩序得到进一步规范，职工的安全意识和标准意识不断提高，安全生产基础得到夯实，有效预防和杜绝了各类事故的发生，确保了我单位安全生产及各项工作稳定发展。现将有关情况总结如下。

一、一季度安全质量标准化建设主要工作内容

1、按照规划，一季度重点对环保院内的各污水处理站所有设备进行维护管理。岗位工加强了设备巡回检查力度，以便及时观察池内水位及水质情况；维修人员重点对开春以来出现问题的设备、设施进行维护检修，拒绝一切跑、冒、滴、漏；针对冬季气候特点，对室外的泵阀、管路重点进行了保温处理，每班运行完的管路一定进行放空，以免冻坏管件；针对雨水泵房来水和井上上水含有油污影响出水水质的情况，单位领导积极上报矿领导，技术人员采取各种有效的处理措施，确保了出水不超标；清除雨水泵房东沉淀池内的污泥及圣杨废水处理系统的预沉池内的淤泥，确保各处理系统正常运转。做好了设备润滑工作，检查各种保护及设备外观形象，对出现锈蚀的接地网（扁铁）、各处楼梯踏板、阀门井盖板等进行除锈刷漆，保持良好的综合形象。

2、对设备标志牌、完好牌、供电系统图、设备布置图等图、牌、表进行全面仔细的检查核对，发现的问题及时整改。摘掉了配电柜内电缆的完好牌，对暴露在室外的、字迹不清的设备标志牌、完好牌进行全部更换。对我单位的消防设施器材进行全面检查，发现有超有效期的灭火器及时与保卫科联系申请了更换。迎接国家安监局对杨村煤矿的验收。

二、下步工作要求

1、继续抓好我单位安全质量标准化工作。加强对安全质量标准化工作的组织领导，严格执行我单位安全质量标准化建设的各项制度。

2、根据制定的、季度安全质量标准化达标规划，加强安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，以生产现场为重点，全面推进我单位安全质量标准化建设工作。无人值守污水泵房安装防盗门窗、救护队及俱乐部泵房安装新的污水泵，将在二季度进行施工，技术人员要做好现场的监督。四月份将对环保院内的空地进行绿化，保持较好的综合形象。

3、向单位职工宣贯国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，对我单位内部的质量标准化建设考核标准进行修订，严格自检考核，确保矿考核达标。

环保计量中心

2014年3月14日