科洛镇三资工作总结[本站推荐]

第一篇：科洛镇三资工作总结[本站推荐]

科洛镇“三资”委托代理工作总结

加强对农村“三资”（资金、资产、资源）的规范管理，不仅是广大农民最关心、最关注的一个核心和热点问题，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。科洛镇政府按照县农委的部署，依照纪检部门的文件要求，已经把农村“三资”委托代理服务工作，作为农村基层党风廉政建设的重要组成部分，以时不我待的责任感和紧迫感，确保这项阳光工程和民心工程在全镇均衡发展。目前，科洛镇“三资”委托代理服务工作已经步入了程序化，制度化，规范化的轨道。现将具体情况总结汇报如下：

一、基本情况

科洛镇现有7个行政村，14个村级核算单位。现有农户3780户，人口15270人，劳力5470个，集体耕地面积为254,535亩，上年人均纯收入为6,751.30元。为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村干部职务犯罪，维护农村社会稳定和促进农村经济健康发展，我镇已经把“三资”委托代理工作纳入了政府工作的一项重要日程。

二、工作情况

1、成立领导组织，制定实施方案。

按照上级业务主管部门的要求，我镇首先成立了以政府镇长为组长，以相关部门负责人为成员的科洛镇“三资”委托代理服务领导小组，并于2009年8月份研究制定了《科洛镇村集体经济“三资”委托代理实施方案》。

2、制定完善制度，重点规范程序。

为了规范“三资”委托代理工作，科洛镇农经中心在原有各项制度的基础上，重新制定和完善了各项岗位责任制，资产物资管理制度、土地资源管理制度、财务公开管理制度、民主理财管理制度等十几项制度，重新规范了村集体财务收支审批程序，为村经济组织“三资”委托代理工作提供了重要依据。

3、决定以点带面，开始先行试点。

按照县农经总站的总体部署，科洛镇选择了群众基础较好，财务管理比较到位的科后村，作为“三资”委托代理工作的试点村。之所以选择科后村作为试点，主要是因为该村地域辽阔，自然资源相对比较丰富，在财务管理中所存在的问题，不仅具有普遍性和代表性，而且，也能充分发挥出民主理财的作用。

4、召开两委会议，进行发动宣传。

为了进一步统一思想，加快推进“三资”委托代理工作的进程，2009年12月15日，在主管镇长王亚军的带领下，由纪工委朱宝生同志牵头，与县农经总站工作组、镇农经中心主任一行6人，首先在科后村召开了两委班子会议，对此项工作进行了认真部署，宣传和动员，得到了该村党支部和村委会的大力支持

三、存在问题

通过在科后村进行试点，使我们发现了一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面：

1、人力不足，岗位分工难。

科洛镇农经中心共有编制2个，现有工作人员2名，其中，副主任1名，职员1名。按照财务管理岗位的具体分工，财务主管、总会计、总现金员、档案员必须单独设置。因此，农经中心在人员内部分工上，出现了岗位严重空缺的现象。

2、设备落后，工作进展慢。

科洛镇农经中心目前使用的计算机，还是2001年省里统一给配备的，已经无法再进行系统升级的旧机器。科洛镇

在2003年已经实行了村级财务电算化管理，已经顺利的完成了两次软件的改版和升级。2009年在新财务软件的升级过程中，由于计算机系统陈旧不支持，造成2008年全镇所有的财务数据丢失，因此，在业务处理上给我们带来了意想不到的麻烦。

3、资产不实，应及时核查。

在科后村的试点过程中发现，该村固定资产总额为1,182,041.67元，其中，已经不存在的固定资产总额为105,685.68元，占固定资产总额的8.9%。原因主要是由于时间较长，一些易损的固定资产已经报废，但是，由于种种原因没能及时进行帐务处理，造成了村集体固定资产有名无实的现象。

4、债权不准，呆死帐额大。

由于时间问题和历史原因，有些单位已经不存在了，个别债权人也是走的走，亡的亡，导致村级债权一部分数额成了呆死帐。在科后村帐面上看，应收款总额为404,352.84元，其中，已经无法收回的帐款为343,327.70元，占应收款总额的84.9%。在农户往来帐里也有一些走死逃亡户，目前正在清理与核实过程中。

5、产权不清，有待于理顺。

在村集体界内的水面、荒地、草原等自然资源，原本应该由村集体负责对外发包，但由于一些历史原因和上级有关部门的规定，这些集体资源早已无翼而飞。县政府“五清”土地之后，原本是农户二轮承包的面积，也有被划分到了国有土地的范畴。因此，造成了集体资源权属不清，部分农户土地性质混乱的现象，这不仅给国有土地收费带来了一定的难度，也给干群关系带来了新的矛盾，不利于农村社会稳定和可持续发展。

6、以权代法，应引起注意。

尽管在试点村没有发现类似的现象，但在其他村屯，有个别村书记、村主任胆大妄为，擅自做主，把村里的机动地一包就是几年，严重侵害了集体利益。更有甚者，不把村集体收入及时入帐，进行坐收坐支，造成了村财务管理混乱，严重违反了财经纪律，希望能引起主管部门和个别村干部的注意。

四、几点建议

1、成立“三资”代理中心，实行岗位分工负责制。农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在山区乡镇，一到防火期干部就不得不下乡包村，村会计报上来的票据无法进行及时入帐，为此，建议山区乡镇能够考虑到农经岗位的特殊性，最好不要让农经中心主任包村，或者配备专门的人员处理业务，实行岗位分工负责制。否则，不仅日常工作无法正常开展，实行“三资”委托代理也只能是走过场而已。

2、改善农经中心办公条件，确保业务正常开展。

实行“三资”委托代理制，必须实行电算化管理。实行电算化管理，必须配备优质的计算机。如果计算机的配置低劣，不但无法进行财务软件升级，一旦电脑瘫痪数据库就会被破坏，所有财务数据也将一并丢失。为此，建议上级主管部门能为乡镇农经中心争取必要的资金，以便改善目前落后的办公条件。只有这样，才能保证“三资”委托代理工作的顺利进行。

3、实行“三资”委托代理制，必须进行财产清查。为了明确责任和不留隐患，建议各乡镇“委托代理中心”在实行“三资”委托代理制之前，必须对村级经济组织的资金、资产、资源，以及债权债务，进行一次彻底的财产清查。该核销的呆死帐进行核销，该收回的债权也要及时回收。对于一些产权不清的集体资源，也必须协调好有关部门，尽快

确定其权属。只有这样，才能保证集体财产不受侵害。

4、实行“三资”委托代理制，必须坚持常抓不懈。实行“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，不仅是一项长期的重点工作，也是一项科学化、经常化、系统化工程。为此，建议各级有关部门必须高度重视，千万不要走过场，也不要为了迎接上级检查而应付了事。只有真抓实干，并坚持不懈，才能把“三资”委托代理工作真正落到实处，才能更好的为广大农民和新农村建设提供优质服务。

总而言之，科洛镇的“三资”委托代理工作已经初见成效。在纪检部门的监督指导和县农经总站的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，截止到2009年10月份已经完成了试点村的财务交接，财务数据也全部输入到了计算机。目前，镇农经中心正会同各包村工作组，对全镇所有农户的集体耕地进行核实和清理，力争在2010年末全镇7个行政村14个核算单位，全部实行“三资”委托代理网络化。

科洛镇农村经济管理中心2010年12月1日

第二篇：科洛镇农经工作总结

2010年科洛镇农经工作总结

在市场经济这一新形式下，随着农村各项改革的不断深入，农经管理工作也遇到了许多新的情况和新的问题。回首即将过去的2010年，科洛镇农经中心在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，全体从业人员积极进取，奋发向上，圆满完成了年初制定的各项工作指标，现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一、基本情况

农经中心现有从业人员2人，其中，副主任1人，职员1人。业务范畴主要有：村级财务管理；农民负担监督；村级财务公开；农村财务审计；村级档案管理；“一事一议”监督与管理；农村劳动力转移；村集体经济“三资”委托代理及村级信息化服务等项内容。是一个管理、监督、指导、服务为一体的综合性管理部门。

二、工作情况

2010年我们以“三个代表”重要思想为契机，以党的“十七”大精神为指针，以中央、省、市、县有关文件为指导，以切实减轻农民负担、深入开展村务公开和全面实行村集体经济“三资”委托代理服务为重点，主要做了以下几项工作：

1、建立和完善了各项规章制度

为了更好的促进农经管理工作，年初我们制定了《农经管理目标考核细则》和《村助理会计考核细则》，并结合村集体经济“三资”委托代理工作，制定和完善了一系列规章制度，为我镇农经各项工作的顺利开展，提供了重要的理论依据和制度上的保障。

2、狠抓和落实了“两公开”工作

全镇7个行政村，14个核算单位，都能够按照要求把当期的帐目及时进行公开，接受群众监督。公开底稿均一式3份，一份用来公开，一份用来归档，一份用来备查，统一公开形式，统一公开内容，统一公开表格，统一进行归档，取得了较好的效果。

3、对村级财务进行了全面审计

结合全县范围的村级财务审计，我们对各村每一张入帐的票据，又重新进行了一次严格审计，对一些手续不健全、不规范的票据，都拒绝到了帐外。通过全面审计，不仅规范了村级财务，也为我镇农村经济的健康发展，起到了积极的重要作用，同时，也得到了各级部门的一致认可和好评。

4、完成了人均收入抽样调查工作

按照上级业务主管部门的要求，我们全镇选择了上、中、下三个村进行了抽样调查。每村又按照上、中、下各抽取了5户，进行了认真测算和数据汇总。2010年我镇农业喜获丰收，农民人均纯收入达到了8844元，比上年增长了31%。

5、完成了“三资”委托代理工作

我镇于2003年开始实行“村帐镇代管”，同时，也实行了村级财务电算化管理。2009年10月完成了村集体经济“三资”委托代理的试点工作，2010年各村全部实行了村集体经济“三资”委托代理，所有财务数据可以在电脑上查看。2011年各村的资金、资产、资源数据将全部实行网洛化管理。

6、协助镇党委政府做了大量中心工作

无论是在春秋两季的防火过程中，还是在集体土地收费等日常工作中，农经中心全体从业人员，始终把镇党委、镇政府的中心工作放在首位，宁可自己的业务工作不做，或加

班加点，甚至不休息节假日，也会积极配合镇党委和政府做好中心工作。

三、存在问题

通过认真总结过去一年来的工作情况，虽然我们做了大量工作，但是，面临着一些新的情况和新的问题，我们也深深地感受到，农经工作尚存在着一些死角和不足之处，归纳起来主要有以下几点：

1、人力物力不足影响整体工作的进展

自2005年乡镇机构改革以后，农经中心这个单位就已经不存在了。仅有的2个编制人员还处于短缺状态，无法按时完成农经目前的繁重工作。无论是办公条件还是办公设备都相对落后，也严重影响了农经整体工作的正常开展。

2、一些工作常常影响整体工作的进展

按照分工负责制的要求，每个人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作常常涉及到农经部门的工作人员，比如说本单位本来人手就不够用，可是，一些突如其来的中心工作，又不得不协助镇政府参与其他工作，这对一个业务性较强的部门来说，势必要影响整体工作的进展。

3、一些历史遗留问题还需要彻底解决

一些历史遗留下来的问题，始终成为农经工作中的一个难点，要想彻底解决这些问题，不仅需要有决心和信心外，还需要上下齐心协力，更需要时间和人力。我们已经对一些帐目进行了清理，2011年我们将继续把一些历史遗留下来的问题，作为一项重点工作来抓，力争解决问题不再留有隐患。

四、下步工作打算

2011年我们将继续以“十七大”精神为指针，以中央、省、市、县有关文件为指导，全面贯彻“三个代表”重要思

想，从切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村集体“三资”委托代理工作为重点，主要抓好以下几项工作。

1、认真宣传政策，切实减轻农民负担。

减轻农民负担，不仅是农经工作中一项长期的重点工作，也是税费改革以后，广大农民最为关注的一个焦点和热点问题。为此，我们一定要加大宣传力度，通过广播、电视以及村务公开等形式，对税费改革以后的有关政策、法律、法规等进行全面宣传，使党在农村的各项方针、政策都能够家喻户晓，人人皆知。

2、加强审计监督，严格控制不合理开支。

为了壮大村集体经济，严格控制不合理开支，我们将在实行村集体经济“三资”委托代理服务的同时，还要加大审计监督力度。严把村级各项支出的审批关和使用关，加强“一事一议”管理，对一些不合理开支要坚决查处，坚决杜绝白条子入帐、弄虚作假等现象的发生。

3、加强民主管理，加大“两公开”的管理力度。村务公开不仅是一项科学的管理制度，也是一项社会工程，更是农经工作中的一项长期的重点工作。为此，我们一定要坚持高标准、严要求，统一规范，全面落实，加大对“两公开”工作的管理力度。做到定期公开，定期检查，定期归档，严禁假公开、半公开。

4、加强统管功能，继续清理整顿农村经济。

在实行村集体经济“三资”委托代理服务之后，我们将继续加大清理整顿村级财务的力度，进一步清理乡村两级不良债务，重点清理债权债务、集体资产和资源，对一些以权谋私、损失浪费等问题，要坚决一次性查处，使村级财务管理真正达到科学化、制度化和规范化。

5、加强业务培训，继续提高财会人员素质。

针对一些财会人员技术水平低、业务素质差这一突出问题，我们将利用集体办公时间，对各村助理会计进行一次严格的业务培训和考核，不仅要求他们能够熟练地掌握会计业务，还要掌握党在农村的各项方针和政策，当好家，理好财，同时，还要加强政治思想教育，使他们爱岗敬业，树立起高度的事业心和责任感。

6、搞好信息服务，继续当好参谋和助手。

2011年，我们在继续搞好村集体经济“三资”委托代理服务的同时，还要积极搞好五级办公网和村级网站建设。坚持分工负责制，坚持高标准，严要求。管好人，用好人。团结一心，奋发向上。努力做好本职工作，给镇党委和政府当好参谋和助手。

总而言之，农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形势下，原有的经济活动空间被拓宽，经济活动的方式，以及管理模式也发生了新的变化，能否在新的一年里，胜任新的工作，取得新的更大的成绩，我想：我们任重而道远，但只要付出艰辛和努力，就能使我镇的农经管理工作，再上新台阶，再创新辉煌。

第三篇：科洛镇审计工作总结

科洛镇农村财务审计工作总结

2010年8月份，县农经总站对我镇所辖的7个行政村，14个核算单位的村级财务进行一次彻底清理和认真审计，平时，我镇农经站每季度也对各村的财务收支情况进行审计，通过对各村的财务收支审计，发现了一些问题，我们都及时进行了整改，现就今年的审计工作总结汇报如下：

一、存在的问题

主要表现在以下几个方面：

1、票据不规范。

由于农村交通不便，村级办公用品有时只能在当地小卖店购买，而农村的小卖店都没有正式发票，因此，出现了“白条子”入帐的现象。

2、入帐不及时。

由于村级办公经费财政部门都是年底拨付，之前发生的费用都是村干部先垫付，所以到年底才能报帐。由于村干部的财务管理意识不强，没有事先挂帐，所有发生业务只能在年底一次下帐，造成了入帐不及时的情况。

3、手续不健全。

一是开支审批手续不够完善。少数开支单据无事由，或无经办人签字。二是部分票据不规范。少数村组仍有使用三联收据收款或白条单据付款的情况，一些本应取得正规合法凭证的经济业务，却以非正规票据代替。

二、整改措施

针对审计过程中发现的问题，我们都及时进行了整改：

1、加强督促检查，严格执行各项制度。

农村财务管理工作是农村经营管理工作，乃至整个农村工作的重要组成部

分，也是农民群众比较关注的热点问题。搞好农村财务管理，对于加强农村基层组织建设，密切党群、干群关系，构建农村和谐社会具有十分重要的意义。因此，今后要作为一项经常性工作，抓好农村财务管理工作的督促检查，严格执行农村财务各项制度。必须针对各村财务管理工作中存在的问题，积极采取有效措施，及时纠正和完善，使之尽快达到规范化、制度化。

2、强化农村财务人员的素质教育。

农村财务人员的政治思想素质、业务技术水平、职业道德和敬业精神，在很大程度上决定着农村财务管理工作质量的好坏。因此，在开展业务培训的同时，必须进一步加大对村级财务人员的财经纪律、思想素质的教育，提高他们的遵纪守法意识，增强责任感、使命感。

3、保持农村财务人员的相对稳定。

严格按照农村财务规范管理的条件，配备代理中心会计和村财务人员，并保持相对稳定，确因工作需要调换的，必须经镇农经部门审核、镇人民政府批准，并报县农业行政主管部门备案。

4、村干部垫付资金要及时入账。

一些必要垫付的资金，村干部在取得正式票据之后，要及时记到个人往来帐户，等到年底资金到户时再付给村干部。

科洛镇农经管理中心

2010年12月1日

第四篇：科洛镇远程教育站点自查材料

科洛镇2011年农村党员干部现代

远程教育工作自查材料

我镇农村党员干部现代远程教育工作在县远教办的精心指导和镇党委、政府的正确领导下，认真按照“建为基础、管为抓手、学为载体、用为目的”的工作要求，紧紧围绕“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的工作目标，精心组织、周密部署，在“管、学、用”上下功夫，把开展农村党员干部现代远程教育工作与学习实践科学发展观活动结合起来，与贯彻落实党在农村的方针政策和劳动力技能培训工作结合起来，切实加强了党员群众的思想教育和实用技术教育，提高了党员干部群众的整体素质，充分发挥了远程教育在推进经济发展和构建和谐社会中的积极作用。

一、基本情况

全镇共有农村党支部7个，农民党员298人，县委组织部2010年投资建立终端接收站点7个，每个站点学习室面积不少于20平方米，统一配置了电脑、打印机，规章制度上墙、各项记录完备，统一制作了《远程教育工作记录薄》。同时，依托村干部组成了站点操作管理人员队伍7人。邀请县远教办开展管理人员培训班1期，参训8人；使每个站点均有1名专兼职管理人员，管理人员电脑操作基本熟练。全镇各站点共组织收看远程教育直播、点播节目达400多人次，

教播放收看制度》四项制度，统一印制《远教工作记录簿》，实现了对远教工作的规范化和制度化管理。

3、强化管理队伍建设，提升管理操作水平。

按照“分级管理、分类指导、分层培训”的原则，整合全镇各方面的人力资源，依托镇包村干部、村干部等配备了站点操作管理人员7人，切实解决了站点“有人管理”、“经常培训”的问题。坚持以集中培训与分类培训相结合方式，着力加强队伍建设，加大对各站点管理员的培训力度，充分利用县远教办、远程教育网络平台和社会资源开展骨干培训，使管理人员能够熟练操作终端接收站点设备，提高工作能力和服务水平，进而提升管理操作水平。

4、抓好工作督促检查，形成激励考评机制。

我镇将远程教育工作纳入农村党建“三级联创”目标考核，并将考核结果作为奖惩依据。采取定期与不定期、随机抽查与集中检查、明查与暗访相结合等方式，对站点学用工作进行适时抽查、督查和考核。直接深入到各站点和党员干部群众中，了解学用工作情况，确保学用工作落到实处。做到“领导逢会必讲、干部下村必查、群众进点必开”，确保了各站点运行正常化。镇党委把参加学习情况与干部考核、任期目标责任制考核相挂钩，并把考核结果作为评选先进集体、个人的重要依据，确保远程教育学用工作真正落实，学用效果真正体现。

时，站点管理员在现场及时进行讲解，真正让群众坐得住、学得懂、用得上。

三、取得的成效

开展党员干部现代远程教育，“建”是基础，“管”是关键，“学、用”是目的。按照“学出效果、用出效益”的目标，积极开展远程教育学用工作，促进“学”“用”转化，取得了显著成效。

1、通过学习，提高了党员干部素质，增强了农村党组织的战斗力和凝聚力，提升了党建工作水平。

2、通过学习，使广大党员群众掌握了更多的实用技术和经营知识，提升了党员群众发家致富的本领。

3、通过学习，使农民成为有知识的文化人、讲道德的文明人，营造新风尚，传播新文化，提升了农民群众的文化生活质量，进一步推动了精神文明建设。

4、通过学习，使村级民主管理得到加强，提升了村民自治意识，提高了民主管理能力，规范了村级组织运行。

四、存在的问题

（一）思想认识存在误区，远教工作开展困难。部分农村党组织对党员干部现代远程教育工作重视不够，认识不足。

（二）党员情况参差不齐，正常开展组织困难。现阶段，随着农村各项改革和多种经营的发展，外出务工和跨村、跨

一是把开展远程教育工作与提高农村党员干部的政策理论水平结合起来。

二是把开展远程教育工作与贯彻党在农村的各项方针、政策结合起来。

三是把开展远程教育工作与产业结构调整、增加农民收入结合起来

四是把开展远程教育工作与加强“五五普法”和维护农村社会稳定结合起来。

五是把开展远程教育工作与计生创优工作结合起来。六是把开展远程教育工作与满足农民的精神文化需求结合起来。

七是把开展远程教育工作与农村党员干部群众教育结合起来。

八是把开展远程教育工作与农村深入学习实践科学发展观活动结合起来。

第五篇：白兔镇三资清理工作总结

白兔镇“三资”清理工作总结

为扎实推进我镇农村集体“三资”清理工作，促进农村党风廉政建设，加强社会主义新农村建设步伐，根据上级文件精神和要求，结合我镇实际，白兔镇党委、政府在全镇范围内开展了农村集体“三资”清理工作，现将工作开展情况如下：

一、基本情况

全镇总耕地面积60837亩，辖15个行政村，409个村民小组，总人口34758人。

二、主要做法

（一）成立组织，加强领导

为切实加强对农村集体“三资”清理工作的领导，镇党委成立了领导小组，由镇长王涛为组长，分管镇长胡庆生为副组长，领导小组下设办公室，办公室设在农经站，各村也相应地成立了领导小组，务必使我镇按质按量的完成任务，做好处置和化解“三资”清理过程中遇到的矛盾和问题。

（二）抓好培训、宣传工作。

一是培训到位，为使“三资”清理开好头，起好步，我镇对村组的清理工作人员进行了业务培训，提高了他们的政策、业务素质；二是宣传发动到位，我镇利用会议、培训等各种形式，最大限度的做好农村集体“三资”清理工作的意义、目的、步骤、方法、程序的宣传发动，把政策交给群众，激发群众的积极参与的热情。

（三）、严格程序，规范操作。

1、认真清理。在宣传动员的基础上，各村清理小组深入到实地，认真填写调查表，对资金和一般资产的清理，坚持以原有的村账为依据，采取账内账外相结合、实物盘点同核实账务相结合，以物对账，以账查物，全面清点品种、规格、型号、数量，查清来源、去向和管理情况；清理人员逐一签字，以示负责。

2、严格核实。清理登记工作结束后，各村及时组织村民主理财小组、各村民小组组长和村民代表参加的核实小组对已清理登记的集体“三资”进一步逐项逐笔进行了核实。重点是对“三资”的数额、权属、