Xx年冰雪季运营方案

第一篇：Xx年冰雪季运营方案

Xx年冰雪季运营方案

在xx人民政府和旅游发展委员会的支持下，xx公司与xx公司合力打造“xx年xx冰雪季嘉年华”冬季娱乐项目。

项目概况：

一、活动名称：xx年xx冰雪季嘉年华

二、主办单位：xx旅游发展委员会

xx有限公司

协办单位：xx有限公司

三、活动时间：2013年12月22日——2014年2月7日

每天9：00——17：30

四、活动地点：xx广场

五、门票价格：xx元

五、场地规模：东侧界限：广场北门为界，在东侧靠北处设立工作人员

及演出人员出入口及疏散口；西侧界限：以广场东侧硬铺装为界，设有 游客主入口，场外设有售票处，休息区和热饮售卖区；南侧界限：广场北停 车场南侧进行安全围挡、北侧界限：南门。总面积24000平米。

场内设有雪场一个，冰区一个。

六、活动内容形式：冰雪季是以传统冰上娱乐项目及冰雪主题文化为一体，让社会公众了解、参与冰雪主题项目的体验，感受冰雪魅力的文化盛宴。

活动内容包括：

1、雪区主题乐园项目有雪地悠波球、雪地香蕉船、雪地CS、雪地寻宝、雪 地迷宫、雪地飞碟等8大项目，2、冰区项目有冰上自行车、冰上碰碰车、冰滑梯、单/双人冰车、冰上保龄 球等6 个项目。

3、动物互动区：狗拉雪橇、福马踏雪，珍奇动物留影。

4、休息区：热饮售卖、速食食品售卖、手机充电区。

第二篇：极速旱雪冬奥冰雪季商场活动方案

体育实验事|出品

冬奥冰雪节商场活动

圣诞、元旦和春节三个冬季最重要节日即将到来，气象台预测2016年冬季受拉尼娜现象影响，将是一个寒冷的冬天，降雪较大。这意味着商场内人流同比减少，需要活动聚集人气，另外冰雪是大众更加关注的话题。

2022年中国将举办冬奥会，全民的关注度持续走高。政府号召实现3亿人上冰雪，大众对冰雪的热情更加高涨，同时全民健身运动已成为大众关注的热点。

体育实验事于2016年冬季推出“XXX冬奥冰雪节”活动，与大型商场合作，打造以“冬奥冰雪节”为主题，横跨圣诞、元旦、春节的节庆营销活动，为商场聚集人气。

一、场景设置

以冬奥运动娱乐馆为核心，在商场内搭建雪山造型和滑雪道（极速旱雪）及相关冰雪装饰，营造冬奥运动和冬奥冰雪的主题氛围。

体育实验事|出品

氛围营造：

1、冰雪主题视觉

雪山造型、外包装冰雪喷绘、工作人员冰雪服饰、冰雪装饰等

2、冬奥运动体验

极速旱雪（滑雪）、雪山攀岩、综合运动区、体质检测区等

二、活动说明

1、顾客观光、互动、拍照

2、每天前50名免费进行体成分检测

3、儿童商家联合进行购物卷赠送

4、商场节日折扣

5、评购物小票免费体验一次极速旱雪

6、线上互动冰雪小游戏

三、活动时间

2016年11月1日-2017年3月1日（不含建设期10日）

四、冬奥冰雪季活动特色

冬奥运动项目主要针对儿童，涵盖成人，运营特点如下：

（1）互动

工作人员装扮成吉祥物（小狮子）采用主动式服务，和孩子一起玩，成为好朋友。引导孩子运动，交朋友。

（2）家长服务

为等待的家长提供服务，消化等待时间。如提供免费咖啡、WIFI、家长座位（物品放置区）、儿童运动杂志、儿童教育书籍、为家长测试体质健康情况等。

同时与消费类APP合作，如按摩，免费提供给家长。

体育实验事|出品

（3）主题会员日

每月定期举办主题会员开放日，如小小运动会、当月生日会等

（4）免费开放日

定期进行开放日免费体验活动。

邀请小神童（运动、音乐等高手，或称狮子王）表演互动。

（5）免费体质测试

部分体质测试项目免费开放，吸引流量

五、冬奥冰雪季活动推广

线上和线下相结合的推广方式。

线上拥有大众点评、美团、票务天下等网络渠道，同时进行百度、微信公众号、微博等活动推广。

线下与社区物业、幼儿园、小学等合作，开展免费体质测试、免费体验卡卷赠送，进行冬奥冰雪季活动地面推广。

六、分工

1、体育实验事负责活动项目搭建（冬奥运动娱乐馆）

2、体育实验事负责现场的运营和营销

3、MALL提供场地和主题活动的其它支持（如协调商家、其它场地布景）

七、合作

体育实验事出资搭建和运营冬奥运动娱乐馆并推广冬奥冰雪季活动，MALL提供场地。冬奥运动娱乐馆的净利润，双方五五分成。

其它合作方式亦可协商。

体育实验事

北京克莱思沃科技有限公司 2016.10.10

第三篇：冰火方案

《冰火》

方案

一、主题及名称：

（一）、杂志主题： 青春快乐优雅

（二）、杂志名称：冰火

二、承办要素

1、主办单位：广西民营企业家协会

2、承办单位：广西飞模式

3、广告代理：广西至善文化有限公司

4、编委会：主要战略合作伙伴及广告大客户

5、采编制作：《》编辑部

6、印刷厂：广州盛辉印务有限公司

三、杂志要素

1、纸质：四封，牛皮纸，250g；正文内页，105双胶书写纸，四色印刷；广告版面，128铜版纸，四色印刷。

2、周期：月刊，同时也可以进行专刊或专题（专辑）创作。

3、篇幅：每期主体内文120—180p，广告版面酌情安排。

4、开本：22开，比较合适拿在手上阅读，同时可以放在包里。

5、版面：左右两边尽量多留白，页面侧边作为专栏题目，页面侧边专栏中下位置为页码标志，页面眉脚尽量不留空白，感觉一种网页的味道。

6、设计：大留白、大丰满，充分利用大色块，同时，10大栏目根据栏目本身进行颜色标志。

四、市场主体

旅行社、旅游公司、景点景区、旅游爱好者（背包客、户外等）、户外用品生产厂家、体育休闲用品厂家、日用品厂家、电子数码产品商家等，大、中专院校学生，辐射中学生，同时辐射小学生及其家长

五、杂志栏目设置

1、语录：各家人士脱口秀，尤其是关于旅游6大功能的话题，可以是侗寨人自说自话，也可以是外地人对侗寨的评价（可能的前提下，必须附带有语录者的姓名、职业、场景等的诠释）。

2、专题（大动作、大策划、乐园）：赛事、活动、专题、专刊等的跟踪报道以及整个活动的专辑编撰。

3、人物：名人、名家、实力派等人物作秀的平台，可以是辛酸的成长经历，同样也可以是粪土万户侯的气概，从草根的视角诠释成功人士平凡人生的不平凡创造。

4、城市烙印：城市文化构筑的另类解读，对历史、人文、艺术、建筑、民生、社会等话题都可以畅所欲言，添补城市话题，作为对侗寨发展的一种参照和补充，让读者从城市的角度思考乡村。

5、印象乡村：侗寨各地民俗风情、自然风光、物产、民俗、工艺、节庆等。

6、泊客：暴走一族一直在路上的难得感慨，尤其是行走在侗族山水之间的暴走一族。

7、时尚·生活：衣食住行娱乐购物等方面品质生活的时尚潮流。

8、论坛（天下）：阅读广西网站及相关合作网站上针对侗族生态旅游及杂志所有栏目提出的话题、创新的发帖和相关的跟贴。

9、品牌：图片、文字、动画等方式，以会员创作诠释品牌故事，颠覆传统平面广告的格局和樊篱，创造出一种幽默、生动、有趣的崭新平面广告模式。

10、专栏：本土作家（写手）的生活圆桌，链接作者的本站博客，精英博客、博客排行的文化品位。

六、稿件来源

1、名家、专家、顾问

2、专业采编人员采写

3、战略合作伙伴

4、兼职采编人员

5、社科院、兄弟单位

6、合作伙伴、广告客户

7、网站精华

8、专栏作家

9、专题、专访

10、大、中专院校学生，中、小学校学生及其家长

11、旅游爱好者及旅游从业者

12、其他渠道

七、杂志发行范围

1、顾问、编委会成员、名家、会员（单位、个人）、撰稿人等

2、酒店、餐馆、咖啡厅、茶庄、旅行社、景区、旅游公司、文化传播公司、媒体等合作伙伴

3、战略合作伙伴及广告客户

4、各县市旅游局、文化局、博物馆、图书馆、宣传部等与旅游、文化相关的企事业机关单位

5、协会、研究会等社科院下辖研究会（协会、中心）

6、各大相关院校（有旅游、酒店管理、文化传播等专业）及其学生社会团体（摄影协会、文学社、记者团等）、老师（民俗、旅游、历史、文化等专业）

7、品牌店经营场所（办公室）、美容、造型、整形医院等高档次消费场所（女性市场）

8、机场、快巴（粤港澳特定线路）

9、订阅的读者

第四篇：运营方案

格子铺运营方案

一、SWOT分析

1、企业的优势：

企业服务的对象是在校大学生，将买房和卖方需求与供给有效地结合，充分发挥在校大学生自己的创新能力，取得各自的最大效益，实现多赢； 企业有学校大力支持，为我们的招商引资加大了筹码；

公司规范格子卖主和买方之间的交易模式，做到专业化经营；

公司对于二手物品将进行跟踪模式，从源头抓起，保证买家的利益，做好售后服务，避免买家的损失

公司有先进的管理架构设计，高素质的团队，丰厚的营销及策划经验，力求将新心动打造成一个交流的平台，既供你所需，供你所趣。

2、企业的劣势：

作为市场初入者，对格子铺的经营方面毫无经验，对于实际效果无法把握；同时团队成员都为在校大学生，缺乏资金支持。

3、机会：

目前学生对于小商品的需求较大，而校内的店面较少；自身闲置物品较多，缺乏合理的处置；创业意识浓厚，而无实体店面可以操作。

4、现存和潜在的威胁：

一方面，学校的商家具有较大的店面，而我们店面较小，对于顾客而言，格子铺的可信度相对较低；另一方面，格子铺内产品丰富，销售人员要对每种产品都了解，所以对于人力方面投入较大。

二、目标市场

由于我们的格子铺受地理位置的限制，所以市场主要是校内，顾客群体主要是在校大学生。目前学校在校学生15000人左右，其中男生5000人左右，女生10000人左右。

店面试运营后，我们将打造网上平台，通过我们富有吸引力的产品，相信会打开网上市场

三、渠道

1、进货渠道

这部分主要针对我们自己经营产品，我们的进货渠道有汉正街，淘宝，有校企合作的企业，还可以通过阿里巴巴联系优质的供货商。

2、招租渠道

这部分主要针对我们计划出租的格子，我们的招租渠道有传统的发传单，贴广告，还可以直接找校园中摆摊的主人谈合作，可以通过人脉，社团等能够利用的资源找到一些有创业想法的人，这些渠道我们要做到主动出击。

3、二手货源渠道

后期我们将邀请换换爱团队加入，同时在校园论坛上广发帖，号召同学们将自己闲置的东西拿出来出售或置换，并以换换爱为主题，开展活动，吸引优秀货源。

四、制度

1、人员管理制度

人员管理将参照人事架构及职责分配贯彻执行。

2、物资管理制度

每一个格子对应的产品将编号登记入册；卖出去的产品要详细记录在《产品去向登记表》；销售人员换班时做好产品的清点及交接工作，明确责任到个人；每个工作日结束后，物资管理部门的部长负责统计销售情况，同时负责新产品的入驻及补货工作；部长及时将销售情况反馈到管理层，通过定期或不定期的会议决定下一阶段的产品陈列及发展方向。

3、格子的出租及网店运营制度

格子的出租比例和租期有管理层共同决策，同时物资管理部门负责执行，其他管理部门实行监督权；网店的运营将按照淘宝开店的准则执行，负责网店运营的部门要做好网上宣传，即使更新产品，其销售情况将在每个工作日结束后与物资管理部门分类汇总。

四、宣传及推广

宣传和推广将分为三个时间段，三个层次：

第一，前期宣传，前期宣传以贴海报的形式展开，在指定的报栏贴上宣传海报，同时配合QQ群、微博、社区、校园网等网上宣传，第一个层次是覆盖到整个校园；

第二，中期宣传。中期宣传通过办活动的形式展开，通过富有趣味性的活动，吸引同学们的参加，为格子铺进一步提高知名度，并与宿管阿姨协商，以黑板报的形式在每栋楼展示我们的活动及格子铺，第二个层次是覆盖到全校及每一栋楼；

第三，后期宣传。后期由于通过我们的运营和周转，格子铺将会加大投入到广告里面的费用，我们将采用传单或小册子的形式，发到每个宿舍，让每个人都能了解到我们的产品和服务，第三个层次覆盖到每一个宿舍。具体的宣传时间划分将由店面的实际运营效果决定。

五、招商引资

招商将和宣传及推广同步进行，在对格子铺宣传的同时进行招租，对于进驻的商家我们给出两种租赁模式，一种是付少量租金和管理费，由格子铺销售人员销售，所得利润全部由商家获取；另一种是不用付任何费用，产品的销售由格子铺营销人员全权负责，格子铺将从所获利润中按照一定的百分比提取资金来维持格子铺的运营。以上两种模式将由进驻的商家和格子铺管理团队协商进行。尽量给商家更多的选择权以此来争取合作机会。

引资方面，初期的发展会需求大量的资金，这些资金的主要来源是融资，由于目前我们刚开始创业，而且又是大学生，处于毫无积蓄的状态，因此前期阶段的融资主要从以下几个方面进行

1.内源融资：把公司经营活动中所产生的利润不断的投入到公司的商业运行中去，以增大公司的市场资金流动量。

2外源融资：由于本公司在二师极具创新和广阔市场前景，会给广大的投资者带来一定的经济收益，所以，一方面，我们可以争取学校的支持，邀请一些校企合作的企业来对本公司进行投资。另一方面，对于看好本公司市场前景的个人也可以对本公司进行投资。

除了通过融资来获得资金外，我们还可以通过一些其他的途径来获得资金。

1）向中国创业计划提出申请，寻求资金援助。

2）向银行申请贷款。

3）从家人以及亲戚那获得资金的援助。

4）从有意愿加盟本公司的企业收取加盟费。

5）本公司的网上店面以及格子铺内的便利贴可以替一些商家做广告，并收取相应的广告宣传费。

六、营销方案

1，公司应好好利用学校品牌，走品牌发展战略，特别是在前期知名度不高，效益不稳定的时候，更应该利用好这个品牌把格子铺的广告打到每个二师人的心里。

2，整合身边的各种资源，深度发掘业务上的相关性，以此求合作。

3，培养一批好的商户，建立良好的关系网，同时通过顾客登记表，针对不同客户不同的兴趣，采取精准营销。

4，建立一支好的营销团队，不断的吸纳优秀的营销人才加入，协调好营销部门与公司各部门的关系。

5，通过试运营选择一套最适合公司的运作模式，包括营业时间，招租条例，销售方式等。

6，抓住公司的特点，寻找公司的卖点。

7，定期或不定期的举行一些促销活动，根据季节性，学校的政策等方面灵活策划。

七、计划

1，前期：试运营一个星期。此阶段不断规范公司操作，摸索出一套适合公司的运营模式（营业时间，产品摆放，更新频率等）。

2，中期：模式化制度化运营，此阶段公司已经能脱离管理层正常运营，这一时期管理层可以利用公司这个平台来培养团队协作能力，力求打造一支精英团队，我们始终相信，只有优秀的团队，才能做出优秀的公司。

3，后期：开发式运营。公司及团队经过之前的磨合已经可以外聘经理人来独立运营，在稳定后方市场的前提下，团队将走出去，引进新产品，开发新市场，公司将迎来业务发展的一个小高潮。

销售目标：计划销售目标在三个阶段中以20%的速度保持增长，由于店铺装修还未完成，详细销售目标将在商家进驻后，根据所销售产品的价位及利润空间后跟进。

第五篇：运营方案

公司初期运营方案

一、厦门市市场分析

厦门市是沿海城市，主要以进出口贸易为主。流动人口多，企业、商铺更新换代快，为广告行业发展提供了有利资源。

岛内：以路边广告，单立柱、户外看板、全彩屏等媒体广告为主

集美：以喷绘、写真为主，制作相对较弱，主要客户群体为北区工厂、房地产。杏林：以喷绘、写真为主，制作相对较弱，主要客户群体为北区工厂、房地产。海沧：以印刷为主、制作为辅，出口公司较多

同安：以加工制作铁件类、户外广告牌为主

翔安：以加工小件为主

二、广告公司的作用

（一）广告公司对市场的作用

1.广告公司能根据广告客户的要求进行全面的市场调查研究，为企业提供准确、快捷的市场信息，以制定科学的广告策略和战略，帮助企业拓展市场。

2.广告公司能为企业的产品进行分析。分析内容包括产品的品质、市场的位置、生产过程、包装、价格、销售对象、销售领域、销售数量、季节性、促销手段、竞争对手的姿态等；给企业提出具体的促销方法，使企业扬长避短，取得理想的推销效果。

3.广告公司能够为企业制定和实施广告计划。

4.广告公司能为广告主预算广告费用，对广告费用进行合理的分配和使用，控制广告开支，使广告发挥更好的经济效益。

5.广告公司既能满足广告客户对企业、产品形象塑造的要求和意图，又能陶冶人们的，给人以美的享受，丰富消费者的文化生活，并为美化城市做出贡献。

6.广告公司能为企业开展有助于推销战略实现的公共关系方面的工作。

7.广告公司能为企业的广告宣传进行评价和测定，进行信息反馈和总结经验，重新修正广告计划。

8.广告能为社会提供公益服务，进行有益于社会的公益广告的宣传活动。

（二）广告公司对企业的作用

对企业来说，通过广告公司为其广告策划、设计、制作等服务，有利于企业开铲市场营销活动，有利于提高企业的经济效益并扩大企业的知名度，树立良好的企业形象。

1.广告调研及策划。

2.广告制作。

3.广告刊播。

4.测定广告效果。

5.咨询服务。

（三）广告公司对媒体的作用

对于广告媒体来说，广告公司是他们的业务来源。从一定意义上讲，广告公司是广告媒体生存、发展的基础。

1.争取客户。广告公司是媒体的业务的主要来源。

2.代理制作广告。广告公司的技术力量一般来说比较雄厚，可以发挥自己的专业特长，制作出诉求点鲜明的广告作品，这样既满足客户要求又弥补了广告媒体在这方面的不足。

3.减少广告媒体风险。广告媒体与广告公司建立长期稳定的关系，有利于稳定广告媒

1体的业务来源，有利于提高经营管理水平，扩大经营规模。提高市场竞争力。

三、公司经营原则

（一）合法经营原则

1.公司设置及运行要符合有关法律规范。

2.代理的业务要合法。代理业务必须是国家有关法律允许的正常业务。

3.代理收费要合理、合法。要有利于广告市场的稳定发展，要有利于广告市场供求机制正常发挥作用。

（二）经济效益原则

经济效益原则是市场经济中的基本原则，主要目的是盈利，讲求经济利益。

（三）合同契约原则

合同契约原则是指公司在开展业务时要以合同形式、契约的形式将委托双方的权利、义务和责任确定下来。合同一经签订就要完全执行，以维护合同的严肃性。

（四）信誉至上原则

信誉之上就是重信誉、守信用、创优质、重合同，要依靠全面、优质的服务赢得客户的新来，树立良好的企业形象。

（五）创新原则

创新原则是指公司在为客户设计和制作广告时要敢于突破旧形式，要以“新”取胜。创新可以为公司赢得声誉，赢得良好的经济效益

四、公司开办条件

（一）场地设备要求 1.场地要求

要具有固定的营业场地，根据公司的规模决定场地的大小，根据公司的经营范围来申请决定工商注册地点。如专业从事代理制作、策划、发布的公司一般租用写字楼或则商住楼，且楼层不宜太高。专业从事制作、打字复印、刻字、装帧、印刷的广告公司必须租用店面。专业从事户外广告发布灯和制作霓虹灯广告，广告施工安装的公司可设门市和后作坊。门市用于接洽业务，后作坊用于加工生产、制作广告灯箱的场地。2.设备要求

基本设备：电脑、打印机、传真机、刻字机、复印机、扫描仪、摄影机等。

专业设备：喷绘机、写真机、吸塑机、雕刻机、压膜机、电焊机、切割机、手电钻、冲击钻、玻璃胶枪、热熔胶枪、各种工具刀。

（二）公司注册

注册资金：注册广告公司要有一定资金，一级法人的广告公司以前规定注册资本不能少于50万。

公司的命名与标志：命名要具有识别性、统一性、可传播性、概念专有性、艺术性。标志要具有视觉识别、传达信息、个性特征等。

注册程序：

经营广告业务的地方性企业，向所在市、县工商行政管理局申请，报省、自治区、省辖市工商行政管理局核准，由所在市、县工商行政管理局发给《企业法人营业执照》。

名称的预先核准。

选择申报的工商局。注册资金10万—50万范围由区工商局受理，50万—500万由市工商局受理。

五、公司经营范围

包括设计、制作、代理、发布、展览、活动策划、企业形象策划等。

六、公司初期组织机构

设计部：主要负责广告设计，对客户提供的资料加以分析，依照客户要求，配合客户心态，完成创意设计。

客户开发部：主要任务是开发客户并维护，负责接洽客户，协调广告主与广告公司之间的关系并代客户监督设计、制作和实施过程。

产品制作部：主要对广告设计方案进行购买、制作和实施。

财务部：会计、出纳、资金统筹调配

行政部：在公司初期需要做到后勤、人事、和工厂交接、公司制度监督管理、人员调配等。

七、公司主要运作流程 1.公司运作流程

2工厂制作流程

业务主要流程： 1.项目考察：

接受客户业务咨询，经过电话、Email、会面等方式的初步沟通，了解项目的具体需求，并根据需求进行报价；2.策略沟通：

在具有初步合作意向的基础上，进行视觉策略沟通，深入分析客户相关资料和行业资料，探讨设计概念和设计思路； 3.签定合作合同：

双方就相互工作方式和思路取得共识，签订相关的具有法律效力的合作合同。客户支付约定的预付款； 4.设计执行：

有创造力的工作小组为客户进行视觉规划、设计创作，提供初步方案，并根据项目类型收取进度款； 5.沟通调整：

合作双方针对设计方案进行局部沟通和细节调整，形成完案； 6.项目验收：

根据双方沟通的修改或深化意见综合分析，进行项目的完善后提交完整作品，客户方进行验收确认，支付项目尾款； 7.品牌跟踪：

项目完成后，进行品牌跟踪，根据需要提供品牌视觉视觉扩展或延伸规划，以确保客户每一次的视觉更新都能够有效地沉淀公司的品牌视觉文化，保持品牌风格的统一性及品牌视觉链的完整；

设计工作流程：

1.通过电话或电子邮件，与客户初步沟通。客户提供其公司的背景，企业文化，经营理念等相关信息。以求为客户达到量身定做的效果。

2.根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

3.客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。

4.在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。客户支付款项，公司交付设计稿件以及电子文本。

八、主要客户群体 1.客户的构成主要有：广告同行、房地产、家装、建材、家具、IT、通讯、机动车、家电、教育、金融保险、医药、食品、商务、旅游休闲、服装、体育用品、政府、化工。2.公司初期主要目标客户

初期公司成立根基不稳，选择以做同行加工为主，公司业务为辅，优先考虑公司生存保障。

分析：同行加工主要是为广告公司、广告店铺提供制作及产品货源。从价格和质量入手，广告公司及店铺和加工工厂之间不存在合约限制，价格和质量比一般加工工厂好就可以很快的使广告公司和店铺转移供货商。3.业务的开发

主要由公司业务人员开发，业务人员与客户是直接接触关系，洽谈成功与否与业务人员能力直接挂钩

九、财务统计

项目 基础设施

人员工资

基础交通合计

工厂租金 店面

设计师 学徒工 财务 师傅 行政 业务人员

工具车 材料准备 水电费 办公设备

时长

时长3个月 时长3个月

时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月 时长3个月

时长3个月 电脑 桌椅 打印机 刻字机 喷绘机 写真机 雕刻机 压膜机 吸塑机 安装工具 注册公司

金额7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400

20000 20000 2000 6000 4000 1100 1200 130000 9800 28000 1300 37000 2000 6000 316400

平均每月

2500 1900

2500 1500 1800 3000 2000 800666