民工工资按期支付保证措施

第一篇：民工工资按期支付保证措施

民工工资按期支付保证措施

如果我单位能够中标，施工队伍进场后在组织施工时，重点、难点工程及重点、关键工序将使用本单位的正式职工，而在一些非重点、非关键工序将使用一定数量的农民工。在对待使用农民工及支付农民工工资问题上，我单位将坚决贯彻国务院2006年3月27日颁布的《关于解决农民工问题若干意见》的精神。具体措施如下：

与农民工依法订立并履行劳动合同，建立责权明确的劳动关系。切实保护女工和未成年工权益，严格禁止使用童工。

在对待农民工待遇问题上，实行与本单位职工同工同酬的办法，并依法将农民工纳入工伤保险范围。

建立农民工工资支付和工资保证金制度。农民工工资采用双卡制度，我单位在使用农民工时，在指定的银行给农民工办理工资卡，业主每支付项目经理部一笔工程款，我部将不少于支付金额10％的工程款支付给农民工用于工资开支。并成立农民工权益保护领导小组，项目经理任组长，定期监督检查并落实各施工队农民工工资的发放，从根本上解决拖欠、克扣农民工工资问题，确保农民工工资按时足额发放给本人。

工资的发放应直接给农民本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

在业主由于某些原因支付计量款滞后时，我单位将从流动资金中拨款用于支付农民工工资。从而保证工程进度和施工任务的完成。

第二篇：民工工资支付保证措施

民工工资支付保证措施

一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：

1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。

2、是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。

3、是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。

二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。

1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。

2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。

3、在劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，及时督促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。

4、设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。

5、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。

6、采取“举证责任倒臵”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。

第三篇：保证民工工资支付的方案及措施

保证民工工资支付的方案及措施

一、民工工资支付的方案

对所有进场工人签订用工协议，在用工协议上明确甲乙双方的责任和民工工资，注意民工不得低于当地最低工资标准。

工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。

工人工资由劳务分包企业支付的，现场指挥部综合办公室对劳务分包企业支付农民工工资情况进行监督。

对由我公司自行组织工人进行劳务作业的，其工资由我公司发直接放给农民工本人。

严禁将工资交给劳务承包人或其他不具备用工主体资格的组织和个人发放。

支付民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。

每月一次，定期发给劳动者应得工资，不得以任何借口拖欠或克扣员工工资。按月支付工人工资，工资不得低于当地最低工资标准，施工现场必须在告示栏中公告每月工资发放时间、当地政府规定的最低工资标准以及企业劳动工资部门的电话，以接受工人监督。

对计件班组，领取工资时必须由班长和副班长两人同时签领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中，并做好签收。两天内把发放签收表报到综合办。

工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月发放工资都要公示并督促其及时发到班组，并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。

工人班组退场时，要及时进行工程结算和质量检测，发给 他们应得的工资，避免滞留发生不必要的纠纷。班内少数人或个别人退场，班组长和专业队长，要先行发放他们的工资。如有争议或资金不足发放他们的工资，可找工资管理小组或综合办协助处理。

与分包单位签订分包合同时，合同应含有确保遵守有关法律、法规和及时发放民工工资的条款，总承包商有权对此进行监督。

二、保证措施

必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。

由现场管理指挥部综合治理办公室成立民工工资管理小组，在指挥部领导下，共同抓好本招标工程的民工工资管理工作。

以每个施工区与作业队或班组签订用工协议，明确工程工作范围，进度和质量要求，结算单价，核算办法，工资发放期限和方法等内容，减少争议发生。

劳动者进场时，查核相关证件，办理用工手续，建立名册。对作业队长，班组长和工资发放责任人，进行姓名、身份证号、居住地址，通讯电话号码等必要资料的登记，并对他们讲清工资发放规定和工资管理措施。

各施工区定期对工程情况进行排查，看还需要什么专业队、大约多少人、什么时候进场、工作时间多长等。现工作的作业队或班组有多少个，各多少人，大约还要做多久，他们的工资发放情况如何，当他们退场时能否及时结算并发放工资，有没有足够的资金发放工资，如不够又有何办法，及时用书面报告给指挥部综合办。

按规定记录工时或核定完成工作数量，作为计发报酬依据。

对计件班组，领取工资时必须由班长和副班长两人同时签 领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中，并做好签收。两天内把发放签收表报到综合办。

工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月发放工资都要公示并督促其及时发到班组，并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。

不得以任何借口拖欠或克扣员工工资，集体发放现金时，应派有关人员和保安队监护，确保安全发放。

如发生工资纠纷，现场管理人员立即查核了解、分析情况，作出裁定，避免事态扩大，并通知劳资工作小组人员协同处理。

如发生班组长携款潜逃，造成工人不能及时领取工资，由所属的专业承包队负责人，先行垫支解决，再寻找班组长追究责任。如承包队一时难以筹款，工地可借支，日后在工程款中扣除。

如发生作业承包队长携款潜逃，一时未能追回，则工地和项目部须预付款发给工人，确保工人劳动所得，维护社会稳定。

工地管理人员，不定期对在场工人了解工资发放情况，如发现有违反劳动政策和损害工人利益的情况，及时干预，防患于未然。并坚持每月一报该工地当月工资发放情况，特别要注明有否拖欠，拖欠原因和解决办法。

如发生意外事故，现场管理指挥部、项目经理部及各施工区项目部相应部门及人员，随时赶到现场，尽快解决，维护正常生产秩序和社会安定。

现场管理指挥部综合办实行24小时值班制度，开通24小时值班电话，及时为民工排忧解难。

第四篇：民工工资保证措施

民工工资保证措施

一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：

1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。

2、推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。

3、推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。

4、全面推行劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。

二、民工工资保证措施：

1、我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放，让农民工劳有所得，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工工资。

2、在劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司与民工签订劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证工程建设的顺利进展。

3、我公司设立民工工资专用账户，预存工资款，避免由于工程中一些复杂问题而造成资金困难而拖欠民工工资。

4、保证按月发放工资，每月准时足额发放民工工资。

第五篇：按期支付农民工工资的保证措施

按期支付农民工工资的保证措施

认真做好各项工作，根据本地实际制定酬劳标准，并与农民工签订薪酬协议，合理支付农民工报酬，不得随意或无理克扣、拖欠农民工工资。为了防止企业内部少数员工在平时的工作、生活和学习中出现抵触情绪，心里对农民工另眼相看，进场后。

一、成立维护农民工合法权益监督领导小组，针对农民工关心的多项权益容易受到伤害的实际，把对农民工的管理纳入内部员工统一管理，从规范管理入手把农民工的各项权益落到实处。

二、充分利用专题会、交班会、工程例会、宣传橱窗、黑板报和印发宣传提纲，以及座谈讨论，把执行情况与对各分部综合考核挂钩等办法，推进思想观念转变。

三、规范执行和检查管理制度，印发关于规范农民工合法权益管理的文件。

四、按照10：1的比例，安排专人带领农民工队伍，1名经过培训的职工带领10名农民工队伍，负责重点工序施工的队长由项目部或分部派出一名副经理担任。

五、对所有参与施工的农民工进行造册登记、合同编号、编班管理、组织进行岗前、安全知识、专业技能和特殊岗位培训。

六、给所有施工的农民工发放《员工手册》，内容包括安全管理控制要点、管理目标、员工守则、安全法规常识等，让大家都知道工作应知应会和拥有的合法权益，以及项目部如何保障和维护大家的合法权益。

七、参与项目管理权、关键岗位竞争权、分享节日休假权、学习专业技术权和身体健康权。

八、保障工资权做到一体化。项目部每月对施工管理专项检查时，都要重点检查各分部、工程队是否按照规定，把内部职工和农民工的工资按时足额划拨到个人的银行卡或存折上，对挪用工人的工资款项，不按规定操作或拖欠工资的，一旦发现就立即整改。

九、保障参与管理权做到一体化。项目部、分部和工程队每天召开施工交班会、每月一次的劳动竞赛动员表彰会，都要请农民工参加，听取他们对施工生产、现场管理和劳动竞赛组织安排，以及奖励制度科学合理性意见和建议。

十、学习专业技术权做到一体化。各工程队充分利用雨天和轮休时间，把职工和农民工组织在一起进行专业技能培训，学习时事政治和其它文化知识。

十一、分享荣誉权做到一体化。项目部、分部和工程队每月在组织评选、表彰生产能手，季度评比劳动竞赛先进个人和半年表彰一次先进工作者的时候，要基本做到农民工占到表彰总数的一半。

十二、竞争关键岗位权做到一体化。无论内部职工或农民工，上岗前一律先培训，一些关键性岗位，不管农民工，还是企业内部职工，谁顺利通过应知应会考试，符合相关要求，就把谁推到相关岗位上来。

十三、分享健康权做到一体化。健康权作为一项基本人身权利，受到国际法和各国法律的普遍保护。项目部和各分部在根据不同季节容易引发的疾病，定期通过宣传栏、黑板报和职工大会等形式宣传有关防病治病知识，对从事容易引发职业病工作的农民工，定期送到当地医院进行检查，每到春、夏、秋季，项目部和各分部都要拨出专款，购买防止流行性感冒、传染性痢疾、中暑、急性胃肠炎等疾病的药物和其它防暑降温食品送到农民工的手中。

十四、执行管理制度一体化。为了确保项目部包括保障农民工各项合法权益在内的各项制度，以及党的各项政策精神和国内外重大新闻及时传达到农民工中间，实现企业文化融合一体化，项目部按照10：1的比例，安排专人带领农民工队伍，负责对农民工的工作、学习、生活进行管理和引导，并把项目部、分部派出的负责对施工队和工班农民工进行管理和管理者履行职责和管理情况纳入劳动竞赛和综合评比。