第一篇:上王村农家乐营销策划案例:
上王村农家乐营销策划案例:
场调查与分析:
1. 地理位置:长安区滦镇街办上王村位于秦岭清华山下,北有省道107环山公路擦肩而过,西临210国道。地理位置非常优越,交通十分便利。秦岭野生动物园、黄峪寺、翠微宫等景点近在咫尺。整个村庄宅基占地与耕种占地地形平坦,果树种植地沿秦岭山脚向南为坡地,交通十分便利。其环境优美,空气清新,鸟语花香,气候宜人,是旅游休闲避暑的好去处。
2. 起源与发展:西旅集团(五一饭店)所看中于2002年与上王村联姻,确定8户作为市郊一日游、感受农村田园风光、品偿农家乐美味佳肴的定点接待户,后取名为农家乐。上王村农家乐从2002年8户起步,发展到现在的79户,占全村总户数的50%,户均收入6万元,年接待收入达456万元,实现全村人均年收入8000元。2005年度被评为市级旅游业先进单位;2006年被列入新农村建设示范村。
3. 竞争者分析:自从取消五·一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游,郊外游逐渐成为一种时尚,大家纷纷看中农家乐一日游,因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫,周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿,使得顾客被分流,逐渐不再把上王村当成第一种选择,4. 消费者分析:城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活,以及生存压力。迫切需要一种简单远离都市生活的需要。
5. 市场潜力:西安市有常住人口830万,流动人口100万,西安作为一座古城以及旅游城市,经常回有许多人来西安观光。西安在旅游收入在全国也名列前列。
6. 交通情况:(1)从市内大雁塔广场乘坐旅游1号线路和2号线路即可抵达(2)也可乘坐游9到动物园下车西行1000米即到(3)从汽车站乘坐921路公交车到环山路转盘东行1000米即到(4)也可从草杨村乘坐916路到环山路转盘东行1000米即到。
7. 上王村自身表现:上王村共有3个村民小组,163户,总人口596人,耕地面积320亩,宅基占地100亩,果树种植占地400亩。本村适龄劳动力350人,其中90%从事农家乐产业,外来劳动力约100人。2005年农业总产值为250万元,农家乐产业创值600万元,人均年纯收入8000元。伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题:(1)人员增多但是自身发展慢,由于许多都是开车来的且家庭型的居多,车位过少(2)菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。(3)农家乐各自服务项目单一,除了吃就没有其他的娱乐项目。
(4)没有任何营销手段从不做广告,大多农家乐都比较相似没有特色(5)服务人员大多是家族式作坊(6)农家乐主文化程度低(7)大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了(8)没有捆绑式消费手段(即联营)(9)没有竞争意识(10)不知道学习,也不愿意外出考察(11)大多靠老顾客维持,不知道如何开发新顾客(12)有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色(13)外部农家乐对自身冲击不知去维护自身上王村品牌(14)服务态度不好,有些不法商家有欺骗消费者行为(15)领导班子对农家乐没有统一规划(16)绿化率相对偏低;农田灌溉沟渠老化;逢旅游旺季,水电供应不足等。
战略规划:首先从整体对上王村进行规划,对期满消费者的行为吊销农家乐申办资格,对农家乐实行多种定价,维护上王村农家乐自身品牌,维护自己在农家乐的老大地位,大打主题农家乐品牌,立足西安,稳住阵脚走向全国。
1.消费者定位:主要是那种都市有车族。
2.品牌定位:休闲娱乐于一体。
3.产品定位:野生、原生态。
营销策略:1.品牌理念:游农家乐,回归自然。
2.理念支持:自然健康,一种世外桃源的感觉。与自然零距离接触。
3.营销理念:以现代最新整合营销传播理论为基础,结合匹夫策划理念与经验,传统与创新
相结合,调动一切可以调动的手段,如:广告、公关、事件行销、促销、新闻宣传、CI等,协调一致地为产品打开市场树立名牌服务。
4.营销组合:(1)产品
建立主题农家乐突出各家特色,对农家乐进行良好的规划,对农家乐在不同的季节进行变换各种主题,引进各种菜色,开发新菜品。
(2)价格
对各农家乐采用不同的价格进行审批,让他们采用多种定价策略。
(3)广告与促销
先请广告公司对自己进行包装在做一直广告在西安进行投放在对广告选取合适的时机合适的人选做严格的筛选 A广告创意策略原则:以理性诉求为主,以感性诉求为辅B广告诉求目标:全市有车一族C 广告表现策略:明星出名。借星要新、准、巧D开拓市场最先需要的就是产品知名度,在中国,打开知名度最迅捷的办法就是请名人名星作广告。借星出名,屡试不爽。而新星托新品最相宜,就是说要寻找最新明星。E找新星关键在一个“难”字,要超前还不能走眼,要准确预测“星”的热度和走向,投消费者之所好。F广告发布原则:以硬广告为主,以软广告为辅;以地区性媒体为主,全省性媒体为辅;硬广告以电视、报纸为主,发布系列专题广告,其他媒体为辅;软广告以报纸为主,发布系列科普文章。以电视专题片、广播专题、DM、宣传册为辅电视广告发布要借力使力G 促销策略原则:正合为主,奇术争雄。用常规方法加大产品的市场采纳广度,用出奇制胜的手法,从众多竞争对手中凸现出来,加大市场采纳深度。
(4)渠道
对火车站建立长期的农家乐咨询,对各条来上王村的道路上也同时建立咨询处对每个到上王村来的人每人发放宣传册对于他们推荐过来的给予优惠建立咨询站评比活动对咨询明星进行奖励和旅游公司合作让他们对陕西旅游通票也加上上王村农家乐的名字。
5.事件营销:(1)活动目的:塑造品牌形象,扩大知名度,提高美誉度。
(2)活动创意原则:创新,双向沟通,参与互动,紧紧把握时代脉搏,制造或引发社会热点,引导消费时尚。
6.公关及形象活动 :
(1)活动目的:培养消费者品牌偏好,清除不良干扰因素。
(2)活动原则:轻易不做,做则做到圆满。疏通关系,联络感情,借各方力量,直接或间接地为产品拓展市场服务。
7.广告创意
上王村农家乐篇:
广告诉求对象:都市有车一族
广告诉求点:回归自然
诉求支持点:世外桃源
广告口号:一日游最好去处。
8主题活动:(1)比如近期动物园即将引进印尼苏门答腊“红野人”庆祝自己建园5周年活动可以和动物园联合推出看“红野人”游上王村农家乐活动,也可以和周围的别墅推出住别墅游农家乐也可和高冠瀑布联合运营形成捆绑销售。
活动目的:迅速提升知名度创出自己在西安人民中的良好形象。
(2)像迪斯尼学习推出自己的农家乐宣传电影和主题园活动农家乐书,建立自己的网站成立自己的农家乐公司。
活动口号:像迪斯尼学习。
(3)借舆论造势
农家乐最初发源于四川成都,具体位置有都江堰市的青城山,郫县、温江等说农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式 一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以满足舒缓现代人的精神,因此受到很多城市年轻人的欢迎。
(4)像农家乐老大哥学习
农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。有些地方依托本地农业资源,分片开发出“农家乐”品种系列,像湖南岳衡山、昆明的团结乡等地的农家乐已逐渐形成了自己的品牌。
农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。
当今中国的农家乐模式主要出现在北方,其中又以北京、四川、天津、河北为主,农家乐最吸引旅游客的地方是:消费合理,价格实惠。
1.农家园林型。以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家民俗旅游为代表。这里位于“国家生态示范区”内,是享誉全国的花卉、盆景、苗木、桩头生产基地,“农家乐”发端于此。它荟萃着川西平原农家休闲旅游的主要特色,展现着“农家乐”的巨大魅力。
2.花果观赏型。以龙泉驿的书房村、工农村、桃花沟、苹果村等东郊丘陵的农家果园游乐为代表。龙泉山果品远销全国乃至海外,果品收入是龙泉驿区的经济支柱。但是,近些年来兴起的以春观桃(梨)花、夏尝鲜果的花果观光旅游,使其旅游收入已经大大超过果品收入。卖果不如卖花,让人先饱眼福,后饱口福,它反映了人们消费观念的嬗变。龙泉山水果在提高其科技含量之后又着力提高其文化含量,在传统农业基础上发展观光农业,开启了宜林山区发家致富的新思路。
3.景区旅舍型。以远郊区都江堰的青城后山、蒲江县的朝阳湖、彭州市的银厂沟、大邑县的西岭雪山等自然风景区为代表。低档次农家旅舍价格低廉,游客感觉仿佛把自己的家搬到了风景区,花费居家度日的钱,享受景区的自然环境,景区“农家乐”因而受到中低收入游客的欢迎。
4.花园客栈型。以新都县农场改建的泥巴沱风景区、邛崃市前进农场改建的东岳渔庄等为代表。把农业生产组织转变成为旅游企业,把农业用地通过绿化美化,使之成为园林式建筑,以功能齐全的配套设施和客栈式的管理,使之成为在档次上高于“农家乐”低于度假村的一种休闲娱乐场所。向现代化谱写上光彩的一笔。
目的:为了更好的进步。
第二篇:上王村农家乐考察报告
上王村农家乐考察报告
为了充分借鉴农家乐先进地区的成熟经验,促进我县晚霞湖库区农家乐又好又快发展,2012年1月30日(即古历正月初八),我镇组织镇领导干部一行8人,赴西安市长安区滦镇上王村,就该村发展农家乐进行了实地考察。现就考察情况简要报告如下:
一、上王村农家乐基本情况
西安市长安区滦镇街办上王村位于秦岭清华山下,北有省道107线,西临210国道,地理位置优越,交通十分便利。秦岭野生动物园、黄峪寺、翠微宫等景点近在咫尺。全村共有3个村民小组,163户,总人口596人。自2003年开始抓住秦岭旅游业的发展机遇,鼓励和引导村民开办农家乐,将农家乐作为主导产业,通过编制产业规划、制定帮扶政策、开展技术培训等措施做强做大农家乐产业,目前已形成一定规模,农家乐经营户已达到98家,占总户数60%以上,以经营农家乐为主的第三产业也蓬勃发展,经营农家乐已经成为该村农民经济收入的主要来源。2009年,该村被评为“陕西省农家乐明星村”。
二、农家乐考察的几点体会
通过实地考察,总体有以下几点体会:
1、坚持“高规格规划建设,低价格消费”的发展理念。好的产业项目离不开高水平的规划设计,上王村在发展农家 1
乐的过程中,围绕发展农家乐这一产业的软硬件建设,对村容村貌、建筑风格、饮食风味、文化主题、环境保护等多方面进行了规划设计,按照“吃、住、行、游”四个要素进行功能配套,一户农家乐就是一个小景区,众多的小景区整合成上王村这个大景区。村内“两纵五横”主街道全部由政府投资进行了硬化,建设了供排水设施,安装了路灯,街道两侧全部是整齐划一的农家小院,并结合当地建筑风格,对每户农家小院建筑单体外观进行了整体改造,所有农家小院外观均以瓦青色为主,改造资金由农户自筹,村上统一聘请专业技师进行改造。为方便游客,修建了大型停车场和公厕,同时,为打造上王村农家乐形象,投资20多万元,修建了一座具有代表性的门楼,村内有购物超市,有健身活动场所。
上王村位于西安市郊,秦岭清华山下,从市区出发约半小时车程,每到周末前来这里品尝农家小菜和踏山旅游的人群络绎不绝,当然,最具吸引力的还是这里的乡土气息十分浓厚的农家小菜。山野菜、自制酸辣菜、农家土鸡蛋,寻常百姓家餐桌见到的这里都能品尝得到,每位游客只要花上18元钱,在任何一家农家乐都能品尝到满满一桌地地道道的农家小菜。农家乐还带动了这里第三产业的发展,住宿每位只收取30元,只要花上不到50元,就可以亲身体验一下舒适、惬意的农家之旅。十分实惠的食宿消费,吸引着城市居民乐此不疲的来此休闲消遣。
2、坚持“规范管理,走可持续发展之路”。上王村农家乐的制度较为健全,发展环境相对稳定。一是该村制定了“农家乐经营户自律公约”等各类村规民约,为符合农家乐经营条件的农户实行挂牌经营。二是为防止恶性竞争发生,该村制定了严格的价格参照,规定每人每餐18元人民币,住宿每人每天30元人民币,吃住费用不到50元人民币。三是 政府通过规范管理,加大了对农家乐经营户的服务力度,定期邀请 旅游、工商、卫生、食品监督等部门为农家乐经营户讲解服务规范、礼仪礼貌、饮食卫生、文明诚信经营等方面的常识,提升农家乐经营水平。四是通过开展评级活动,进一步引导农家乐经营户完善配套设施、改善卫生条件,提高服务质量。
3、坚持“政府引导、集体运作,追求规模化效益”。上王村农家乐蓬勃发展的经验告诉我们,政府的适时引导和重视是促进该村农家乐发展的基础,广大农户的参与是推动农家乐发展的强大动力,一项产业只有实施规模化经营,才能追求到效益的最大化。
三、几点建议
结合这次考察的体会,针对我县晚霞湖库区农家乐发展现状,建议下一步应做好以下几方面的的工作:
1、加大政府主导和投入力度。政府应进一步完善促进农家乐发展的扶持政策,特别在基础设施和接待设施建设上
加大投入力度,在规划上将库区农家乐建设纳入晚霞湖旅游开发和新一轮造景建设的规划当中,农家乐是旅游开发的一项重要内容,以旅游带动农家乐的发展,以农家乐促进旅游业发展。
2、加强管理,规范服务。充分借鉴上王村农家乐发展的先进经验,以姜席镇政府为主体,工商、卫生、旅游、物价等相关部门配合,对现有农家乐进行整顿,对不符合经营条件的农家乐挂牌公示,限期整改。同时,制定“农家乐经营户自律公约”等各类村规民约,加强农家乐经营户和从业人员培训,实行挂牌经营,大力提倡和引导在饭菜经营上以当地农家传统小菜为主,防止脱离地域饮食文化特色,规范服务行为,提升服务水平,进一步抓好日常管理和经营。
3、因地制宜、科学规划。通过规划引导,保证库区农家乐的有序发展,逐步改善库区农家乐经营规模小、分布散、经营单
一、层次不高、发展无序的状况。规划设计上要突出地方特色,在房屋外观改造、环境营造、对外推介等方面下功夫,做精库区农家乐品牌,同时,要还农家乐以“农”字。
4、示范带动,整体推进。根据目前库区农家乐现状布局和发展空间,依托第四届乞巧艺术节、博宥农业高新产业示范园建设和演艺广场建设,今年重点将姜窑村一、二、三、四号新农村建设点进行打造,作为库区农家乐开发示范点,按照“政府投一点(主要用于基础设施和接待设施建设)、银行贷一点、农户筹一点”的模式,鼓励有条件、会经营的农户开办农家乐,充分借鉴上王村农家乐先进管理经验和经营方式进行运作,并逐步在库区周围全面推广。
5、精心包装,提升档次。以乞巧文化为背景,策划设计统一的农家乐标识,实行统一的挂牌经营,做到店面整洁干净。同时,为促进农家乐业主完善配套设施、改善卫生条件,提高服务质量,定期开展评级活动,并对评级结果在库区显要位置进行公示。
第三篇:农家乐网络营销策划
一.现状分析 1. 简介
20世纪80年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品” 深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为一种休闲时尚。而位于四川成都郫县友爱民俗旅游村(原名农科村)是全国农家乐的发源地之。其经营项目包括住宿、餐饮、棋牌娱乐、垂钓、KTV。2. 产品概况
建设风格
3. 产品分析--SWOT分析
优势:地处成都市郊区,区位条件优越,交通十分便利;花卉资源丰富,被誉为“鲜花盛开的村庄”,旅游资源丰富;农家乐规模宏大,类型多样;经营方式灵活,初具规模效益;基础设施齐全(由村民及政府共同出资修建,大小停车场,停车方便,安保到位),环境意识强,建有专门垃圾站;“农家乐”收费合理,价格便宜。
劣势:宣传力度不够,知名度小;服务设施档次较低;娱乐方式单一,特色不明显;公共设施尚未形成;郫县的旅游景点过于散乱、不集中。
机会:客源市场充足,发展潜力巨大;郫县是一座大学城,学生观光旅游还未完全开发;政府对旅游业的大力扶持;城市对回归田园生活的向往
威胁:成都其他郊县的农家乐也在不断发展与兴起,如成都龙泉驿、三圣花乡等。4. 市场分析
农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。5. 目标人群及产品定位
目标人群:家庭、企业、郫县大学生
产品定位:消费低、环境好、娱乐多、假日好去处 6. 商业模式分析:
(1)客户主张价值:农家乐地处郊县,土地成本低,住宿便宜;食品大部分属于现采现用、自产自销,收费合理,低消费高享受。
(2)关键资源:土地资源、花卉资源(3)关键流程:宣传、接待。(4)盈利模式:
住宿收入:日租房、月租房、年租房。
餐饮收入:农家特色菜、家庭餐、宴席、水果销售 娱乐收入:棋牌、垂钓、花卉销售
二.规划设想
1.吃:注重农村特色,不断推出新菜品,四季的季节菜品
2.住:住农家房,各种特色各种档次的农家房,可以古朴、可以简约也可以华丽,从低到高,不同价格。还要注意培训专业的服务人员,提高服务设施档次,让顾客得到更好更温暖的享受。
3.玩乐:单纯的棋牌、麻将、唱歌已远不能满足游客的需求,应更加注重项目的参与性、趣味性、知识性,具体可以是:(1)体验农产品制作,如体验郫县豆瓣、石磨豆花、农家特色菜的制作等(2)下田地、当农民。参与农作物的播种、打理、丰收,可以租赁一块属于自己的开心农场,在农夫哪儿买种子,可以种蔬菜、花卉、水果等,并由农夫指导专业的种植方法,最后知识和果实双丰收。收货的果实可以带走,可以在农家乐厨房加工,还可以和其他农场的主人互换果实,如果太忙,农场可以付费委托农夫管理。(3)开展篝火晚会、烧烤、垂钓比赛等娱乐活动。节假日安排对应的特色活动,如端午节龙舟比赛、大家一起学包粽子,配上自己喜欢的馅料;植树节可以有植树活动;七夕节可以有相亲活动等等。4.经营
(1)组织。将郫县友爱村的各个农家乐紧密联系起来,变成一个有组织、有纪律的团体,统一培训,提高整体服务质量,共同谋划、协商发展农家乐方案、共同进步,使友爱村的农家乐更加专业化,多元化。
(2)会议。对于企事业单位来说,会议培训以及休闲聚会越来越多的选择农家乐方式,可以针对性的投放写字楼和行业杂志等位置广告,推以特色活动,来刺激淡季的销售。
(3)大力发展学生旅游。郫县被誉为一座大学城,大学生资源充足,且大学生有一定的经济条件和闲暇时间,大学生经常聚会聚餐,郫县农家乐消费低、距离近,是一个不错的选择,可通过持学生证可享受餐饮和住宿8.8折优惠刺激学生消费群体。
(4)开发设计郫县农家乐特色纪念品。可赠送、可出售。三.网络营销方案
伴随着网络工具的广泛运用,网民数量的急剧增加,网络与“农家乐”旅游的结合已是必然趋势。在此大背景之下,将“农家乐”旅游与网络化推广、电子商务相结合,优化利用网络平台为游客提供丰富的旅游信息也是农家乐一种营销手段。具体可以从以下几个网络平台进行推广:
1.QQ营销:建立用户QQ群,加强游客之间的联系,游客可以交流种菜心得,上传种植照片,管理员也定期上传游客农场状况的照片,农家乐有活动也在QQ群告知大家。大家对农家乐有好的建议也可以通过QQ群和管理员交流。新顾客也可以向管理员咨询了解农家乐的更多信息。QQ营销在留住老顾客的同时发展新顾客。
2.博客营销:看博客的需求是欣赏,阅读。可以做成非常好的图片展示,传播郫县农家乐的优美风景,特色饮食和建筑。刺激用户的购买欲和更多的了解,留下地址、乘车方式、自驾路线。
3.微博营销:所有到郫县农家乐观光旅游的游客,将拍的各种优美照片传到微博上,就有机会获得郫县农家乐特色纪念品一份。
4.广告营销:在流量大的旅游网站放广告,和旅游网站合作。四. 总结
当我们厌倦了都市紧张的生活节奏,当我们开始反感单调的日常生活,终日在现实中蹉跎,在紧张的时序中颠倒,对于优雅、浪漫、高贵、闲适生活的追求,对于童话中王子公主般在休闲农庄里的幸福生活,是每个人心底的不朽梦想,回归自然和土地的渴望,将梦想召回,这个时候,我们需要一个小小温暖的窝,放松心情,郫县农家乐,说大不大,说小也不小,正好就是回归自然的绿色健康休闲生活方式的好去处!郫县为古蜀故都,是西汉大文学家扬雄的故里,境内历史遗迹丰富,仍保留着富于川西传统特色的老街、老巷、老店以及民风民俗。我们可以预测,经过旅游设施和农家乐的优化升级和大力的网路宣传,郫县农家乐必将成为都市旅游业发展项目中的一棵长青树。
第四篇:农家乐产品营销策划方案书专题
组名:迅雷小组
组长:庞子源
组员:黄静玉、覃秀妮、苏家毅
方 案 书电话:***魏文星李琼凤、陈野
(一)策划概要------------------------
2(二)农家乐营销前景分析--------------------------2
(三)农家乐营销状况的SWOT分析-------------2
(四)营销目标-------------------------2
(五)竞争环境-----------2
(六)市场定位-----------
3(七)产品策略-----------3
(八)价格策略-----------3
(九)营销渠道-----------3
(十)、费用预算-----------
4一、策划概要
1、农家乐休闲人数达一万人次;
2、策划农家乐产品达八大项目;
3、农家乐生态旅游休闲区在市场达到一定的市场占有率,知名度不断提高。
二、农家乐营销前景分析
1、农家乐以休闲和生态农业为标志,是一种新兴的旅游休闲形式,是向现代人提供一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
2、当今人们追求休闲舒适的田园生活,而且高校学生及一些单位、团体机构常常会利用周末或假期出去放松身心,然而目前钦州市场上尚未有一家农家乐休闲娱乐场所,所以策划开发一所以休闲娱乐为主题的农家乐场所,市场前景广阔。
三、农家乐营销状况的SWOT分析
(一)优势
1、竞争压力较小,经济效益较好!
2、消费群体较多,需求量较大
3、产业发展生态环保,资源消耗低,污染少!
4、政府政策的支持!
(二)劣势
1、场地需求较大、资金投入不足已经成为农家乐发展的制约
2、缺乏专业人才推动农家乐的规模开发
3、观念和认识的差距阻碍农家乐的发展
(三)机会
1、“农家乐”作为生态旅游休闲区因其竞争压力较小,因而具有明显的竞争优势,这种差异化战略优势是其他商家企业所无法比拟的。
2、国家出台一系列政策法规的支持!
(四)威胁
1、一系列旅游景点的推出将会对农家乐的发展造成一定的冲击
2、一些旅店与游乐场的活动会对农家乐形成一层艰难的阻碍
四 营销目标
1、通过一系列的宣传和推广,努力实现农家乐休闲人数1万人次,市场占有率扩大,知名度不断提高,努力跻身广西一流的生态园区。
2、近期营销目标:提高公司知名度,在短期内使休闲旅游人数不断增长,并占据同行业一定的市场份额。
五 竞争环境
近几年,我国的“农家乐”生态旅游休闲区的发展比较迅速,但还没有形成一定的规模,因此发展农家乐生态旅游区的竞争压力还是比较小的,而且随着我国城市居民消费水平的提高,工作强度的提高,生活压力的增大,对于提供休闲的娱乐场所,将会得到消费者的普遍认可,市场需求比较大,因此,发展“农家乐”生态旅游休闲区是大众所需,前景较好!
六 市场定位
以学生为主要目标群体,家庭成员和工作人士为辅的旅游休闲一体化生态休闲区,基于中低、中等、中高端消费群体的市场定位。
七 产品策略
1、中小型会议厅《策划中小型会议厅主要依托中等城市或省会城市,利用农庄的休闲价值吸引中小规模的团体会议市场,由于中小型会议厅对市场规模、资源价值、资金投入、场地要求等因素的要求相对不高,所以实际操作可行性较强!》
2、餐馆、住宿《提供一定的餐馆和住宿服务区可方便外地游客的住宿和饮食。其中饮食方面可分为由农家乐提供自助餐和游客“现做”的方式》
3、池塘(游客钓鱼休闲区)农家乐休闲区将提供钓鱼区,供游客垂钓,并以此使游客的身心得到放松,减轻工作上的压力,让游客自娱自乐
4、竹楼茶庄《茶庄采用采用竹材建造。如竹篱笆、竹楼、竹亭、竹桥、竹装饰等,茶具以古风、民朴为主,营造以休闲、典雅的空间格局…….》
5、水果区《草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各种时令水果,原生态,还长在树上,供游客自行摘选,游客进入果园需要购买门票,在果园里可以自行任意摘取水果,(但不允许浪费行为)也可在园内食用无需付额外费用,但如果需要外带水果的话,带出的水果须论斤计费>
6、蔬菜区 让游人重温劳动带来的美好享受,我劳动我快乐,充分感受农家人们的那种自食其力的朴实。从而更加能体会到农家乐中的“农家”,拉近彼此的距离,做到真正融入到农家来,忘却钢筋水泥地板的硬度,抛开了汽车尾气的温度,活在大自然,乐在其中!
外带随市场价变动,只限在棚内吃,外带按市场价,免费提供箩筐,礼品装
7、骑马娱乐区《农家乐内设计有骑马场,可供游客在规定的场所内游玩观光!》
8、其他娱乐设施区《提供象棋休闲、麻将休闲、台球休闲、民族风俗表演欣赏、烧烤自助、儿童娱乐设施等服务内容。》
八 价格策略
1、以售票的形式进入生态园区及各个观光体验景点,并设立不同阶段的售票价格;
2、实时根据钦州地方的市场行情指定合理的售票价格,现预定价格48~68元/人,特别是节假日期间有特惠活动,例如工作人群团购票可打8.8折;学生出示学生证可打5.8折;
3、在园区内根据顾客的需求和具体情况而收取一定的费用,费用公道合理。
4、钦州本地人,个人可凭借钦州市身份证,实现优惠价8折。
九 营销渠道
1、在当地的高校设立农家乐社团,宣传公司的各种活动与产品,例如:在高校设立“爱玩协会”以吸引喜欢旅游、野外游玩的学生(特别是新生,他们刚来高校,对于交友旅游具有很高的热情),公司给予一定费用的赞助,要求协会在高校做相应的产品宣传,并与其他社团开展相应活动,以提高我们公司的知名度;与社会团体建立合作关系。
2、与当地的旅行社合作,给予旅游社相应的提成,或者与导游人员相互合作,给予他们相应的优惠。
3、企业及社会团体机构合作,互利共赢,例如:与当地有实力的企业联合,鼓励他们带家人在节假日外出旅游,企业给予相应优秀员工的优惠补助,如优惠券、现金券等。
4、向当地政府提出相应申请,通过政府提供一定的政策支持与帮助,如修筑新的公路,促进宣传等等。
十 费用预算
建设整个农家乐的资金初期投入预算为150万元。初期宣传费用预计5万,场地、资源开发与设计80万,基础设施建设和购买娱乐设备为40万,25万作为流转资金。
第五篇:营销策划案例
百乔罗管理咨询(上海)有限公司
营销策划案例
【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司
【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等 【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训
【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示 【报名电话】
闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
课程背景curriculum background 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!
培训收益training income
1.理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法 2.掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法
3.掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用 4.掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧
课程大纲curriculum introduction
一、事件营销概论 1.2.3.4.5.6.事件营销的概念 事件营销的现状
事件营销兴起的原因
(一)事件营销兴起的原因
(二)事件营销的重要性 事件营销的三阶段
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7.8.9.与事件营销相关的概念 介入理论 新闻的商品化
10.项链理论
11.事件营销-企业不是王婆,而是故事大王
二、事件营销的两种模式 1.2.3.4.5.6.7.8.借力模式
借力模式的三个原则
案例分析:后窗热形成的商机 案例分析:爱国者与大国崛起 主动模式
主动模式的三个原则 案例分析:农夫山泉的挑衅 案例分析:蒙牛的七大事件营销
三、事件营销常见的技巧
1、行业挖黑
案例分享:农夫山泉炒作天然水 案例分享:北极绒鹅鸭大战
2、挑战权威
案例分享:富亚退出中国涂料协会
3、行为艺术
案例分享:武汉野生动物园砸大奔 案例分享:芙蓉姐姐成名的背后
4、挑战媒体
案例分享:三禾京城含冤
5、调动心理势能
案例分享:IBM的世纪大战
6、捆绑热点事件
案例分析:统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”
四、事件营销中的媒体攻势 1.2.3.4.5.媒体通路的重要性 找谁的问题 找媒体说什么
事件营销的新闻稿怎么写 记者招待会
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6.7.8.9.如何召开记者招待会 记者招待会的要点 如何邀请记者 与媒体沟通的要点
10.邀请记者的误区
11.如何处理报道中出现的问题
五、事件营销前媒体特性的把握
1、平面媒体与电波媒体的区别
2、各种媒体的特性
报纸媒体的特性 杂志媒体的特性 电视媒体的特性 广播媒体的特性 户外媒体的特性 手机媒体的特性 网络媒体的特性 现场媒体的特性
3、媒体量与质的综合评估
量的考察常见指标 量的弊端
质的评估的五个指标 量与质综合利用的步骤
4、新经济时代的媒体管理
案例分析:著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂 案例分析:央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体 案例分析:周久耕一包香烟引起的悲剧 案例分析:《财经》杂志团队变动的真相
案例分析:为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失
六、事件营销中的风险控制
1、事件营销前得增强企业系统的管理能力
案例分享:秦池成也标王,败也标王
2、事件营销仅仅是一种营销方式
案例分享:红高粱炒过头付出的惨痛代价
3、事件营销不能触犯法律法规
案例分享:五谷道场的是是非非
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4、事件营销不能降低品牌的档次
案例分享:奥克斯白皮书引起的争议
5、事件营销不能伤害品牌的美誉度
案例分享:安贞华联促销引发的打架**
6、事件营销不能与实际情况不符
案例分享:联通丢人的炒作宣传
7、事件营销应有应急预案
案例分享:蒙牛神五营销的背后
8、事件营销应考虑具体的环境
案例分享:恒源祥雷人广告真的很失策吗?
9、事件营销应符合地方的文化风俗
案例分享:耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦
10、企业上下游能否承受事件的考验
案例分享:医药企业痛失非典带来的机会
七、事件营销中的执行 1.2.3.4.5.6.7.8.9.再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果 执行的重要性 执行重在细节 速度是关键
事件营销各个环节的链接 一环节出现问题全盘皆输 各个部门得通力配合 团队协作的重要性
案例分析:中国银行的促销为何失败
10.案例分析:宝矿力水特亚运营销的终端缺失 11.企业如何选择乙方公司
12.看规模?看团队?看资源?看细节?看案例? 13.乙方公司宣传包装的秘密 14.多角度多方位了解乙方公司 15.执行中如何控制预算 16.乙方公司为项目的人员配备 17.活动执行公司的选择 18.传播执行公司的选择
19.一套方案行吗?二套方案够吗? 20.有没有足够的应急预案
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21.遇到突发事件如何应对 22.最好的准备,最坏的打算
讲师资历lecturer synopsis 叶东老师---营销学硕士,管理学学士 ★、国际职业培训师协会认证高级培训师 ★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师 ★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的实战经验,对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问,在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境;先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机,为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务,均获得了客户的高度好评。
★、博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏,《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章,深受广大读者的欢迎。
★、实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识,做到理论联系实际,深受广大学员的欢迎。
★、叶东老师服务过的部分企业:
中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动 中国电信、海南电信、国家电网、杭州供电局
盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政 南京邮政、江西邮政、盐城邮政、福建龙岩经贸委 统一(中国)、三全食品、思念食品、完达山乳业 王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅 帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101 三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院 芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业
真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份 易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播 国福商通、真真视通、深圳联创、恒泽基业
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北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学 北京化工大学、东南大学、香港国际商学院 „..