农电人员情况分析报告（共5篇）

第一篇：农电人员情况分析报告

农电人员情况分析报告

我局现有供电所11个，农电职工588人（男职工499人，女职工89人）。

现将农电人员相关情况分析如下：

一、年龄结构情况

全局农电人员平均年龄39.5岁，50岁以上23人，占总人数3.9%，46-50岁127人（其中女职工8人），占总人数21.6%，41-45岁146人，占总人数24.8%，31-40岁212人，占总人数36%，30岁以下80人，占总人数13.7%。

男职工平均年龄40.6岁，比女职工平均年龄34.2岁大

6.4岁。农电一线营销、配网主要是男职工，年龄偏大，46岁以上119人，占总人数20.2%。

管理人员年龄结构老化，63个管理人员平均年龄39.8岁，高于全局平均岁数，46岁以上16人，占管理人数25.4%，50岁以上4人。

二、文化程度及岗位资格鉴定情况

全局588农电人员中，本科4人，占总人数24.8%，大专98人，占总人数16.7%，中专141人，占总人数24%，高中133人，占总人数22.6%，初中212人人，占总人数36%。农电技师12人，占总人数2.04%，高级技工8人，占总人数1.34%。

三、存在主要问题

1、年龄结构老化，新陈代谢差。主要管理人员、一线人员及边远供电所年龄偏大。如按正常退休年龄考虑，将在2018年前后陆续退休的有52人，其中所长7人，103人迈入50岁以上，届时供电所管理人员将出现断层现象。

2、农电员工普遍持有的是后续学历，文化素质较差，农电技师、高技工极少。

四、建议

1、根据未来五年发展情况看，每年应新进部分农电人员，充实农电一线配网和营销，本着属地原则招聘新进人员，确保边远供电所人员新老更替。

2、加大力度对40岁以下人员文化、业务技能的培训，放开岗位技能鉴定的条件，提高农电技师、高级工的比例。

第二篇：农电安全管理分析报告

农电安全管理分析报告

一、农电安全管理现状分析

随着农村经济不断发展，农民生活水平日益提高，目前供电所安全管理已跟不上农村用电形势。通过近期下乡对供电所的安全检查，发现存在着诸多薄弱环节。其主要表现在：

1、农网改造不彻底、不到位。低压电网跟不上日益发展的农村用电形势。特别是现在农村新建房屋，一般在村外，原有线路没有到位，造成农村私拉乱接电源较多。用户利用通讯杆、树木做为支持物用电，存在诸多安全隐患。

2、用户家电设备增多。随着彩电、冰箱、空调等家用电器大量进入农村家庭，安全用电预防范围也随之扩大。由此，进一步扩大农村安全用电知识宣传指导，增强用户安全用电意识，拓宽宣传教育内容和形式，已成为搞好安全用电的着力点。

3、低压线路两侧树木较多，需清理。这也是造成线路跳闸，经常送不上电的原因之一。

4、安全距离不够。低压线路对地、对房屋垂直、水平安全距离不够。存在安全隐患。

5、有的台区台架安装低，需要加装围栏；配电房建设早，运行时间长，年久失修，门窗残缺、房屋漏雨，有的急需改造。

6、配电柜（箱）老化，柜（箱）配件烧毁严重。有的配电柜（箱）只有总保和交流接触器，其他配件损坏很久不能及时更换。配电柜（箱）缺门、没有关门也有发现。

7、总保“三率”运行情况令人堪忧。总保运行率低，总保私自退出运行依然存在。零序互感器拔出、交流接触器用木块塞住、总保安装不正确、测试不动作在抽查中均有发现。测试记录填写不完整、没填写在抽查中普遍存在。

8、临时用电手续不全，有的根本没有办理。临时用电电工知道，供电所不知。安装不规范，有的缺少漏电保护器。存在挂钩线、地爬线、私拉乱接用电等问题。

9、安全工器具配置不完整，各供电所缺少不一。没有统一的安全工器具专用柜，没有实行专人负责管理。特别是供电所所长更换，工器具丢失严重。

10、供电所安全管理不到位，措施不力。习惯性违章屡见不鲜。农电整体队伍素质参差不齐。由于平时工作忙，学习业务、钻技术时间少，其安全业务素质偏低。确保安全的技术措施落实不到位，有些员工嫌手续繁杂，凭借自己多年工作经验人为简化手续。习惯性违章时有发生。“两票三制”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程执行力不强。

11、配电设备管理责任心不强。管理电工没有很好履行管理职责，对设备疏于管理或管理粗放。不能及时调整用电负荷和维护设备，造成配变长期超负荷或空载运行；配电设备烧毁没有及时更换。

二、下一步安全管理工作思路

找准安全管理工作的切入点，夯实安全管理工作基础。

农电安全管理的重心在供电所，重点在农村低压管理上，切入点

在台区总保管理。只有着力抓好台区总保的管理，确保“三率”达到100%，农电的安全管理形势才会有很大的改观。

从历年农村发生的事故案例分析，农村因电引起的人身意外伤害十有八九是保护器未装、漏装或失效的原因而发生。实践证明：完善农村低压电网三级漏电保护装置是防止人身意外伤害事故的有效技术手段。三级保护即：总保、分保、户保。有的用户怕多花钱，而不装家保，使总保护器跳个不停，影响了大家用电。还有管理电工干脆将保护器退出运行或人为卡死使之失效，结果导致了事故的发生。因此，农电安全要将保护器三率（安装率、投运率、正确动作率）作为农电安全工作重点。

为开展好下一步安全管理工作，重点做好以下几点：

1、不断完善各项安全生产管理制度。加大安全宣传力度，执行严格的安全考核办法，使安全工作置于整个农电工作首位。同时，健全安全责任追究制度。建立以制度约束人、激励人的良好机制，层层分解安全目标，责任考核落实到人，加大安全生产奖惩力度，使每个农电员工身上有担子、有义务、有责任，促使员工加强日常维护巡视力度，自觉抓好安全工作。

2、大力开展反习惯性违章、标准化作业程序、危险点分析工作。开展好供电所安全分析会、安全日、安全月活动、班前班后会、安全检查活动等安全例行工作。

3、出台剩余电流动作保护器（即总保）管理考核办法。建立总保 “三率”（安装率、投运率、正确动作率）考核常态机制，加强考

核力度，确保总保“三率”达100%。

4、农电与所长、所长与管理电工层层签订总保“三率”达100%责任书。

5、组织所长或安全员进行总保安装技术培训（请总保厂家技术人员）。了解剩余电流动作保护器工作性能、安装方式、故障排查等内容。建议购置漏电测试设备，配发给各供电所，加强现场漏电电流的测试工作。

6、每月组织对各乡总保“三率”运行情况进行抽查，落实总保管理考核办法。

7、出台临时用电管理考核办法。解决农村挂钩线、地爬线、私拉乱接用电等问题。

8、加强家保“三率”管理。家保由供电所负责，每月进行电工班互查。农电工作部抽查，监督落实考核。

9、结合6月份全国电力系统安全生产月，加强对农村安全用电知识的宣传。根据历年的事故案例分析，很多事故的发生同当事人不懂安全用电知识有关，要加强农村安全用电知识的宣传普及，对常规的安全知识、典型的安全事故以及用电法律、法规在农村集市等场所进行安全宣传。依靠村委会通过农村高音喇叭进行广播，利用农村墙报开展安全知识宣传等，提高全民安全用电意识。

10、加强安全工器具管理。统计供电所现有工器具数量，建议配齐，购置工器具专用柜。供电所安排专人管理，落实所长安全工器具交接追究制度。

11、加强与公司安监部门的协调配合，对农电违章现象进行纠正。总之，农电安全管理工作，在农村电网基础相对薄弱，农电工队伍业务素质相对参差不齐的状态下，我们只有牢固树立安全管理“只有起点，没有终点”的思想观念，采取“真抓、严查、实干”的工作作风，不断增强安全防范意识，夯实安全管理工作基础，创新安全管理方法，提升安全工作水平，才能筑就农电安全的坚强防线。

2010年3月4日

第三篇：人员分析报告

人员分析报告

学院党支部副书记的任职条件是：教育水平：大学本科及以上学历；专业: 管理、新闻、中文、政治、哲学、社会学等专业；培训经历: 相关管理培训、政策法规培训、人际关系培训等；经验: 8年以上工作经验，5年以上政工管理工作经验；知识；通晓马列主义理论（哲学、政治经济学、科学社会主义等）、企业文化理论，熟悉航空工业知识，具备社会学、传播学、中文知识；技能技巧：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和较强的语言表达能力；具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、分析能力、沟通能力。熟练使用办公软件；具备基本的网络知识；有较高的写作水平和较强的语言表达能力；具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、分析能力、沟通能力；完成上级交给的各项任务。

该职位的直接领导是学院院长(主任)。直接下级是学院团支部副书记。它的主要工作任务

1、在院党支部领导下，主管全院学生的思想政治工作。以育人为中心，强化管理，努力完成上级与学院党政领导交办的各项学生工作。

2、经常深入学生班级，全面关心学生的思想、学习、生活、健康，定期分析学生思想动态.3、认真抓好学生党小组、团总支、学生会的思想建设和组织建设，加强对学生党员、团员的教育、管理和监督.4、根据学校有关规定及学校职级部门的统一布置，做好招生录取、毕业分配、就业安排、政治审查和综合测评等多项经常性工作的组织和管理。

全院的学生工作由其全权负责。它对学院的党建、团建、学生会工作有直接领导作用。它的存在对于学院党建、团建、学生会工作有指导作用。它的作用承接着学院党建、团建、学生会工作与校里各个相关部门、各个学院相关部门的联系。是学院党支部、团支部存在的依托。对于一个学院的党建、团建及其他工作得以发展的前提。

每年的招生工作、毕业生毕业工作、学生违纪违规工作的处理。它在其中的作用也是不可估量的。起着统筹作用。

同时，学院奖助学奖的评比工作及后续安排等其他学生工作也需要它来整体把关。

第四篇：农电工作评价报告

农电工作评价报告

1998年来，白银供电公司对景泰县供电公司实行了行业代管，代管后对农电的行业发展规划、电网建设、安全用电、优质服务，党建、精神文明等工作全面加强指导和监管并将大电网、大公司的一些管理制度和方式在农电企业延伸和推行。

目前，公司有正式职工143人，农电工107人；大学本科25人，大学专科65人，中等职业教育73人；有专业技术资格又有技能等级的35人，高级技师3人，高级工47人，中级工62人。如今农电人力资源建设规划已纳入市供电公司“十二五”人力资源规划。全面提升人才队伍的工作能力和水平，为企业快速健康发展提供坚强的人才智力支持为建设目标，公司在推进企业人才队伍建设方面已经并将继续采取多方面的措施，不断积累经验：

加强员工专业技术人才队伍建设

一、转变观念，深化认识，增强做好企业人才队伍建设的责任感和紧迫感

1、牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源，是企业的核心竞争力，加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们先从思想上转变观念，破除企业重物轻人的现象。

2、牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实

质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才，经营好了人才也就等于经营好了企业。我公司领导用与时俱进的标准去鉴赏和识别人才，用与时俱进的理念去培养和开发人才，用与时俱进的方法措施去管理和使用人才。

3、牢固树立企业人才队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。我们进一步拓展人才队伍建设工作服务范围，把企业人才队伍建设作为我们工作的重要内容。

二、作为国家电网公司的一流县级供电企业，提高职工队伍整体素质、培养人才、造就人才、建立一支一流的职工队伍，是我公司适应企业创一流的基本要求，为把职工培训工作落到实处，确保培训效果，特制定职工培训计划。

1、制定了企业人才发展规划。根据企业人才的实际情况，制定企业人才发展长久规划，提出人才发展目标和具体措施。通过持久的企业人才队伍建设，逐步增加人才总量，提高人才素质，建立科学合理的人才梯队，为企业的发展提供持续的人才智力支持。

2、制定了优惠措施吸引人才，建立科学的激励约束机制。

（1）拓宽了选人用人渠道，专业岗位公开招聘，把高素质的人才引进来。根据我公司实际和企业的需要，以及上级公司的大力协助和支持，招入人才和智力资源。

（2）完善了人才奖励机制。根据贡献的大小给予一定的物质和精神的奖励，对有突出贡献的人才实行重奖，充分

调动专业技术人才的积极性和责任心。

三、不断提高人才队伍的整体素质和水平。

1、制定了科学的培训目标，采取“走出去”、“请进来”等多种灵活多样的形式和途径，努力为专业技术人才提供学习培训的良好条件；

2、公司牢固树立人才资本投资是回报率最高投资的理念，舍得在培训上进行投入，鼓励专业技术人才参加各类专业培训、深造，使他们的知识不断更新提高，紧跟形势和电力事业发展的步伐。

3、公司结合核心人才的个人特点，本着缺什么补什么的原则，大力实施个性化培训，适时补充技术人才的专业知识，提高其专业技术能力。

4、全面开展并认真组织农电工岗位知识和技能比武工作，培养优秀人才，并按照省公司规定管理农电工优秀人才，竞争上岗，发挥他们传授技能的作用，使员工队伍整体素质都有了明显改善和提升。

5、公司高度重视农电工管理，依法用工，统一人员聘用和退出制度。

6、公司经过认真规范的测算设置了供电所定员、定编、岗位职责。

7、公司目前已健全并完善了农电工薪酬待遇机制。按规定缴纳社会保险，建立工资正常调整机制。

8、公司还加强了信访工作，及时统计信访报表和其它队伍稳定情况，并认真耐心解决信访问题，避免或者减少投诉案件的发生。

9、公司关心关爱并解决农电工的生活问题，以及农电工入党、团组织等问题，确保了农电队伍的稳定性。

四、农电工技术比武取得优异成绩。

1、在省公司组织的农电技术比武中，我公司获得团体第二名；周继民获个人单项一等奖、王成文、高子尧获个人单项三等奖；并荣获技术岗位标兵称号。

2、2011年高子尧同志被命名“国家电网公司农电工优秀人才”。

深化人才工程建设，促进企业科学发展 景泰县供电公司作为国家一流企业,坚持以人为本，把培养一支“四有”职工队伍作为奋斗的目标。规范制度建设，完善流程，细化管理，促进了管理的规范化与制度化。引入管理岗位竞争机制，确立“收入靠业绩，岗位靠能力”的绩效分配模式，激发了广大员工开拓创新能力和工作积极性，有力地促进了公司人财物的集约化管理，促进了企业竞争力的提升。，从而为企业持续高效发展提供了强大的人才保证和智力支撑。加强人才队伍建设，为企业的改革和发展提供智力资源。

第五篇：农电公司2006（共）

**市农电有限公司2006─2008精神文明建设工作总结

**市农电有限公司在市委、市政府的正确领导下，在省市供电公司的直接领导和关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻党的十七大、十七届三中全会精神为动力，围绕全面建设社会主义新农村的发展战略目标，按照精神文明建设工作“三贴近”要求，深入

开展以“文明创建”“安全生产”“规范服务”为龙头的群众性精神文明创建活动，加快创建步伐，拓展创建规模，注重创建实效，全面巩固文明行业和文明单位创建成果，不断提升我公司的精神文明建设水平，实现了精神文明建设新的发展。

**市农电有限公司现有职工768名，其中全民职工306名，农民合同工390名。负责**19个乡镇的工农业生产和人民生活的供电任务。66kv变电所13座，容量为111400kva。66kv送电线路2条121.59km，10kv配电线路40条2476.66km，0.4kv线路2203.7km，有配电变压器2096台，总容量为102040kva。公司年售电量2.42亿kwh，年上缴电费约1.3亿元。

几年来，我们坚持以江泽民“三个代表”理论为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，在狠抓安全生产与经营工作的同时，注重精神文明创建工作，党政工领导班子深入基层，解决实际问题。加大优质服务工作力度，加强职工思想教育，有效地解决在机关干部和职工中存在的不良作风，弘扬正气，理顺了关系。通过全体干部职工的共同努力，公司的安全生产、经济效益、精神文明建设都取得了可喜的成绩，我公司曾先后被吉林省人民政府授予“精神文明建设先进单位”、“吉林市精神文明先进单位”、“吉林供电公司双文明建设标兵单位”、“吉林电业局先进党委”、“先进工会”“模范职工小家”等集体荣誉称号；在**市先后获得了“支持市政建设先进单位”、“综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”和行业形象众人评“文明窗口”、市政府“振兴老工业基地重点服务企业”等荣誉称号。

2006年以来，我公司在当地政府和吉林供电公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，按照年初制定的总体工作思路，以安全生产为基础，以优质服务为载体，以创一流供电企业为目标，以助力地方经济和新农村建设为目的，从严管理，全面提高企业员工素质，在实现企业管理科学化、标准化、规范化、经济效益最大化上取得了可喜成就。2005年售电量突破1.82亿千瓦时大关，2006年上半年完成售电量1.92千瓦时亿，实现了售电量三年翻一番的目标。截止　2009年3月18日　实现安全生产6948天，其它各项指标也都圆满地完成了上级下达的任务。2006至目前我们在精神文明建设方面坚持两个文明一起抓的原则，建立以党政一把手为核心的领导机制，制定了精神文明建设整体规划，明确了领导责任和考核办法，形成一把手亲自带头抓，班子成员分头抓，党政工团协调融合抓的工作体系，加强了双文明单位建设的软硬件资金投入，使创建“双文明单位”活动有组织、有计划、有力度的健康发展。

一、以安全生产为基础，促进双文明建设

1、**市农电有限公司坚持以“安全文明生产”为基础，努力提高设备的可靠率和可用率，以创一流供电企业为目标，以安全性评价工作为契机，对照标准找差距，全面提高安全生产和科学技术管理水平，使安全生产管理工作逐步达到标准化、规范化。特别是安监部成立后，进一步加大了安全管理工作力度，突出预防为主，强化安全基础工作管理，加大施工作业现场安全检查监督和考核，夯实班组安全生产基础，落实各级人员安全责任制，把各项安全生产工作提高到一个新水平，保证了安全年的顺利实现。

自2006年以来，**农电加大了对安全设施投入。在安全管理方面拿出180万元，为基层班所购置、配齐了安全工器具，从根本上确保了安全生产。2006年4月份公司建立了55万元的安全生产风险抵押奖励资金，建立了走动管理抓安全的大安全格局。通过以上工作的开展和措施的施行，强化了员工的安全意识，提高了各级管理人员的责任意识和管理技能。夯实了安全基础，为确保安全年目标的实现奠定了坚实的基础。使2006─2008年的安全生产工作，形势喜人，结出了丰硕的成果。

二、以各项活动为载体，双文明建设上台阶

多年来，我公司坚持从实际出发，制定了精神文明长年规划，通过开展“六查六改进”、“做合格党员工”、“保持共产党员先进性教育”、“党员亮身份”“忠诚企业教育”“抓、提、创”等一系列活动来提高党员干部的自身修养，以开展“党员先锋形像年”、“党员安全监督岗”活动为载体，提高党员的先锋模范作用;在开展“四有、四爱”教育的基础上，深入开展“电力市场整顿和优质服务年”“党支部建设年”“优质服务活动年”

和“我的言行就是企业形象”活动；在争做跨世纪合格吉电人的基础上，广泛开展“安全在我心中”、“安全活动月”、“百日安全”和“技术业务培训”、“安康杯知识竞赛”、“优质服务先进百所”等各种活动。

通过一系列的活动开展，极大地提高了企业的向心力与凝聚力，使干部职工思想觉悟得到了很大提高，思想观念有了根本性转变，极大地推进

了双文明建设工作的开展，2006年以来先后被省市级精神文明先进单位称号。

二、与时俱进谋发展，狠抓管理促文明

为了提高企业在电力市场中的竞争力，自从国家电网公司提出承诺后，我们向社会作出了优质服务十项承诺，同年以“电力市场整顿和优质服务年活动”为载体，深入开展双文明企业创建活动，以优质、方便、规范、真诚的服务赢得了社会各界的广泛赞誉。坚持优质服务，塑造了供电公司新形象。

电力企业的服务质量，直接关系到企业的声誉，为了树立公司的形象，巩固优质服务年活动成时。公司狠抓服务质量。营业大厅是对外服务的窗口，2006年末我公司重新装修了基层各供电所的营业大厅，集登记和购电为一体，设有电子显示屏、触摸屏，方便用户进行各种用电查询；电价表、服务承诺、申请用电流程图上墙；同时大厅备有各种用电宣传单，方便用户了解各项用电常识；设有老花镜、饮水机、医药箱、空调等设施，既给用户提供了便捷的服务，又为供电公司树立了良好的外部形象。农网为了使张榜公布工作能够彻底落到实处、公布栏更加统一、规范。初统一制作了16000个张榜公布栏，并在各台区的公布地点公布完毕。对全体服务窗口人员进行了礼仪培训，加强了各供电所24小时报修工作的管理。我们的工作得到了社会各界的好评。

三、服务促文明，助力地方经济发展

几年来，中央各项惠农政策的实施，促进了农村经济社会的快速发展。为了满足社会主义新农村建设不断增长的用电需求，促进农村经济协调发展，**市农电有限公司结合双文明建设，紧紧围绕着“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，结合行业特点，主动承担社会责任，积极为“三农”和地方经济建设提供安全、经济、可靠的电力保障，做出了无数令农民兄弟及招商引资企业和地方政府满意的业绩。2006年至今，在新农村建设方面共投资360万，支持春耕生产，扶持农村农村养殖业发展，为农民服务扩宽了至富路。主动为政府解忧，支持和投资农村安全饮水钻井工程和政府新区扩建工程。

只有和谐服务，文明诚信，才能创造良好的企业信誉，社会才能和谐发展。几年来，**农电主动承担社会责任，全力服务招商引资企业，2006年，**农电在吉鑫、吉谷、吉辉等招商引资企业落户**市后，在自身生产经营工作十分繁忙的情况下，急企业之所急，无偿为招商引资企业勘测设计施工图纸，组织职工架设线路，以最快的速度完成了用户的用电需要。而面对吉辉钼矿电源问题，**农电对66千伏舒七线24.8公里线路提前进行勘测设计，为解决舒七线输电能力差、供电可靠性低等“瓶颈”问题打下基础，为吉辉矿业顺利生产提供可靠的电源保证。

由于我们对创建精神文明单位工作真抓实干，有布置、有检查，狠抓落实。几年来公司连续实现18年安全生产零事故，经营指标逐年递增，19个供电所均达到省级规范化的标准，并连续三年在地方软环境测评排名前三名。取得了精神文明与物质文明的双丰收，企业在同网同价政策的实施进程中保持稳定健康发展，保持员工队伍和诣、稳定。

**市农电有限公司

二00八年十月二十五日