农场大讨论总结（合集）

第一篇：农场大讨论总结

农场深入开展“大讨论”活动总结

按照九垦办文［2011］12号文件的要求，嫩江农场计财场长及各位领导高度重视，专门召开全场会计开了一个会议，要求结合自身从事的财务工作开展‚别人学九三，我们怎么办‛的‚大讨论‛活动。

通过学习省委书记吉炳轩、省委副书记、常务副省长杜家毫、副省长吕维峰等领导同志在九三调研期间和全省场县共建现代化农业现场会上的讲话、总局党委书记、局长隋凤富在半年经济工作会议上的讲话、九三管理局局长张桂春在管局党委中心组讲话是我深刻体会到不论做任何工作都要解放思想、统一认识、凝心聚力、必须有坚定的执行力和超常规的工作规划加快发展全场上下以‚大讨论‛为主题开展了系列教育活动，各成员单位、参与部门密切配合、上下联动、狠抓贯彻落实，切实有效地推动教育活动不断深入，取得了一定成效。下面，将大讨论工作情况总结如下：

一、工作落实情况

一是统一思想抓落实。通过深刻把握管局党委提出以‚大讨论‛为内容的讨论活动，明确职责，进一步认识到开展践行活动的重大意义，为大讨论活动开展注入了精神动力。二是强化宣传抓落实。农场将学习中涌现出来好的做法和典型进行宣传，利用典型的带动作用引导大家学习。对外宣传上，利用网络、报刊为阵地随时发布‚大讨论‛活动开展情况。累计，收集征文25份，北大荒日报分别在7月7日刊发了《崭新开局 良好发展》、7月29日刊发了《原原本本学精神 扎扎实实抓落实》等理论文章。三是突出主体抓践行。全场范围内开展征文活动，农场引进的大学生以大学生俱乐部为整体积极踊跃首先参与征文撰写，成为活动开展的先锋队；以基层单位、场直单位、机关各科室、大学生俱乐部等以党支部的形式参与，每个单位都有学习、有记录、有计划、有总结、有体会。

二、取得成果

一是在开展讨论中进一步解放思想。按照学习方案的要

求，农场首先在思想观念上，明确本次活动的目的和具体要

求。

（一）农场加强组织领导，提供‚大讨论‛制度保障。

农场党委成立了由党委书记郑勋任、场长陈殿俊为主任、党

委副书记李章坤任副主任的‚大讨论‛活动领导小组，领导

小组设立办公室，地点设在宣传部，同时各基层单位也成立

相应的领导机构和工作机构，建立支部书记为第一责任人、班子全员分工负责的责任体系。

（二）召开了‚大讨论‛活动动员大会。农场场长陈殿

俊做了题为《学习先进找差距 务求实效抓落实为建设现

代化大农业生态示范区而努力工作》的中心发言。并开展以

抓班子成员思想大解放，来推动各级干部一层人，带动广大

群众一群人，在勤于学习上下功夫，在善于思考上下功夫，在勇于创新上下功夫，在敢于实践上下功夫，形成思想解放的良好态势。

（三）对‚大讨论‛提出具体要求。农场把解放思想与

弘扬‚只有起点，没有终点，勇于创新，追求卓越‛的九三

理念新践行相结合；与推进农场经济社会跨越式发展相结

合；与抢抓机遇，加快发展相结合；与推动当前各项工作相

结合，针对影响农场发展的突出问题相结合，力求达到五个

突破：即突破传统的发展观，确立创新意识；突破自满意识，弘扬勇攀新高的创新意识；突破等、靠、要的唯条件论，树立事在人为的能动观念；突破安于现状的保守思想，确立

大胆探索的开拓意识；

二是采取有效措施突出讨论成果。

（一）制定学习进度，在时间上求‚挤‛。嫩江农场在7月3日就制定了‚大讨论‛活动学习方案，从7月5日至

8月5日，为期一个月的集中学习时间。并对学习情况提出

具体要求，各单位都结合岗位进行了‚大讨论‛活动总结的撰写。目前，我场共组织集中学习4次，领导讲座2场，中

心组成员每人上交一份学习心得，各部门上交总结30余份。

（二）树立学习目标，在内容上求‚深‛。一方面农场

‚大讨论‛活动办公室下发了辅导资料，内容包括5大项，吉炳轩书记的重要讲话以及农垦总局半年经济工作、管理局

张桂春局长中心组讲话精神、场长陈殿俊讲话精神、北大荒

文化新口号等有关会议、文件精神。

（三）明确学习形式，在方式上求‚活‛。‚ 大讨论‛

活动期间，农场采取丰富多采的学习活动形式，增加干部学习的积极性。主要形式有：一是领导班子领学，边学边调研、用理论指导调研。按照调研题目，分管领导下基层进行讨论、意见征集等，既加深对学习内容的理解，更了解职工群众所

需；二是举办专题辅导，对全场党员、干部进行学习教育，各支部组织党员开展交流讨论会，查找自身不足，谋划下步

工作打算。三是以标识牌推进北大荒视觉文化，全场共树立

12块标识牌带动全场职工群众共同学习。

三、存在差距

农场各项工作在管局党委的正确领导下，经过全场干部

职工的共同努力，取得了一定成绩，得到了管局党委的肯定，但与先进农场相比，仍存在一定差距和不足，制约和影响了

农场经济社会发展，通过开展大讨论，树立了四种精神。

（一）个别干部工作作风飘浮，浮躁，没有把全部精力

用在工作上，要切实增强干事创业的精气神。

（二）干部队伍建设需进一步加强，政治和业务学习有

待强化，要切实增强干事创业的创新力。

（三）基层干部在工作的推进落实上，力度不够，要切

实增强干事创业的执行力。

（四）职工队伍建设急需加强，农场将采取各种行之有

效的办法，举办各类实用技术培训班，提高全场职工致富技

能，要切实增强干事创业的危机感。

四、下步措施

面对建党90周年、垦区发展新形势，九三发展的新阶

段，农场党委在整合各方意见过程中时，进一步理清思路，明确以‚四结合四提高‛为载体，继续争当领跑先锋。

（一）结合建党90周年，切实加强党员干部的使命感，让党旗放出光彩，提高各级干部的政治品格；认清形势，加

强学习，把全场干部职工的思想和行动统一到管局党委的总

体布署上来，为全面完成管局下达的各项工作任务提供强大的群众基础和组织保证。一是加强全场各级班子建设，按照

‚政治坚定、开拓创新、勤政廉洁、团结协作‛的要求，努

力打造‚五好‛领导班子。二是加强全场干部和人才队伍建

设，各级干部要以优秀共产党员‚五带头‛为标准，加强政

治和业务学习，提高综合素质。三是加强全场职工队伍建设，以提高全场职工思想素质。

（二）结合垦区跨越发展，切实加强农场战略新定位，追求嫩江长足发展，提高各级干部的神圣职责；一是农场将

强力推进经济结构战略性调整，构建‚四元‛经济发展格局，加快现代化大农业生态示范区建设，实现粮食产量超过13

万吨。二是畜牧业发展，今年年末将突破10000头大关，奶

牛业走向良性循环的发展轨道，头纯效益超过3000元。进

一步推进奶牛畜牧小区建设工程，为拆迁户奶牛全舍饲创造

条件；三是城镇建设管理上，农场按照‘宜工、宜商、宜居、宜游’的城镇经营理念，不断加强城镇建设，完善城镇功能。

农场下设4个居民委对场直地区居民进行统一管理，成立了

物业公司，在清洁、防火、防盗、安全、物业维护等方面对

居民提供便捷服务。

（三）结合岗位分工，切实加强改革创新力度，追求发

展的新活力和高效率，提高各级干部的优良作风；一是在实

施民生工程上，切实加强大社区组织的建设，本着科学规划、品位高雅、风格独特、功能完备、园林生态型的发展目标，从住、水、保等方面倾全力改善民生，全力推进‚十大民生

工程‛ 提升百姓的幸福指数。二是全面推行第三批新农村

建设试点工程，让改革发展成果惠及广大职工群众。三是在完善城镇功能。投资1000多万元，实施源明湖公园扩建工

程，增强休闲、娱乐功能，新建五环运动岛、休闲娱乐岛、综合演绎岛，给广大群众提供了更加丰富的休闲娱乐场所。

（（四）结合愿景规划，切实加强长远规划，描绘出未

来更加辉煌的画卷，提高各级干部的价值追求。各基层单位

都针对大讨论相关要求，结合本职工作开展了征文撰写活

动，并且针对当前垦区新发展、九三新变化，部门共同探索，走出了一条结合嫩江农场实际的继续解放思想、推动科学发

展的新路子，为实现十二五既定目标做好坚实的思想基础。

实践永无止境，发展也永无止境。农场将践行‚只有起

点，没有终点，勇于创新，追求卓越。‛的新观念，齐心协

力，强力推进，为实现‚富裕、文明、和谐‛新嫩江而奋斗。

第二篇：2012联合农场总结

安丘市局（分公司）2012联合农场总结

为进一步促进减工降本，提升烟叶质量，打造潍坊优质特色烟叶品牌，提高规模化种植水平，推进全市现代烟草农业持续健康发展，2012年安丘市局（分公司）以生态村建设为平台，以“一基四化”为目标，在安丘范围内建设了高标准的六个联合烟叶农场，形成独具安丘特色的优质烟叶生产示范区。现将联合农场2012年的工作总结如下：

一、基本情况

2012年，全公司在各烟站的积极努力下，选择了地势平坦，肥力中等，水源条件较好，排灌方便，成方连片，地块集中，利于机械化作业的宜烟地块共 5789亩，分布在四个烟站的六个联合农场。其中景芝2031亩，石堆1763亩，王家庄子1023亩，大盛972亩。

由于今年安丘先后受到了不同程度的风、雹、雨、病等灾害的侵蚀，联合农场的烟叶先后受到了不同程度的损失，今年共收购烟叶1.14万担，占公司合同收购总量22%。其中上等烟占61.78%，比公司高出5.34个百分点，中等烟36.81，比公司低1.75点，下低等烟占1.41%，比公司低3.59点。均价21.59元/公斤（不含补贴），比公司高0.19元/公斤。由于灾害的影响，亩产量仅110.2公斤，比公司的平均产量低16.9公斤。

二、加强组织领导、制定考核办法、增强联合农场的监督管理 为确保联合烟叶农场经营管理工作扎实开展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要负责人和分管领导为主的联合烟叶农场 1

工作领导小组。并制定考核办法和综合考核办法，进一步增强联合农场的监督管理。

1、资格审查。联合农场经营人员从烟草系统在职和离退休职工中择优选择，需要有较强的组织管理能力，诚实守信，群众信誉良好，按照宣传报名、职工申请、审核确认的程序确定。

2、签订经营承包协议。产烟分公司或烟站与联合农场经营人员签订农场经营承包协议，明确权利义务。

3、严格落实生产技术措施。切实提高质量意识，加强组织管理和人员培训，认真落实优质烟叶生产技术措施，确保品种、施肥、采收、烘烤和加工等关键环节的技术要求真正落实到位。

4、制定考核办法。我们按农场的各生产环节制定了月度考核办法和综合考评制度。要求联合农场经营人员要严格遵守企业规章制度和烟叶生产经营管理规定，坚持诚信经营、规范经营，不搞弄虚作假、扰乱秩序、套取资金、营私舞弊等非法行为，发挥良好的示范带动作用。对优质烟叶生产技术措施落实情况进行检查考核；在大田和烟叶采烤环节，对产量和质量进行测产评估。依据考核和评估结果，对联合农场经营管理做出正确评价，并依此兑现扶持资金和调整优化经营承包人员。

5、加强财务管理，严格生产费用控制。联合农场承包人负责农场经营成本核算，设立专用费用记录帐簿，如实记录和核销烟叶生产费用，并按环节向所在烟站上报生产经营费用发生情况。烟站设立每个农场的生产费用明细帐簿，每月同农场核对费用，发现费用不实问题

要及时处理，并将实际费用发生情况明细表报公司联合农场管理办公室审核。对于费用不实的，视情况按规定对相关责任人进行处罚。

三、采取的生产措施

按照注重质量、突出特色的原则，在全面落实优质烤烟生产技术措施的基础上，我们针对关键生产措施进行严格控制。

1、烟田整理。种植冬牧70黑麦草进行土壤改良，未种植黑麦草地块全部全部使用大型通用机械，进行冬耕和春耕，保证耕地深度和耕耙质量。

2、品种种植。优先种植NC55、K系列等优质烤烟品种，并承担了公司大量的优质品种试验，优质品种种植比例高于70%。其余全部种植了中烟100，杜绝了劣杂品种种植。

3、测土配方施肥。全部实行了测土配方施肥，氮磷钾比例达到1：1-1.5：2-3，肥力较高地块亩施纯氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力较低地块亩施纯氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。亩施优质腐熟饼肥30公斤，合理配施微肥，均衡养分供应。并实行了定点定量施肥，促进烟株平衡生长，提高肥料利用率和大田整齐度。在全市上半年的联合农场考评中获得了一致好评。

4、烟叶成熟采收。今年我们农场严格贯彻落实不适用烟叶处理措施，将烟株下部和顶部质量差的不适用烟叶处理消化在大田；严格执行不同部位烟叶成熟采收标准，杜绝了烟叶采生或过熟现象。

5、烟叶烘烤。严格落实鲜烟分级和密集烤房烤黄烤香技术，做到同品种、同部位烟叶同炉烘烤和同炉、同质烟叶同层烘烤，对关键温

度点的温度、水分和烘烤时间进行严格控制，杜绝烟叶烤青，提高烟叶烘烤质量。推行烟夹装烟和筐式散叶烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。

6、烟叶分级加工。烤后烟叶按炉次进行烟叶分级，保证烟叶加工纯度，杜绝了混部、混色、混级，严禁搀杂使假和以次充好。

7、加快合作社建设步伐，推进烟叶生产机械化

今年，我们利用烟农合作社的优势，及早与地方政府联系，争取了75万元的政府机械补贴，并借助上级烟草部门的机械补贴，拿出390多万元对联合农场所在的合作社进行了重点扶持，购置了动力机烟用机械146台套对耕耙地、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕、浇灌、喷药等环节进行了机械化操作，提高机械化作业水平，促进减工降本。

8、加强中式浓香烟叶加工指导，做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署，今年我们在六个联合农场2145亩NC55，开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导，落实责任。与山东中烟密切合作，成立试点领导小组，落实专业化分级散烟收购试点实施方案，并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》，工商双方派出专门人员负责试点工作，进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节，严格按照方案要求组织实施。二是工商协同，合力推进。按照方案要求，由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导，工商双方共同指导散叶加工，对收购等级质量进行检验把关，对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求，形成逐级进行考核制，严格过程监管考核。散叶收购基本做

到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场，收购烟叶0.527万担；其中，上等烟比例达到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均价达到23元，比全公司把烟高出1.73元（不含补贴）。

总之，通过一年的规范组织管理，落实关键生产技术，创新考核评估机制，实施专业化服务、机械化作业，基本解决了农场经营中存在的管理粗放、烟叶质量特色不明显、植烟相对效益较低的问题。

二〇一二年十一月六日

第三篇：农场职工代表大会总结

解放思想

转变观念

与时俱进

开拓创新

为农场的跨越式发展而艰苦奋斗

（xx农场六届六次职工代表大会总结）

各位代表、同志们：

在全体代表和与会同志的共同努力下，xx农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺！

刚才场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了xx农场xx年的工作成绩和存在的不足，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了xx年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了xx年的重点工作。分管生产的付场长同志作了《六届六次职代会提案解答报告》和《职工劳动保护工作报告》，同志分别作了《业务招待费使用情况报告》和《福利基金使用情况工作报告》。

此次会议还就《xx年良种生产管理办法》和《xx农场xx后勤管理制度》等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了《xx年经营目标共保合同》。

我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好xx年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、xx农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。

当前，摆在我们全场广大职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘出蕴藏的潜力，推动我场xx年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。

为此，我再向广大干部职工提出几点要求：

一

认清当前不进则退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋发展

xx年是公司改革发展关键的一年，也是我们xx农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展，就要认清当前的不进则退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快发展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。

当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四：

一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到xx年是中央要求的“主辅分离”的最后一年，集团公司的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快发展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，xx农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有发展后劲了，大家的日子就都不好过了。

二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的，也具有了一定的规模和品牌影响力，但是和一些先进企业相比，我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱，抵御市场风险的能力还十分低下，所以我们“一麦一豆”的所产生的经济效益也非常低，又缺乏其他产业给予补充，虽然今年又上了30个大棚，但是对于我们小桂林场大部分职工来说还都是新生事物，还都处在摸索前进的过程中，所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。

三是我们的职工的文化水平都不太高，面对知识经济时代尤显力不从心，产业结构调整的步伐就十分缓慢，科技种田的积极性相对而言也十分缺乏，说实话，有的同志连农药的说明书都看不懂，怎么能有兴趣学习科学种田知识呢，怎么能教育好子女爱学习、求上进呢？我希望广大职工能借我场3月份开展的以“提高素质、转变观念、改进作风、促进工作”为主题的学习教育活动，增强学习兴趣、提高学习能力，变被动为主动要求学习，把学习和实际工作联系一起，提高科学种田的能力、提高科技养殖的能力，继而提高我们的亩产量、提高我们致富的能力，提高我们的单位面积的土地效益。

四是赖以生存土地是有限的，仅存的3000亩土地要养活林场几代人，现在不想办法加快发展，早日致富，就会陷入困境。这个困境就是越穷下一代越受不到良好的教育，越来越多的年轻人都没有出去闯荡的本领，就会躲在场里，要承包土地种，但是地少人多，就会出现有的年轻人没有地种、没有职业、没有事做，成为社会闲人。现在很多大城市有不少这样的年轻人和外国发达国家都有这样的社会闲人，为什么说以后不受到良好的教育就变成这样的闲人了呢，大家要认识到一点，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是发达地区和发达国家这一点越明显，光靠苦力，还累还不挣钱，现在就是这样，但以后可能你想出苦力，都没有地方让你出苦力了，所以没有文化的下一代是非常被动的，这绝不是杞人忧天。

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虽然我们面临的形势非常紧迫、压力非常巨大，但我们也绝不用灰心丧气，怨天尤人，我们现阶段谋求发展还是具有一定的优势的，那就是：

一国民经济持续保持快速增长，国家非常重视“三农问题”，农产品市场现在非常活跃，价格比往年有较大涨幅，这对于我们农林场来说是个重要的利好战略机遇期。

二集团公司目前具有强大的经济实力，还在不断的给予我们农林工贸公司以政策上和经济上的大力扶持，是我们强大的经济后盾，但是前面我以说过，集团公司对我们的扶持不会永远这样，我们一定要牢牢抓住这段时间，敏锐的抢抓住这个难得的机遇，做快做好各项改革发展、产业结构调整等各项工作。

三我们具有大面积的土地资源，可以区域种植、统一规划、快速上规模，形成整合力量。

四是由于我们是企业，我们可以用工业化的理念来发展农业，对组织大规模生产、经营现代化农业大有裨益。

这四大优势对我们现阶段及长远发展都将起到至关重要的作用。我们一定要打好资源、规模优势这张牌，加快我场改革发展、产业结构调整的步伐，把优势转化为生产力，转化为经济优势、竞争优势，这也是小桂林场做大做强，应对巨大挑战压力的关键所在、希望所在。

二

统一思想、团结协作、开拓创新、艰苦奋斗，确保完成全年各项工作任务

统一思想就是要求广大干群心往一处想，劲往一处使。

要想圆满的完成今年各项工作任务，我们小桂林场广大职工干部首先就要统一思想、提高认识，因为“步调一致才能取得胜利”、思想统一是行动统一的先导。我们全场职工干部要以陈场长行政报告中指出的xx年工作重点和目标任务为我们全部工作的着眼点，要切实围绕xx农场的中心工作想问题、干工作，千万不能跑偏或自行其是。

团结协作就要求全场职工，要多做自我批评，多一些宽容和理解，多换位思考，多站在别人的角度来想想如果我是他会怎么办，多和别人沟通。

现在的国内外先进企业都不强调个人英雄主义，而是要求员工发扬团队合作精神，因为一个人再能也不能干完所有的工作，一个人再聪明也有失误或迟钝的时候，人不说：“智者千虑，必有一失”吗？何况，谁又敢说自己是智者呢？三国时期的诸葛亮这么厉害，空城计智退司马懿、草船借箭借来十万羽箭，不也是未成就蜀国大业，被曹操的魏国统一了中原了吗！所以我们要求我们的职工一定要团结协作，共同向着一个目标奋进。

说到怎么和别人团结好，打一个比喻，一个宿舍里有六个人，你是其中一个，与其他五个人的关系都不好，那么原因一定存在你个人的身上，你一定有很多要命的缺点，但是你自己并没有意识到，这就说明你不会与人打交道；反过来，一个宿舍六个人，其余五个人与你的关系非常融洽，而且他们都非常愿意采纳你的意见，这就说明你和其他人的关系非常好，你会和人打交道，你懂得如何利用别人的资源，你懂得去理解别人、团结别人。我们提倡团结协作、和睦相处，但是绝不是让你不什么事都无原则的附和别人，我们允许有一些不同的思想、不同的意见，通过某种渠道，使大家进一步沟通、理解，从而达到更高层次的团结，绝不是要大家搞，怕得罪人的团结、当老好人的团结。我们要倍加珍惜目前稳定团结的大好局势，发扬民主集中、团队协作精神，紧密配合、互相支持，进一步提高干群的凝聚力、向心力和战斗力，营造出不争不斗干事业的氛围，把我场的各项工作推向一个崭新的局面。

开拓创新要求我们要勤奋学习，提高学习力继而提高创新力。

创新是一个企业可持续发展的源泉，我在去年的报告中就提到过这个问题，今年还要再说，就是要让广大干部职工深刻意识到学习、创新的重要性。学习是创新的基础，不学习，空口谈创新，那是空中楼阁。中国当代工人许振超的先进事迹在座的应该在前一阶段的学教活动中都学习过了吧！许振超在青岛港桥吊队创新了很多工作方法，为企业创造了巨大的经济效益，许振超的创新无一例外的都是在勤学苦练的基础上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至还不如有的同志，但是他有股钻劲，爱学习、爱琢磨，通过刻苦学习，弥补了先天不足，一样成就了一番事业。

邓小平同志说“科学技术是第一生产力”，可是你不学习，怎么能掌握科学技术呢？不掌握科学技术，你又怎么能搞创新呢，又怎么能给企业创造更多的效益，怎么能让自己科学致富呢？所以我们再次强调学习创新的重要性。

艰苦奋斗是一种精神，是共产党人一贯保持的优良传统，更是一种美德。

我们全场干群，要继承发扬这种宝贵的精神和美德，不铺张浪费、不奢侈、不腐化，要坚持勤俭持家、厉行节约，尤其是我们的后勤干部职工，更要以场为家、吃苦耐劳、艰苦创业、无私奉献。

三

自觉遵守

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第四篇：农场职工代表大会总结

农场职工代表大会总结

解放思想转变观念与时俱进开拓创新为农场的跨越式发展而艰苦奋斗（XX农场六届六次职工代表大会总结）各位代表、同志们：在全体代表和与会同志的共同努力下，XX农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺！刚才场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了XX农场2004年的工作成绩和存在的不足，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了2005年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了2005年的重点工作。分管生产的付场长同志作了《六届六次职代会提案解答报告》和《职工劳动保护工作报告》，同志分别作了《业务招待费使用情况报告》

和《福利基金使用情况工作报告》。此次会议还就《2005年良种生产管理办法》和《XX农场2005后勤管理制度》等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了《2005年经营目标共保合同》。我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好2005年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、XX农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。当前，摆在我们全场广大职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘

出蕴藏的潜力，推动我场2005年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。为此，我再向广大干部职工提出几点要求：一认清当前不进则退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋发展2005年是公司改革发展关键的一年，也是我们XX农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展，就要认清当前的不进则退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快发展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四：一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到2005年是中央要求的“主辅分离”的最后一年，集团公司 的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快发展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，XX农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有发展后劲了，大家的日子就都不好过了。二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的，也具有了一定的规模和品牌影响力，但是和一些先进企业相比，我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱，抵御市场风险的能力还十分低下，所以我们“一麦一豆”的所产生的经济效益也非常低，又缺乏其他产业给予补充，虽然今年又上了30个大棚，但是对于我

们小桂林场大部分职工来说还都是新生事物，还都处在摸索前进的过程中，所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。三是我们的职工的文化水平都不太高，面对知识经济时代尤显力不从心，产业结构调整的步伐就十分缓慢，科技种田的积极性相对而言也十分缺乏，说实话，有的同志连农药的说明书都看不懂，怎么能有兴趣学习科学种田知识呢，怎么能教育好子女爱学习、求上进呢？我希望广大职工能借我场3月份开展的以“提高素质、转变观念、改进作风、促进工作”为主题的学习教育活动，增强学习兴趣、提高学习能力，变被动为主动要求学习，把学习和实际工作联系一起，提高科学种田的能力、提高科技养殖的能力，继而提高我们的亩产量、提高我们致富的能力，提高我们的单位面积的土地效益。四是赖以生存土地是有限的，仅存的3000亩土地要养活林场几代人，现在不想办法加快发展，早日致富，就会陷入

困境。这个困境就是越穷下一代越受不到良好的教育，越来越多的年轻人都没有出去闯荡的本领，就会躲在场里，要承包土地种，但是地少人多，就会出现有的年轻人没有地种、没有职业、没有事做，成为社会闲人。现在很多大城市有不少这样的年轻人和外国发达国家都有这样的社会闲人，为什么说以后不受到良好的教育就变成这样的闲人了呢，大家要认识到一点，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人

农场职工代表大会总结

第五篇：农场职工代表大会总结

策上和经济上的大力扶持，是我们强大的经济后盾，但是前面我以说过，集团公司对我们的扶持不会永远这样，我们一定要牢牢抓住这段时间，敏锐的抢抓住这个难得的机遇，做快做好各项改革发展、产业结构调整等各项工作。

三我们具有大面积的土地资源，可以区域种植、统一规划、快速上规模，形成整合力量。

四是由于我们是企业，我们可以用工业化的理念来发展农业，对组织大规模生产、经营现代化农业大有裨益。

这四大优势对我们现阶段及长远发展都将起到至关重要的作用。我们一定要打好资源、规模优势这张牌，加快我场改革发展、产业结构调整的步伐，把优势转化为生产力，转化为经济优势、竞争优势，这也是小桂林场做大做强，应对巨大挑战压力的关键所在、希望所在。

二统一思想、团结协作、开拓创新、艰苦奋斗，确保完成全年各项工作任务

统一思想就是要求广大干群心往一处想，劲往一处使。

要想～的完成今年各项工作任务，我们小桂林场广大职工干部首先就要统一思想、提高认识，因为“步调一致才能取得胜利”、思想统一是行动统一的先导。我们全场职工干部要以陈场长行政报告中指出的05年工作重点和目标任务为我们全部工作的着眼点，要切实围绕XX农场的中心工作想问题、干工作，千万不能跑偏或自行其是。

团结协作就要求全场职工，要多做自我批评，多一些宽容和理解，多换位思考，多站在别人的角度来想想如果我是他会怎么办，多和别人沟通。

现在的国内外先进企业都不强调个人英雄主义，而是要求员工发扬团队合作精神，因为一个人再能也不能干完所有的工作，一个人再聪明也有失误或迟钝的时候，人不说：“智者千虑，必有一失”吗？何况，谁又敢说自己是智者呢？三国时期的诸葛亮这么厉害，空城计智退司马懿、草船借箭借来十万羽箭，不也是未成就蜀国大业，被曹操的魏国统一了中原了吗！所以我们要求我们的职工一定要团结协作，共同向着一个目标奋进。

说到怎么和别人团结好，打一个比喻，一个宿舍里有六个人，你是其中一个，与其他五个人的关系都不好，那么原因一定存在你个人的身上，你一定有很多要命的缺点，但是你自己并没有意识到，这就说明你不会与人打交道；反过来，一个宿舍六个人，其余五个人与你的关系非常融洽，而且他们都非常愿意采纳你的意见，这就说明你和其他人的关系非常好，你会和人打交道，你懂得如何利用别人的资源，你懂得去理解别人、团结别人。我们提倡团结协作、和睦相处，但是绝不是让你不什么事都无原则的附和别人，我们允许有一些不同的思想、不同的意见，通过某种渠道，使大家进一步沟通、理解，从而达到更高层次的团结，绝不是要大家搞，怕得罪人的团结、当老好人的团结。我们要倍加珍惜目前稳定团结的大好局势，发扬民主集中、团队协作精神，紧密配合、互相支持，进一步提～群的凝聚力、向心力和战斗力，营造出不争不斗干事业的氛围，把我场的各项工作推向一个崭新的局面。

开拓创新要求我们要勤奋学习，提高学习力继而提高创新力。

创新是一个企业可持续发展的源泉，我在去年的报告中就提到过这个问题，今年还要再说，就是要让广大干部职工深刻意识到学习、创新的重要性。学习是创新的基础，不学习，空口谈创新，那是空中楼阁。中国当代工人许振超的先进事迹在座的应该在前一阶段的学教活动中都学习过了吧！许振超在青岛港桥吊队创新了很多工作方法，为企业创造了巨大的经济效益，许振超的创新无一例外的都是在勤学苦练的基础上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至还不如有的同志，但是他有股钻劲，爱学习、爱琢磨，通过刻苦学习，弥补了先天不足，一样成就了一番事业。

邓小平同志说“科学技术是第一生产力”，可是你不学习，怎么能掌握科学技术呢？不掌握科学技术，你又怎么能搞创新呢，又怎么能给企业创造更多的效益，怎么能让自己科学致富呢？所以我们再次强调学习创新的重要性。

艰苦奋斗是一种精神，是共产党人一贯保持的优良传统，更是一种美德。

我们全场干群，要继承发扬这种宝贵的精神和美德，不铺张浪费、不奢侈、不腐化，要坚持勤俭持家、厉行节约，尤其是我们的后勤干部职工，更要以场为家、吃苦耐劳、艰苦创业、无私奉献。

三自觉遵守场规场纪，增强服务大局意识，确保小桂林场持续健康快速发展

“没有规矩，不成方圆”，一个企业要持续发展，没有一套切实可行的制度来管理和约束是不太可能的事情。我们场通过去年一年的工作实践，今年年初又新制定《2005年良种生产管理办法》和《后勤2005管理制度》，以后还有可能根据实际生产管理需要继续出台有关制度管理办法，这都是保证我们小桂林场持续健康发展的必要措施。希望广大干部职工切实从服务大局的角度上认真遵守各项场规场纪，所有的管理制度和办法都是对事不对人的，个别同志不要觉得是针对自己的，就算是针对你的，你也要想想自己到底做的对不对，有没有损害集体的利益、有没有损害大多数人的利益。

大局意识，就是遵循个人要服从组织、少数要服从多数的原则，当你个人利益和集体利益相冲突的时候，你要尽量以集体的利益为重，当你少数人的利益受到影响时，少数人应服从大多数人的利益需要。我们毕竟是一个企业，我们都是企业里的职工，我们只有以大局为重，才能抱成一团、拧成一股劲，齐心协力搞好各项工作。

四大力发展企业文化，创建学习型企业，不断增强企业核心竞争力

企业文化是企业在经营实践中所形成的价值理念和行为方式的总和，是一个企业发展的灵魂所在。只有具有一个优秀的企业文化的企业，才能使职工和企业的共同价值达到完美的统一，才能使职工深刻认识到企业是职工和企业共同生存和发展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭；才能使职工真正意识到职工在为企业做贡献的同时，也是自身素质提高和自我价值实现的过程，从而发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。

什么叫做发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。举个例子，我们反复提倡广大职工要以场为家，就是你要把场当做自己的家一样来珍惜、爱护、维护、保护，是发自内心的，而不是说场规场纪要你怎么做，你就怎么做，当然场规场纪要求你做到的，你必须要遵守，但是场规场纪不可能方方面面全部到位，你家庭里还没有任何制度呢，也不曾见谁故意破坏自己的家庭、故意～家庭、故意把家里的东西偷偷拿给别人，见到家里有事不闻不问的，这就是说场规场纪也不可能十分全面，你做为一名职工不仅要严格遵守，还绝不能钻场规场纪的漏洞，即使场规场纪没有提到的，你也要自觉的当作自己家庭里的事情一样来自觉的关心呵护它。就像你和家人的感情一样，绝不可能是虚情假意的，那应该都是发自内心的，企业和职工的关系是应该是同样的道理。

上级党委明确提出今年是农林工贸公司“企业文化建设年”，我场应借次为契机，立足本场实际，继承和发扬自身优良传统，汲取先进企业的长处，发展适应市场经济竞争的需要、促进XX农场快速健康发展的企业文化。这就需要我们广大干部职工树立正确的价值观、人生观和世界观，建立共同的理想、追求和目标来实现。

五保持共产党员先进性，促进各项工作，全心全意为职工群众服务

2005年我场工作任务十分繁重，搞好各项工作，不仅要广大干部职工共同努力，还需要我们广大党员干部在各项工作中都要充分发挥先锋模范带头作用，保持新时期共产党员的先进性，在实际工作中具体体现出先进性，全心全意为职工群众服务。

从2月份开始，我场按照中央和上级党委要求，开展了“保持共产党员先进性教育活动”。前一阶段主要是学习阶段，也开展了走访调查征求职工群众意见和主题实践活动等工作，党员同志通过学习普遍提高了对新时期保持共产党员先进性的思想认识。在这里我要再次强调一点，就是学习不是目的，学习只是手段，学习是提高你全心全意为职工群众服务的意识和能力的首要条件。保持共产党员先进性不是说我们党员天天学习就先进了，关键在于通过学习，你以后在各项具体的工作中，真正做到增强党性意识、剔除个人私念、服从全局利益、服务职工群众。

革命时期，我们共产党是革命党，党员的先进性就表现在是不是自觉牺牲在前、为革命事业英勇献身，甘愿为了人民的利益抛头颅、洒热血。现在是和平年代，我们共产党已经转变为了执政党，党员的先进性内涵也有了变化，现在基本上已不要你去牺牲自己的生命了，怎样体现新时期共产党员的先进性呢？简单的说，就是你做为一名党员，绝不能趋同于一般职工，要时刻牢记自己是一名执政党的党员，自己执政党的宗旨就是全心全意为人民服务，没有自己的任何一点利益，自己就要全心全意为职工服务，在自己的岗位上争作岗位标兵、技术能手，在产业结构调整和科学致富的道路上起到先锋模范和领路人的作用。

现在中央要求全体党员都要佩带党徽，我们党员每天都要戴上党徽，党徽不仅是党员的象征，也是一种约束，时时刻刻提醒自己是一名党员，干任何事情之前现要想想自己做的符不符合一个共产党员的标准，符不符合先进性的具体要求。广大职工群众可以监督我们党员，一个党员如果连党徽都不愿戴，那他就根本不能算是一个合格的共产党员或者说根本不配当一名党员。

各位代表、同志们，“东方欲晓，莫道君行早”，我们全场职工特别是党员领导干部要始终保持良好的精神状态和求真务实的工作作风，用心、用情、用力把XX农场的各项工作干好，共同创造小桂林场更加美好的明天。

谢谢大家！

2005年2月25日