2013年农场总结及2014年活动计划

第一篇：2013年农场总结及2014年活动计划

2013年农场活动总结及2014年的活动计划

亲们，2013年的活动已经结束一段时间了，大家的白菜也不知吃完了没有，转眼新的一年又开始了。

首先，感谢大家近一年来对我们的支持与鼓励，2013年对于我们来说是轻松、忙碌而又愉快的一年，在大家的支持下，农场氛围变得热闹、和谐、简单、质朴。年初计划用于管理偷菜的公示栏都没有用到，工人师傅们可以集中精力从事生产活动了，农场提供给大家的蔬菜的品种和数量都有所增加，菜品质量也得到提升。同时，农场的服务设施也开始完善。

下面说说2014年的变化：

1、价格由2400调整为3600。

2、服务户数从140户减到100户。（计划宝树预留10个名额，可订的共90个）。

3、地块面积40平米，实际享用面积在60平米以上。

4、蔬菜品种由20多种增加到30多种，为解决9月下旬开始蔬菜品种少的问题，计划大西红柿、茄子、黄瓜、架豆、圆白菜等种两茬，第一茬在40平米8个品种中，第二茬在公共地中种植，每周分给大家。

5、40平米8个品种可选品种：大西红柿、茄子、青椒、尖椒、架豆、黄瓜、冬瓜、苦瓜、豇豆、圆白菜、菜花、芹菜。大西红柿、黄瓜8月初换种萝卜、大白菜。

6、公共地种叶菜品种：油菜、菠菜、生菜、韭菜、小白菜、香菜、大葱、盖菜、雪里蕻、茴香、豌豆、西葫芦、朝天椒、空心菜、水萝卜、小西红柿、花生（2.5平米)、红薯（2.5平米)、玉米40穗、春天的胡萝卜等等。

7、配送：每周一次，14年我们每周5天送菜，根据您的位置我们安排周几送菜，每次30元，为简化管理，计划一次收取20次共记600元，活动结束多退少补。

8、建议：根据13年情况，建议一些路远或工作忙的朋友选择配送，以免浪费，其实也是经济的。

9、菜地也将架设摄像头，大家通过手机和电脑可以登陆“一分地”网站随时可以看到菜地情况，还看到大家的猪、鸡和远在几百公里外的羊、螃蟹、大米等等。

10、对于偷菜者我们将继续采取以下措施：第一次在农场的黑板公示；第二次取消资格（租地款不予退还），以净化环境，给大家一个良好的采摘氛围。所以如果您的亲人或者朋友代您采摘，一定要告诉他们遵守采摘秩序，如果违规，黑板上写的会是您的名字。

11、农场基础设施会进一步健全，500平米的简易会所已建好，那里有餐厅、有舞台、有台球，14年会组织更多的活动，更方便大家的休闲娱乐活动。

12、根据13年测算，14年鸡蛋、鸡的价格也将提高，告之大家，以便大家选择。

13、烧烤台14年仍然送券2张，一张可以使用台子一张。希望大家使用。

14、招租条件

（1）老会员或由老会员引见的朋友。

（2）对放心蔬菜有追求的。

（3）对口感有追求的，就是你有钱也很难买到。

（4）喜欢周末呼吸新鲜空气的。

（5）喜欢郊区种菜这种生活方式并且有闲暇时间的。

好象想到的都介绍完了。盼望春天大家的到来，来农场自由地享受田园的风光，享受土地带给我们的快乐！祝福大家，祝福每一个人，也祝福我们的国家安好！

第二篇：农场小学语文教研活动总结定稿

农场小学语文教研活动总结

时光匆匆，转眼这个学期已经接近尾声了，回顾一学期来所走过的足迹，我们语文教研组在学校的统一领导下，以提高教育教学质量为根本；以培养学生自主合作探究能力为主导，全面贯彻教育方针，积极实施新课程教育，推进课堂教学改革，切实提高课堂教学效果。通过扎实的教研活动，圆满地完成了本学期的教学教研工作，现总结如下：

一、制定计划，指导全局

教研组计划是落实学校教学工作计划的重要环节。因此，在开学之初，语文组全组教师依据学校教学工作计划，确定了经全组教师认可的、切实可行的工作目标和具体任务。

二、学习理论，塑造自我

为加强修养，提高素质，我们制定了适合语文教学的理论学习计划，学习了《走进新课程》《语文课程标准》《课程教材教法》等理论书籍，为教师提供广阔的视角，以最大限度地转变教师的教育观念，改变传统的教学模式，力求用先进的教育理念支撑深化我校的语文教育改革。

三、集体备课，资源共享

在教师个人钻研教材、教法和认真备课的基础上，搞好集体备课。新课标的备课量很大，所以集体的力量更重要，我们以每个教研组为单位定时定期进行集体备课。讨论教学中的一些问

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四、打造高效课堂，不断提高教学质量

课堂中，以学生为主体，重在充实调动学生积极性，引导学生对问题进行多方面思考，比较、分析，培养学生概括、判断能力、听说读写的综合运用能力。提倡老师在教学中运用绿色语言，让学生在温和、宁静的情感中学习，使学生喜欢上语文。每一节课后或者每一次听课之后，要有一个交流反思的时间。这有时比上一堂课带给教师的感受更多，我们语文组在这一点上做得很好，每一次活动之后，各位教师各抒己见，有争执，有交流并能及时反思，写好听课反思，这样可以更好提高自己。

在今后的工作中，我们语文教研组将取长补短，容纳百川，在全体语文教师的共同努力下，不断地提高自我，以使语文组成为真正意义上的学习型组织。

二〇一〇年十一月十一日

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第三篇：友谊农场2007年送温暖活动总结

友谊农场2010年送温暖活动总结

2010年，友谊农场认真搞好职工群众送温暖活动，并将送温暖活动与“扶低支富”活动有机地结合起来，收到了可喜的效果，为农场构建和谐社会作出了应有的贡献。

一、党委重视，提高认识，确保送温暖活动到位 我场党委十分重视送温暖活动，为了加强领导农场成立了送温暖领导小组，党委书记、场长任组长，党委副书记、农场常务副场长任副组长，有关部门负责人任成员。每年场党委都要召开党政班子成员和有关部门参加的送温暖活动专题会议，提高送温暖活动的认识，使全体人员达成共识。

开展送温暖活动是构建和谐农场的重要环节，是维护社会稳定的关键步骤，是促进农场经济发展的先决条件，也是体现“六民”理念的民心工程，更是落实“三个代表”重要思想的具体体现。基于一述认识，农场党委将送温暖活动纳入新农村建设规划和方案之中。同时要求各有关部门齐心协力，全力以赴，认真抓好落实。各基层单位根据农场的规定和要求，相应地成立了送温暖领导小组，确保了送温暖活动在全场扎实有效的开展。

二、强化机制，完善措施，确保送温暖活动扎实 2010年，全场各单位不断完善送温暖各项措施，建立健 全制度机制。如第一、二、四、五、六、十等管理区坚持常 年送温暖活动。第六管理区第一作业站领导干部按季节深入贫困职工家庭，了解贫困职工家庭生活状况和生产经营情况，全站无偿为贫困职工捐款2000元。我场在开展送温暖活动中，紧紧地将“扶低支富”活动结合起来。各单位按照农场“扶低支富”的要求，大力开展送温暖活动。建立“低收入职工帮扶中心”26个，“帮扶互助联合体”34个，“爱心捐助站”、“110式快速解难中心”103个，“帮扶责任岗”125个，建立“特困职工病房”11个，使全场低收入户100%包扶。农场筹措“扶低支富”资金200万元，其中，50万元用于特困职工看病就医；50万元用于助学；100万元用于“扶低支富”工程。据不完全统计全场扶持贫困户种植大豆4230亩，玉米5655亩，水稻2450亩，白瓜籽4230亩，甜菜2100亩，其它经济作物2120亩。无偿划拨土地290亩，总垫付资金122万元，捐款19万元。资助困难职工子女130人，其中小学阶段104人，初高中和中专阶段12人，大专以上44人，投入助学资金6万多元。由于农场遭受严重雹灾和旱灾，部份从事种植业的低收入户脱低困难，全场脱低率预计在90%。

三、狠抓落实，帮贫助困，确保送温暖活动有效 2010年，我场加大了送温暖活动的力度，要求各单位主动开展送温暖活动，把党的关怀送到职工群众的心坎上。第六管理区第七作业站站长杨军，在送温暖活动中得知本队职 工由于种植水稻没有奖金购买化肥，在这紧要关头杨站长二话没说将自家2000元钱无息垫付给了贫困职工发展生产。第一管理区工会主席杨长伟想贫困职工之所想，急贫困职工之所急，他负责包点的第九作业站有一名职工家庭比较困难，杨主席主动拿出1000元钱为贫困职工垫付生产资料。

由其在“两节”期间，农场为保证每名困难职工群众能高高兴兴的迎接新年，农场自筹资金30万元，下摆到各基层单位。据不完全统计全场各级在开展的送温暖活动中，为困难职工群众送煤150吨，面粉76吨，豆油1200斤，大米8吨，捐衣物678件，折奖金22.000元，捐款6500元。

第四篇：2012联合农场总结

安丘市局（分公司）2012联合农场总结

为进一步促进减工降本，提升烟叶质量，打造潍坊优质特色烟叶品牌，提高规模化种植水平，推进全市现代烟草农业持续健康发展，2012年安丘市局（分公司）以生态村建设为平台，以“一基四化”为目标，在安丘范围内建设了高标准的六个联合烟叶农场，形成独具安丘特色的优质烟叶生产示范区。现将联合农场2012年的工作总结如下：

一、基本情况

2012年，全公司在各烟站的积极努力下，选择了地势平坦，肥力中等，水源条件较好，排灌方便，成方连片，地块集中，利于机械化作业的宜烟地块共 5789亩，分布在四个烟站的六个联合农场。其中景芝2031亩，石堆1763亩，王家庄子1023亩，大盛972亩。

由于今年安丘先后受到了不同程度的风、雹、雨、病等灾害的侵蚀，联合农场的烟叶先后受到了不同程度的损失，今年共收购烟叶1.14万担，占公司合同收购总量22%。其中上等烟占61.78%，比公司高出5.34个百分点，中等烟36.81，比公司低1.75点，下低等烟占1.41%，比公司低3.59点。均价21.59元/公斤（不含补贴），比公司高0.19元/公斤。由于灾害的影响，亩产量仅110.2公斤，比公司的平均产量低16.9公斤。

二、加强组织领导、制定考核办法、增强联合农场的监督管理 为确保联合烟叶农场经营管理工作扎实开展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要负责人和分管领导为主的联合烟叶农场 1

工作领导小组。并制定考核办法和综合考核办法，进一步增强联合农场的监督管理。

1、资格审查。联合农场经营人员从烟草系统在职和离退休职工中择优选择，需要有较强的组织管理能力，诚实守信，群众信誉良好，按照宣传报名、职工申请、审核确认的程序确定。

2、签订经营承包协议。产烟分公司或烟站与联合农场经营人员签订农场经营承包协议，明确权利义务。

3、严格落实生产技术措施。切实提高质量意识，加强组织管理和人员培训，认真落实优质烟叶生产技术措施，确保品种、施肥、采收、烘烤和加工等关键环节的技术要求真正落实到位。

4、制定考核办法。我们按农场的各生产环节制定了月度考核办法和综合考评制度。要求联合农场经营人员要严格遵守企业规章制度和烟叶生产经营管理规定，坚持诚信经营、规范经营，不搞弄虚作假、扰乱秩序、套取资金、营私舞弊等非法行为，发挥良好的示范带动作用。对优质烟叶生产技术措施落实情况进行检查考核；在大田和烟叶采烤环节，对产量和质量进行测产评估。依据考核和评估结果，对联合农场经营管理做出正确评价，并依此兑现扶持资金和调整优化经营承包人员。

5、加强财务管理，严格生产费用控制。联合农场承包人负责农场经营成本核算，设立专用费用记录帐簿，如实记录和核销烟叶生产费用，并按环节向所在烟站上报生产经营费用发生情况。烟站设立每个农场的生产费用明细帐簿，每月同农场核对费用，发现费用不实问题

要及时处理，并将实际费用发生情况明细表报公司联合农场管理办公室审核。对于费用不实的，视情况按规定对相关责任人进行处罚。

三、采取的生产措施

按照注重质量、突出特色的原则，在全面落实优质烤烟生产技术措施的基础上，我们针对关键生产措施进行严格控制。

1、烟田整理。种植冬牧70黑麦草进行土壤改良，未种植黑麦草地块全部全部使用大型通用机械，进行冬耕和春耕，保证耕地深度和耕耙质量。

2、品种种植。优先种植NC55、K系列等优质烤烟品种，并承担了公司大量的优质品种试验，优质品种种植比例高于70%。其余全部种植了中烟100，杜绝了劣杂品种种植。

3、测土配方施肥。全部实行了测土配方施肥，氮磷钾比例达到1：1-1.5：2-3，肥力较高地块亩施纯氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力较低地块亩施纯氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。亩施优质腐熟饼肥30公斤，合理配施微肥，均衡养分供应。并实行了定点定量施肥，促进烟株平衡生长，提高肥料利用率和大田整齐度。在全市上半年的联合农场考评中获得了一致好评。

4、烟叶成熟采收。今年我们农场严格贯彻落实不适用烟叶处理措施，将烟株下部和顶部质量差的不适用烟叶处理消化在大田；严格执行不同部位烟叶成熟采收标准，杜绝了烟叶采生或过熟现象。

5、烟叶烘烤。严格落实鲜烟分级和密集烤房烤黄烤香技术，做到同品种、同部位烟叶同炉烘烤和同炉、同质烟叶同层烘烤，对关键温

度点的温度、水分和烘烤时间进行严格控制，杜绝烟叶烤青，提高烟叶烘烤质量。推行烟夹装烟和筐式散叶烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。

6、烟叶分级加工。烤后烟叶按炉次进行烟叶分级，保证烟叶加工纯度，杜绝了混部、混色、混级，严禁搀杂使假和以次充好。

7、加快合作社建设步伐，推进烟叶生产机械化

今年，我们利用烟农合作社的优势，及早与地方政府联系，争取了75万元的政府机械补贴，并借助上级烟草部门的机械补贴，拿出390多万元对联合农场所在的合作社进行了重点扶持，购置了动力机烟用机械146台套对耕耙地、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕、浇灌、喷药等环节进行了机械化操作，提高机械化作业水平，促进减工降本。

8、加强中式浓香烟叶加工指导，做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署，今年我们在六个联合农场2145亩NC55，开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导，落实责任。与山东中烟密切合作，成立试点领导小组，落实专业化分级散烟收购试点实施方案，并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》，工商双方派出专门人员负责试点工作，进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节，严格按照方案要求组织实施。二是工商协同，合力推进。按照方案要求，由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导，工商双方共同指导散叶加工，对收购等级质量进行检验把关，对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求，形成逐级进行考核制，严格过程监管考核。散叶收购基本做

到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场，收购烟叶0.527万担；其中，上等烟比例达到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均价达到23元，比全公司把烟高出1.73元（不含补贴）。

总之，通过一年的规范组织管理，落实关键生产技术，创新考核评估机制，实施专业化服务、机械化作业，基本解决了农场经营中存在的管理粗放、烟叶质量特色不明显、植烟相对效益较低的问题。

二〇一二年十一月六日

第五篇：农场大讨论总结

农场深入开展“大讨论”活动总结

按照九垦办文［2011］12号文件的要求，嫩江农场计财场长及各位领导高度重视，专门召开全场会计开了一个会议，要求结合自身从事的财务工作开展‚别人学九三，我们怎么办‛的‚大讨论‛活动。

通过学习省委书记吉炳轩、省委副书记、常务副省长杜家毫、副省长吕维峰等领导同志在九三调研期间和全省场县共建现代化农业现场会上的讲话、总局党委书记、局长隋凤富在半年经济工作会议上的讲话、九三管理局局长张桂春在管局党委中心组讲话是我深刻体会到不论做任何工作都要解放思想、统一认识、凝心聚力、必须有坚定的执行力和超常规的工作规划加快发展全场上下以‚大讨论‛为主题开展了系列教育活动，各成员单位、参与部门密切配合、上下联动、狠抓贯彻落实，切实有效地推动教育活动不断深入，取得了一定成效。下面，将大讨论工作情况总结如下：

一、工作落实情况

一是统一思想抓落实。通过深刻把握管局党委提出以‚大讨论‛为内容的讨论活动，明确职责，进一步认识到开展践行活动的重大意义，为大讨论活动开展注入了精神动力。二是强化宣传抓落实。农场将学习中涌现出来好的做法和典型进行宣传，利用典型的带动作用引导大家学习。对外宣传上，利用网络、报刊为阵地随时发布‚大讨论‛活动开展情况。累计，收集征文25份，北大荒日报分别在7月7日刊发了《崭新开局 良好发展》、7月29日刊发了《原原本本学精神 扎扎实实抓落实》等理论文章。三是突出主体抓践行。全场范围内开展征文活动，农场引进的大学生以大学生俱乐部为整体积极踊跃首先参与征文撰写，成为活动开展的先锋队；以基层单位、场直单位、机关各科室、大学生俱乐部等以党支部的形式参与，每个单位都有学习、有记录、有计划、有总结、有体会。

二、取得成果

一是在开展讨论中进一步解放思想。按照学习方案的要

求，农场首先在思想观念上，明确本次活动的目的和具体要

求。

（一）农场加强组织领导，提供‚大讨论‛制度保障。

农场党委成立了由党委书记郑勋任、场长陈殿俊为主任、党

委副书记李章坤任副主任的‚大讨论‛活动领导小组，领导

小组设立办公室，地点设在宣传部，同时各基层单位也成立

相应的领导机构和工作机构，建立支部书记为第一责任人、班子全员分工负责的责任体系。

（二）召开了‚大讨论‛活动动员大会。农场场长陈殿

俊做了题为《学习先进找差距 务求实效抓落实为建设现

代化大农业生态示范区而努力工作》的中心发言。并开展以

抓班子成员思想大解放，来推动各级干部一层人，带动广大

群众一群人，在勤于学习上下功夫，在善于思考上下功夫，在勇于创新上下功夫，在敢于实践上下功夫，形成思想解放的良好态势。

（三）对‚大讨论‛提出具体要求。农场把解放思想与

弘扬‚只有起点，没有终点，勇于创新，追求卓越‛的九三

理念新践行相结合；与推进农场经济社会跨越式发展相结

合；与抢抓机遇，加快发展相结合；与推动当前各项工作相

结合，针对影响农场发展的突出问题相结合，力求达到五个

突破：即突破传统的发展观，确立创新意识；突破自满意识，弘扬勇攀新高的创新意识；突破等、靠、要的唯条件论，树立事在人为的能动观念；突破安于现状的保守思想，确立

大胆探索的开拓意识；

二是采取有效措施突出讨论成果。

（一）制定学习进度，在时间上求‚挤‛。嫩江农场在7月3日就制定了‚大讨论‛活动学习方案，从7月5日至

8月5日，为期一个月的集中学习时间。并对学习情况提出

具体要求，各单位都结合岗位进行了‚大讨论‛活动总结的撰写。目前，我场共组织集中学习4次，领导讲座2场，中

心组成员每人上交一份学习心得，各部门上交总结30余份。

（二）树立学习目标，在内容上求‚深‛。一方面农场

‚大讨论‛活动办公室下发了辅导资料，内容包括5大项，吉炳轩书记的重要讲话以及农垦总局半年经济工作、管理局

张桂春局长中心组讲话精神、场长陈殿俊讲话精神、北大荒

文化新口号等有关会议、文件精神。

（三）明确学习形式，在方式上求‚活‛。‚ 大讨论‛

活动期间，农场采取丰富多采的学习活动形式，增加干部学习的积极性。主要形式有：一是领导班子领学，边学边调研、用理论指导调研。按照调研题目，分管领导下基层进行讨论、意见征集等，既加深对学习内容的理解，更了解职工群众所

需；二是举办专题辅导，对全场党员、干部进行学习教育，各支部组织党员开展交流讨论会，查找自身不足，谋划下步

工作打算。三是以标识牌推进北大荒视觉文化，全场共树立

12块标识牌带动全场职工群众共同学习。

三、存在差距

农场各项工作在管局党委的正确领导下，经过全场干部

职工的共同努力，取得了一定成绩，得到了管局党委的肯定，但与先进农场相比，仍存在一定差距和不足，制约和影响了

农场经济社会发展，通过开展大讨论，树立了四种精神。

（一）个别干部工作作风飘浮，浮躁，没有把全部精力

用在工作上，要切实增强干事创业的精气神。

（二）干部队伍建设需进一步加强，政治和业务学习有

待强化，要切实增强干事创业的创新力。

（三）基层干部在工作的推进落实上，力度不够，要切

实增强干事创业的执行力。

（四）职工队伍建设急需加强，农场将采取各种行之有

效的办法，举办各类实用技术培训班，提高全场职工致富技

能，要切实增强干事创业的危机感。

四、下步措施

面对建党90周年、垦区发展新形势，九三发展的新阶

段，农场党委在整合各方意见过程中时，进一步理清思路，明确以‚四结合四提高‛为载体，继续争当领跑先锋。

（一）结合建党90周年，切实加强党员干部的使命感，让党旗放出光彩，提高各级干部的政治品格；认清形势，加

强学习，把全场干部职工的思想和行动统一到管局党委的总

体布署上来，为全面完成管局下达的各项工作任务提供强大的群众基础和组织保证。一是加强全场各级班子建设，按照

‚政治坚定、开拓创新、勤政廉洁、团结协作‛的要求，努

力打造‚五好‛领导班子。二是加强全场干部和人才队伍建

设，各级干部要以优秀共产党员‚五带头‛为标准，加强政

治和业务学习，提高综合素质。三是加强全场职工队伍建设，以提高全场职工思想素质。

（二）结合垦区跨越发展，切实加强农场战略新定位，追求嫩江长足发展，提高各级干部的神圣职责；一是农场将

强力推进经济结构战略性调整，构建‚四元‛经济发展格局，加快现代化大农业生态示范区建设，实现粮食产量超过13

万吨。二是畜牧业发展，今年年末将突破10000头大关，奶

牛业走向良性循环的发展轨道，头纯效益超过3000元。进

一步推进奶牛畜牧小区建设工程，为拆迁户奶牛全舍饲创造

条件；三是城镇建设管理上，农场按照‘宜工、宜商、宜居、宜游’的城镇经营理念，不断加强城镇建设，完善城镇功能。

农场下设4个居民委对场直地区居民进行统一管理，成立了

物业公司，在清洁、防火、防盗、安全、物业维护等方面对

居民提供便捷服务。

（三）结合岗位分工，切实加强改革创新力度，追求发

展的新活力和高效率，提高各级干部的优良作风；一是在实

施民生工程上，切实加强大社区组织的建设，本着科学规划、品位高雅、风格独特、功能完备、园林生态型的发展目标，从住、水、保等方面倾全力改善民生，全力推进‚十大民生

工程‛ 提升百姓的幸福指数。二是全面推行第三批新农村

建设试点工程，让改革发展成果惠及广大职工群众。三是在完善城镇功能。投资1000多万元，实施源明湖公园扩建工

程，增强休闲、娱乐功能，新建五环运动岛、休闲娱乐岛、综合演绎岛，给广大群众提供了更加丰富的休闲娱乐场所。

（（四）结合愿景规划，切实加强长远规划，描绘出未

来更加辉煌的画卷，提高各级干部的价值追求。各基层单位

都针对大讨论相关要求，结合本职工作开展了征文撰写活

动，并且针对当前垦区新发展、九三新变化，部门共同探索，走出了一条结合嫩江农场实际的继续解放思想、推动科学发

展的新路子，为实现十二五既定目标做好坚实的思想基础。

实践永无止境，发展也永无止境。农场将践行‚只有起

点，没有终点，勇于创新，追求卓越。‛的新观念，齐心协

力，强力推进，为实现‚富裕、文明、和谐‛新嫩江而奋斗。