友谊农场2011年宣传工作总结[推荐阅读]

第一篇：友谊农场2011年宣传工作总结

友谊农场2011年宣传工作汇报

2011年，友谊农场的宣传工作紧紧围绕农场党委提出的保障

实施“八大基地建设、七项民生工程”的总体思路，通过“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作方针，充分发挥宣传工作舆论保障作用，使农场的宣传工作取得良好的成绩。为农场树立起了良好的外部形象。

（一）、抓理论学习，促素质提高

2011年农场宣传部全方位开展宣传活动，在全场掀起了学习宣传北大荒核心价值观的学习热潮,完成了党委中心组学习方案的制定,并将理论学习资料发放到班子成员手中。各管理区按照友党办发[2011]5号文件要求,在规定时间内，完成了每季度所列相关内容的学习。截止到目前，党委中心中心组集中学习6次。结合庆祝建党90周年，在全场开展了“百名书记”讲党课活动，累计授课12次，并将图片和影像资料按要求投放到《红兴隆信息港》和《干部视野》栏目中。结合管理局党委开展《励志跨越，金色活力》全民理论学习实践创新活动，以党委中心理论组学习为带动，推进了学习型组织、学习型机关、学习型企业、学习型社区、学习型职工的建设步伐。结合“一进五出”活动，组织基层党支部书记集中学习培训5次，聘请东北农业大学、总局党校教授进行“十七届五中全会”精神解读，经济合同法的学习；举办了友谊“挹娄论坛”时事政治学习、集中收看了中国社会科学院党组 1

成员、副院长朱佳木同志所做的题为《中国共产党与中华民族的伟大复兴》专题讲座和总局党委扩大会议。据统计培训党员干部2230人次，完成管局下达任务的94%。

（二）、抓载体建设，促文明发展

以“创和谐，争十佳”活动为载体，组织完成了总局第六届

十佳公仆的投票工作,完成了管理局第六届“十佳公仆”人物的推荐及主要事迹的撰写工作，并有一人获此殊荣，按时限完成了总局级文明单位标兵场的申报工作。以“北大荒核心价值观”实践活动为载体，精心筹备以“王正林同志纪念碑”和“北大荒农机博览园”为北大荒精神教育基地的现场安排工作，完成了友谊农场的地理标识的报送工作。以“我为党旗添光彩”、“红歌传唱先锋颂”为主题，组织了“七一”歌咏比赛，有13个代表队1200余人参加，征集书法、绘画、摄影作品234件。以“521”典型活动为载体，完成了9位英模人物、4个先进集体、3位模范人物和27位管局典型数据库和23位知青回忆录的撰写、上报工作。配合农场团委完成垦区首届洋马杯青年插秧技能大赛的宣传工作。完成了农场党建思想政治工作和半年经济工作会议21个典型单位、个人的材料撰写任务。农场的社区文化、广场文化2011年得到全面发展春节文艺晚会、建党90周年大型广场健身舞表演、各种体育赛事的举办都为农场的精神文明建设增添了新的光彩。促进了社会的和谐发展。

（三）抓环境建设，促标准提升

环境建设农场领导重视，组织督促到位，农场部署了春季、夏季环境治脏和美化、绿化工作。对11个管理区及部分重点作业站进行了3次集中检查,3次全场通报,并对前三名进行了奖励。今年。农场投资1000万元，加大营区绿化建设，累计春季栽植植树造林总面积500多亩,栽植银中杨、樟子松、云杉、杨树、柳树等绿化树。完成绿色城堡、绿色通道、绿色走廊、见缝插绿等绿化任务。各管理区更换新垃圾箱200余个；拆除和清理影响绿化、修路的仓房、围墙、猪圈、板仗子等障碍物300多处。拆杖子13500延长米，挖沟21000延长米，清理垃圾7万多立方米。

（四）、抓统战工作，促和谐稳定

统战各项工作扎实推进，做好了2012年总局统战20万元少数民族发展项目资金的编制、可行性报告的落实工作，进行了统战工作的全面普查，完成了少数民族、非公有制经济人士、台属台眷、黄埔军校、国民党投诚起义等统计上报工作。在第八管理区开展了“五好宗教场所”的创建工作。完成了“一帮一”扶贫及“垦区统战理论研讨会”论文参评工作。

（五）、抓外宣工作，促形象塑造

今年主要围绕现代化大农业、新农村建设、党的模范区建设进行了重点宣传，宣传部召开系统会议3次，农场召开十大政工部门会议4次，就外宣工作进行了部署和推进。截止到11月在《北大荒日报》刊发稿件420篇；刊发头条6个，完成管局下达3条任务的200%。刊发其它版头条31个，完成管局下达20条任务的155%，在《北大荒文化》用稿20篇，在《北大荒信息港》刊发信息417条，完成管局下达140条任务的287%，在《红兴隆信息港》刊发信息1587条，完成管局下达1400条任务的133%。在省级以上报刊稿件21篇。

外宣工作取得主要成绩表现为三个到位。一是领导重视，措施到位。大多数单位的领导比较重视，将对外宣传工作纳入党委工作的重要议事日程，制定了《宣传工作要点》和《奖罚方案》，提高了奖励标准，将任务层层落实到单位和专人，通过对各单位党政主要领导及副职和宣传干事的双重考核，提升宣传工作的重视程度，用奖罚机制激励推动宣传工作。

二是注重培养，政策到位。加强了报道队伍的力量，采取聘能人，用能人，选能人的办法，在本区内外挖掘和使用具有新闻写作基础、文字能力较强、热爱本专业的人员，充实到对外宣传工作。

三是工作主动，落实到位。

五、八区党委工作主动，主管领导带头落实宣传任务，目前分别完成农场下达《北大荒日报》其它版头条8个，超额完成2条任务的300%。

2012年友谊农场宣传部全体工作人员将继续发扬五加

二、白加黑的工作精神，全面做好农场的对内、对外宣传报道工作，努力为农场实现跨越发展在做新的贡献。

第二篇：关于友谊农场农机管理工作的探讨

关于友谊农场农机管理工作的探讨

[摘要]近年来,随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步,友谊农场的农业生产方式有了很大的改变,使机械化领域有了不断扩大和升级。本文从多个方面展开了对友谊农场强化农机管理服务的探讨，总结了多年经验的同时，对友谊农场农机管理工作未来提出了更高的要求。

[关键词]农机管理管理服务管理体制

[中图分类号]S23[文献标识码]A [文章编号]1003-1650(2014)05-0202-01

“农业的根本出路在于机械化”。随着改革的不断深入，农业综合开发及百亿斤商品粮基地的建设，更突出了农业机械化极其重要的地位[1]。为适应社会发展和友谊农场改革的需要，不断探索，使管理水平不断提高。农机管理工作从恢复农机标准化管理到深化改革、加强农机标准化管理，使其始终沿着正确的、高标准轨道有条不紊地正常工作。为友谊农场低产田改造、耕作制改革、机具更新、发展高效农业，夺取农业丰产、丰收，为农业综合开发及百亿斤商品粮基地的建设，奠定了物质基础。

一、提高认识，建立健全农机管理体制

农场大力加强农机工作，并从农业承包经营形式及政策方面做了调整和完善，调动了机务人员积极性，在资金十分困难的情况下，重视对农机的投入。提高认识，建立、健全农机管理体制，按农机管理要求合理配齐、配强人员，并本着精兵简政、一职多兼的原则，从优选配人员，上下齐努力，全面搞好管理和服务。农场农机管理实行三级管理体制，即：农场设农机科、分场设农机办、生产队有机务队并设机务付队长、机务技术员，上下形成三级管理网络，对全场农业机械运用、管理、服务、农机安全生产起指导作用，充分发挥了机械化的威力。

二、加强基础建设，实现农机管理标准化

为加强机务区的建设和维护管理工作，农场除制定机务区建设标准、维护管理制度外，为保证机务的建设，建立了机务区建设维护基金制度（即实行从土地中提取农机化发展基金制度，用于三库一场的建设补贴）。经过几年努力，全场农具场100%围墙（栏）化。

农机是农垦的生命，农机管理工作始终是农机工作的主题。农场狠抓农机管理规章制度建立、技术培训；狠抓机具技术状态标准、保养、维修质量标准；狠抓田间标准作业；努力提高管理水平。在深入学习社会主义市场经济理论基础上，总结农机改革中的成功与失败，提出“六统一、七加强”的管理方法。近几年由于认真贯彻“六统一、七加强”的管理内容，开展创造性工作，农机管理水平大幅度提高，年年都有新变化。

三、增加投入，加大农机具更新和新技术推广力度

随着农业综合开发和百亿斤商品粮基地建设科技含量的增加，农艺技术措施的提高，农机具更新改造和新技术推广应用，成为农机管理的一项主题[2]。通过农业综合开发引用资金对友谊农场农机具更新起到促进作用，友谊农场为加快农业综合开发和百亿斤商品粮基地建设的步伐，制定出了一系列农机具更新的优惠政策，调动了有机户对农机具更新和新技术推广的积极性。

为使友谊农场农产品走出垦区，走向国际市场，友谊农场加大农业调整力度，在稳定大豆、玉米种植面积同时，扩大了经济作物、水稻作物种植面积。加速农场水稻生产机械化过程，给垦区、省地及全国水稻种植全过程机械化起到了示范作用。

四、加强技术培训，提高农机队伍整体素质

由于不断引进新的农机具，再加上农机队伍成份变化大、原来素质很低，培训工作显得格外重要。为提高农机队伍人员整体素质，适应新时代、新技术要求，农场针对现实，因地制宜，加强培训工作，机械未到培训先行，年初制定培训计划，分层次，分期，分批进行培训。近几年全场共办各类农机培训班85期，参加培训班16150人次，培训面达到100%。还通过电视讲座、科普之窗等形式进行电教培训，讲政治，法规，田间作业标淮化，新技术等，对全场农机人员进行普遍教育，使农机人员技术水平得到提高，政治素质得到提高，在农业生产中和农机管理上取得明显效果。

五、狠抓农机安全监理工作，为农业生产顺利完成打下坚实基础

农机安全监理工作，近几年认真贯彻落实农机“两个条例”及有关文件精神，严格执行农机安全监理规章制度，监理人员忠于职守，按章办事，为搞好农场农机标准化管理，实现安全生产，降低农机事故发生率，搞好机具技术状态，提高完好率等方面积级工作，为农业生产的顺利完成打下了坚实基础。

经常学习贯彻落实“两个条例”和有关法规，近几年狠抓了农机条例及有关法规的学习，宣传、贯彻、落实，利用电视、广播、大字块、板报、学习班等形式，进行宣传、落实，使之达到农场职工，群众、学生等受到农机法制教育，提高了全民农机法制观念。农机队伍全体人员人手一本农机法规手册，提高了执法力度，并依法保护了自身合法权益，对减少违章、杜绝农机事故，农机安全生产起到了重要保证作用。加强农机监理队伍的自身建设，提高农机监理人员的业务素质。为适应农机管理工作的新形势、新特点，结合农场实际情况，以灵活多样方式对全场农机监理人员进行业务培训。

为适应农业发展新阶段的要求，农机管理工作要上新的台阶。在加强标准化管理基础上，争取实现网络化的现代化管理，实现优质、高产、高效、低耗的目标，争取更大的荣誉，为农场农业综合开发和百亿斤商品粮基地建设而努力。

参考文献

[1]张丽.农机管理服务现状及对策[J].湖南农机.2011(05)

[2]刘萍.新形势下农机管理的发展方向[J].湖南农机.2011(01)

第三篇：友谊农场2007年送温暖活动总结

友谊农场2010年送温暖活动总结

2010年，友谊农场认真搞好职工群众送温暖活动，并将送温暖活动与“扶低支富”活动有机地结合起来，收到了可喜的效果，为农场构建和谐社会作出了应有的贡献。

一、党委重视，提高认识，确保送温暖活动到位 我场党委十分重视送温暖活动，为了加强领导农场成立了送温暖领导小组，党委书记、场长任组长，党委副书记、农场常务副场长任副组长，有关部门负责人任成员。每年场党委都要召开党政班子成员和有关部门参加的送温暖活动专题会议，提高送温暖活动的认识，使全体人员达成共识。

开展送温暖活动是构建和谐农场的重要环节，是维护社会稳定的关键步骤，是促进农场经济发展的先决条件，也是体现“六民”理念的民心工程，更是落实“三个代表”重要思想的具体体现。基于一述认识，农场党委将送温暖活动纳入新农村建设规划和方案之中。同时要求各有关部门齐心协力，全力以赴，认真抓好落实。各基层单位根据农场的规定和要求，相应地成立了送温暖领导小组，确保了送温暖活动在全场扎实有效的开展。

二、强化机制，完善措施，确保送温暖活动扎实 2010年，全场各单位不断完善送温暖各项措施，建立健 全制度机制。如第一、二、四、五、六、十等管理区坚持常 年送温暖活动。第六管理区第一作业站领导干部按季节深入贫困职工家庭，了解贫困职工家庭生活状况和生产经营情况，全站无偿为贫困职工捐款2000元。我场在开展送温暖活动中，紧紧地将“扶低支富”活动结合起来。各单位按照农场“扶低支富”的要求，大力开展送温暖活动。建立“低收入职工帮扶中心”26个，“帮扶互助联合体”34个，“爱心捐助站”、“110式快速解难中心”103个，“帮扶责任岗”125个，建立“特困职工病房”11个，使全场低收入户100%包扶。农场筹措“扶低支富”资金200万元，其中，50万元用于特困职工看病就医；50万元用于助学；100万元用于“扶低支富”工程。据不完全统计全场扶持贫困户种植大豆4230亩，玉米5655亩，水稻2450亩，白瓜籽4230亩，甜菜2100亩，其它经济作物2120亩。无偿划拨土地290亩，总垫付资金122万元，捐款19万元。资助困难职工子女130人，其中小学阶段104人，初高中和中专阶段12人，大专以上44人，投入助学资金6万多元。由于农场遭受严重雹灾和旱灾，部份从事种植业的低收入户脱低困难，全场脱低率预计在90%。

三、狠抓落实，帮贫助困，确保送温暖活动有效 2010年，我场加大了送温暖活动的力度，要求各单位主动开展送温暖活动，把党的关怀送到职工群众的心坎上。第六管理区第七作业站站长杨军，在送温暖活动中得知本队职 工由于种植水稻没有奖金购买化肥，在这紧要关头杨站长二话没说将自家2000元钱无息垫付给了贫困职工发展生产。第一管理区工会主席杨长伟想贫困职工之所想，急贫困职工之所急，他负责包点的第九作业站有一名职工家庭比较困难，杨主席主动拿出1000元钱为贫困职工垫付生产资料。

由其在“两节”期间，农场为保证每名困难职工群众能高高兴兴的迎接新年，农场自筹资金30万元，下摆到各基层单位。据不完全统计全场各级在开展的送温暖活动中，为困难职工群众送煤150吨，面粉76吨，豆油1200斤，大米8吨，捐衣物678件，折奖金22.000元，捐款6500元。

第四篇：众和农场推广宣传策划案

众和农场推广宣传策划案大纲

一、目前状况

农场成立于2012年，投资规模三百亩地，主要经营项目为蛋鸡养殖，现已建成投产鸡舍三个，最大投产量5万只产蛋鸡，其余土地用来种植玉米，作为蛋鸡粮食，养殖方式采用笼养，玉米加配料混合喂养，鸡蛋不加黄和受精。市场土鸡蛋定价1-1.5元一个，超市论斤供应的鸡蛋浮动价格在3.5元一斤之5元一斤之间，农场大量对外销售的鸡蛋为低端价格鸡蛋。

目前农场使用土地为向当地农民租赁的耕地，租赁时间为五十年，厂房建设老板投资300多万，向银行贷款投资100多万，厂房和租赁土地无法流转（土地所有权归国家，土地使用权归当地农民），农业专项扶持资金很难获得，资金紧张，市场销售渠道主要论斤通过鸡蛋贩子，转到市区进行销售，鸡蛋单个利润很低，市场供应过度的时候，鸡蛋贩子压低价格采购，鸡蛋属于难于保鲜食品，易腐败，难以保存，蛋鸡产蛋有高峰期，一批蛋鸡产蛋周期为一到两年，鸡蛋产量浮动较大，产蛋高峰期为产蛋初期的几倍。

产品简介 ：主要产品为鲜鸡蛋，延伸产品有钢化蛋和变蛋产品。产品特色：新鲜 健康，鲜鸡蛋均采用栏养纯粮食喂养，饮用500米深井水，从鸡舍到用户食用周期最短不超过24小时，钢化蛋有独立的孵化车间，选用农场自产的鲜鸡蛋作为原料加工生产而成，制作变蛋的原料也是选用农场自产的鲜鸡蛋作为原料，采用原始加工工艺，草木灰加工制作，口感香嫩，不虚嘴，添加碱为食用碱，安全健康。

二、策划目标

农场希望通过在市区策划活动，打通直销渠道，推广农场品牌知名度，绕过鸡蛋贩子环节，直接供应到用户，提高农场在用户群中的知名度，产生一定量的销量。

三、战略战术

目前市场存在的鸡蛋有以农家散养的土鸡蛋为代表的中高端鸡蛋品类，再就是论斤在超市进行销售的低端价位的鸡蛋，处于中间价位的品系鸡蛋尚处于空白区间，经过小组讨论决定对农场鸡蛋重新规划和包装，采用中等价位定价，单个鸡蛋价格为0.7元，口号以纯粮食喂养，健康无添加。目标人群为中上等收入家庭，家庭大量食用和专门为孩子老人食用。

四、工作规划 策划和制作推广宣传的广告页和名片，申请和注册微信公众号，策划围绕微信公众平台的活动，引导消费者在微信公众平台进行消费。具体工作安排，首先筛选现场展销活动推广地点（后来选定为小区和学校），开展关注微信免费领鸡蛋，现场促销活动，登记参与活动客户电话和姓名，活动周期半个月，活动结束后对参与登记的客户进行电话回访，邀请客户参加农场活动，在农场组织活动，让客户深入了解农场生产经营活动，深刻认识健康养殖，了解鸡蛋生产情况，现场体验农家生活，提高用户忠诚度。

五、第一阶段：现场展销会

活动目标：收集整理客户信息，让客户现场接触产品，对农场品牌和产品有所了解和认识。

地点：学校门口，小区附近

方式：定点设定摊位展销，发放宣传页和名片，现场讲解，推销宣传众和农场

活动内容：开展扫二维码免费领鸡蛋的活动，现场制作宣传海报，农场介绍和产品宣传介绍及活动介绍，并通过微信公众号二维码领取免费领蛋券，每位参与活动的客户可以领取三枚鲜鸡蛋，鲜鸡蛋推荐客户回家水煮或者炖鸡蛋糕，对比超市供应的鸡蛋与农场鸡蛋的新鲜度和口感，鼓励顾客现场少量购买，打造品牌值得信赖的形象，塑造健康安全的形象。人员安排：采用三人一组，选择小学中高端家属院附近进行摆摊定点 宣传，向过往路人和接送孩子的家长发放宣传材料和名片，并现场讲解产品特色和品质，通过现场活动登记客户电话和姓名，微信号等信息

产品特价：活动现场针对现场购买的客户开展现场特价活动，打出鲜鸡蛋现场0.6元（原价0.7元），钢化蛋（原价0.8元）现场0.7元，变蛋现场0.8元（原价0.9元），刺激消费者 现场购买，实现一定量的销售。

活动设计总结：通过扫描二维码，吸引大量消费者参与进来，围观心态引导消费者产生现场购买心态，特价活动刺激消费者产生现场大量购买行动。

六、第二阶段：电话回访

目标设定：电话回访，首先加强客户对众和农场的记忆，增强客户对品牌的认知度，再就是对客户对产品的需求和要求信息进行收集整理，对以后改进服务和产品提供素材，邀请部分客户进入农场，体验消费农产品，现场进行购销活动，增加客户忠诚度，培养一批忠实客户。

地点：众和农场生产基地

开展方式：周末邀请客户到农场体验，客户可以选择自驾或者 乘坐农场提供的专车，乘坐专车地点和时间提前通知客户，每天来回四班车次。

活动现场安排：在农场安排客户可以进入蔬菜种植区采摘 新鲜蔬菜，也可以进入水产品养殖区进行捕捞，客户可以购买 自己采摘或者捕捞的产品，也可以在农场现场 烹制使用，现场定量免费提供钢化蛋和变蛋供客户使用，有专门的进餐区供客户品尝美食，农场提供特色农家美食，客户也可以在农场吃饭就餐，客户参观农场期间可以进入鸡舍饲料仓库参观，了解生产流程，增加企业公信力。

活动总结：通过现场参观，提高企业公信力，让客户真实感受到眼见为实，便于企业筛选维护一批忠实客户，为企业进一步开拓直销渠道打下口碑基础。

七、第三阶段：现场接待

目的：增强客户对企业的信任度，产生重复购买

内容：安排好农场接待的现场活动，做好农场现场讲解介绍工作，引导客户现场参与进来，把农场经营价值理念深入到消费者心中，现场促销，实现一定量的销量。

后期维护：整理编辑微信公众平台推送的内容，对活动现场照片和内容编辑成新闻发送出去，维护客户等。

客户回访调查，重复购买程度调查，出具调查报告

第五篇：红色边疆农场消防宣传七进工作总结

红色边疆农场消防宣传七进工作总结

根据红色边疆农场消防安全委员会《红色边疆农场消防宣传七进工作方案》要求，为切实做好消防“七进”期间的消防宣工作，进一步提高全体干部职工的消防安全意识，我局在8月份开展了以“全民消防、生命至上”为主题的消防“七进”活动。现将开展消防“七进”活动情况汇报如下：

一、加强消防安全宣传，增强消防安全意识

我局在消防“七进”活动期间集中开展了以“找火灾隐、保家庭平安”为主题的宣传活动。通过发放消防宣传资料、开展消防知识学习等多种形式，积极开展消防安全宣传，大力营造“人人重防火，处处讲安全”的良好氛围，提高广大干部职工学习消防知识、遵守消防法规、关心消防工作、参与消防活动的积极性，增强干部职工的消防安全意识。

二、加强消防知识学习，提高单位消防安全能力 为进一步提高全体干部职工消防安全意识，我局认真组织干部职工学习《中华人民共和国消防法》、《全民消防安全宣传教育纲要》等消防法律、法规，使他们了解有关消防法律、法规，掌握防火、灭火、火场逃生知识，提高他们的消防安全意识和单位消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力；扑救初起火灾能力；组织疏散逃生能力；消防宣传教育能力)。

三、组织开展消防演练，提高干部职工自救、逃生能力9月中旬我们在局学校，组织开展消防灭火、疏散逃生自救演练。我局消防办公室会认真制订演练方案，确保演练安全。通过分层次、分批次开展模拟火灾扑救、火场逃生、应急疏散演练，提高单位组织指挥和扑救初起火灾、疏散逃生能力。

四、开展消防安全检查，落实整改安全隐患

我局在消防“七进”活动期间，认真组织开展消防安全检查、整改工作，切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”，确保本单位所辖区域消防安全。

一是进一步完善消防工作责任制和各项防火制度，成立了消防安全工作领导小组，落实消防安全责任。

二是为做好我局下属各单位的消防安全工作，在接收到关于消防安全文件通知后，我们及时将该文件下发至下属各单位，要求他们按照文件要求，认真组织开展消防安全检查、整改工作，确保本单位所辖区域消防安全。

三是切实做好本单位办公楼的消防安全管理工作，及时清理废纸等易燃物，严禁焚烧，坚决杜绝违章用火、用电等问题的发生，消除一切火灾隐患。

四是认真检查本单位消防设施、器材保养情况，确保消防设施、器材完好有效。检查本单位所辖区域的安全出口，消防安全通道是否畅通，及时清除影响人员疏散的障碍物。