第一篇:蔬菜生产标准化建设情况的汇报
蔬菜产品质量安全工作情况汇报
**县农牧业局
今年,我局紧紧围绕县委政府制定的蔬菜生产计划,在蔬菜产品质量安全方面,一手抓品牌建设,一手抓标准化制定落实,为保障我县蔬菜产品质量安全,作了一系列扎实工作,现将具体情况汇报如下:
一、局领导重视,措施落实。局党组非常重视蔬菜产品质量安全工作,早在年初,李局长主持召开局党组会,对蔬菜产品质量安全工作了具体安排:
1、要实施蔬菜标准化生产。
2、要打造我县蔬菜品牌。树立“绿色、有机、无公害、安全、环保、营养”的质量意识。
3、要进一步扩大无公害蔬菜种植面积。会上成立了局农产品质量安全领导小组。局长任组长,分管安全工作的工会李主席任副组长,经作站、农检中心、植保站、农技站、执法大队等相关站股为成员,办公室设在农产品质量安全股,并制定了一系列制度和措施。
二、强化宣传营造氛围。为了普及农产品质量安全知识,我局加大宣传力度。一是通过办培训班传授蔬菜标准化生产技术。今年共举办标准化生产培训班24期,培训人员4600余人次。二是设立宣传栏宣传无公害生产技术。在有关乡镇村设宣传专栏12个,专题宣传32期。三是印发资料宣传农产品质量安全知识。为了增强菜农质量意识,推行“六统一管理”,我县共印制6000余份宣传资料发放到菜农手中。群众非常拥护,有力推动无公害蔬菜生产。
三、制定无公害农产品生产标准。无公害农产品生产标准是生产无公害农产品的技术保障。为此,各业务站股协同县农产品质量安全管理股,共制定出无公害农产品生产标准32个,其中蔬菜12个。
四、引导专合组织及业主大户开展“三品一标”认证。近年,我县品牌农产品发展因投入不足,已落后周边县市,这对全县农产品质量安全生产非常不利。为此,我局积极鼓励有基础的专合组织及业主大户开展“三品一标”认证。今年,已经申报认证绿色农产品3个,无公害农产品4个,其中蔬菜2个,涉及蔬菜品种12个。加上原有的数量,全县共有无公害农产品11个,面积达到14万亩;绿色农产品3个,面积达到4000亩。
五、按照市场准入要求,积极开展产品质量检测。省政府要求2011年10月起在全省县级以上城市开展市场准入准出,按照要求,我局将县城农贸市场,**乡、**镇、***等生产基地纳入监测范围,把城南、花林、元山市场,好又多、王府井、北人等超市纳入监测重点;由县农检中心定期或不定期对全县农贸市场、超市、农产品生产企业、专合社、业主大户等抽样检测。同时,在**乡、**镇、***等生产基地督促建立农残检测室3个,覆盖核心基地8000亩。截止目前,全县共抽取果蔬样品1080个,检测合格率达97%,高于全市平均水平0.7个百分点,蔬菜质量安全总体向好。
六、建立健全各项质量管理制度。无公害农产品生产从种到收涉及一系列环保、投入品、加工、仓储、运输等管理制度,各环节农事操作都必须严格按标准执行。为此,县农畜产品质量安全监督管理股
专门为**乡、**镇、***等核心生产基地制作了质量保证制度7个,共21个牌匾。对规范无公害生产起到了制度上的保障作用。
七、主要问题与建议;
1、资金缺口较大。我局开展全县农畜产品质量安全监管全年需预算经费50万元;县财政今年仅预算了10万元,加支农资金10万元,共计20万元,经费严重不足,影响到我县农产品的品牌认证和监督检测工作的正常开展。
2、县农畜产品质量安全监督检验检测中心建设项目是构建全国农产品质量安全检测网分项目之一,该检测站建成后可测农畜水产品质量是否合格。该项目国家投入购置仪器240万早已到位,现面临二个问题:一是场地问题得不到解决;二是县级配套60万元迟迟不到位;虽多次向县委政府汇报,至今仍未解决。导至这一惠济全县老百姓的民生工程不能及时投入使用。
3、农产品质量安全与否就是食品安全的源头安全与否,我县目标考核至今未将农产品质量安全工作纳入基层政府年度考核范畴。
2012年9月10日
第二篇:蔬菜标准化生产制度
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生产管理制度
1、为保证蔬菜生产有效管理,实行生产技术科负责制,分设生产技术管理、生产管理。
2、理事长投入品的采购,生产安排,实行农资统一采购、统一供应、统一管理。监督生产技术科做好本职工作。
3、生产技术科职责:
(1)负责生产安排、作物品种搭配、茬口安排、采收、产品外调等;
(2)负责记录蔬菜生产状况、农田作业的监督管理情况、田块标示和记载;
(3)负责对种植人员进行生产技术培训;(4)负责落实各项技术措施;(5)负责基地新品种种植示范。
4、技术员职责:
(1)负责基地的环境卫生,病虫害发生状况的调查;(2)负责病虫害的防治以及投入品的使用管理,建立完整的记录和管理档案;
(3)负责监督农药的使用及施药器械使用后清洗,剩余农药如数退还仓库,农药包装统一处理,记录防治时间、地点、蔬菜品种、蔬菜生长期、农药名称、使用剂量、使用器械、喷药人员姓名等;
(4)负责生产人员病虫害防治技术的培训。
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投入品安全使用管理制度
1、由生产技术科负责建立基地种植网络管理程序,植保员;
2、技术员负责在种植前首先对土壤和水质进行化验,合格后方能种植,植保员对所使用农药进行追踪观察;
3根据种植的蔬菜品种进行用肥确认,采购的肥料必须是符合国家标准并合法登记的合格产品;
4、病虫害发生时技术员根据发生趋势,确定防治方案,采购农药必须登记为蔬菜方可使用,防治过程须在植保员以及有关部门的监督下进行;
5、防治过程中,技术员首先对配药及药械使用人员进行培训,按照农药使用说明进行配备。农药由技术员领取并负责按照农药使用标准和操作规程科学合理使用。施药人员一定要穿工作服、戴口罩,晴天高温季节10—16时一般不施药,一旦出现不适症状,应及时进行抢救;
6、农药必须是符合国家标准并合法登记的合格产品,有完整的出入库记录和分发、使用档案;
7、技术员填写田间工作档案,对所使用的农药名称、基地编号、使用日期、间隔日期、间隔期限、使用器械、剂量、稀释倍数、指导人员、操作人员等均应填写清楚进入田间管理档案,以便追踪管理;
8、技术员负责监督器械使用完毕后,应及时清洗干净,定点存放;
9、使用农药不包括国家禁用或限用的农药品种;
10、投入品存放在密封条件达标的专用仓库,农药器械及其它农用器具由仓库保管员统一保管和发放使用。
11、生产技术内必须无条件配合和支持技术员工作。泰兴市家乡美蔬菜专业全作社
蔬菜生产农药残留控制制度
1、投入品实行统一采购、统一保管、统一使用管理的措施。农药由技术员领取并严格遵循使用标准和操作技术规程;
2、农药通过正规渠道采购,保存相关票据,对种植的蔬菜生长期间实行农药使用登记制,遵守安全用药有关法律法规规定;
3、科学合理使用农药,认真贯彻国家有关食品和农药的法律法规,宣传教育并举,提高操作人员的食品安全意识,加强培训和技术指导工作;
4、调整和优化农药产品结构,推广应用生物农药和高效低毒低残留的环境友好型农药,不使用国家禁用或限用农药、严格控制用药量、稀释倍数及安全间隔期,蔬菜必须在安全间隔期后采收;
5、建立蔬菜农药残留检测体系,每种蔬菜由企业检测人员进行农药快速初检,合格才能上市;
6、病虫害防治过程中出现异常现象,应及时向农业技术推广中心蔬菜站及农产品质量监督管理部门报告。
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蔬菜病虫害发生与防治报告制度
从事蔬菜生产的企业和专业合作社必须设立专职或兼职植保员。
1、植保员的职责:调查田间蔬菜病虫害发生情况,制定病虫害防治措施,监督防治全过程,保管和登记农药与药械使用情况,向上级报告病虫害和防治过程中的异常情况;
2、植保员需登记项目:病虫害发生种类及时间、防治措施类型、农药名称及生产日期、防治日期、使用器械名称、剂量、稀释浓度、操作人员姓名、蔬菜生长期、防治效果、农药间隔期限;
3、病虫害防治原则:农业、物理和生物防治为主,采用各种措施增强蔬菜抗逆性,适时、有限、低浓度使用化学防治;禁用国家明令禁止和限制使用的各种农药;推荐使用高效、低毒、低残留、环境友好型的农药;提倡使用生物农药;科学严格控制化学农药用药量和安全间隔期;
4、根据田间病虫害发生和预测预报结果,掌握“预防为主,防治为辅”方针,防治时期一般控制在害虫低龄期和病害发生初期。
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农产品条码标示与质量安全追溯制度
农产品(蔬菜、瓜果)生产必须遵循“食品安全法”、“农产品质量安全法”的规定组织生产。须建立蔬菜生产全过程登记制、蔬菜产品商标制、蔬菜包装条码标示制等为主体的质量安全追溯制度。
1、依法申请农产品产品商标,有利于区别与其它产地农产品;
2、农产品产品包装必须要有条形码,便于快速查询农产品生产信息:蔬菜品名、产地、生产人员、生产日期、保质期、联系方式、检验合格证明、质量等级;
3、建立和完善农产品生产全过程登记制。内容包括:农产品种名称、播种育苗时间、投入品购进使用情况,产品上市抽检时间、批发上市时间地点;生产基地实行统一购药、统一喷药、统一地块编号,并由基地管理员统一记录;农产品上市前由技术员(植保员)统一抽检,检验合格方能上市。
第三篇:开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化 打造企业本质安全(河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料)
尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下,开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:
我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业,2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元,员工6000余人,是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。2011年,公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模,整体实力位居中国铝行业第一方阵,2011年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。
一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了
1以董事长为组长,各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组,各分子公司成立安全生产标准化领导小组,领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动,开展了“安全为了谁”征文活动,收到稿件500多篇,评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条,公司广播站每天宣传评定标准等,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技
安全标准化活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训500多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,集团安全管理部到现场提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标 2 能。
准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。
三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严
第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故单位进行奖励,仅第一季度就发放奖金36万元。第二、按照安全生产标准化评定标准,在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善,持续改进安全绩效。
格责任追究。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断
3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。
总之,安全生产标准化是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。
谢谢大家!
第四篇:开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化 打造企业本质安全
(XXX化工有限公司安全生产标准化建设汇报材料)
尊敬的各位领导、各位专家:大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省工办、集团公司各级领导的指导下,开展了“民用爆炸物品生产企业安全生产标准化创建达标”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:
XXXXX有限公司是中国兵器工业集团XXXX集团有限公司控股的子公司。位处XX、XX两市中心地段的XXXX县城关镇李家沟,“宝成”铁路、“京昆”高速、“306国道”均从公司附近通过,交通十分便捷,是国家定点生产民用炸药的专业厂家。公司注册资金为1250万元,固定资产3500万元,现有员工210人,其中各类专业技术人员20余人,占地面积13万平方米,分为生产区、办公区、总库区三个区域。公司现有一条年产一万吨炸药生产线。近三年以来在省、市、县各级政府及省国防科工办的亲切关怀和大力支持下,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行上级关于安全生产方面的方针、政策,全公司上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,经过不懈的努力,安全生产工作逐步跃居XX民爆行业的前列,在历年的行业安全大检查中,综合评分均达到了安全级,连续三年被XX县人民政府评为安全生产先进企业,是XX地区最大的定点生产民用炸药的专业厂家。1
一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以党总为组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化建设工作领导小组,领导小组在公司安环部设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,通过学习相关安全标准化专家讲座视频资料指导我们如何开展创建工作。公司进行了广泛的宣传发动,开展了以安全标准化内容为主“安全谜语”有奖竞猜活动,评出优秀员工给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报5块、标语20条,公司各部门每天利用班前班后会宣传评定标准等,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安监部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技
安全标准化活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,公司办公室就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容穿 2 能。
插在打造“金牌班组长”活动中,组织班组长以上管理人员进行培训,培训200多人次,让管理人员先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,公司安环部到现场提问一线员工,要求能熟知其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。
三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严
第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准。第二、按照安全生产标准化评定标准,在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,3 格责任追究。
务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善,持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入到岗位,从而提高企业的本质安全。
总之,安全生产标准化是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。
谢谢大家!
XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4
第五篇:开展安全生产标准化建设汇报材料
推行安全生产标准化达标活动
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下,开展了“安全生产标准化达标”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:
我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主,建材销售为辅的民营企业,我公司总投资1200万元,于是2013年7月取得采矿许可证,年生产规模15万吨,公司目前拥有600×900成套生产线壹条,各种机械设备10余台,力争年销售达到期250万元。
一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以公司法人为组长,各生产班组负责人为成员的安全生 1
产标准化领导组,领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动,生产现场制作安全宣传板8块、标语10条,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导,为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能。
安全标准化达标活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训10多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,公司安全管理人员到现场提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。
三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究。
第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励,仅第一季度就发放奖金0.6万元。第二、按照安全生产标准化达标标准,在公司开展创建“安全标准岗位”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善,持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强
化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。
总之,安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。
谢谢大家!
恩施市互邦建材有限责任公司二O一三年十月