设施蔬菜园区建设汇报材料

第一篇：设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

XX党委、政府以调整种植结构，增加农民收入为工作重点，在上级各部门的支持下，大力发展设施农业，并初步形成了以高庄、西留路为中心，辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区，2011年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。

截至目前，XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩，葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩，年产蔬菜6500吨，年产值5200万元，较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。

一、合理布局，整合土地资源做好基础工作。

XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设，以'成方连片、规模布局、持续发展'为理念，充分发挥农业乡镇优势，扩大设施蔬菜种植面积，形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。2012年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩，然后以原价承包给蔬菜种植户的模式，建设蔬菜冷棚53个、温室3个，以种植蔬菜瓜果为主，至9月份，又引导农户依托XX合作社流转土地80亩，用于发展蔬菜冷棚，目前已完成8个，占地20亩。

高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上，依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社，并采取土地互换的形式流转土地110亩，用于建设温室大棚。同时，棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足，已在筹措蔬菜保鲜库项目，确保入社群众收益尽可能最大化。

二、优化结构，广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到，本乡的设施农业尚处于起步阶段，仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够，必须着力做好设施蔬菜区的招商引资，吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设，鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业，尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业，更好地发挥好辐射和带动作用，并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩，建设冷棚53个，种植华斯维葡萄，同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率，尽管效益不错，但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力，多方联系，吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入，使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本，真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场，大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下，形成了'合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益'的模式，实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠，加入西永合作社的意愿强烈，目前该社成员已达86户，该社又新增租用和入股土地400亩，全部用于阳光温室建设。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的启发和推动，融入社会资金100余万元，以土地租用和互换的方式，于今年11月完成土地流转110亩，用于蔬菜和冷棚建设。

三、加强引导，不断加大技术保障力度。

XX乡党委、政府以民生为本，把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓，专门成立了蔬菜办，由一名副乡长任主任，按照发展现代农业的总体要求，积极谋划，强化职能，充分发挥政府主导作用，多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家，每月定期到我乡对种植户进行指导>培训，使种植户成为技术能手、土专家，保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权，成为葡萄种植示范基地。

XX乡将以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌。《>设施蔬菜园区建设汇报材料》

第二篇：设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

XX党委、政府以调整种植结构，增加农民收入为工作重点，在上级各部门的支持下，大力发展设施农业，并初步形成了以高庄、西留路为中心，辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区，2011年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。

截至目前，XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩，葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩，年产蔬菜6500吨，年产值5200万元，较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。

一、合理布局，整合土地资源做好基础工作。

XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设，以“成方连片、规模布局、持续发展”为理念，充分发挥农业乡镇优势，扩大设施蔬菜种植面积，形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。2012年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩，然后以原价承包给蔬菜种植户的模式，建设蔬菜冷棚53个、温室3个，以种植蔬菜瓜果为主，至9月份，又引导农户依托XX合作社流转土地80亩，用于发展蔬菜冷棚，目前已完成8个，占地20亩。

高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上，依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社，并采取土地互换的形式流转土地110亩，用于建设温室大棚。同时，棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足，已在筹措蔬菜保鲜库项目，确保入社群众收益尽可能最大化。

二、优化结构，广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到，本乡的设施农业尚处于起步阶段，仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够，必须着力做好设施蔬菜区的招商引资，吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设，鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业，尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业，更好地发挥好辐射和带动作用，并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩，建设冷棚53个，种植华斯维葡萄，同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率，尽管效益不错，但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力，多方联系，吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入，使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本，真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场，大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下，形成了“合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益”的模式，实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠，加入西永合作社的意愿强烈，目前该社成员已达86户，该社又新增租用和入股土地400亩，全部用于阳光温室建设。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的启发和推动，融入社会资金100余万元，以土地租用和互换的方式，于今年11月完成土地流转110亩，用于蔬菜和冷棚建设。

三、加强引导，不断加大技术保障力度。

XX乡党委、政府以民生为本，把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓，专门成立了蔬菜办，由一名副乡长任主任，按照发展现代农业的总体要求，积极谋划，强化职能，充分发挥政府主导作用，多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家，每月定期到我乡对种植户进行指导培训，使种植户成为技术能手、土专家，保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权，成为葡萄种植示范基地。

XX乡将以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌。

第三篇：大力发展设施蔬菜建设现代农业园区

大力发展设施蔬菜建设现代农业园区

张代河蔬菜合作社理事长——车广民

各位领导、同志们：

发展设施蔬菜是现代农业的重要组成部分，建设现代农业示范园区是农业产业化发展的必然趋势，是培育壮大优势特色产业，推广现代农业科学技术，创新农业生产经营组织形式新的有效载体。

丁家镇张代河历来是长武县的蔬菜、西甜瓜主产区，有多年的蔬菜种植技术与经验。为适应发展需要，于2010年10月成立果蔬专业合作社，主要为成员提供蔬菜种植生产所需的农业生产资料采购、新优品种、技术引进，积极开展与生产瓜果蔬菜经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务等活动，一切以服务成员、壮大产业、共同增收为宗旨。张代河果蔬生产基地做为全县现代农业园区的组成部分，我们将在产业园区领导小组的统筹安排下，扎实做好以下几方面工作：

一是以市场为导向，加快设施蔬菜基地建设。根据需要，适时组织农户到蔬菜先进地区参观考察学习，开拓视野，更新理念，增长见识。继续聘请省、市专家开展蔬菜科学栽培技术指导培训合作，不断提高菜农的种植技术和管理水平。及时引进推广新优蔬菜品种，大力推广蔬菜无公害栽培，实行标准化、规范化、区域化种植和管理，打造高品质无公害-1-

蔬菜品牌。严把农产品质量安全关，以新优生产技术和管理理念为支撑，满足市场对蔬菜瓜果需求，确保蔬菜质量安全。

二是以产业合作为抓手，加快合作社规范化建设。按照“组织机制健全、财务管理规范、民主管理好、农户带动能力强、社会反映好”的建设标准，通过农民蔬菜产业合作，凝聚发展力量，共同参与市场竞争，逐步形成以“合作促产业，以产业促增收”的良性循环合作模式。通过聚集各种资源，采用新品种、新技术、新模式，高起点、高标准建设规模化、标准化和产业化程度较高的设施蔬菜生产示范基地，为农民提供看得见、摸得着的示范生产基地。从而达到以典型引路、以点带面，推动优势特色产业上规模、上水平，以产业促发展的良好发展格局，促进农业增效、农民增收。

三是坚定信心，为全县现代园区建设带好头，做好样。建设现代农业产业园区，我们从现在开始树立以农业科技推广促进产业理念，按照“企业+合作社+基地”的经营模式，积极发展多种形式的新型合作，步入农科教、产学研结合的现代农业经营之路。加快农业科技成果引进吸收、集成、创新步伐，是提高农业科技创新能力，促进农业科技成果产业化的必然选择。我们将按照园区总体规划，高点定位，细化措施，心往一处想、劲往一处使，确保面积稳定增长，蔬菜生产标准化、产业化程度不断提升，经济效益和社会效益取得双赢，为全县现代农业园区建设添砖加瓦。

第四篇：无公害蔬菜园区汇报材料

南开无公害蔬菜产业园区2013年工作汇报

材 料

（2013年11月20日）

尊敬的各位人大代表：

现在我代表中共南开乡委、南开乡人民政府就南开无公害蔬菜产业园区建设工作情况作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、园区概况

（一）园区规划现状

南开无公害蔬菜产业园区范围涉及南开乡发仲、兴寨、浑塘、新发、合兴、双山等6个村。从业农民6840人，参与企业、合作社人数690人。园区规划总面积5万亩，由核心区和拓展区组成，其中核心区土地总面积2万亩，拓展区带动周边乡镇发展特色优质蔬菜生产基地5万亩。规划建设特色优质蔬菜生产基地1万亩，其中大葱种植基地2000亩、红香蒜种植基地2000亩、辣椒种植基地5000亩、叶菜类种植基地1000亩，年平均种2季，年总种植面积2万亩。带动周边3个乡镇发展特色优质蔬菜生产。将园区基地建成钟山区、水城县及工矿企业消费需求和向外地市场提供特色优质蔬菜的专供基地。

（二）园区现状

产销主体情况：现有企业、合作社及种养殖大户共14

家，注册资金达500万元。园区设施建设情况：配套基础设施建设公路主干道3条，长17公里，已硬化路面14公里，蔬菜基地引灌沟渠（含管网）8公里，电力线路12公里。园区主要生产性设施：加工厂房数量1座，建筑面积2670平方米，温室大棚数量226个，建筑面积50624平方米，喷（滴）灌设施1公里，辐射基地面积300亩，微耕机机数量160台，抽水机400台，沼气池数量161口，容量2415立方米。园区产业发展情况：招商引资签约项目数2个,签约金额为200万元，到位资金160万元。园区建设投资情况：2013计划投资额2000万元，完成投资1850万元，其中基础设施投资290万元，生产性投资1660万元。园区主导产业：种植类基地面积1.02万亩，产品产量1.53万吨。养殖业家畜存栏5792头，家禽55380羽，家畜出栏2924头，家禽出栏40075羽。园区总产值情况：园区总产值6588.5万元，其中：农业业产值5959.8万元，占90.45%。

二、2013年园区项目实施情况

（一）硬件项目：园区管理委员会办公楼已出台设计方案，选址征地完毕。道路硬化14公里，河道治理3公里。大发仲坝区蔬菜基地示范核心区喷灌、蔬菜生产塑料大棚（160个棚）棚内滴灌设施1千米，辐射基地面积300亩。“四在农家”住房改造实施了280户。秋季大蒜及蔬菜高产示范样板种植面积2200亩，种植红梨600亩。组建农民专

业合作社2个。

（二）产业技术培训：对园区核心区的农民进行了包括农机维修在内的5次培训，对全乡农技人员进行了2次培训。于5月份先后派出合作社负责人、大户、农户到本市内外考察参观学习。于6月份邀请全县33个乡镇的农技负责人、果蔬产业大户90余人到发仲村观摩交流学习。于10月份单独邀请木果乡乡村干部、农户40人到园区观摩交流学习。

（三）招商引资：引进水城县帮兴农业发展有限责任公司在园区落户，主营辣椒半成品加工，其年均收购加工鲜辣椒3万吨以上。

（四）园区富民型党组织建设：园区合作社推行村党支部办社工作措施，5名党员积极入社，成为实际意义的园区党员致富带头人。培训入党积极分子10名，列为考察培养对象的有2名。

三、工作措施

园区建设按照“四个转变、四个支撑”的发展思路即：园区的经营模式从“生产产品”向“经营品牌”转变，盈利模式从生产产品向价值链转变，耕作管理模式从传统模式向标准化、集约化、规模化、专业化、市场化转变，经济内型从单一经济向循环经济转变；强化投入支撑，强化人才支撑，强化体系支撑，强化关键技术支撑抓好落实。一是强化行政组织管理。成立工作机构，加强组织领导，全力搞好宣传动

员，产业规划布局，推进园区产业项目实施。二是重视园区规划。得到省、市、县高度重视园区规划由省级具有园区规划资质的机构对园区实地考察，调研并进行园区建设规划。规划工作已完成，正在申请评审。三是做好土地流转。四是重视园区建设业务指导。省、市农委领导多次莅临园区检查指导工作，以县农业局副局长刘祥友同志为组长的专门工作组常驻园区，全力帮助我乡抓好园区建设工作。五是争取建立园区信息网络，扩大园区产品知晓率。动员发仲村住在水城的村民（大部分从事蔬菜销售）组建合作社，实行产品直销。多形式多渠道做好蔬菜产品销售。六是积极创造良好的招商引资条件，加快招商引资步伐。

四、存在的困难

一是业务人员少，工作量大，工作种类多，其它工作分散精力，没有完全形成专人专抓。二是科技推广不力、生产技术水准不高，农业机械普及面不广，投入人力、物力、财力薄弱。三是农户抵御风险能力弱。四是园区建设起步晚，彻底改变种植模式需要较长过程。五是招商引资难度大。

五、明年工作打算

一是抓好当前已落脚的项目建设：冬春季蔬菜基地10000亩，优质核桃300亩；推进园区管理委员会办公楼、园区观景台、机耕道等基础设施建设。二是要创造良好的投资环境，高度重视园区项目招商引资工作，招进有实力的企业1家，让大企业落脚和扎根园区建设。三是推进园区体制创新，细化工作管理措施。四是整合资金，加大对园区建设资金的投入，投资3000万元以上，园区产业集聚功能增强。五是建议将园区管委会设置成常设机构，落实机构、编制和人员。

第五篇：千口乡设施蔬菜园区调查（小编推荐）

千口乡设施蔬菜园区调查

千口乡设施蔬菜园区位于乡政府南2公里、千库路两侧，该园区采取“土地流转、统一规划、集中搭建、承包经营”的模式，规模化发展设施蔬菜。园区按照“确保所有权，稳定承包权，搞活使用权”的土地流转方针，坚持以“平等、自愿、有偿”的原则，建立了以“自愿为基础，诚信为条件，依法为前提，引导为手段，连片开发为目标”的土地经营流转新机制，按每亩1000斤的小麦流转市场价格保底，小麦每斤市场价格上涨0.06-0.10元（采取四舍五入法），每亩流转价格增加100元。去年流转土地1000亩。一期建设高标准日光温室120座、占地500亩，全部种植了千禧系列樱桃西红柿。目前，西红柿已进入盛果期，每日每棚可产1200余斤，现收购价为每斤2.5—3元，每棚已有经济效益

3.5—4.5元。2010年9月份，成立了和丰农民蔬菜专业合作社。从山东寿光高薪聘请了2名蔬菜专业技术员，实行“统一培训、统一管理、统一销售”。先后已与山东寿光蔬菜客商、广州、深圳超市签订了收购合同，保证了蔬菜销路畅通。现在菜农积极性高、发展决心大。

2011年，群众自发发展日光温室500亩，同时通过招商引资的方式，与安阳、郑州客商达成协议，以园区为中心辐射发展到西梁村、王村、大刘村等村，园区面积达到2000亩。目前，千口乡设施农业发展势头强劲，全乡共有设施蔬菜面积近3000亩。今后，乡党委、政府以“一创双优”集中教育活动为契机，进一步加大对园区的扶持力度，利用三年时间把设施蔬菜发展成为

千口乡一项支柱产业。