设施蔬菜基本情况

第一篇：设施蔬菜基本情况

池河现代农业示范园

石泉县嘉晟农业高科有限公司下属秦禾苑无公害蔬菜基地位于石泉县池河镇现代农业产业示范园区，2011年园区已建大棚382亩，其中已建日光温室8个8000平方米，全钢骨架双层双膜拱棚369个196896平方米，露天无公害蔬菜种植面积48891.6平方米，在建大棚15亩，其中叶菜类蔬菜占地46.5亩，根菜类占地30.7亩，豆类占地46.9亩，茄果类占地81.4亩，薯芋类占地71.3亩，葱蒜类占地54.6亩，瓜类占地50.6亩。

本园区年均销售无公害蔬菜535吨，实现总产值达213万元。其中叶菜类蔬菜年亩产值0.9万元，根菜类年亩产值1.2万元，豆类年亩产值1.3万元，茄果类年亩产值1.5万元，薯芋类年亩产值1.3万元，葱蒜类年亩产值1.1万元，瓜类占地年亩产值1.6万元。

同时辐射池河镇蔬菜种植面积2000亩，中池乡蔬菜种植面积1500亩。主要包括池河镇五爱村、谭家湾村、新棉村、双红村以及中池乡五坪村、中心村、裕民村，共7个村38个组，由于辐射区域建设基础好，设施蔬菜标准和设施蔬菜技术水平较高，设施蔬菜基地建成后人均纯收入可达1万元以上，种植农户人均收入提高一倍。

第二篇：设施蔬菜二次调查报告

关于全县设施蔬菜建设第二次调查的

情

况

报

告

根据主任会议安排，11月8日，县人大常委会组织部分市人大代表和县人大常委会委员，分成两个调查组，分别在郑××、裴××两位副主任带领下，深入山下9个乡镇、18个村，重点针对上次调查中发现的资金保障不到位问题，采取实地察看、听取汇报、随机征求群众意见等方式，围绕县信用联社和邮政银行扶持资金落实情况再次进行了调查。现将调查情况汇报如下：

一、基本情况

大家一致认为，与上次调查令人焦虑的印象相比，这次调查中普遍感到县乡政府狠抓设施蔬菜的力度更大了，农村干部群众发展设施蔬菜的劲头更足了，变化很大，令人振奋。主要变化有三：

（一）建设进度明显加快。调查中，我们看到各乡镇普遍高度重视，都能够想方设法，奋力赶超，取得了明显效果。大部分乡镇多次组织群众到南大里乡实地参观，对比算账，分析利弊，总结经验教训，坚定发展信心；乡村两级干部多方筹集资金，采取各种方式，充分整合土地资源；党政主要领导克服困难，积极协调贷款，并狠抓技术服务。各村也结合实际，创

办理了150万元贷款。

另外，各乡镇党委政府也积极主动，想方设法，为缓解资金困难做了不少工作。南大里乡政府在资金需求额度较大的情况下，经与县农行协调，为群众争取贷款210万元；庙前镇党委书记武××、镇长张××在贷款困难的情况下，用自己工资担保，为16户村民办理贷款；瑶峰镇党政班子12名领导干部担保，从信用社为郭道村蔬菜基地贷款60万元，当天下午又有30万元到位。

（三）新建温室起点较高。一是科技含量有所提高。瑶峰镇引进侯马丰源公司投资在郭道村建成150亩新五代日光温室，全部安装电动卷帘机，采用嫁接方式种植黄瓜。其先进的生产技术已经辐射到南大里乡、埝掌镇部分村。该公司计划在未来二至三年内建成500亩的规模化蔬菜种植园区。埝掌镇政府积极争取资金，帮助日光温室新区打深井2眼，并为种植户配备滴灌设备，实现了水肥一体化。

二是区域特色初步形成。种植品种上，禹王乡禹王村245亩38个日光温室全部种植无公害西瓜，庙后辛庄村80亩25个日光温室全部种植辣椒，秦家埝村65亩12个日光温室全部种植黄瓜，师冯村28亩7个日光温室全部种植油桃；裴介镇营里村今年新建36个日光温室，占地100亩，全部种植西瓜和甜瓜。种植方式上，裴介镇四辛庄、朱吕这两个种菜大村鉴于7315型日光温室较多、土地调整土地难度较大的状况，在

有120万元资金缺口；水头镇大张村有两户村民新建8个日光温室，因为受政策限制，从信用社办理10万元贷款后，资金缺口仍然较大，难以起步。

由于贷款迟迟未能落实，致使建设进度受到影响，有的甚至停顿，部分建棚户对金融部门意见纷纷，对立情绪严重。瑶峰镇中留村、南师村、上北师村贷款均未到位，资金缺口150万元。尤其是上北师村，上次调查时土工已经完成，因为贷款没有到位，两个多月没有丝毫进展。邢××等7名村民向调查组反映，他们从来没有在银行贷过款，有的在信用社还有存款，但市电视台第一时间栏目11月6日播发了他们7人存在不良贷款和不良担保的报导。他们近日多次上访，要求邮政银行公开道歉，为他们恢复名誉，赔偿因耽误温室建设带来的建材涨价、耕地撂荒等经济损失。

（二）设施配套有差距。一是用电方面，主要存在变压器安装收费高和限电频繁的问题。庙前镇薛庄村党支部书记杨××说：“解决新建日光温室机井用电问题，需要从双庙农场引线300多米并安装变压器，供电局要收8万元的费用，其中购买变压器1.8万元。为节省资金，我们专门从临猗变压器厂花1.2万元买回变压器，和供电局配的变压器一模一样。又和供电局反复协商一个多月，交了2万元，才由我们请庙前供电所从双庙农场把线拉过来。可现在又经常遇到限电。”据了解，付村也因为供电局架电预算5万元，村里只愿意出2万元，差

（四）政策落实有差距。调查中，有群众提出省政府新出台的政策规定设施蔬菜贷款贴息一年，但随行的金融单位工作人员表示不知道。

三、几点建议

为切实保证菜农当年受益，调查组经过座谈，提出以下三方面建议：

（一）进一步加大资金保障力度。建议县邮政银行切实加强员工的宗旨教育，切实增强民本意识，明确服务方向，完善监管机制，改进工作作风；同时，积极向上反映，取消支农贷款的诸多不合理限制，积极为夏县蔬菜产业做出应有贡献，以实实在在的工作赢得广大人民群众的理解和支持，从而实现银行和农民的互利共赢。

建议县政府加强监管，各金融机构要把上级党委政府的支农惠农政策用足用好，都来为我县蔬菜产业发展加油添力，杜绝上级惠农政策在基层执行中打折扣、“肠梗阻”现象的发生。

（二）进一步加大设施配套力度。建议县政府加强协调，突出重点，将扶贫、农业开发、水利、交通等涉农专项资金捆绑使用，向设施蔬菜倾斜，切实改善各乡镇日光温室基地的交通运输条件和水利灌溉条件。供电部门要杜绝衙门习气，为日光温室建设提供优质服务。

（三）进一步加大技术服务力度。县政府农业部门和各乡镇要对新建温室种植户有针对性地开展技术培训，强化温室

第三篇：2014年设施蔬菜培训工作总结

商州区

2014年设施蔬菜培训工作

总结

今年来，在商州区区委、区政府的正确领导和市农业局的精心指导下，根据我区蔬菜产业特点和农时季节，紧密结合高效农业发展，以农业增效、农民增收为着力点，精心组织，不断创新，实现了大范围、高密度、宽领域培训，取得了阶段性成效。全年来，我区紧围绕设施蔬菜建设工程中心任务，以培养新型农民、服务新农村、做大做强蔬菜产业为己任，以设施蔬菜工程技术培训体系建设项目为依托，紧紧围绕“三农”工作，以增加农民收入为核心，以“培养新型农民、服务新农村”为宗旨，以“勤奋、自强、协作、创新”为培训，加大力度提高农民科技文化素质、经营管理水平和生产技能，围绕全区的蔬菜主导产业、主导品种、主推技术开展新型农民培训工作，认真组织实施全区设施蔬菜科技培训的各项工作，现已全面结束，培训成效显著。现将一年来培训工作总结如下：

一、培训工作开展情况

1、新型职业农民培训培训新型职业农民160人。其中生产经营型职业农民（露地或设施蔬菜）40人，专业技能型职业农民10 人，社会服务型职业农民100人，新生代型职业农民10人。

2、组织培训菜农3000人次。

3、编写技术培训资料3000 册。

4、聘请中级职称以上授课专家12名。

5、购置电教设备4 台套。其中笔记本电脑4台、投影仪4台、摄像机1部，单反相机1部，音响设备4套。、升级改造商州区特色产业信息网站。发布各类蔬菜技术信息3 5条。

7、三农天地技术讲座3 期。

8、组织编写《商州区特色产业实用技术汇编》、《商州区特色产业发展调研报告集》各2000本。

9、组织各类蔬菜技术观摩17场次，其中设施蔬菜10场次，食用菌 4场次，魔芋3 场次。

二、具体做法

（一）强化组织领导，落实责任。

一是年初迅速成立商州区设施蔬菜技术培训体系建设工作领导小组和技术指导组。工作领导小组组长由区农业局党支部书记汪元敏担任，领导下设办公室，区特色产业发展中心主任赵永健担任办公室主任，负责日常办公。各设施蔬菜基地技术人员、农民专业合作社、商州区特色产业发展中心相关技术人员为成员。各镇办成立设施蔬菜基地培训相应机构。办公室负责项目落实的领导、组织、协调工作，品牌创建及宣传工作等，上下齐心协力，区镇基地（村组）形成技术培训网络；技术指导组负责开展试验示范研究、技术培训和指导、培训教材编订、组织观摩等工作。二是制定培训方案，积极开展培训工作。

（二）加强宣传，扩大影响，营造良好的培训氛围。充分利用广播、电视（商州有线电视台三农天地栏目）、网络（商州特色产业信息网）、报纸（商洛日报）资料等新闻媒体，大力宣传我区财政支持现代农业的政策和成效，争取社会各界广泛关注和大力支持，营造有利于和纵深推进我区财政支农工作的舆论氛围；大力宣传我区设施蔬菜工程建设所取得的成效，提高生产基地知名度和影响力。倾力打造商州“秦岭蔬菜”品牌，扩大试验示范，大力推广宣传生产基地的先进的技术、成功的经验、良好的效益，辐射带动周边地区发展设施蔬菜，将我区蔬菜产业做大做强。

(三)内强筋骨、外树形象，加强自身业务学习

“打铁必须自身硬”。由于我们负责全区的设施蔬菜技术培训任务，且承担设施蔬菜培训工程项目。所以我们结合项目，首先从提高单位技术人员业务素质做起。结合陕西省基层农技人员学历提升教育活动，单位分别从蔬菜股、食用菌股派出2名中级以上职称技术人员分赴西北农林科技大学园艺学院参加短期培训学习。现学现用，短训结束后积极投入设施蔬菜培训工作中来。其次组织人员赴泾阳农干校、杨凌农科城积极参加陕西省组织的设施蔬菜培训班，不断充电，从而更好地服务培训工作。

（四）狠抓培训指导，技术纵深到位，做到技术与产业有机衔接。

一是区特色产业发展中心统一制作文字、图片、专题片、视频等培训资料下发各设施蔬菜基地，并通过在商州电视台《三农天地》开展技术讲座、手机短信指导、电话咨询、网站传输等形式开展技术培训服务。二是区特色产业发展中心主动承担起本区技术培训指导的组织领导工作，成立技术指导专家组，编印培训教材，并巡回检查指导、通过召开培训会、现场会、观摩培训示范等方式广泛宣传培训区级技术人员和核心示范户、基地职业农民。三是结合科技特派制度，建立激励机制，单位成员驻基地（村）包点，扎实开展示范基地技术宣传培训和指导工作，全程搞好技术服务。尤其对于菌种处理、反应堆、疫苗接种、湿度控制、放风盖帘、灌水、病害综合防治等关键技术和关键环节，进行了量化指标、亲手示范、现场指导。

（五）建立培训示范样板，发挥辐射带动作用。

对每个核心项目示范基地加强技术培训，优化有机蔬菜生产示范棚，严格操作，典型示范，辐射带动。示范片、示范大棚分别插标立记，明确关键技术措施、主要目标、工作负责人、技术承包人和咨询电话等，并定期组织蔬菜业主巡回观摩学习。全年组织观摩17场次。

（六）多管齐下，多方配合，形成合力。

为了加强对农民的培训和教育，提高农民对设施蔬菜产

业生产管理栽培技术的认识。一是积极组织职业农民参加省市组织设施蔬菜培训、结合阳光培训、职业农民培训等工程，并推荐5名职业农民参加省农业厅组织的高级职业农民认定考核。二是我区以“菜篮子”产品生产项目、设施蔬菜产业项目、设施蔬菜龙头企业项目和现代园区建设项目、生物秸秆反应堆、水肥一体化项目为培训工作重点，与商州区培训中心强强联合，大力支持农民专业合作组织的发展，加强对菜农的信息技术服务，区、镇（办）联动，加强培训网络建设，倾力服务。

（七）创新方法，灵活多样开展培训、在培训内容上紧贴生产实际和农民需求，围绕我区蔬菜主导产业和高效农业发展开展培训，对照各基地(村)实 际，开出培训菜单。在实际培训工作中，指导组各成员对照每基地（村）蔬菜产业类型，进基地（村）开展培训和指导。根据设施蔬菜各基地园区实际种植状况、转型状况和当地政府及业主意见，在主培设施蔬菜的基础上，有针对性的开设草莓种植、葡萄种植、花卉栽培等培训，丰富了培训内容，满足了产业需求。、在培训方式上严格要求，灵活多样。一是动作规范到位。实用技术培训做到了“三到”，即技术培训到村、技术资料到手、技术指导到田。职业农民培训做到了“四到位”，即培训内容到位、培训时间到位、参观实践到位、跟踪回访到位；二是培训手段上先进。充分利用投影现代教学设备，将培训内容做成图文并貌，通俗易懂的课件、光碟进行授课，深得广大群众欢迎。三是采用请进来和走出去的方法展开培训。即一方面先对各基地各村进行蔬菜种类、技术难关、生产存在问题进行摸排归类，对于共性的问题，把他们邀请回来，聘请相关专家和资深人士，进行技术培训。对于个别基地园区存在问题，技术员走出去对其进行分类指导。另一方面是聘请专家传授技术结合走出去学习他地先进技术。、建立培训长效机制，实现科学技术与现实生产力的有机转化。要实现农业现代化，一靠政策，二靠科技，三靠投入。而在三者之间，科学技术显得尤为重要。如何把科技完全转化为现实生产力，二者之间维系纽带——转化桥梁显得尤为重要，而我们正担负着次项重任。所以在年初就升级改造特色产业网站，充分利用手机短信、广播电视、网络等新闻媒体，建立技术交流群，开展空中课堂，长期与一线产业技术人员互动，并在各栏目中动态跟进产业技术管理环节，服务于产前产中产后，常态化播放，进行答疑解惑，有机衔接科技与产业生产，开展设施蔬菜行业业务咨询交流，不断提高蔬菜产业技术知晓率、科技转化率，从而整体提高产业生产能力。

第四篇：蔬菜设施栽培可行性报告

蔬菜设施栽培技术应用推广可行性报告

随着人民生活水平的提高，对设施种植、设施养殖的农产品的需求量在不断增加，为设施农业的大发展提供了广阔市场；入世以后国外设施的生产、经营企业将纷纷进入国内市场以占有一席之地，国内外设施农业相关企业的有序竞争，国外先进技术和管理模式的介入必将促进行业整体水平的提高；随着农产品的社会需求

朝着无公害产品方向迅速发展，为减少农药危害和残留，高品质的农产品迫切要求良好的栽培环境。因此设施栽培成为农业现代化发展的中心任务。

本项目地点设在金湾区农业科技园，根据蔬菜设施栽培的基础及市的具体情况开展研究及应用推广。

一、珠江三角洲设施农业发展情况

1979～1994年，珠江三角洲地区曾掀起一场引进洋温室的热潮，但由于能源消耗大，对引进设备缺乏进一步的研究，品种与设施不配套，最终不能维持，有的被拆除，有的另作它用。

当前，珠江三角洲设施农业的面积6万公顷左右，农业设施的类型以遮荫棚为主，占39%；其次是日光温室(广东半封闭式的温室)，占31%，其中进口温室占16%，国产温室占29%，还有51%的农户使用简易日光温室，4%的农户使用改造成的、有知识产权的新型温室；简易大棚占23%；加温温室占7%。日光温室和加温温室主要栽培越夏度冬的名优花卉为主。简易大棚、遮荫棚的用途主要以栽培绿化苗木和观叶盆栽为主，近两年用于蔬菜育苗和栽培的面积发展很快，比例已超过50%，特别是遮阳网应用面积超过5万公顷。珠江三角洲蔬菜设施栽培面积约7万公顷，市约为0.1万公顷,大多数用于蔬菜育苗,而全国以蔬菜栽培为主体的设施园艺面积超过250万公顷。

使用寿命：由于建造的材质及使用强度的不同，各类园艺设施的使用年限差异很大。一般来说，加温温室的结构可以使用30～50年，日光温室结构可以使用10～20年，遮荫棚一般可以使用3～5年。由于珠江三角洲地区夏季炎热多雨，冬季天气冷热更迭，高温、高温、强光使塑料薄膜容易产生软化、粘连、老化等现象；在台风季节塑料薄膜、荫棚还会受到强风的吹刮和磨损，当前59%的温室、大棚进入修缮期。

二、市发展蔬菜设施栽培的比较优势

1、地区优势：市位于广东省南部，珠江出海口西岸，处于北纬21°48至22°27，东经113°3至114°18之间。濒临南海，东与深圳、香港隔海相望，南与澳门陆路相通，海、陆、空交通便利，有利于产品的进出口和技术的交流及推广。

2、气候优势：地处低纬的南亚热带季风区,属南亚热带海洋性季风气候,太阳辐射量大,光照充足,气候温和,夏少酷热,冬少严寒,低温期短,无霜期长,热量丰富,季风明显,热带气旋暴雨多,降雨量大而集中,干湿季节明显,冬季干燥,春夏潮湿。农业生长的光、温、水资源充足，是发展农业生产的有利条件之一。

(1)、光照

由于市地处北回归线以南，太阳光每年直射地面两次，太阳辐射角度大，所获得的太阳辐射热量丰富。历年来，平均日照市区为1946小时，西区（含金湾区、斗门区）为1842小时，分别占全年可照时数44%和42%，根据多年平均值显示，本市年太阳辐射总量市区为492.2千焦/平方厘米，西区为（含金湾区、斗门区）454.1千焦/平方厘米。

（2）、热量

市平均气温较高，加上陆地分布在沿海，海岛星罗棋布，直接受海洋气候调节，所处的地理位置与环境致使自然气候季节全年分配不均，夏季长，冬季短，热量丰富，年平均气候为21.6—23.3度，全年平均无霜期为358天。全年各地平均气温在13度以上，全市大于或等于10度全年有324天，积温可达7628度。

（3）、降水

市面向海洋，地处南亚热带海洋性季风区，雨量充沛，水热同季，因季风的影响降水的特点是：分布不均，出现地方季节性，年际变化大，降雨强度大，且相对集中，夏季有洪涝，冬春有干旱。年降雨量在1700至上2300毫米之间。

（4）、灾害性天气

市农业气候灾害性天气主要是热带气旋、寒露风、暴雨、低温阴雨、春旱、秋旱，其中以热带气旋带来的暴风雨对作物生产产生的威胁最大。

（5）、水资源

在水量方面，市地处南亚带海洋性温热季风气候区，雨量相当充沛，全市年平均迳流总量为15.7亿立方米。

市是发展蔬菜设施栽培栽培设施的良好地区之一，无论从抗低温的温室、地膜，还是抗风、挡雨、降温的遮阴棚，都极具发展潜力。

3、农业发展优势：改革开放以来，市农村经济的发展进入由传统农业向现代农业转化的新阶段，现代农业迫切要求加速农业从资源依附型向知识依附型转变。

三、蔬菜设施栽培研究技术可行性分析

规避不适的气候干扰，充分利用自然资源，生产出高产、优质、反季节的蔬菜，是蔬菜设施栽培的最终目的。园艺设施没有一个固定模式、规格、层次水平，均按各

第五篇：企业基本设施管理制度

为了贯彻落实iso900质量管理体系，保障公司内部各种生产设备能够正常运行，扩大企业对外宣传起到广泛的作用，调整好各部门的协调能力，规范各部门的工作，充分发挥各部门的职能作用，做到有章可循，有法可依，切实提高企业的运作效率。现拟定《企业基本设施管理制度》：

(一)生产设备管理。为了使企业能够正常运行，提高公司生产的安全管理，保障各种设施的良好运转。由行管部建立《设备档案》，并制定现推行电子设备及机械设备管理办法，包括电子显示屏、电脑、电视监控、发电机、空调、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所设备、办公设备等。

1、电子显示屏、电视监控、发电机、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所、办公设备等，由专人负责管理，推行谁管理谁负责的保管责任制度，2、空调、电脑等由使用的工作人员负责管理。

3、各级负责人不得将公司财务擅自挪为己用、外借、出租等不正当行为。

4、负责人应遵从公司的规定使用以上生产设备，严格遵循设备的使用办法，如出现违规使用导致设备损坏或不能正常运行，由负责人承担责任。

5、各级负责人在借出以上设备前，需要经公司行管部主任同意并配备说明外借缘由等必备内容，以书面形式办理外借手续。

(二)企业网站维护及更新。企业的发展需要对外宣传，企业需要一个自主的网站，公司现指定专人负责企业网站和电子显示屏维护及更新，并制定管理办法。

1、网站负责人根据公司要求维护公司网站和电子显示屏，保障不出现人为或其他原因导致网站不能打开。

2、负责人根据要求刊发公司发展、改革、服务、理念等相关内容及图片信息。

3、负责人根据要求对网站外观、版面等要及时更新，准时发布。

4、不得刊发与企业不利的消息及反动文章。

5、网站及电子显示屏只为公司所用，不得刊发其他信息。

6、负责人根据要求对电子显示屏内容及时更新，准时对外宣传。

(三)后勤物资保障。公司后勤物资应有充分的准备，由行管部指派专人负责购买、库存、发放。

1、公司后勤物资包括票据、文具、墨盒、食品等材料物品。

2、负责人应按照需求或者按照需求向公司提出要求及时购买所需物品。

3、负责人应当出示所需物品详细并以文字及票据等形式注明，注明内容应当清晰可见，易于识别。

4、所需采购物品需要行管部批准确认。

5、负责人对外来票据等应能得到识别。

6、按照公司规定，所购物品应合理予以库存，倘若储存不善导致物资不能使用等由责任人按照公司规定予以赔偿。

7、按照规定发放物资时，负责人应当有物资走向的证明、类别以及数目等项目记载，并以书面形式标明。

8、后勤管理人员不得将公司物品挪为己用、外借等违反公司规章的行为。

9、公司各类财税专用票证由财务部负责购买、保存和发放。

10、交付使用后，负责人对后期的预期用途应该有详细的了解。

以上制度的责任执行单位是公司行管部。