第一篇:工商所在创建示范活动中的经验做法范文
近年来,县工商局工商所不断加强自身队伍建设,加强基层基础建设,充分发挥工商行政管理职能作用,团结一致,开拓进取,各项工作取得了显著的成绩,为创建“示范工商所”奠定了良好基础。主要做法如下:
创新机制带队伍。在加强干部队伍建设中,该所提出以“绿色通道”实现市场主体快速准入,以“金信工程”打造食品安全网,以“蓝色身影”维护百姓利益,以“黄色警示”规范执法行为,以“红盾情怀”为增添光彩。如今,“五色文章”已经成为全所干部新的行为规范。两年来,先后为多名下岗失业人员从事个体经营免收登记费元,调节消费纠纷起,为消费者挽回经济损失万元。
注重培训强素质。坚持利用在职培训、岗位练兵、案件评查等形式,加强干部职工的培训。根据工作实际分层次、多渠道、多形式地组织干部职工认真学习法律法规知识、办案技能等各种知识。通过抓学习培训工作,使干部队伍整体素质不断提高。
改进作风树形象。全面实施了阳光政务工程,积极推行落实“岗位责任制”等工作制度。印制下发了“红盾联系卡”,等措施和办法,提高了办事效率和服务质量,得到了社会各界广泛好评。被评为县级模范文明单位。
红盾护农显身手。完善红盾护农的监管措施,加强农资市场日常巡查与专项检查,积极推行市场监管预警制,督促经营者建立健全进销货台帐和实行种子留样备查,严把农资市场主体准入关。通过规范农资经营户建立健全各项规章制度,从而实现了四个满意,即农民群众满意,农资经营者满意,监管部门满意,地方政府满意,营造了农资打假的良好氛围,有力地震慑了坑农害农损农的不法行为。
专项整顿促规范。仅共开展各类专项整治余次,共查处经济违法违章案件起。收到了标本兼治的效果,规范了市场主体行为。在消除矿山安全隐患方面,工作做的及时、到位,并具有前瞻性,得到了县委、县政府的肯定。
基础建设抓硬件。按照“总体规划、分步实施,先急后缓、先易后难,量入为出、加快发展”的原则,更新了办公设施,实现了人手一台计算机,装修了办公室,开展了以“庭院硬化、四旁绿化、院容美化、环境净化”为主要内容的“四化”活动。安装了职工体育健身器材,建立了个体劳动者之家、法律书屋和食品检测室,营造了浓郁创建“示范工商所”的氛围。
廉政文化助廉政。坚持以廉政文化学习园地、网页、演讲、读书、征集警句格言、书法、绘画、文艺演出、文体活动、歌舞等形式为工商廉政文化建设载体,全面推动廉政文化建设。在办公场所的显著位置,设置了富有工商特色的廉政警示语、告诫语、温馨提示。设置文化长廊1个,廉政文化、工商文化标示牌20余块,使全所干部加深了对工商文化、廉政文化内涵的深刻理解。
第二篇:盐津县政务局民族团结进步示范创建经验做法
盐津县政务局民族团结进步示范创建
经验做法
今年以来,盐津县政务局在县委、县政府的正确领导下,结合我单位实际,认真开展民族团结进步示范单位创建工作,不断丰富民族团结教育内容,扩宽民族团结教育渠道,大力弘扬民族团结进步的良好风尚,进一步深化民族团结宣传教育,营造各族干部职工勤劳互助团结奋斗的工作氛围,夯实各族干部职工共同团结奋斗、共同繁荣发展的基础,为促进社会安定和谐、巩固和发展各民族大团结提供强大的精神动力和思想保证。
一、基本概况
盐津县政务服务管理局局现有在职职工27人,男职工14人,女职工13人,汉族
25人,少数民族2人(其中苗族1人、彝族1人)。
二、工作开展情况
(一)组织机构健全,分工落实到位。
我局把民族团结进步示范创建工作作为一项重要任务来抓。一是及时召开启动会。5月24日召开了创建民族团结进步示范单位工作启动会,全局27名干部职工参加了会议,局长赵民福同志在会上作了动员讲话。二是完善了组织机构。成立了以局长为组长的民族团结进步示范创建工作领导小组,有专门的人员负责此项工作。制定了实施方案,对责任目标进行分解。三是召开班子扩大会议研究民族团结进步示范创建工作。召开研究民族团结进步模范创建工作会议1次,把创建工作作为提高机关凝聚力、战斗力的有效手段,高度重视民族团结进步模范创建工作。(二)深入学习贯彻党的民族理论和政策。
一是通过大力开展民族理论、民族政策、民族法律法规和民族基本常识的宣传教育,坚持多层次、多形式地开展民族团结宣传教育活动。推动人人自觉维护民族团结、人人争做民族团结进步模范,使民族团结思想真正融入到广大干部职工的思想中,为实现盐津跨越式发展和长治久安提供坚强思想保证和强大精神动力。二是严格落实学习制度,下发学习计划、干部职工写学习记录及心得体会。截止目前开展开展民族团结专题学习教育1次,撰写心得体会30余篇。(三)认真贯彻执行党和国家的民族政策法规。
一是制定了矛盾纠纷化解和排查调处机制,妥善处理民族因素的矛盾纠纷。二是我局尊重少数民族风俗习惯、宗教信仰和民族传统文件,保障各族群众的合法权益,认真贯彻落实好民族节假日,并组织干部职工参加民族节日活动。同时高度重视少数民族干部的培养。(四)扎实开展好挂钩村乡村振兴工作。
根据县委、县政府安排,我局挂钩点位于柿子镇中坪村。中坪村地处县境东南部,距乡镇政府所在地13公里、距县城所在地30公里。全村辖2个片区、28个村民小组。汉族1355人、苗族18人、彝族1人、白族1人。为谋划中坪村致富发展思路,5月9日至12日,我局于积极组织开展富民产业调研,选择县域内“3+N”产业发展较多的保宁村、普洱镇等地进行学习调研,通过实地走访肉牛、乌鸡、竹、茶叶、蚕桑、茶花、粉条、李子、西瓜等产业基地,听取当地群众发展产业的心声。感悟最深的就是:产业发展越多的地方,群众的致富氛围越发浓厚,并且每个地方都以三大富民产业为基准,充分挖掘发展地方优势产业。中坪村要发展致富,三大富民产业培植是基础,重点扶持产业大户,使其带动农户发展,营造浓厚致富氛围。中坪村竹产业发展较早,具备天然优势,可以规模化做大做强;肉牛产业的发展处于起步阶段,需加大政策支持和融资力度,强化技术培训,培植肉牛养殖大户,辐射带动困难户散养或代养,探索构建双重保险体系,筑牢群众抗风险能力,让群众吃下发展肉牛产业的定心丸。乌鸡产业发展,主要以孵化园区+农户散养的模式进行重点片区打造。同时,充分挖掘中坪村的自然资源和气候资源优势,发展养蜂产业,重点宣传塑造黄柏密品牌,尝试性开发天麻种植。根据县委县政府产业发展全县一盘棋的工作思路,结合中坪村实际,确定发展产业的两个突破口。一是抓“三大富民”产业发展;二是依托“3+N”产业发展思路带动中坪特色产业发展。三是组织自我发展致富意识较强群众,到产业发展较好的临近村(社区)现场观摩学习,听取群众发展致富理念,并向街坊四邻积极宣传;四是要求干部职工加强产业政策宣传,同时讲述身边发展致富的典型案例,增强群众发展致富氛围。五是协助村两委加强产业发展组织化构建。六是积极帮助产业发展群众寻求技术支持,加强农业、林草等行管部门协调对接,争取到中坪村开展种养殖技术培训。
二、存在的问题
虽然我局在民族团结进步创建活动中取得了较好成效,但与当前新形势、新任务、新要求,和少数民族群众的新期待相比,还存在一些不足。思想认识有待进一步提高。个别干部职工思想认识不到位,对民族团结进步创建活动的重要性认识不够,主观能动性不强。
三、下一步工作打算
习近平总书记指出:“民族团结是我国各族人民的生命线。做好民族工作,最关键的是搞好民族团结,最管用的是争取人心。”民族工作是一项政治性、政策性很强的工作,必须高度重视、慎重对待。下一步,我们将深入贯彻落实中央、省、州、县民族工作会议精神,按照县委统战部的要求重点做好以下工作。
一是提高认识,明确责任。
切实加强对民族团结进步工作的领导。二是加大宣传力度,营造民族团结氛围。三是进一步弘扬民族团结精神。四是对干部职工经常性开展民族常识教育。五是坚持集中抓和全年抓相结合。通过民族宗教政策和民族团结进步的宣传教育,帮助干部职工牢固树立“三个离不开”的思想,进一步巩固和发展各民族平等、团结、互助的社会主义民族关系。第三篇:工商系统加强机关作风建设经验做法
工商系统加强机关作风建设经验做法
今年以来,××市工商局切实加强机关作风建设年活动,重点抓窗口服务、执法办案和巡查监管等关键环节,做到思想与行动、管理与监督、服务与创新“三个同步”,有力推动全市系统政风行风建设,努力实现基层监管职能到位。
一、思想与行动同步,全力以赴加强机关作风建设。一是深入动员。
及时召开动员大会,传达省、市工商局会议精神,提高队伍思想认识,增强干部职工的政治敏锐性,要求树立正确的人生观、价值观和权力观,统一思想与行动,全身心投入机关作风建设年活动,为省工商局政风行风民主评议交上满意的答卷。二是加强教育。通过观看省纪委、××市纪委机关作风和效能建设暗访片等方式,进行警示教育,换位思考,举一反三,树立起这样一种的意识:“多做一点不要紧,辛苦一些别计较,能早点为群众解决问题,能为群众解决好问题,就是履行了职责、就是做好机关作风建设。”并贯彻到日常工作生活中,推动全市系统政风作风上新水平。
二、管理与监督同步,着力解决队伍存在问题。一是狠抓管理制度创新,着力解决执行力问题。强化“定必干、干必成、成必优”的观念,重点落实作风办推出的岗位责任追究等6项制度,更新完善内部管理规范制度,提高执行力度和工作效能,确保各项工作有效落实。对违反规章制度,造成服务对象有效投诉的,发现一起查处一起。二是深化首办首问责任制,着力解决群众满意度问题。实行窗口领导带班制,不断完善“12345政府服务热线工作办理”、“民声热线”、“信访”等六大满意度测评机制,按照“有诉必接、有接必办、有办必果、快速反应”的要求,对群众反映事项、媒体曝光事项、各种投诉事项等加强督查办理。加大监督检查,重点对遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律和履行岗位职责等内容进行明察暗访,及时发现苗头,切实纠正整改,确保队伍作风经得起各级纪检监察部门的考验。
三、服务与创新同步,确保机关作风建设取得实效。该局党组成员带头深入到企业、基层了解市场主体的现状、发展动态、走向趋势,并形成了详实的调研材料,推出了服务科学发展的工作措施,进一步转变观念、创新思路,营造了宽严适度的市场准入环境。一是加大改革创新力度,从体制改革上见实效。扎实推进“一支队伍办案”试点工作,积极创新、大胆实践,整合基层执法资源,推动工商职能转型升级;实行“一个窗口许可”工作制度,在原集中登记的基础上,将商标广告、市场合同、企业监管等涉及工商行政许可和备案事项的业务,全部纳入登记窗口办理,为企业和公众提供“一站式”服务,通过改革创新,从体制机制上打破政出多门、多头执法的障碍,切实解决多头管理、执法扰民等问题,促进依法行政,提高执法效能。二是强化效能服务,支持各类企业发展。依法行政,提高办事效能,认真落实好简化前置审批手续、放宽服务领域准入、放宽企业经营范围限制和鼓励科技服务企业发展等措施,营造宽严适度、规范有序的市场准入环境;此外,还通过建立企业改制联络员制度,开通“绿色通道”,为重大项目、企业改制提供优质、高效的服务。三是大力推进品牌战略,全面提升竞争力。成立实施商标战略品牌领导小组,通过制定实施《2009—2011年商标战略三年工作规划》,以食品、纺织、卫浴三大产业为重点发展商标战略,并对18家大中型企业进行重点帮扶,跟踪服务,积极争创(驰)著名商标。近期,“××”、“××”注册商标被认定为全国驰名商标,全市拥有驰、著名商标分别达到了*件、*件。
第四篇:工商系统加强机关作风建设经验做法
今年以来,××市工商局切实加强机关作风建设年活动,重点抓窗口服务、执法办案和巡查监管等关键环节,做到思想与行动、管理与监督、服务与创新“三个同步”,有力推动全市系统政风行风建设,努力实现基层监管职能到位。
一、思想与行动同步,全力以赴加强机关作风建设。一是深入动员。
及时召开动员大会,传达省、市工商局会议精神,提高队伍思想认识,增强干部职工的政治敏锐性,要求树立正确的人生观、价值观和权力观,统一思想与行动,全身心投入机关作风建设年活动,为省工商局政风行风民主评议交上满意的答卷。二是加强教育。通过观看省纪委、××市纪委机关作风和效能建设暗访片等方式,进行警示教育,换位思考,举一反三,树立起这样一种的意识:“多做一点不要紧,辛苦一些别计较,能早点为群众解决问题,能为群众解决好问题,就是履行了职责、就是做好机关作风建设。”并贯彻到日常工作生活中,推动全市系统政风作风上新水平。
二、管理与监督同步,着力解决队伍存在问题。一是狠抓管理制度创新,着力解决执行力问题。强化“定必干、干必成、成必优”的观念,重点落实作风办推出的岗位责任追究等6项制度,更新完善内部管理规范制度,提高执行力度和工作效能,确保各项工作有效落实。对违反规章制度,造成服务对象有效投诉的,发现一起查处一起。二是深化首办首问责任制,着力解决群众满意度问题。实行窗口领导带班制,不断完善“12345政府服务热线工作办理”、“民声热线”、“信访”等六大满意度测评机制,按照“有诉必接、有接必办、有办必果、快速反应”的要求,对群众反映事项、媒体曝光事项、各种投诉事项等加强督查办理。加大监督检查,重点对遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律和履行岗位职责等内容进行明察暗访,及时发现苗头,切实纠正整改,确保队伍作风经得起各级纪检监察部门的考验。
三、服务与创新同步,确保机关作风建设取得实效。该局党组成员带头深入到企业、基层了解市场主体的现状、发展动态、走向趋势,并形成了详实的调研材料,推出了服务科学发展的工作措施,进一步转变观念、创新思路,营造了宽严适度的市场准入环境。一是加大改革创新力度,从体制改革上见实效。扎实推进“一支队伍办案”试点工作,积极创新、大胆实践,整合基层执法资源,推动工商职能转型升级;实行“一个窗口许可”工作制度,在原集中登记的基础上,将商标广告、市场合同、企业监管等涉及工商行政许可和备案事项的业务,全部纳入登记窗口办理,为企业和公众提供“一站式”服务,通过改革创新,从体制机制上打破政出多门、多头执法的障碍,切实解决多头管理、执法扰民等问题,促进依法行政,提高执法效能。二是强化效能服务,支持各类企业发展。依法行政,提高办事效能,认真落实好简化前置审批手续、放宽服务领域准入、放宽企业经营范围限制和鼓励科技服务企业发展等措施,营造宽严适度、规范有序的市场准入环境;此外,还通过建立企业改制联络员制度,开通“绿色通道”,为重大项目、企业改制提供优质、高效的服务。三是大力推进品牌战略,全面提升竞争力。成立实施商标战略品牌领导小组,通过制定实施《2011—2011年商标战略三年工作规划》,以食品、纺织、卫浴三大产业为重点发展商标战略,并对18家大中型企业进行重点帮扶,跟踪服务,积极争创(驰)著名商标。近期,“××”、“××”注册商标被认定为全国驰名商标,全市拥有驰、著名商标分别达到了*件、*件。
第五篇:节约型班组创建经验做法.
细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队
“节约型”班组
罗一井区贯彻“开发与节约并重、节约优先”的理念,创建优质、高效、节约的“低耗单元”运行班组,使节约成为人人、时时、处处、事事的自觉行动。
——落实运行班组节能指标,实行班站节能定额考核。——强化全员节约意识,积极开展合理化建议、增产节约、增收节支等活动。从节约每双手套,节约每一张纸、节约每一度电,节约每一个配件入手,争取使岗位员工都能做到“伸手节能”。
——建立器材物资的出入库台帐,进行班组成本分析及考核,建立了有效的增收节支奖惩制度。
——坚持修旧利废,按修保规程对设备进行维护保养,做到能维修的不更换、能小修的不大修、能自己维修的不送外修理,提高了设备、设施的利用率。