农田开发、农林机水管理部2013年工作计划[共5篇]

第一篇：农田开发、农林机水管理部2013年工作计划

农田开发、农林机水管理部2013年工作计划

2013年，是改革后农场经营管理加速发展的第一年，也是部室职能转变后开拓创新的一年。面对新形势、新挑战，作为这一新生部室，将继续秉承企业理念，坚持“抓住机遇、刻不容缓、苦干三年，让目标、项目在双河实现”和“抓发展、上项目、促稳定”这一工作主线，围绕职能，全面推进和落实各项工作。

一、农田开发

1、积极与畜牧中心协调沟通，全面搜集掌握农场的草原数据。进行实地踏查可开垦耕地面积，充分发挥部室职能。

2、加强土地综合管理，对农场荒草地、滩涂地有计划的组织开发，并制定后续的管理办法。

二、农业

1、结合生产队责权利，转变部室职能，强化农业管理。

2、通过上年走比看活动，强化2013年农田五到边管理。

三、林业

1、抓好农田林网建设，结合农田水利工程及粮食万亩高产创建，重点抓三队、四队、十三队农田林网建设，进一步筑牢“农田防护林---观光林”体系。

2、积极探索林业扶持政策。制定符合实际、切实可行的林业发展规划。

3、优化林业结构，全面完成2013年造林任务。进一步完善造林过程中，规划、整地、苗木、移栽等技术环节。

4、转变发展方式，调整产业结构。积极组织和引导职工群众发展花卉苗木生产与经济林建设。

四、农机

1、结合农场党委农机项目推进，强化农机标准化管理，不断提高农机管理水平，积极探索适应农场农机发展的模式。

2、结合大型农机具的引入与发展，做好场库棚建设等配套设施的长远规划。

3、探索和制定大型农机具到来后的管理与经营办法。

五、水利

1、认真抓好汛期水利安全生产工作。科学合理制定度汛方案，加强与旗县沟通，强化预警预报和信息共享，落实各项度汛措施，加强安全度汛工作监督检查与防汛过程中人身安全的保护。

2、针对旱灌项目，结合玉米万亩高产创建和规模化种植。精心准备。制定详实的管护制度，六、综合管理

进一步加强耕地、林带、草原等国有土地资源监督管理。

农业科

2012年12月22日

第二篇：机物部管理工作汇报材料

机物部管理工作汇报材料

一、基本情况

1、二级进水口项目部机物部现有人员14名，共设10个岗位，分别是：部长、副部长各1名，机管员1名，采购员1名，库管员2名，漫水湾驻场材料员1名，地材供应2名，油车驾驶员、炸药车驾驶员各1名，地磅司磅员2名，仓库保卫1名。

2、项目部施工主材基本为甲供，主要有：钢筋、水泥、粉煤灰、减水剂、钢纤维、砂石骨料；施工辅材及零星材料为自购。2009年1-3月，甲供材采购金额为1115.7 万元，自购材采购金额为218.5万元，项目自开工至今甲供材购入金额累计3033.6万元；项目自开工至今自购材购入金额累计？万元。

3、项目部目前公司自有设备101台套，设备总原值1443.8万元；租赁设备8台，外协设备62台套，设备总原值约800万元。

二、管理情况

（一）、物资管理方面

1、物资管理制度的健全

项目部规范管理物资管理制度，根据公司《项目管理实务指南》和体系文件，结合项目部自身情况，制定了危险化学用品管理办法、油料管理办法、材料采购实施细则、限额领料办法、周转材料管理办法、统供物资核销管理办法、物资管理补充规定、周转材料补充管理规定等物资管理方面制度。2009年我们将根据项目部一年多的实际运行情况拟对上述部分制度予以修订。

2、规范物资管理程序，推动目标成本管理

A、严格物资材料进场验收制度，物资验收工作。由采购员或项目部所属机物部管理人员、材料质验员共同进行，按报批材料计划核对进货数量，同时按合同、产品的质量证明材料和产品说明等验收物资材料的质量，严禁不合格和证书不齐全的物资材料进场。B、控制自购材料价格，降低施工成本。

项目部所承担的项目施工主材如水泥、钢筋和外加剂等由业主和项目部提供，板材、施工周转材料和消耗材料均自购。工程规模及施工管理模式已经决定了施工周转材料和消耗材料在整体施工成本中占有相当比例，因此目标成本控制是机物部物资管理工作的重中之重。a、对具备资质、证件齐全的分供方调查建册，组织各部门进行评审，按照比质比价的原则建立合格的供应方名册。

b、施工材料自购，按照管理体系和公司效能检查要求进行招标采购，并对供应方进行摸底调查。

c、在供应方履行协议或合同过程中，分阶段组织各部门对供应方进行考评，对不合格的供应方予以淘汰，及时补充新的合格供应方，避免造成较大的经济损失。

d、严格按照工程管理部编制报批的物资材料需用量计划编制采购计划，报主管领导和项目经理批准。严禁超量采购，占用周转资金，造成恶性循环。

3、按计划和定额控制物资材料的发放 机物部在物资材料供应管理上是以满足施工生产需要为主，施工消耗材料虽按照月、周计划发放，但不可能全面及时满足，尤其是零星材料的供应因周计划的周密性不足造成仓促采购的情况时有发生，机物部同工程管理部、经营管理部门密切联系，加强接口管理，提高物资计划的前瞻性，制定合理的材料消耗定额，进一步细化成本管理。

A、我部的物资材料计划由工程管理部按照施工组织设计、进度安排等资料分、季度、月份的时间划分来编制“物资需用量计划表”。经过工程管理部负责人的审核后报项目部技术负责人批准。每月末机电物资部依据获批的下月需用量计划,结合当期的仓库库存量和施工现场在用材料量的实地盘点资料,编制“物资采购计划表”（包括自购物资和甲方供应物资）并经物资部门负责人审核后报主管领导审批。

B、根据项目部限额领料管理办法，无论是分包或自营等所有工程项目，机物部严格按照材料进出库程序及时的办理手续，在领用单据上明确注明施工部位和数量等资料。

C、机物部发放材料严格按照每月、周所编制的材料计划进行控制发放，对分包单位和自营项目等所有工程项目如没有编制相应的材料计划拒绝发放。

D、机物部根据各外协队指定的材料领用人，发放各标段的施工材料。

4、深入施工现场，加大管理力度，搞好物资材料回收工作 施工现场周转材料的回收管理是机物部重要日常工作，也是目标成本管理的重点。搞好周转材料回收管理，不仅大大提高施工材料的周转使用率，节约施工成本，还可以促进现场安全文明施工管理，使施工生产井然有序。

A、机物部制定管理人员现场值班制度，结合每天生产调度会、安全文明大检查等，深入施工现场，及时对现场的施工材料进行清点盘存。

B、对施工现场多余周转材料，组织现场施工调度部的相关负责人和外协队配合清理回收至物资仓库，并对周转材料维修保养，准备再度投入使用。

C、坚持每月进行物资材料清点盘存制度，对多占用材料的部位和外协队予以回收，重新调整，充分提高周转材料的使用率。实行内部资源共享，同时将每月清点盘存情况向主管领导汇报通报有关部门力求真实反映实际生产成本与目标成本的差距。分析原因，为下一步目标成本管理提供依据。

（二）、设备管理方面：

1、机械设备管理制度的健全

为规范管理项目部机械设备，根据公司《项目管理实务指南》和体系文件内容，结合项目部自身情况，制定了一系列的规章制度和管理办法，其主要有：设备检修管理制度，机械设备事故处理实施细则，设备档案资料管理制度，固定资产管理制度，红旗设备评比办法，特种设备安全管理办法，机械设备操作安全管理制度，机械设备情难全操作规程，车辆外协维修管理办法，机长管理办法。

2、细化设备管理的过程

A、定期检查：每月20日为设备安全大检查日，由机物部、安全部、办公室联合检查，对设备的运行情况、操作人员持证情况、原始记录本登记情况及设备的性能进行检查，发现问题及时整改。每月检查情况由三个部门负责人签字确认，机物部留存。

B、定期保养：项目部严格按照“十字作业”方针执行设备定时定期保养，如我部明文规定设备运行3000-5000公里以后，就必须更换机油、三滤，确保正常运作。

C、及时维修：无论大小设备有问题，主动停下，绝不带病作业，由机物部机管人员组织相关部门人员进行联合检查，确认问题所在，及时进行维修，把事故隐患消灭在萌芽状态下，降低材料消耗，降低成本。

D、定人定机：项目部其主要大型设备严格按照公司文件及特种设备安全管理制度实行了定人定机制，并与操作手签订了机长责任制书，严格实施机长奖罚制度。

E、红旗设备评比：制定项目部红旗设备评比办法，对所有纳入了固定资产的设备，每半年评比一次，严格按评比办法进行测评，对于被评为项目部红旗设备的机械设备，才有资格参与公司或集团公司红旗设备评比。

F、及时报送各种报表：每月按时上交公司机电物资部所需设备运行情况，消耗情况及设备安全事故情况报表。及时的将项目部机械设备情况以报表的形式向公司反映。G、建立健全设备台帐：对于项目部的机械设备，要求每一位操作人员做好每天的机械设备运行原始记录本的登记工作，每记录完一本要及时上交机电物资部，以便设备台帐的留存、避免丢失。

H、单机核算：我部运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需配件消耗等杂费开支等情况。健全设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件等消耗作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。

I、安全管理：我部依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证设备安全正常地工作。

三、工作中尚需完善和改进的地方

1、加大规章制度实际执行力的管理

对于项目部已经制定的各项机电物资管理制度，要结合实际工作情况，去执行各种管理制度，在实际执行中出现的没有可操作性的管理制度要及时修改、完善。

2、施工材料的管理 A、施工主材的管理 a、严格规范入库，所有物资在需用量计划、采购计划、材质资料、供货清单、货物单价及金额不清楚情况下严禁入库，入库手工台账和电脑台账同步进行，对货物的到货时间、厂家、供货商、存放地点等都一一清楚记录。

b、所有物资出库必须有物资需用量计划，尤其是用到工程部位的施工主材，必须标明使用部位、高程、桩号、施工队伍，并且要经工程技术部审核和施工单位负责人批准才予以发放，发放时将上述性息同步录入手工账本和电脑，以便随时对各种物资的去向一目了然并做到心中有数。

B、施工周转材料的管理

a、及时了解市场供货行情，提醒施工技术部门做好前瞻性计划，分批采购，避免一次性投入过大，占用生产周转资金。

b、严格周转材料发放制度，做到无计划不发放，外协队不签字认可不出库，杜绝周转材料管理上长期存在的漏洞。

c、根据每月每周的施工进度计划安排，及时了解现场周转材料需用量计划和使用情况，逐月清点盘存。

C、进一步加强设备的使用和维修管理，严格事故责任追究制度

机电物资部 2009年04月10日

第三篇：农林水局2013年工作总结和2014年工作计划（模版）

一年来，在区委、区政府、区农林局部的正确领导下，在街道管委会的直接领导下，经全局干部的共同努力，圆满完成了本的各项工作。现将XX年的工作总结和2012年的工作计划报告如下：

一、XX年的主要工作

农林业工作完成情况

（一）粮食完成情况

1、小春面积完成情况

XX年全街道办小春粮食面积计划11800亩，其中小麦3500亩，大麦4200亩，蚕豆1100亩，豌豆3000亩。实际完成13300亩，其中小麦完成4000亩，大麦完成4700亩，蚕豆完成1600亩，豌豆完成3000亩。XX年小春粮食总产计划2700吨，实际完成3000吨。

2、大春面积完成情况

粮食总播面积计划17000亩，其中水稻计划面积1000亩，玉米计划面积13000亩，薯类1500亩，豆类1500亩。实际完成17200亩，其中水稻完成1000亩，玉米完成13000亩，薯类完成1700亩，豆类完成1500亩。

3、措施完成情况

完成优质稻种植1000亩，配方施肥1000亩；玉米配方施肥13000亩，薅锄、施肥二道13000亩。

4、烤烟完成情况

完成烤烟种植7700亩，种植农户10个居委会42个村民小组。完成烤烟烟叶收购XX0担，共100万公斤。

（三）蔬菜生产

1、截止10月，蔬菜种植面积完成16253亩，共完成蔬菜产量2.9839万吨,产值4215.29万元。

2、通过辖区内农业龙头企业的积极带动，以公司+基地+农户+连接市场，在交通、水利条件较好的自然村发展品质优良商品率较高的优质鲜销蔬菜5000亩，主要以叶菜类、瓜类、甘蓝类、茄果类为主。

3、建立标准化蔬菜生产示范基地500亩，并建立健全了食品可追溯的操作规程，确保蔬菜的安全、放心无污染。

4、截止10月，蔬菜农残检测共完成农残检测样品1363个,经过认真抓农残检测工作,全街道办各居委会送检样品无一超标,确保了消费者的身心健康和生命安全。

（四）花卉、园林生产

全年花卉种植650亩,其中盆栽花卉130亩,经济效益十分显著。园林苗木种植3229.5亩,以滇柏、榕树、山玉兰、云南樱花、四季海棠等为主。

（五）农机管理

1、完成农机检审253辆,其中新车落户17辆。完成农机驾驶员驾驶证培训25人。

2、积极配合交通安全管理部门，切实做好辖区范围内的农机安全管理工作，广泛宣传农机安全知识、政策法规，构建和谐、平安西翥。

（六）农村能源建设

1、计划完成一池三改50座，节能改灶150眼，沼气综合利用农户培训250人，沼气综合利用试验示范250亩，示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。计划完成安装太阳能热水器100台。

2、于XX年10月20日止，共完成沼气建设25座，占计划完成数的50%。节能改灶50口。占计划完成数的33%。完成沼气综合利用农户培训150人，沼气综合利用试验示范250亩，示范农田要求减少农药使用量和化肥施用量20%。太阳能热水器安装还在审批过程中。并按时按质完成统计报表的上报工作。今年的沼气建设主要集中在陡普鲁村的大麦地、窝拖裸、蚂蝗箐三个小组。

（七）土地流转工作

为响应省、市、区对农村土地流转工作要求，积极召开全街道办关于土地流转工作安排、协调会议，宣传发动和鼓励广大群众对承包土地进行有效流转，提高土地利用价值，增加农民经济收入。截止XX年10月，今年共流转土地2044亩，430件。

（八）林业工作

1、共完成植树155740株，具体为：厂口片区75000株，其中瓦恭社区禹都店小组大龙潭55000株、厂口社区小清塘XX0株；树种美洲黑杨。沙朗片区80740株，其中龙庆社区17600株、陡坡社区7940株、东村社区10200株、三多社区10000株、大村社区17900株、桃园社区17100株。树种滇朴、柏树、桃、梨、核桃、樱桃。

2、全街道办的林权改革工作，完成11个居民委员会的全部外业勾图和内业电脑录入工作。按宗地数统计，共有2391宗林地进行了电脑录入。完成均山302725.312亩，其中公益林225657.702亩；商品林67565.8亩，总体均山率95﹪。退耕还林508户，1000亩。共下发林权证3376本;股权证9750本。真正实现了“山定权、树定根、人定心”的目标。据不完全统计目前,已种下桃、梨、板栗、花椒、樱桃、杨梅、核桃等经济果木林14万余株,为增加广大群众的经济收入奠定了基础。

3、至今为止，全街道办核桃种植面积已达18875亩。我们认真做好历年种植的核桃的培育和管护工作，确保我处核桃产业的发展和壮大。

4、全年共砍除云南松小蠹虫危害病株400多株，华山松喷药防治蚜虫500亩，同时认真加强对12个森林有害生物监测点的监测人员的管理工作。

5、认真做好1000亩退耕还林补植工作，确保抚育出成效，保长远，巩固退耕成果。

6、城镇绿化，对已建成的6个小游园(厂口政务中心、笼子山、高村小组、陡坡、桃圆、沙朗派出所)进行增绿，种植树木XX株。新增园林绿地面积151亩。其中新增道路绿化36000株。家庭庭院种植花草10万株、盆。新增单位附属绿地及居住区绿地800平米。

7、水系、道路绿化，完成水系缺株断行绿化16000余株；完成道路缺株断行绿化1000株。

水利工作完成情况

（一）水利基本建设

1、XX年，我街道办经区政府立项的水利建设项目共1件，白秧木箐水库除险加固工程，该项工程总投资452.5万元。截至目前为止，工程正常施工。

2、完成辖区内200小水窖建设。

（二）滇池保护工作

西翥滇池保护管理工作按照五华滇管局的相关要求进行开展，动员和组织广大群众积极参与生态环境保护和建设，促进当地生态保护和建设，提高群众生态道德意识和环境保护意识。

（三）防汛抗旱工作

在区防汛抗旱指挥部的指导下，按照年初签订的〈〈防汛抗旱目标责任书〉〉的相关要求，紧紧围绕安全第一，常备不懈，以预防为主，全力抢险的工作方针，全面落实任务措施，提高认识，加强领导。为此，西翥成立了由办事处主任兼任组长，分管副主任兼任副组长的防汛抗旱领导小组，成员由相关领导及工作人员、各社区居委会主任组成。各村委会也相应成立了防汛领导小组及防汛应急抢险小分队，有力地强化了我办事处的防汛抗旱机构。办事处领导小组与各社区居委会签订了防汛目标管理责任书，进一步明确了责任，严格奖惩制度，层层抓落实，确保了各项防汛抗旱措施落到实处。相关抗旱应急工作如下：

1、由五华水务局派送一辆抗旱应急运水专车针对辖区内严重缺水的五个自然村进行送水，平均每天每个自然村送1－2车。

2、在抗旱期间为寻找水源，新建四眼深水井，分别为蚂蝗箐居民小组深水井，初步设计井深为400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小组深水井，初步设计井深为500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小组深水井，初步设计井深为450米，出水量大于等于300 m3/d；东村居民小组深水井，初步设计井深为350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井钻井结构为：开孔口径 200毫米，下泵段管径168毫米，长度视地下水水位变化情况定，终孔口径 110毫米，中间段口径视地质情况和施工情况定，全井下套管或滤管护壁。四眼深水井合计工程量为1700米，合计工程总价款为壹佰柒捌万元（1，780，000.00元）。

3、四件抗旱应急工程，分别为新民社区秧草塘居民小组抗旱应急工程，新增抗旱水源，配套建设抽水供电设施和管网；龙庆居委会头村、二村、独秧田抗旱应急工程，安装管网10公里；中魏家居民小组抗旱应急工程，续建，安装管网3公里；桃园社区沙靠抗旱水源工程，小闸坝塘改造。四件工程合计投资壹佰贰拾万元（1，200，000.00元）。

4、完成抗旱应急相关报表，配合上级相关部门完成行情调研等工作。

（四）小型水利体制改革相关工作

完成西翥辖区内11个社区居民委员会小坝塘293个、小水池824个、小水窖1753个、小水沟24条、抽水站21座、机电井2座、输水管道40件及32900米小型水利体制改革初步申请表的填写。

（五）水库坝塘生态净化塘建设相关工作

完成没底坑水库“三池”建设相关工作。完成三多水库生态净化塘建设选址、土地协商等工作。

（六）水库坝塘管理相关工作

完成辖区内小

（二）型水库应急预案的制定，加强水库坝塘管理，目标责任到个人，及时上报水库、坝塘蓄水及其相关情况。

（七）全国第一次水利普查相关工作

完成水利普查初步普查表的填报。

（八）水土保持工作

在坚持贯彻“谁造成水土流失，谁负责治理”原则的同时，充分调动各方面开展水土保持生态环境建设的积极性，通过财政拨款、群众自筹等渠道多方筹措资金，由过去的国家单一治理转变为国家、个人、企事业单位、社会团体共同参与治理。

畜牧兽医工作完成情况

经过XX年1月1日至XX年10月31日经过10个月坚持不懈努力完成情况如下：西翥街道办猪存栏85000万头，口蹄疫累记完成免疫注射85000头，免疫率达100%；牛存栏5000头，口蹄疫累记完成免疫注射5000头，免疫率达100%；羊存栏16000只，口蹄疫累记完成免疫注射16000只，免疫率达100%；鸡存栏18万只，高致病性禽流感累记免疫18只，免疫率达100%；其它疫病也进行了免疫，蓝耳病累记防疫完成7600只、猪瘟完成7854头、伤寒完成60000头、猪肺疫完成50000头、牛出败完成3000头等做了大量免疫工作。

在场地检疫中，西翥街道办设了三个点：陡坡、东村、桃园。从XX年1月到现在共检疫西翥出栏肥猪2500头，有效防止了病、死猪在鲜肉市场的流通，保障了市民肉食品的食用安全，为昆明市的放心肉工程做贡献。

二、取得的经验和存在的问题

（一）主要经验

针对严重的旱情，西翥街道办党工委及时采取强有力的措施全力抗旱。一是统一思想，坚定信心。先后几次召开抗旱工作紧急会议，进一步统一全西翥干部群众“先保人畜饮水”的思想，坚定了全街道办人民全力抗旱和战胜旱灾的信心和决心。二是加强领导，强化责任。街道办党工委研究，实行领导分片负责，把各项责任细化到每位领导和部门，加强督促巡查，使抗旱工作责任更加明确，措施更加有力，成效更加明显。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府补助、部门支持、村组和群众自筹、干部职工捐资等办法多渠道筹措抗旱资金，所有干部职工全部走出机关，深入生产一级帮助群众抗旱，与农民共渡难关，确保把旱情带来的损失降到最低限度。四是严格抗旱资金管理和使用，严禁任何人或任何地方挤占或挪作他用，确保了专款专用。

（二）存在的问题

我街道办事处存在的主要问题是：

1、降雨时空分布不均匀，水资源分布极不平衡，产水供水时间不一致，蓄水工程老化失修，病险水库多，蓄水严重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤积严重，水量浪费严重;

2、我街道办由于财政资金短缺，水毁工程修复经费不足，抗旱经费投入严重不足等问题存在。致使水利工程及水源点工程建设滞后，集体经济薄弱，基础设施不健全，农户无力抗御自然灾害，耕作质量粗泛。另一方面办事处、居委会防疫员工资、补助较少，年年防疫、技术推广的任务又很重，影响防疫员的生活及工作积极性。

3、群众素质普遍偏低，思想观念落后，商品意识不强，农产品品质低下，难以形成商品、占领市场。

4、由于我街道办经济作物品种单一，土地面积少而且分散，不能形成产业化、规模化生产，加之粮食作物生长周期长，受自然环境诸多因素制约，风险大、投资高、收益不明显，致使农户管理粗泛，影响土地的产出率，难以适应市场经济发展的需要。

5、林改后部分林地还存在着所有权与使用权分离的状况；林改后农户对林地流转意识不强，重视程度不够，对如何提高林业产业收入办法不多、措施少；林改确权到户的林地大部分是荒山，开发利用价值不高，农户开发林业产业的可行性项目少，想开发但缺少启动资金；林改后需要进一步的政策和措施的引导和扶持，才能更好地发挥林改的作用，真正达到林改的目的和要求。

6、由于林木生长速度较慢，林业生产周期较长，社会效益和生态效益得不到应有的重视，林业的投入与发展不协调，投资渠道不畅，直接制约了林业生态建设与发展，生态效益得不到很好的发挥。

三、2012年及今后五年的工作计划

根据我街道办事处的实际情况应采取以下工作计划：

（一）大力发展水利事业，以水制旱，巩固现有灌溉工程，扩大灌溉面积;合理开发地下水源解决部份农田灌溉及人畜饮水困难;加强抗旱水源建设发展集雨节灌工程;修建集雨水窖，解决分散农户人畜饮水困难和部份旱地抗旱用水；尽快完成三多水库“三池”建设；加速完成XX年小水窖补助款的兑现，及XX年小水窖建设任务；努力协助完成白秧木箐水库除险加固工程相关工作。

（二）进一步加强水库坝塘管理人员的管理，加强水库坝塘管理，努力完成蓄水计划。

（三）加强对秋收秋种的宣传发动工作，使广大群众充分认识抢收、抢种的重要性，做到应收尽收，颗粒归仓。

（四）积极争取省、市、区各相关部门的资金和技术支持，以“绿证”、“农函大”等资源建立健全的沙朗科技示范培训基地，对农民进行各种实用技术培训，提高农民的生产技术、技能水平，为各村培养出一批服务于本村的乡土科技人才，逐步提高劳动者素质，增强其在市场竞争中的应变能力，促进西翥农业的科学健康发展。

（五）按照高产、优质、高效、生态、安全的总体要求，高起点、高标准、高品位地规划农业结构调整。整合现有高效农田，以点带面为示范，因“市”利导，大力发展特色蔬菜，扩大订单蔬菜的种植面积。

（六）协助金源集团完成3000亩种植基地的落实。

（七）积极争取区委、政府的大力支持，建立健全农业科技服务体系，深入群众、深入实地，和广大老百姓广交朋友，倾听群众心声，多渠道、全方位服务农民。引导农民转变意识，从传统农业中解脱出来，改变传统耕作方法，大量引进新技术、农业龙头企业，带动全处广大农民调整农业产业结构，发展观光农业、休闲农业。

（八）完成上级各部门下达的相关工作。

四、对区政府及上级职能部门的工作建议

针对客观存在的问题，建议区政府及上级职能部门加大对西翥街道办事处农业、林业及水务相关工作的资金投入及政策扶持，西翥农林水局将一如既往地认真做好涉农的各项工作，为西翥经济、社会全面发展作出积极的贡献。

第四篇：氟机水机优缺点

氟机与水机的优缺点

氟系统是用主机内的压缩机把氟制冷剂压缩直接输送到室内机蒸发直接通过风机跟空气换热来达到制冷效果的,水机是主机内压缩机把氟制冷剂压缩,然后又在主机内的换热器内蒸发吸热跟水进行交换,然后把温度很低的冷水输送到室内机跟空气换热来达到制冷效果的,也就是说,水机也有氟,只不过氟没有出机器而已.之所以这两种系统都能够有存在,实在是因为都各有优缺点.氟系统的突出优点是效率高.缺点是,室内机蒸发温度低,露点就会更低,会把室内的湿度抽得更干一些 ,管道系统是铜管,所以造价高,再就是检漏麻烦,因为不管水还是氟管道系统都是隐蔽的,因为工作介质是气体,一旦出现管道泄漏就比较麻烦,不象水那样容易判断漏点,而且在使用中一旦泄漏,基本整个都漏光,补充成本很高.氟系统还有个问题是,控制系统很复杂,主要是指主机和室内机的通讯系统的布线,一旦出现损坏,更换成本也比较高,水系统是不存在室内机和主机通讯的,室内机从系统水取走冷量,水温升高,主机只检测水温,水温高了工作,水温达到了,停机.优点：

1.制冷、热速度快。（因为氟或R410A冷媒和水的化学性质本身就不一样，氟或R410A在常温下就可以蒸发。而水大家都知道，需要到100度才能蒸发。）冷、热交换速度不一样。

2.没有漏水的隐患。（但要注意冷凝水管必须做到1：100的坡度，否则影响日后的冷凝水排放。）缺点：

1.氟机的初期投入较高。

2.因为冷热交换比水机组快，所以相对较“干燥”。

水系统的突出优点是舒适性要好些,因为不象氟系统那样是通过制冷剂由液态到气态的相变来吸收热量,而是用水在氟和室内空气之间做二次冷媒来工作,水在这个过程中是没有相变的,即使室外机停机,达到温度的冷水还是继续在循环,有水在这个当中起缓冲作用,所以温度相对要恒定一些.缺点是,水漏了虽然容易检查到,但是也会造成一定的财产损失,当然,现在的技术使循环水工作压力也跟自来水一样,其实还是相当安全的.优点：

1.水机的初期投入较低。

2.舒适度较好 缺点：

1.水机制冷、热速度相对氟机而言，速度比较慢。（因为氟和水的化学性质本身就不一样，氟在常温下就可以蒸发。而水大家都知道，需要到100度才能蒸发。）冷、热交换速度不一样。

2.制冷原理的不一样，造成了水机相对氟机而言，室内、外机噪音较大 4.耗电量相对氟机而言较大。（简单的讲因为氟机是一次换热；水机是二次换热，换热越多，耗电越大。）

第五篇：水机技术监督基础管理规章制度

水机技术监督基础管理规章制度范文之一（请各水电厂参考）

水机技术监控网人员岗位责任制

1.负责本厂机组运行稳定性、调速器性能、节能等专业的技术监控，遵守国家法律、法规，严格执行公司、厂部和本专业的各项规章制度，及时完成上级下达的各项工作任务，逐步实现监控管理现代化。

2.全面负责与水机技术监控工作有关的安全生产，不断提高经济效益。

3.按时完成设备大、小修及日常维护、试验等各项任务和生产任务。发现缺陷及时消除，对异常情况应及时分析、上报处理并进行总结。

4.熟悉安全、技术规程，负责拟订水机技术监控的各项生产、工作计划，上报批准后，及时组织贯彻实施，确保安全生产。

5.搞好技术培训工作，积极进行技术革新和改进，不断提高技术素质和工作技能。

6.坚持“安全第一”的方针，参加安全分析会议，及时做好安全检查和设备消缺工作，并负责各项反事故措施的实施。

7.以身作则，遵章守纪，爱护设备及生产场所的整齐、清洁和完好，做到安全文明生产。8.及时进行生产和工作总结，合理安排下一阶段的生产任务。

9.熟悉仪器、仪表和设备的基本结构、原理、维护及使用方法；熟悉现场仪表的有关回路；熟练掌握各类仪表、仪器的检验方法和有关接线、误差调整与计算。按要求做好仪器、仪表的送检工作。

10.熟悉并掌握一般的数据分析处理方法，详细做好并妥善保存原始记录，及时填写试验报告，做到文字整洁、数据准确无误。

11.负责水机技术监控设备台帐建立、监控报表及各种总结的上报，负责标准及技术档案的归档、维护和管理。

水机技术监督工作检查考核制度 1 范围

本制度规定了水机技术监督工作内容、监督项目、考核标准及检查与考核等内容。2 工作内容

水机技术监督的主要任务是利用各种手段，准确、及时地掌握机组运行稳定性、调速器性能、节能状况，保证发供电设备安全、经济运行。3 监督项目

3.1 机组运行稳定性：包括机组 水导摆度、振动和推力组合轴承摆度、振动。3.2 调速器性能：包括调速器静特性、动特性及标准要求的各种功能特性等。3.3 节能及经济运行：包括发电耗水率等。

3.4 水工观测：包括水工观测设备完好率、水工观测率等。4 考核标准

水机技术监督机组运行稳定性、调速器性能、节能等工作的考核按照水机技术监督考核办法中所列技术标准及相关法规执行。5 检查与考核 5.1检查

5.1.1 机组运行稳定性：每个月至少进行一次，特殊情况及时调整增加监测次数。

5.1.2调速器性能：大修时进行调速器静特性、动特性试验。功能特性试验视需要进行。5.1.3 节能：每月进行节能相关设备、测点检查，进行耗水率分析统计。5.2考核

水机技术监督机组运行稳定性、调速器性能、节能工作应严格规定进行，对不符合规程及标准要求的项目应进行统计分析，做好记录并及时上报以便处理，保证发供电设备安全、经济运行。

对违反规程、自行降低指标标准、技术监督失职而造成严重后果的，要追究有关领导与当事者的责任。

水机技术监督技术资料管理制度 水机技术监督负责对国家与上级有关部门发布的有关文件、资料、规定、技术规范以及设备技术说明的统一管理和归档。公用资料归档在其它部门的应注明存放地点。水机技术监督的设备台帐、试验报告、检定证书、检修及专业工作总结报告，应列出详细清单，及时归档妥善保管。凡外出开会，参加学习、研究班所获资料，回厂后一律交资料室保存； 水机技术监督工作需经常使用的国家标准、部颁规程、技术要求以及设备的使用说明书等资料应完整齐全。重要设备图纸及说明书应交资料室一份存档。设备实际情况发生变动时，由改动人员绘出改动后的完整图纸，复制给档案室、班组及各有关人员； 以上存档的资料、图纸需要查阅者，向资料管理员办理借阅手续； 借阅的资料、图纸必须保持整洁和完整，不得损坏和丢失，在离开本岗位时须及时归还所借资料、图纸。

水机技术监督节能管理制度

1、适用范围

本制度适用于本厂水机技术监督节能管理工作。

2、工作内容

2.1 发电耗水率的统计分析及总结

水机技术监督节能专责应每月对机组发电水耗进行统计。耗水率可由日常运行、监测等手段累积的数据按有关规定的计算方法得出。机组运行方式、耗水率变化每月应有简要分析总结。各种报表及总结应及时上报。2.2 溢洪闸门漏水管理

溢洪闸门漏水每月应有记录, 变化增大应有跟踪分析和应对措施，处理实施后应有总结。2.3拦污栅压差监测

拦污栅压差应可靠掌握,可由日常运行、监测等手段累积的数据按有关规定的计算方法得出。变化突变时应及时跟踪分析处理，并及时总结，做好记录。2.4 规定项目的测试

水机技术监督节能专责应按照制定的《水机技术监督实施细则》要求及时开展规定节能项目的定期测试，报告应按时完成，并有日期、报告作者、报告审批、使用仪器及原始数据。报告应真实、准确。节能工作资料及设备管理

所有节能工作应进行详细记录、统计，各种统计、报告、总结应及时归档保存。与节能工作相关的各种测点应有明显标志,登记造册（注明位置），定期维护工作应有详细记录。如测点被取消要记录时间、原因和替代办法等。水机技术监督基础管理规章制度范文之二（请各水电厂参考）

水机技术监督计划目标

一 水机技术监督2005年计划和目标

序号 工作内容 责任人 完成时间 备注 采购振动、摆度在线监测装置 总值办 6.30 2 大坝弧门门眉更换 水工 年底机组进水口栏污栅清渣 水工 长期开展节能宣传周活动 节能专责 7月 节约厂用电措施的执行和监督 全厂 长期降低发电耗水率竞赛 运行、水工 长期蜗壳压差测压管检查 节能专责 检修时报送水机节能监督月报表 节能专责 每月 报送季度（半年、）工作总结 节能专责 季度（半年、）

二 水机技术监督2005年工作安排

每月按时报送水机节能监督月报表，并于季度（半年、）报送季度（半年、）工作总结。于6月底前采购振动、摆度在线监测装置，加强对运行机组的监测；针对电厂8个大坝弧门均存在不同程度的漏水情况，在避开讯期的同时，于年底前将大坝弧门门眉全部更换；在7月份开展节能宣传周活动，加强节约厂用电措施的执行力度；于下次检修时，检查蜗壳压差测压管，加装测流表记。编制水轮机运转特性曲线和发电机效率曲线，降低发电耗水率。三 水机技术监督未来3-5年内工作计划和目标 进一步建立健全水机技术监督相关的制度、技术档案及基础设备台帐；并根据需要增加相应的仪器、设备，全面掌握机组及设备的动态，保障机组安全经济运行。

水机技术监督实施细则 一

总

则

1.水机技术监督是保证发供电设备长期稳定运行和提高设备健康水平的重要环节，必须依据科学标准，利用先进的测试与管理手段，对保证设备健康水平与安全、经济、稳定运行有重要作用的参数与指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。为加强鱼潭水电厂水机技术监督工作，根据国家、行业有关标准和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制订本细则。

2.水机技术监督必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立质量、标准、监测三位一体的技术监督体系，加强对机组运行稳定性、调速器性能、节能的质量监督，保障设备的安全、稳定、经济运行。

3.水机技术监督应实行分级管理、逐级负责制。应建立健全监督网，在生产副厂长或总工程师领导下统筹安排，协调好机组运行稳定性、调速器、节能等专业工作的责任分工，共同做好水机技术监督工作。

4.依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高水机技术监督专业水平。

本细则适用于鱼潭电厂，本细则制订符合本单位实际使用情况。二

监督机构与职责

1、水机技术监督实行三级管理体制：张水公司安生部为第一级，第二级为鱼潭水电厂，第三级为鱼潭电厂维护工区。

2、张水公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，鱼潭电厂成立以总值长为组长的技术监督领导小组，领导全网的技术监督工作。其主要职责如下：

1).在鱼潭电厂内贯彻国家有关法规、条例、规定，监督、检查其执行情况。2).组织修订集团公司的标准，监督、检查水机监督实施情况。

3).按照集团公司关于水机技术监督的统一部署，根据电厂的实际情况，有计划地采用和推广成熟、可靠、实用、有效的水机技术监督和故障诊断技术；

4).组织召开本厂热工技术监督工作会议，总结工作、交流经验，确定集团公司热工监督工作重点。

3、发电厂为技术监督的主要职能部门，行使技术监督管理职能。在本厂领导下，由该维护工区水机技术监控人员开展具体工作，监控人员主要职责如下：

1）贯彻执行国家及有关水机技术监督工作的各项指示、规定及规程制度，落实本单位水机监督工作。

2）认真做好主设备在基建、生产、停用和备用中的水机监督工作，做好机组运行稳定性、调速器、节能等技术监督及日常工作。

3）主设备大修时，组织好水机监督工作检查，针对存在问题采取相应对策，并在检修后组织验收。

4）组织调查研究与水机技术监督工作有关的重大设备事故和缺陷，查明原因，采取措施，并将有关情况如实上报上级及技术监控服务部门。

5）负责监督或指导机组运行稳定性、调速器、节能试验工作,保证试验质量；对违章和超标等情况要及时和有关部门联系，妥善处理。对危及安全生产的隐患和重大问题应向总工程师（生产厂长）及上级单位汇报。

6）参加设备大修的水机检查和验收工作，做好检查后的详细记录，参加机、电主要设备的考核和定级工作。

7）做好水机监督技术管理工作，逐步采用现代管理方法，提高水机监督水平,参与本厂水机技术监督工作计划的制定、落实及考核等方面的工作。

8）对水机分析结果进行分析，并结合历史数据（包括出厂试验、交接试验和预防性试验）分析各项指标的变化趋势，给出结论性的意见和建议。

9）负责与水机技术监督工作有关数据报表的填写、汇总、总结及上报。10）负责水机技术监督仪器设备的检验、维护和管理。11）负责水机监督规程、标准、档案的维护管理。三

监督范围与内容

水机技术监督的主要任务是利用各种测试与管理手段，对保证设备健康水平与安全、经济、稳定运行有重要作用的参数与指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。1 机组运行稳定性：包括机组上导摆度、下导摆度、水导摆度、上机架振动、下机架振动等。每个月至少进行一次，特殊情况及时调整增加监测次数。调速器性能：包括调速器静特性、动特性及标准要求的各种功能特性等。大修时进行调速器静特性、动特性试验。功能特性试验视需要进行。节能：包括发电耗水率等。每月进行节能相关设备、测点检查，进行耗水率分析统计。四

技术管理

1.建立水机技术监督技术资料管理制度。2.建立水机技术监督试验仪器管理制度。

3.建立水机技术监督异常情况及事故分析制度。4.建立水机技术监督工作检查考核制度

5.全面完成集团公司每年下达的水机技术监督考核指标。6.建立健全电力生产与建设全过程水机技术监督档案，做到完整、连续、与实际相符，并实现微机化管理。

7.定期如实向上级单位及技术监控管理服务单位报送下列内容的报表（详见附表）和总结，重大问题及时报告。

（1）按规定的格式每月3号前向技术监控管理服务单位上报水机技术监督月报表（应有简要文字总结）；

（2）4月3号、7月3号、10月3号、1月3号前报送上季度技术监督总结。

（3）每年7月5日前、1月5日前将水机技术监督半年和总结报集团公司技术监控办公室和技术监控管理服务单位；

（4）水机技术监督工作总结内容包括各种质量指标、监测指标、安全、技改、科技、检修检查、专业技术培训以及存在的问题、原因分析、防止对策等内容。

(5)水机技术监督工作需用的仪器设备质量要严格把关，选型、购置前应送技术监控管理服务单位质检及征询意见，防止不合格或不符合要求的产品进入发电企业。

水机技术监督试验仪器管理制度

1.水机技术监督专责对本监督专业的仪器、仪表进行全面管理。应做到及时登记造册、建立仪器设备台帐（明确检定周期）。凡经送检的标准仪器、仪表要按检定周期和上级规定的检定时间及时送检，否则，延误责任由行政或技术专责人承担。

2.仪器送检前要做好外观清扫，数量、规格、名称登记及运输途中的防震、防潮工作，委派专人交送并由其负责送回。

3.检定人员必须使用有周期检定合格证书的标准仪器、仪表，无周期合格证书的仪器、仪表应视为不合格，严禁使用。

4.仪器检定后应将检定证书和资料及时归档保存，并贴上有效

水机技术监督异常情况及事故分析制度

1.水机技术监督设备缺陷、异常和事故包括：机组运行稳定性异常、调速器性能故障、发电水耗及相关节能指标（闸门漏水、拦污栅压差）等；

2.发现设备存在缺陷，应及时报告，尽快提出处理意见，消除设备缺陷；

3.发现设备异常，应及时报告班组、运行当值，密切监视设备的行情，及时处理,防止事故发生；

4.对于各类事故都应做到三不放过的原则，由事故发生所在单 位组织分析事故发生原因，并如实统计填写事故分析报告，制定防范措施；

5.对事故责任者,维护部主任应提出处理意见，并将事故分析报告报主管厂长(或总工)审定后，上报上级有关单位。

6.对发生事故的单位和责任人应视情节轻重，损失大小和态度好坏，分别按有关规定给予处罚。