水稻专业合作社调查报告（写写帮推荐）

第一篇：水稻专业合作社调查报告（写写帮推荐）

关于中宁县营丰水稻专业合作社申请短期

贷款的调查报告

一、企业基本情况

中宁县欣欣杞农枸杞专业合作社成立于2012年8月，公司注册资本为80万元，法人代表刘军。该公司地处中宁县宁安镇营盘滩村村部，主要经营水稻、枸杞种植、初加工、销售；农副产品初加工、销售。

二、企业资产和经营情况

根据企业提供的资料，我们对企业进行了实地调查。该企业在宁安镇营盘滩村拥有自己独立的水稻、枸杞种植基地，形成了一套集生产、加工和销售的完整产业链，年收益260万元，其中利润总额180万元。

三、风险分析

该公司主要以水稻、枸杞种植、初加工和销售为主营业务，且国家逐年加大对农副产品的支持力度，减免了许多增值税和流通费用，大大降低了农产品生产成本，扩大了企业未来的盈利空间。

四、调查结论

综上所述，我们认为该企业未来发展前景较好，盈利空间较大，具有还贷能力，符合我公司贷款条件，现初步同意该企业160万元的贷款申请。

宁夏中宁县恒达小额贷款有限公司二〇一四年一月四日

第二篇：水稻专业合作社工作总结（模版）

2011年工作总结

自《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来，各级政府重视农民专业合作社组建，以“一村一品”特色产业为依托，助推农户万元增收。我积极响应政府号召，积极探索，勇于创新。始终围绕我乡农业产业结构，带动农民经济发展。重庆市黔江区水市乡鸿秋水稻种植专业合作社因此成立。下面我对此项目在2011年的工作作出总结和2012年的工作思路作汇报。

一、鸿秋水稻专业合作社的建设

合作社组织管理结构完善。于2011年3月25日成立以来，本人冉锦州经社员推举任理事长，胡长新、张静等4位为理事会成员，张农玉良等5位为监事会成员，社员218户。具备实施农业项目的技术条件。研究员1人，高级农艺师6人，艺师3人。投资总额50万元，于今年10月完成田间收获。获得800斤/亩的优质红早水稻，总面积约300亩。合作社拥有办公、仓储等用房面积380平方米。供电、供水、通讯、加工、包装等配套设施齐全。

二、加强专业技术培训及农药物管理

为规范立足于生产绿色有机稻米高度和高产低耗化控栽培法，引进新品种、新技术，合作社充分利用“田间学校”对广大社员进行多次技术培训。切实解决了社员在种植过程中存在的问题。为保证基地种植物有效管理，严格控制农残生产出合格产品，本合作社对农药、化肥从购进及使用全过程进行了一系列控制，并制定了系统管理程序，责任到人。

三、创新运作模式，促进农民增收

合作社为了保证红早水稻质量和使广大社员达到利润最大化。要求社员做到“四个统一”:统一优质水稻品种。统一使用投入品，如农药、化肥。均实

行优惠，同时严禁使用禁用药物，严格执行休药期。统一种植管理技术，对社员一律实行免费技术服务与培训、免费技术咨询。合作社积极争取政策，求得党政重视与支持。统一水稻收购，社员不经中间环节，社员也免了运输费用，由合作社出面寻找市场统一对外销售。目前，红早水稻与常规水稻的产量等同，常规水稻的市场价格大约1.3元/ 斤，而红早水稻收购价格是2元/斤。如此一来，社员每斤水稻净赚0.7元。

四、合作社存在的问题

由于合作社刚成立不久，也还存在许多问题。问题一：由于合作社没有收取社员费用，合作社的运作等工作经费十分短缺。问题二：社员融资、贷款难。问题三：由于水市地处偏僻，地域属高地，公路崎岖。所以在运输上困难。问题四：销售渠道困难。这些都希望政府在农村专业合作社上的发展方面给予大力的扶持和加大支持力度，并且给予解决。

五、2012年合作社下步工作的打算

目前，本合作社正在探索合作模式，延伸产业链，积极探索“龙头企业+合作社+农户”的合作模式。推广新品种、新技术。实施标准化、规模化、市场化种植。使社员们的利益更大化。与有关单位的紧密合作，成功推广一大批农业实用新技术，保证本乡粮食生产的持续发展打下坚实的基础。把水市鸿秋水稻专业合作社打造成重庆市市级示范合作社。

冉

锦

州

2011年11月19日

第三篇：水稻种植专业合作社简介

湘潭县春静水稻种植专业合作社

简

介

二0一二年八月

一．合作社简介：

1.合作社简介：湘潭县春静水稻种植专业合作社成立于2009年，2010

年在县工商局正式注册。合作社办公楼现建在河口镇板桥村。它位于湘潭县西大门，与湘潭市和县城易俗河仅一河之隔，紧临潭花公路，潭衡西线高速、107和320国道连接线。选址合理，交通便利。

湘潭县春静水稻种植专业合作社，现有工作人员77人，拥有固定资产300万，流动资金350万，流转到合作社的水田5596亩。种植双季水稻5300亩，百合296亩，开展农资经营全市布点350个终端服务站，年经营服务总收入达到1580万元。其中粮食480万元，农业生产资料1100万元，实现纯利102.5万元。合作社带动和服务农户数量多达4000余户。

合作社基地分布在我县排头、锦石、河口、石潭四个乡镇12个村近2000农户，成为了全县流转经营土地最多的专业合作社。

2.机构健全：春静水稻种植合作社2009年成立之初，就制定了规范的专

业合作社章程，建立健全了完善的成员代表大会、理事会、监事会等制度，成立了监督机构，保障了合作社成员的知情权、决策权、监督权等民主权利，实行独立的会计核算，严格落实财务会计制度，会计账簿，财务管理和盈余分配等规范科学完善，很好的保障了成员的经济利益。

3.人力资源保障。春静水稻种植合作社聘请的技术人员从事过多年农业

技术研究。特别是有县政府、县农办、农业局、农机局的各专业技术人员的扶助，指导。他们拥有较高的理论水平和丰富的实践经验。使我社在水稻种植和农机推广上，取得突出成绩。

4.技术支撑。通过市县农业部门的大力扶持，在粮油站、植保站、土

肥站的支持和培训，合作社已经全面掌握了农田土地结构的监测分析技术。制定了一套具体可行的土地监测办法及化肥、农药比例的配置、使用原则。以及双季种子种植搭配安排有较为规范的技术标准和科学的操作流程。

5.机械设备配套齐全。合作社自身投资180万元，购买插秧机5台（其

中高速插秧机二台）、大型拖拉机3台、施肥机3台，平整机3台，收割机5台，手扶拖拉机34台、中型机滚船5台、收割机4台、育秧流水线1台（套），货运农用车4台、抬架式喷雾器34台、电动喷雾器300台、其他农机具112台、有近800台各类机械加入合作社。并有效的利用当地农机资源和当地农机大户签订了长期合作合同。实现了合作社生产的机械化和专业化。

6.成效显著。春静水稻种植合作社实施标准化生产，建立了五个统一的生产操作规程。即“统一品种、统一技术、统一防治、统一操作、统一指导”2009年3月至2012年，通过在石潭镇、河口镇、排头乡、锦石乡等四个乡镇 5000多亩地的实施项目技术，实现年产水稻 3975吨，总产值 1080 万元，农户人均增收 400 元，实现了优质双季水稻种植与农业机械化技术推广的预期目标，并打造了这四个乡镇区域内的生产示范基地，有较强的市场竞争力和市场信誉度。

二．合作社主要推广的品种和推广规模

1.优质双季稻种植的推广

早稻主要推广的品种为优质早稻湘早籼45号和早稻超级稻中嘉早17号。晚稻主要推广的品种为湘晚籼13号，湘晚籼12号，玉针香和农香18等“湘米”系列。坚持统一配种，统一浸种、催芽，集中育秧。合作社建有自己的自动恒温催芽破胸室，育秧大棚。依靠科学与创新从根源上杜绝了直播，实现了优质稻的增产增收。

2.推广规模

优质水稻种植以合作社为龙头，以土地流转为主，合作社2012年土地流转面积应达到5300亩，2013年预计达到10000亩，再进一步联络每个村组的种田大户一起扩大优质稻种植。尽量完成目标量30000亩优质稻种植。

2012年合作社继续加强和深圳诺普信农化公司、山东史丹利化肥公司、中央储备粮、省农科研究院的合作，做到产销一体化，继续为推广“湘米”品牌而努力。

三、社会的反响的认可：

合作社从成立至今，受到了各级政府的支持与认可。得到了村民的拥护。2010年与中央储备粮湘潭直属库签订了长期产销合作合同。解决了合作社的稻谷哄干的后顾之忧。

2011年8月县农机局为了表彰合作社在农机机械的推广上作出的贡献特奖励了一套育秧自动流水线设备。

2011年10月省农科研究院领导来合作社考察，签订了12年的“湘米”品牌种子供应合约。

2011年10月山东史丹利化肥公司与合作社签订了总经销的代理合同。

四、合作社的主要困难。

（1）融资难，合作社在当地任何一银信部门都不能享有借款的优惠政策，这势必在一定程度上阻碍了合作社的进一步发展。

（2）技术短缺，合作社种植规模大，起步晚，自身工作人员正在培训提高之中，还急需专职技术人员全程指导。

第四篇：专业合作社调查报告

专业合作社调查报告

党的“十七大”报告指出：“解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重。坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，加强农村基础建设，健全农村市场和农业服务体系。加大支农惠农政策力度，严格保护耕地，增加农业投入，促进农业科技进步，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全。”

今年暑假我们组成了一个小分队，赴商丘睢县路楼村进行实践调查，采用座谈、访问等形式对该村的果蔬专业合作社的发展做了相关调查。

—、路楼村专业合作社基本状况

耕地有2400多亩，采用个户种植，合作社统一管理，成员由村民自愿组成，运作资金由成员支付，现期无国家补贴。为引进高新技术，定期会请专家前来指导。该村大量种植西瓜、棉花。为增加收入最近几年还增加了芹菜试种。合作社成立初期基本无利润可言，至今仍存在资金不足、缺电情况。

二、专业合作社的影响

（一）带动了农业产业结构的调整。农民专业合作社一头连着市场，一头连着农户，市场的信息通过合作社较为准确地传递给农户，合作社通过自身经营引导农户发展专业化生产，形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系，推进了产业结构的调整和升级。睢县农民针对市场需求，大力发展绿色蔬菜，并进行专业化生产、产业化经营。

（二）提升了农产品质量层次。合作社为农业标准化的推广提供了有效的载体，为农产品质量安全体系和推广提供了组织保证。合作社通过组织分散的农户实行统一生产标准、统一操作规程、统一产品质量标准、统一农资供应，积极注册产品商标，打造优质知名品牌，推广绿色农产品的生产，极大提高了农产品质量安全水平

（三）提高了农业组织化程度。合作社发挥自身特有的组织载体优势，把从事同一产品的农民联成紧密的统一体，紧扣产前、产中、产后环节，推行“统一农资供应、统一技术指导、统一业务培训、统一农产品检测、统一产品销售”，把一家一户的零散力量统一整合，产购销一条龙，凝聚起分散产业的整体合力，改变技术规范不同、产品标准不一而导致的无序竞争，有利于生态农业、品牌农业、标准化农业等现代农业的推广实施。

（四）提高了农民的收入水平。合作社组织成员积极引导农民调整产业结构，提高农产品质量，生产适销对路的农产品，稳定和提高了农民生产的经济效益。合作社的返利、分红制度直接带动农户增收，合作社向入社农户无偿提供农技、市场信息，低价提供优质种子、农资等社会化服务项目，间接地节约了农户的生产成本，也促进了农民增收。

（五）促进了行业的自律和规范。由于农民整体素质不高，生产、销售会有很大的自发性、趋同性和盲目性，容易导致农业产业的大起大落，通过组建农民专业合作社，避免了农户之间、农户与加工企业之间的无序竞争，维护了农民的利益，实现了行业优势，联合互补，促进了农业产业的健康发展。

三、农村专业合作社发展出现的问题

（一）农民专业合作社规模较小，带动作用有限，入股社员大多数自发形成，整体规模较小，自身经济实力不强，引进高科技的途径有限。

（二）农民专业合作社资金有限，发展后劲不足。虽然农民专业合作社运作的成本较低，但仍需要一定的资金才能从事具体业务，且国家补贴少甚至没有补贴，大部分资金需要合作社成员投入，而目前农民专业合作社自身积累机制还不健全，自身承担市场风险的能力有限，其服务职能难以充分发挥。

（三）农民专业合作社社员综合素质不高，适应市场经济的意识和能力还不够，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏。

四、对农村合作社发展的建议

农民是专业合作社的主体，“民办、民管、民受益”是合作社必须坚持的原则，借其他发展合作社先进地方的经验，在农民文化素质低、民主意识差的现实条件下，发展农民专业合作社，必须在充分尊重农民主体地位的前提下，由政府引导发动、政策带动、强力推动。

（一）寻求发展机遇，全力营造农民专业合作社发展的浓厚氛围，坚持早谋划、早起步。二是坚持广泛宣传，为农民专业合作社发展奠定了舆论宣传基础。

（二）探索发展模式，构建农民专业合作社发展新格局

（三）政府应给予大力支持，聘用懂技术，懂管理的复合型人才，指导合作社成员规范管理，指导农民利用最新技术增加作物产量。

（四）对农民进行种植方面的专业培训，提高农民素质，调动农民的积极性。

（五）坚持典型带动。在现有合作社中选择了一批具有一定实力、又符合农业产业发展方向的合作社作为示范代表，通过帮助完善内部运行机制，促进自我完善等帮扶措施，促进其健康快速发展。典型带动农民兴办合作社的积极性。

（六）坚持特色发展。在产业发展方向上，坚持从当地实际出发，积极引导农民围绕当地主导产业、特色产业和拳头产品，不具一格、因地制宜地发展具有地方特色或资源优势的专业合作社。

通过这次实践活动，我进一步了解了农村专业合作社，它的发展是将带动农民致富，从路楼村的形势来看，发展专业合作社是农民明智的选择！

第五篇：养殖专业合作社调查报告

近年来，由于各级政府对养殖专业合作社的大力支持，推动了养殖专业合作社的快速发展，为现代畜牧业发展增添了新的动力，对促进畜牧增效，增加农民收入，繁荣农村发展起到了重要的作用。但是，在养殖专业合作社发展中还存在较多问题，有待改进和完善，以利充分发挥养殖专业合作社组织优势，推动畜牧产业化进程。

养殖专业合作社的现状

现

存的养殖专业合作社按饲养品种可分为生猪、家禽、肉牛、奶牛、兔、蜂、肉羊、综合类等养殖专业合作社。按合作社的运作模式不同大致可分为三类：1.“公司+合作社+农户”型。此类合作社大多以食品加工企业为龙头，实行产加销一体化，带动能力强，社员基本利益有保障，市场风险较低，社员素质高、发展后劲强，符合合作社发展方向。但该类养殖专业合作社数量较少。2.“规模养殖场+合作社+农户”型。此类合作社大多以较大的养殖场（小区）为基础，技术上能相互交流，信息上互通，带动能力较强，可维护合作社的基本运作。但防范和化解风险能力低，当不确定因素发生时，很可能出现合作社解体。该类养殖专业合作社数量较多。3.“合作社+农户”型。此类合作社大多是乡镇或行政村或某农户领办，社员之间关系松散，在饲养管理、养殖技术、疾病的预防治疗等方面缺乏交流，没有稳定的基础，销售市场不一，带动能力低，管理难度大。该类养殖专业合作社数量最多。

存在问题

1.政府及有关部门对养殖专业合作社的政策扶持力度和服务工作跟不上合作社发展的需要。

2.一些养殖专业合作社不具备合作制性质。有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目的的“空壳”合作社。

3.一些养殖专业合作社组织化程度不高，动作不够规范。

4.合作服务功能不强，带动能力差。

5.养殖专业合作社的发展空间受限。

养殖专业合作社发展的思考

一、加大对养殖专业合作社发展的政策扶持力度。1.加大财政扶持力度。各级财政应将养殖专业合作社专项扶持资金列入预算，并逐年增加。扶持资金主要用于支持养殖专业合作社开展信息交流、社员技能培训、畜产品质量标准与认证、畜牧业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等。2.加大金融服务支持力度。各有关金融机构应采取多种形式，为养殖专业合作社提供多渠道的资金支持和金融服务，对实力强、资信好的养殖专业合作社可以授予一定的信贷额度，适当增加信贷额度，减化办理手续。3.制定优惠政策。各级政府、各有关部门制定有关养殖专业合作社的优惠政策，为养殖专业合作社的畜产品生产基地建设提供用地方便；积极帮助完善在建或规划建设的养殖专业合作社的供水、供电及道路等基础设施建设；养殖生产环节用电执行农业生产电价标准。4.实行奖励政策。各级政府定期对管理规范，带动能力强，对农民增收贡献突出的养殖专业合作社组织及工作者进行表彰和奖励。5.落实税收优惠政策。积极落实养殖专业合作社在农产品购销环节的减税、免税政策。6.积极支持参与畜牧业项目建设。养殖专业合作社可作为畜牧业建设项目的实施单位，独立申报、承担畜牧业建设项目。7.做好工商登记和商标服务。县级农业行政主管部门认真做好养殖专业合作社的指导和服务工作，配合工商行政管理部门帮助完善工商注册登记，依法保护养殖专业合作社的商标、商号等知识产权。

二、加大宣传培训力度，推进养殖专业合作社规范发展。各级政府、各有关部门要充分利用各种新闻媒体，采取有效形式，加大对《合作社法》的宣传力度，为发展养殖专业合作社营造良好的社会氛围。按照分级对口的原则，有计划、分层次地对管理部门业务骨干、养殖专业合作社负责人进行政策法规、诚信意识和专业知识培训；建立健全示范体系，开展抓点示范工作，通过典型示范，辐射带动养殖专业合作社规范发展；鼓励畜产品销售经纪人、畜牧龙头企业等牵头领办各具发展特色的养殖专业合作社。帮助有条件的农民协会按照法律要求改造改建成养殖专业合作社。按照法律规定建立健全组织章程和社员（代表）大会、理事会、监事会等组织制度，合理设置组织机构、社员股金结构，规范财务制度、会计核算和盈余分配，健全档案管理，实行社务公开，接受社员监督。强化合作社服务功能，积极推行统一供种、统一技术培训、统一生产标准、统一品牌、统一销售的运营模式，推进畜牧区域化布局、专业化生产、规模化经营。

三、提高养殖专业合作社组织化程度。1.加强养殖专业合作社的内部管理，通过实行“五统一”等办法，降低饲养成本，提高合作社的经济效益，增加二次返利额度，增强社员的凝聚力。2.推进同类型的养殖专业合作社组建跨村跨乡的养殖专业合作社联合社。3.鼓励和支持不同类型养殖专业合作社按市场运营办法实行上下游产业链对接，增强共同抵御市场风险的能力。4.不断完善养殖专业合作社之间的协调和协商机制，着力提高自律和维权意识，增强综合能力。

四、进一步探索发展畜牧产业化经营