产业管理中心经理岗位岗位职责

第一篇：产业管理中心经理岗位岗位职责

1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。

2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。

3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。

4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。

5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。

6、关心职工生活，切实解决职工的实际困难，团结全体职工共同做好各项工作。

7、重视安全防范，严防各类事故的发生。

8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。

第二篇：产业管理中心副经理岗位岗位职责

1．在经理的领导下，配合经理做好中心的日常工作；负责完成分管工作。

2．在经理外出时，负责中心的全面工作。

3．自觉完成各项临时性的任务。

4．加强思想建设，自觉遵守规章制度，团结同志，共同完成各项任务。

第三篇：产业管理中心岗位职责

一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。

二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。

三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。

四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。

五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。

第四篇：建筑安装公司经理岗位岗位职责

1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。

2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。

3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。

4．组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。

5．组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。

6．完成集团下达的其它任务。

第五篇：饮食服务公司经理岗位岗位职责

1、经理对后勤集团及总经理负责，组织实施后勤集团决议，保证管理目标、经营指标的实现和完成。

2、主持公司全面工作，在后勤集团总经理委托权限内，决定公司组织体制和公司管理层（含分公司经理）的聘任、报酬、奖惩，不断完善和健全各项规章制度和管理办法。

3、负责召开公司经理和扩大会议，布置、检查、落实、总结各项工作，对公司重大事项进行研究，并提出处理意见。

4、搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

5、加强职工队伍建设、加强廉政和精神文明建设，搞好与学校、后勤集团各部门的关系，树立良好的企业形象。

6、对固定资产投资、经营、改造等项目负责审批。