司机工资绩效方案及制度

第一篇：司机工资绩效方案及制度

司机工资绩效方案

一、计算公式

工资=底薪+岗位补贴+出车补贴+奖金

二、公式明细

（一）底薪：为1050元

（二）岗位补贴：一年内为800元，两年内1000元，三年内为

1200元。

（三）出车补贴：

1、周一到周五18：00－22：00以后需要出车，给予30元补贴，22：00以后需要出车，给予50元补贴，周末期间出车给予50元补贴，如遇周末全天通班出车给予100元补贴。

（四）奖金：

1、车辆全月无损伤无事故奖励200元；

2、全月行

驶无投诉无违章奖励200元；

3、办公室主任考评奖金300元。

三、注意事项1、2、出车补贴由所属办公室根据加班出车记录表进行核算。加班出车记录表在出车前后由用车人及办公室主任签字确认，原则上24小时内必须在办公室进行记录。

3、任何出车安排必须经办公室主任同意方能执行，未经主任同意出车视为无效且将作违规处罚。

司机管理制度

１、司机要严格遵守交通法规，工作时间不允许饮酒，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。不经主管领导批准，严禁私自出车，违者一次给予警告批评，第二次解聘，由此产生的后果完全由司机负责。

２、公司驾驶员实行定人定车，本着谁驾驶谁负责的原则，司机在出车前对车辆要认真进行检查，包括车容车貌、油料、水、灯光、刹车、方向、轮胎等，发现情况及时报告，对司机私自出车或不按规定出车而造成车辆事故的，除保险公司承担的部分费用外，其余费用由司机本人支付。

３、司机必须遵守公司工作制度，上班时间须在司机休息区待命；不得走串办公室或到其他部门闲谈；要坚持司机休息区和车库的卫生值日轮流制度，保持车内外的卫生，在检查或抽查中每发现一次一项卫生不合格情况，扣值日轮流人员10元。

４、司机必须严格遵守作息时间，各项出车准备工作要在当日晚或次日早完成，不得无故耽误出车时间，对无故旷工一天则扣发当日工资并在当月工资中扣除，对无故旷工2天者按自动离职处理。

５、司机不经批准不得将车辆交由他人驾驶，更不许由无证人员驾驶，发现一次罚款200元，第二次解聘，并承担由此造成的一切损失。

6、司机因违章或证件不全被罚款的，费用自理。当月违章记录

须在次月工资发放前自行处理，否则在次月工资发放时扣除。违章造成的后果由当事人负责。

7、用车完毕后，须将车辆停放在公司指定地点保管，不准私自用车或开回家。

8、行政办公室每月负责对司机进行考核一次，将考核等级作为年度年终奖金的依据。

9、对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢没有责任心、违反制度、发生事故者，视具体情况给予警告信、除名处理。

第二篇：司机工资方案

司机任职资格要求

1．职位描述

1、负责公司外事接送，给公司高管开车；

2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作；

3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；

4、协助处理日常行政事务。

5、年龄20-40岁，1年以上实际驾驶经验，驾驶技术娴熟，熟悉本地路况；

6、无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章，具有较强的安全意识；

7、懂商务接待礼仪，具有一定的服务意识；

8、为人踏实、老实忠厚，保密意识强、责任心强，能适应加班。

9、公司包吃住，无需担保

综合部司机管理规定及工资方案

1、目的：加强本公司综合部车辆的管理，明确公司驾驶员的职责，发挥车辆管理、调度的领导作用，确保车辆的有效运行；

2、范围：本办法适用于公司综合部的所有车辆驾驶员的管理；

3、定义：车辆管理人：综合部车辆管理员；

4、管理内容：

4.1 车辆的管理

4.1.1车辆应有指定驾驶员驾驶(除固定车辆外)，应每周实施定期检查及例行保养，以维持机件寿命，确保行车安全；

4.1.2车辆的有关证件及随车物品由指定驾驶员保管，驾驶员在交接车辆时，必须同时交接各类随车物品，发现问题，及时追查，否则由指定驾驶员负责赔偿；

4.1.3 车辆的保险由综合部负责，其相关资料由财务部保管；

4.1.4 车辆出车前应例行检查水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时立即加补、调整或修理，使用完毕应停放在公司指定的地点；

4.1.5 驾驶员发现驾驶车辆有故障时，应立即报告并提出维修意见，小的故障由驾驶员进行排除，复杂的故障应通知综合部，批准后在指定地点维修或保养；如未在规定地点维修，维修费不予报销(紧急或出差时除外)；

4.1.6 车辆维修或保养时，驾驶员应共同随车在现场监督；

4.1.7 车辆负责人负责定期检查和不定期清洁，每行驶5000公里更换机油、机油滤清器，并根据实际情况清洗或更换汽油滤清器，空气滤清器；

4.2 出车规定：

4.2.1各部门使用公务用车时，按照《公司车辆管理规定》及补充规定执行。应事先填妥出车申请表，经部门主管核准后，交车辆管理人统一调度；

4.2.2无填写派车申请表擅自外出，每次惩罚20元；

4.2.3驾驶员下班后，车辆不准在外过夜，加班超过22：00，经领导批准方可带车回家。早上7：00以前出车按超过22：00处理。违反规定每次惩罚20元；

4.2.4 外单位和公司员工个人借车，须经总经理同意后经综合部经理批准；

4.2.5 驾驶员每次加油必须填写好“加油记录表”，并上交加油小票，由车辆管理人确认；

4.2.6 车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品；

4.2.7 车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则；

4.2.8严禁公车私用，特殊情况应先填写“车辆使用申请单”注明用车理由，交综合部经理批准，由行政助理负责安排，未经许可，公车私用，发生事故所受损失由该驾驶员负责。

4.3 驾驶员的管理

4.3.1 驾驶员必须遵守交通安全管理的规章，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，服从车辆管理人统一调派，不得借故拖延或拒不出车；

4.3.2 驾驶员应爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。应长期保持车辆清洁卫生；

4.3.3 驾驶员出车执行任务时，遇特殊情况不能按时返还，应及时设法通知车辆管理人；

4.4 肇事处理

4.4.1 肇事发生后，除向附近的交警报案后，并须即刻与车辆管理人联系，并通知保险公司；

4.4.2 肇事后经法院判决徒刑者，自判决之日起予以解雇，并赔偿肇事应付的金额，如畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇；

4.4.3 肇事发生的除保险公司赔偿外的公司损失由按驾驶员的责任进行处罚：

1、负次要责任赔偿4%

2、一般责任赔偿6%

3、负主要责任赔偿8%

4、负全责的赔偿10%

4.5驾驶员的管理

4.5.1与行车的有关的车辆资料应有驾驶员妥善保管，工作积极主动，服从分配，同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺席。上班应在公司内等候，临时有事离开时应向综合部经理请假；

4.5.2行车记录表上的里程数将作为里程补贴的重要依据。单次出车以每公里0.15元/公里计算里程补贴。长途（单次出车里程超过160公里）补贴定为30元/天 ；

4.5.3驾驶员应严格执行打卡考勤制度，无故缺勤、未打卡者一律按旷工处理。加班未打卡按未加班处理。工作日驾驶员在8:30之前和18:00后仍然出车的为加班，加班费按照上述时间基准计算加班时间；若里程与加班时间同时存在，则取金额大的作为加班费；

4.5.4手机费用补贴享受规定：上班出车期间手机应保持待机状态，严禁以任何理由关机。晚上11：00以前严禁关机，以免影响公司特殊情况时用车。违反规定者，视情节轻重扣发手机费用补贴。

4.5.5司机收入构成：

1、基本工资：2000元；

2、奖金：

a、效益奖金：每个人的系数为3 b、安全奖：每人每月100元，全月行车安全无事故；

3、各项补贴包括：里程补贴、长途补贴、饭餐补贴、手机费用补贴； 4.6 费用报销

4.6.1 驾驶员应将车辆所发生的费用在一个月结清，逾期不予以报销； 4.6.2 必须按实际发生的费用进行报销，不得伪造单据、虚报、多报、充报； 4.6.3 维修/保养报销时单据应附有综合部经理的签名及维修厂的相关单据； 4.7 奖惩

4.7.1.驾驶员未根据有效的派车单出车，每次给予20元罚款；

4.7.2 随时抽查行车记录，如无登记或与实际里程数不符，不符数由驾驶员负担差额的汽油费，再罚款20元；

4.7.3.未经批准，把车借给他人驾驶或交给无证人员练习的罚款200元，如发生事故责任由该驾驶员负责；

4.7.4.如在费用报销时，多报、虚报、涂改等，一经发现给予记过处分，并处以100元罚款；

4.7.5不得将不经意听到的任何公司的机密泄露或传播给他人，违者视情节处分；

第三篇：2014司机工资方案

行政部司机绩效工资方案（试行）

1、目的：

1.1 为提高行政部司机工作积极性，薪酬实行计公里数核算的多劳多得分配原则； 1.2 加强本公司行政车辆的管理，明确公司驾驶员的职责，发挥车辆管理、调度的作用，确保车辆的有效运行。

2、适用范围：

2.1 本方案适用于公司行政部所有车辆驾驶员的管理。

3、绩效工资细则： 3.1 工资结构：

工资=基本工资+行车公里数工资+加班费+绩效基数×考核得分+话费补贴。3.1.1 基本工资：执行高于惠州最低工资标准，按1300元/月计算； 3.1.2 行车公里工资：0.40元/公里；

3.1.3 绩效基数：500元/月，与绩效考核得分挂钩；

3.1.4 加班定义：①工作日18:00-次日07:30，在这个时段内出车的，除计算公里数外，给予10元/小时加班补贴；②周六周日值班除计算公里数外，周六补贴40元、周日补贴80元；

3.1.5 交通违章补贴：全年（以每年1月1日-12月31日为一个周期）给予每人600元补贴，超出部份自行缴纳；全年无违章或违章罚款低于600元，扣除违章罚款后，将补贴余额的50%奖励给该司机；

3.1.6 安全奖：全年无交通事故（以交管部门认定无责为准），且违章罚款不超过3.1.5规定的范围的，可享受每公里0.05元的安全奖励； 3.1.7 工龄奖：按公司有关工龄奖的相关规定执行；

3.1.8 其他：话费补贴100元/人/月、全勤奖50元/人/月；外出不能回厂就餐的，按财务部下发的有关出差补贴的标准执行，司机按40元/天补贴（早餐20%，中晚餐40%）。3.1.9 工资举例：按司机前六个月的数据，平均公里数2700公里左右，加班工时40小时，假设绩效得分为80分，应发工资（不含工龄奖和周末补贴）为：

工资=（基）1300+（公里）2700×0.4+（时）40×10+（绩）500×0.8+（周末）120+（全勤）50+（话补）100=3450元

4、管理细则规定：

4.1 考勤管理

4.1.1 上下班按规定打卡，即：早上8:00前打上班卡，17:30后打下班卡，有出车任务在外面的，或者存在4.1.2约定的补休，无法打卡的，需报告司机队长，司机队长每周六对本周司机打卡异常情况汇总，交行政部部长审批后，方可作为核算出勤工资的依据；

4.1.2 为确保司机有充足的休息时间，避免疲劳驾驶，晚上21点-0点执行任务的，次日可按2:1的比例兑换休息时间（即2小时换1小时休息时间），零点后按1:1兑换休息时间，司机次日可按以上总时间换算，延迟上班；

4.1.3 由于执行任务（出差）24小时内回厂的，无额外补贴；24-48小时另给予4小时加班补贴；48-72小时另给予8小时加班补贴，以此类推；

4.1.4 在加班时段内，故意拖延时间或虚报时间的，经司机队长或行政部查出，第一次扣减当月加班工时50%，第二次按严重违反公司管理制度处理（弄虚作假的手段欺骗公司，谋取利益），予以无条件解除劳动合同，不作任何经济补偿。4.2 出车管理：

4.2.1各部门使用公务用车时，按照《公司车辆管理规定》及补充规定执行。应事先填妥“派车单”一式两联，经行政部核准后，交司机队长统一调度；

4.2.2 车辆出厂应将“派车单”的一联交保安室，并接受检查。无派车单擅自外出，或不接受检查者，每次扣绩效2分（特殊情况可电话请示行政部主管领导同意）； 4.2.3驾驶员下班后，车辆不准在外过夜。

4.2.4 驾驶员每次加油必须填好“加油记录表”，并由司机队长和行政部确认。4.2.5严禁公车私用，特殊情况应先填写“车辆使用申请单”注明用车理由，交行政部批准后安排，未经许可，公车私用，发生事故所受损失由该驾驶员负责。

4.2.6 出车时按0.4元/公里计算里程工资，出车司机在出车时在保安室登记好出发时里程数，返回时登记返回里程数，不得故意兜圈子或用其他手段虚增里程数。如发现里程数与实际距离严重不符时，司机队长有权要求当值司机给出合理解释，无法解释的，按弄虚作假处理。司机队长也可通过不定时对车辆使用人进行调查，如发现当值司机作假的，第一次扣减当月里程工资的50%，第二次按严重违反公司管理制度处理（弄虚作假的手段欺骗公司，谋取利益），予以无条件解除劳动合同，不作任何经济补偿。4.3 司机管理

4.3.1 驾驶员必须遵守交通安全管理的规章，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，服从司机队长统一调派，不得借故拖延或拒不出车，如有异议，执行完任务后可向行政部申诉；

4.3.2 与行车的有关的车辆资料应由驾驶员妥善保管，有事提前请假，不得无故缺席。上班应在公司内等候，临时有事离开时应向司机队长请假；

4.3.3 上班出车期间手机应保持待机状态，严禁以任何理由关机。晚上00:00以前严禁关机，以免影响公司特殊情况时用车。发现一次扣除50%话费补贴，第二次无话费补贴； 4.3.4 每天安排一名司机值日，值日司机手机（全天）不得关机，下班后不得喝酒，如有违反，一次扣绩效20分。

4.3.5 不得将不经意听到的任何公司的机密泄露或传播给他人，违者视情节处分。4.4 考核管理

4.4.1 绩效考核主要从出车任务完成情况、出车服务态度、车辆安全、车辆养护和服从安排等五个方面进行考核；

4.4.2 考核具体内容详见《司机绩效考核评分表》

5、其他：本方案自2014年11月1日起生效。

审核：

批准：

二０一四年十一月三十一日

第四篇：叉车司机绩效工资

叉车司机工资体系

为规范公司叉车司机岗位工资标准，根据该岗位的职责、要求，特制定此标准。叉车司机岗位职责：

1、服从命令，听从指挥，坚决完成上级交给的任务。

2、熟练掌握叉车操作技术、产品分类放置区域

3、爱护自身岗位的设备，并及时做好维护保养

4、遵守公司规章制度，服从管理，尊重领导，团结同事，爱护集体荣誉。

5、爱岗敬业，服务意识强，爱护公司公司，节约公司资源，6、遵守操作规程，自觉参加安全教育，增强安全意，发现安全隐患及时处理并向上级汇报。

7、努力学习科学文化，提升个人修养和素质。

二、考核方案

1、工资体系：

叉车司机岗位工资＝岗位基本工资档次+每小时基本工资档次*加班时间+绩效工资+工龄工资+职务津贴

（1）、其岗位基本工资按照市场价格为基准，每年根据岗位市场工资代遇进行调整，现定为2000元，分五个档次分别为（五、四、三、二、一档），每进一档增加100元。

（2）、绩效工资：当月全勤，工作积极主动，无违反公司规章制度、所负责的叉车车容车貌、维护保养好，奖励200元。

（3）、工龄工资：按服务年数（N-1）*10元，（4）、职务津贴

2、工资档次评定

（1）、新入职叉车司机试用期工资为岗位基本工资，转正后考核后再加档次工资。

（2）、所在部门主管的评价包括：操作技术过硬，服从管理情况，工作主动性情况，叉车修护保养情况，达到80分（优秀），可晋一档

（3）、所在部门的员工评价：对其进行民主评语（不少于10人的评价）包括：服务态度、平时工作评价、团队认知等，达到80%同事认同的晋一档

（4）行政部组织的量化考核成绩达80分以上的，分为评定考核、日常工作考核。

（5）在所在岗位服务满三年以上的，并得到部门对其工作认同的，晋一档。所在岗位5年以上的，晋二档。

（6）对公司有特殊贡献的、特殊奖励、特殊岗位的可适当申请晋档。

3、工资档次评定的量化考核

（1）、对工作的积极主动性，（2）、对工作的协作意识

（3）、团队精神及集体荣誉感

（4）、遵守操作规程情况

（5）、安全意识执行情况

（6）、个人职业基本素质

第五篇：绩效工资方案

梁头塬中学小学部教师绩效考核

实施方案和奖励性绩效工资分配办法

为了深化教育人事制度改革，建立科学、规范的教师绩效考核工作评价机制，充分调动我校教师的工作积极性、主动性和创造性，确保我校教师绩效工资的顺利实施，根据洛南县事业单位和义务教育学校实施绩效工资工作领导办公室《关于我县事业单位和义务教育学校实施绩效工资有关问题的通知》和《洛南县义务教育实施绩效工资方案》等文件精神，结合我校实际，制定本实施方案及奖励性绩效工资分配办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的均衡发展为目标，以提高教师素质为核心，以促进绩效为导向，建立科学规范的绩效工资分配制度，促进全体教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量，推动我校教育事业健康、持续、协调、快速发展。

二、领导机构

1、领导小组

组长：李军平

成员：郝锋山、王月民

2、考核小组

郝锋山刘海峰负责工作量、成绩、考勤

王月民姚兆龙负责思想表现、安全

马增锋任蓉负责加分项

三、考核范围

梁头塬中学小学部正式在编在岗的教职员工。

四、考核原则

1、坚持尊重规律、以人为本的原则。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现学校教师工作的专业性、实践性和长期性特点。

2、坚持以德为先，注重他们履行岗位职责的实际表现和岗位贡献。

3、坚持客观公正，简便易行的原则。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，简便易行，讲求实效。

4、坚持“多劳多得，优绩优酬”的原则。全体教职员工绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据。没有岗位绩效考核结果，不能参与绩效工资分配。

五、考核内容

全体教职员工绩效考核分基础性绩效考核和奖励性绩效考核。基础性绩效考核依照县人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关内容进行考核。奖励性绩效考核主要考核以下五个方面：①德：思想政治表现与师德修养；②工作量：所带学科的课时工作量及所分配的其他岗位的工作量；③勤：主要考核教师的出勤、工作态度，敬业精神和遵守纪律等方面情况;④绩：主要考核教师在实施素质教育、教书育人，提高教育质量的业绩，教师完成其他所分配任务的数量、质量和效益。⑤安全工作：主要考核安全常规管理工作落实情况和安全工作取得的实效。

六、考核办法

㈠基础性绩效考核。

依据县人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关内容进行考核，同教职工考核同时进行，考核结果分为优秀、合格、基本合格，不合格四个等次。

㈡奖励性绩效工资分配办法。（总分100分）

1、思想政治表现与师德修养（10分）

⑴每期记政治学习笔记10000字，写心得体会4篇，得2分，少一篇扣0.5分，每少1000字，扣0.5分；⑵关爱学生，爱岗敬业，得2分；⑶遵纪守法，无违法乱纪事件发生，得2分；⑷无体罚和变相体罚学生，得2分；⑸无乱收费、乱订资料，得2分。

2、工作量：（）

详见开学公布的个人工作量统计表。

3、出勤（15分）

①病假超过7天扣0.1分，事假超过7天者每小时扣0.2分，旷工每次扣2分（以学校考勤和抽查统计为准。）

②学校召开的例会和其它会议，集体文娱活动或公益劳动迟到1次扣1分，缺席1次扣2分，请假3次扣1分，周末、寒暑假期间因临时需要紧急通知工作，不到者按旷工论处。

③早操未按时签到者一次扣0.4分。

本项得分扣完为止，不计负分，婚丧嫁娶产等假期按相关规定执行。

4、成绩（55分）

（1）教育教学工作实绩：（20分）

①以上学年终结性统考成绩为依据，倒数第一名积一分，每前进一名加一分。②有两科或两科以上统考科目的，成绩按最好名次计分。

（2）岗位职责完成情况（35分）本项得分扣完为止，不计负分。

①教案、作业验每缺一次扣1分；练习册、单元测验每缺一次扣0.5分； ②学校分配的工作任务未按时保质保量完成的，每次扣1分；

③自己承担的本职工作和兼职工作未尽心尽力出现失误的（如中途随意离开课堂干私事；学生自习纪律混乱，影响他人学习、工作；常规管理工作不到位，造成工作失误等），每次扣1分；

④学生迟到、早退、打架、赌博等违反纪律、安全规定的，一次扣班主任0.5分；

⑤卫生评比排名第一的奖班主任1分，倒数第一扣班主任1分（教室、宿舍、清洁区分别计算）；

⑥公物损坏扣分处理办法：风扇、玻璃、簸萁、水桶、宿舍的照明设施等小件公物损坏后一周时间修不好的扣班主任0.5分；桌凳等大型公务损坏的限一周内修好，否则视情节扣1—3分；

5、安全工作（10分）

⑴有教案、有作业、有安全记录，得2分，缺一次扣0.5分；

⑵各种安全检查表册齐全并能规范工整填写，得2分，填写不工整扣1分； ⑶能尽职尽责当好值周员、值日员，得2分，出现一次失误，扣0.5分； ⑷安全管理行为到位，措施得体，未出现一次安全事故，得4分；

⑸出现一次安全事故，扣2分，二次或二次以上的本次积分为0分；

6、其他兼职工作加分：

①班主任津贴每月100元，其中80元为基础津贴，20元为考核性津贴，每学期按5个月计算。

②教育主任加300元。

③教研组长加100元，其他兼职加100元。

④参加镇级以上各类活动按级别分别加1、2、3、4、5分；获得镇级以上各类荣誉按级别分别加1、2、3、4、5分。

七、教职员工绩效考核的程序

1、基础考核的程序依照人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关程序进行。

2、奖励性绩效考核每年7月份和元月份各进行一次，基本程序为：

①述职：按照岗位职责履行情况和（元月）或学期（7月份）工作任务完成情况进行全面总结，并在考核组考核会上述职。

②考核组考核。梁头塬中学小学部考核领导小组按照绩效考核实施方案进行全面考核，将教职员工奖励性绩效考核的各项得分进行汇总，得出绩效考核总分。

③公示。教职员工绩效考核结果经绩效考核领导小组会议通过后，在梁头塬中学公示栏内公示，公示期为5个工作日。若有异议的，考核组要及时核实，分值若有误的应及时予以更正。

八、绩效考核分配办法

1、全体教师绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据，基础性绩效考核定为合格以上等次的，基础性绩效工资全部发放，定为不合格等次或本人无故不参加的，只发基础性绩效工资的50%，不享受奖励性绩效工资。

2、基础性绩效考核占绩效考核的70%，直接加入个人工资中；奖励性绩效考核占绩效考核的30%，由梁头塬中学教师绩效考核领导小组考核后而定，其中每人每月提取300元（每学期5个月）作为学校绩效考核总量用于班主任津贴、教学质量奖（依据质量奖惩制度）、值班费、补课费（依据学校规定）等，剩余部分按人头分配。

3、教职员工在考核期内受到通报批评，三项制度处理和警告处分的，分别对本人考核后，发给应得奖励性绩效工资的80%，70%和60%的奖励性绩效工资。

4、绩效工资发放公式7日，若有问题及时更改；

5、有以列情形之一的不享受奖励性绩效工资。

①旷职在5天以上的。

②病事假累计超过两个月以上的。

③考核不定等次或不合格等次的。

④在考核内受到记过、记大过、降级、撤职处分的。

⑤无正当理由不参加基础性绩效考核和奖励性绩效考核的。

九、考核纪律

1、教师绩效考核领导小组负责绩效考核的组织实施工作

2、严肃教职员工绩效考核的工作纪律，充分发挥绩效考核的激励和导向作用，绩效考核的全过程要公平公正，公开透明，领导小组成员及工作人员必须实事求是，不得弄虚作假，对在绩效考核工作中不负责任，徇私舞弊，造成考核失真失实的要严格追究相关人员和工作人员责任。

本实施方案（意见）由梁头塬中学教师绩效考核领导小组负责解释。梁头塬九年制学校

2014年3月5日