酒窖空调设备方案

第一篇：酒窖空调设备方案

杭州卓邦环境设备有限公司

杭州卓邦环境设备有限公司是一家专业温湿控设备制造商，其总部设在美丽的人间天堂中国杭州，主要从事节能环保型恒温恒湿机组和特种空调的研发、制造。2005年卓邦从瑞典引进精密空调、恒温恒湿机、转轮除湿机、工业冷水机技术四大系列的产品线，其中精密空调专为电信机房提供优良的环境服务。卓邦本着全球发展战略，针对不同地区的特点不断完善其恒温恒湿机、精密空调、温湿度控制产品，为感谢广大消费者长期以来对卓邦公司的鼎立支持和厚爱，特别为消费者推出卓邦系列温湿度控制产品。

恒温恒湿机系列：风冷型恒温恒湿机、水冷型恒温恒湿机、精密空调、机房空调、低温恒温恒湿机、净化式恒温恒湿机机组、低温实验室专用空调、游泳池专用恒温恒湿机组、组合式空气处理机组、防爆恒温恒湿机。

加湿器系列：湿膜加湿器、超声波加湿器。

转轮除湿机系列：锂电池超低露点机组、蜂巢式转轮除湿机、低温低湿干燥机组、玻璃合片除湿机组。

调温除湿机系列：风冷调温除湿机、水冷调温除湿机、低温调温除湿机、防爆调温除湿机、管道调温除湿机。

工业冷水机系列：风冷螺杆式冷冻机、水冷螺杆式冷冻机、PCB专用冷冻机、表面处理系列冷冻机、水冷式冷冻机、风冷式冷冻机、激光冷冻机、冷热两用控温机、风冷式低温冷冻机、水冷式低温冷冻机。

卓邦系列产品广泛应用于科研单位、实验室、医院、制药、橡胶、轮胎、塑料、金属、电线电缆、船舶系统、制鞋、皮革、纺织、染整、石化、航空系统、烟草系统、计算机中心、精密仪器设备、印刷、军工、食品、电子、仓储、人防、干花、游泳池、电力系统„„ 卓邦一直以ISO9001质量体系为标准，形成一套科学、严格、高效的质量保证体系。并拥有完善的“以顾客为中心”的销售和服务网络，在国内各重要城市设驻办机构，能及时有效的为客户提供完善的售前、售中和售后服务。

公司网站：http://

联系电话：0571-880931920571-88091279

手机：***

传真：0571-85041020

联系人：许青松

地址：杭州市江干区九环路63号

第二篇：“东莞酒窖”营销方案

“东莞酒窖”营销方案

营销目的

 为销售终端正式营业铺排，提升酒庄的影响力以及营业额  培养一定数量的忠实消费者

 有目的地开拓目标消费人群市场：

包括高级白领、企业高管、私营企业主等时尚一族，具有高消费 力以及良好品味，对生活要求高，爱好红酒，或需经常宴客，要求场所私密尊贵

 进一步加强东莞酒庄品牌的知名度

东莞酒庄专注于高档酒水销售的专业 东莞酒庄 品牌营销公司,是一家致力于为消费者时尚、现 代、健康生活提供优质产品、领先理念、周到服务的企业，并通过在业内令人瞩目的表现，打造成为东莞同类市场中成长最快的一股新生力量。

内容提示

分析部分

三合一模式的酒庄行业

 最具权威最专业的葡萄酒销售

以品酒文化为载体推动我公司红酒品牌销售。经营产品包括：法国红酒，意大利 红酒，西班牙红酒，美国红酒，智利红酒，南非红酒，中国红酒，阿根廷红酒，葡萄牙红酒，澳大利亚红酒等上百种红酒物流配送和售后服务，而连锁经营体系 则通过规模效应使服务更加专业化。

 最传统最地道的欧洲饮酒文化推广场所

古典舒适大沙发、欧式酒吧。对葡萄酒的品鉴、文化进行深入浅出的讲解，并提 供周到的侍酒服务对葡萄酒的品鉴、文化进行深入浅出的讲解，并提供周到的侍 酒服务让你对欧洲的饮酒文化感受得淋漓尽致。

产品推广展示VIP商务公关活动

商务公关活动 产品推广展示 功能布局灵动，间隔人性化。提供一站式的多元化社交服务，Party、酒会、宴会、舞会、商务会议

我们先来了解一下市场环境

 优势:

1、产品有哪些优势？

2、自身为红酒代理商，社会资源有哪些优势？

3、店面选址及营业面积有哪些优势？

4、非短期投资计划

 劣势: 1、品牌较新，客户忠诚度低。、面对其他成熟的红酒品牌，我们如何打动消费者？



机遇：、发展潜力、市场需求大，仍可短期内独树一帜，占领一部分份额。、红酒定位为中高端，一般白领或以上都能消费得起。

  威胁：、消费者普遍忠诚度低、面对现有成熟红酒市场，如何找到自己的位置？、东莞已有认知度相当高的红酒竞争对手。

结论：

1.迅速的建立有效的运作平台

2.针对消费群体状况，制定每个渠道的定位与功能

3.寻找消费者的利益点，以达到最高的参与度

4.正确的做好销售管理模式

市场定位

格 调——源自欧洲、时尚、新潮、品味

口 号——源自欧洲名流的原汁原味

传播定位——感性诉求为主、前台唱戏；理性诉求为辅，后台支撑。



1、品牌塑造

目标消费群：

（１）有一定层次和营业规模的老板；（２）高级白领或金领；（３）国外来华人士；（４）企事业单 位接待；（５）商务宴请需要；（６）高档酒店；（７）高级酒会；

   （8）专业俱乐部活动。

品牌核心价值主张：源自欧洲的品味 品牌定位：源自欧洲名流的原汁原味

品牌广告语：xxx，源自欧洲名流的原汁原味

品牌形象：时尚、新潮、品味。

2、传播配合  为代理红酒定销售群体方案

在条件允许的情况下，邀请比较有影响力的、比较成熟长期的客户品尝。就重要的客户品尝感受 记录，并作为红酒未来销售群体的依据。

形成一种特有的红酒文化基地

以红酒的名义倡导红酒文化——欧洲名流生活品质，以红酒特有的小资情调吸引高生活品质者成 为红酒的忠实消费者。

3、全新的渠道模式

长期上直营为主、分销为辅；短期上分销和直营兼顾：  直营的一种模式是“俱乐部或会所+会员制营销”，另一种模式是专柜营销，第三种是成立合作单位，由合作单位为主来完成直销工作；建议“长期以直营为主，分销为辅”，但这种长期直营模式是主要依 托“合作单位或紧密型合作经销商”的力 量来做，而不是完全靠自己来做。 分销主要下游渠道的力量来完成，建立联营机制，对潜力客户资源大的重点销售单位，如高级酒店、高级餐馆、超市商场、专柜、夜场以及高档酒会和宴会等，深挖价值客户。积极培训营销人员的红酒讲 解能力和与客户的沟通能力。在尽可能多的向客户了解产品体验经验，并有效的沟通。

所谓会所营销是指通过组建会所或会员制的组织形式，来开展直营的模式。会所是固定组织，其主要 工作是开展会所的组织性销售和推广工作，同时也负责对松散型会员进行管理，而会员推广是人员推广方式，他们包括：

1、高层次模特；

2、高档酒店领班；

3、各行业意见领袖等。他们是业余或兼职推销员。 所谓专柜营销是指：在各重点市场高档商场的酒类销售现场，以专柜的方式来展示和销售，这样做的 好处是目标消费群比较集中、客流量也比较大，同时设立和运作成本低，也是会所的一个补充，这样它 们就能共同形成一个互补网络。

4、终端管理

 终端消费群促销

为红酒量身定做一批个性化的精美饰品附在包装内或一批个性化的酒杯，每瓶酒的饰品各不相同，既有观赏意义，又具收藏价值。这些饰品最好是特别受名流们喜爱的东西。

终端氛围体验

如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样，太 阳谷把中国冰酒文化逐步分解成可以体验的东西。

 终端销售交流

营销人员都必须在终端中同客户进行交流，要特别重视同客户之间的沟通。每一个服务员都要接受 一系列培训，如基本销售和服务技巧、基本知识、红酒餐饮的技巧等。要求每一位服务员都能够预感客 户的需求。

终端之服务员激励

让终端的服务员为厂家积极的推荐产品是每个厂商都渴望达到的境界。在零售终端，服务员的导购 作用确实不可小视。因此，获得其支持，我们需要：

1、有计划性的客情拜访，和服务员建立起良好的交 际和沟通的环境。

2、激励服务员，真诚的帮助她们获得更多的利益或更高的职位，甚至工作机会。

建议：不定期的以消费者身份拜访终端，若服务员向我们推荐XX红酒，则亮明身份给予他们一定的 物质奖励。

5、公关活动配合

具体落实到公关活动上就是：

Ａ、会所＋会员制营销（常年性、正规化会员制营销）；  Ｂ、酒会（定期的高档品酒会）等：

高层公关

开始阶段发挥公关作用，取得朋友圈的支持是营销的一条捷径，并通过他们的口碑影响到他们身边 的朋友„„可以在开始阶段召开的一些精品推介会、品酒会等，要尽量邀请身边可以邀请到的有影响力 的消费者，包括政府官员、



 企业领导等，并借助新闻媒体进行报道，无形中便引导人们的关注。

 成立红酒会所

为志同道合的红酒爱好者成立会所，以此汇集各方消费者，既可以在促销时具有针对性，也可以针 对性的为会员们举行各种比赛，如高尔夫球赛等。

不定期主题活动

节日/事件营销 节日/ 这是任何企业都做滥了的营销，我们可以新颖的方式聚集人气，如接暑假（大学生）、国庆日、中 秋节、十一黄金周等都是可以利用的元素。

上市活动

邀请当地的一些知名人士（如公务员、商业人士）和渠道商（如超市、商场、酒店等），举行红酒品鉴会。

内容:

A/ 邀请红酒名师或客户分享心得,突出红酒的品位及身份认同感，为增 , 加参与度, 宾客须填写品偿后的意见表, 可获得相应的奖品;B/ 现场品鉴红酒,并设置一些小游戏,有红酒的优惠券相赠;人数：

50（视具体情况而定）

注意事项:

该活动的服务生建议用比较高素质的男性,并要求能记住宾客的姓氏及喜好

节日派对

邀请跨企业家、商务人士，品酒人士，有钱有闲想了解红酒等人士，设资深红酒讲师现场举行试酒会，增加与客人互动，培养熟客。宾客 借此机会也可扩大社交圈子。

内容:

同时作试酒会，资深红酒讲师现场分享红酒心得，并设试酒会，续一 点评数只红酒的优劣势，增强客人的互动，培养熟客。

活动周期：

第一阶段1次，评估后再考虑继续或转换形式．

常规及不定期促销

常规以及不定期的组合产品促销，并与销售渠道相配合，在节假日等时 期与红酒厂家协议，通过礼品、折扣、优惠券、抽奖、游戏活动等形式促销，促销期内消费满一定额度的客户还有额外奖励。

建议促销活动前向潜在顾客群发短信。

A/ 目标顾客

金领／老板（总监级别以上）

车主

银行卡主

商务人士及公务员

B/ 内容：1/ 开业信息 2/ 优惠措施

 联合推广促销活动

与当地具备相当影响力的公关活动合作：行业内的独家赞助商，在活动当天设置独立展示区域以及在活动过程中对产品有简要介绍：

XX节日庆典/晚宴

与当地楼盘合作：设立独立展示区域进行产品展示

与中国移动全球通俱乐部合作，作为他们的客户回馈计划中的一个商家 与汽车4S店合作，作为他们的客户回馈计划中的一个商家

利润增长点

目前的中国市场经济的利益增长点取决于经营者的社会资源、人脉关系、公关能力、售后服务等方面的因素，在业务上除正常的店面宣传、销售、服务外，重点要挖掘团购客户，这其中包括团购客户的日常请客吃饭、给 领导送礼、招待重要客户、节假日公关及公司福利、各种宴会用酒如新闻 发布会、招商会、楼盘开盘庆典、各种颁奖典礼、各行业年会、大公司常 年供应VIP客人，豪华婚宴、生日宴、满月酒席等。

与当地楼盘合作：设 立独立展示区域进行产品展示 „„ － „„ － „„

战略执行

执行周期

第一阶段：占位阶段

第二阶段：美誉阶段

第三阶段忠诚和权威阶段

品牌占位阶段：

* 通过差异化竞争，即传播差异化，形象差异化，树立个性独特 鲜明的形象，以 “源自欧洲名流的原汁原味”的概念，出奇兵 启动进入中高端红酒市场。

* 此阶段通过不同的促销手段、高层公关关系、通过会所争取多 举办一些活动等，吸引增加人气，在宣传推广方面要更多的利用 口碑营销通过消费者吸引他们周边的人。

品牌美誉阶段：

* 通过有效的会所服务营销、专柜营销及其形象展示、公关活动 等等，使酒庄形象更加鲜明、产品更能被消费者所接受、并进而 形成口碑营销和二次消费，从而使“源自欧洲名流的原汁原味” 的概念更加深入人心，最终红酒品牌美誉度真正形成。

* 此阶段一方面通过我们附加价值的增加来维系和巩固原有客户，让他们接受这种欧洲名流生活模式的同时，逐渐养成一种新生活习惯。另一方面仍要利于各种活动吸引新客户，更要利用好现有的口碑，吸引他们周边的潜在消费群体，以增加我们的影响力和 知名度。

品牌忠诚和权威阶段：

这是品牌的终极阶段。此一阶段，品牌已经有较强知名度，成 为红酒细分市场代表。此时在传播上，重要的是要为消费者提 供更多的乐趣和资讯，养成消费者对品牌的习惯性资性依赖。

第三篇：酒窖整改方案（共）

殷家坪矿井下酒窖整改方案

一、工程现状

宜化矿业公司殷家坪矿海拔1280m，经井下测定，温度为15—21℃，湿度60-68%。为确定井下酒窖选址，经实地初步勘察，拟在1290斜坡道内1288分段至1290一号下山段，巷道经整改后设立酒窖，具体方案如下:

二、酒窖选址（附：平面示意图）

酒窖位置位于1290斜坡道内原1288分段，1288分段开口至头（180m)、与1288贯穿的1290一号下山，沿1290一号下山至1290中段(80m)，共计两段全长260m,巷道宽4.5m,高度2.2-2.5m，面积1170m²，酒窖储藏点距离井口740m。

三、整改施工内容

1、施工前安排人员对施工作业区域的顶帮浮石清理，并架设照明灯线。

2、酒窖设置点属原巷道，沿脉巷道高低起伏，底板不平整，巷道高度局部较低，需要对巷道进行整改，进行爆破作业，底板进行降底整平，顶板局部安排压顶。首先安排人员架设风水管线，然后安排对其需整改点进行降底、压顶作业。

3、巷道经过爆破作业后，安排人员对巷道进行整平，低洼段进行填平，多余的浮渣清除。

4、对选定酒窖储藏段进行顶板全层喷浆支护。

5、两帮水沟开挖及水沟砌筑。

6、进行地面硬化，采用混凝土浇筑地面。

7、砖砌仓库值班室及储藏室墙体。

8、门窗安装及库内架设标准照明灯线。

9、通风设施的安装，架设风机及通风管道。

四、附整改工程量造价预算表

宜化殷家坪矿

2015年9月10日

第四篇：中央空调设备运行管理方案

设备运行管理方案

管理制度

（一）机房设备操作制度

1、机电操作员工必须熟悉和牢记设备的结构，以及注意事项严格按照设备特性进行运行和保养。

2、特殊工程必须凭有关特殊操作证方能操作，确保设备及人身安全。

3、运行操作人员应做到“四会”等。“ 四 会”

4、会使用

（1）对所使用的设备，首先熟悉设备性能 及操作程序，方可开动设备。

（2）在使用设备过程中，严格按照安全操作技术规程，防止设备事故发生及设备使用寿命缩短。

5、会保养

（1）经常保持设备整洁。

（2）认真做好每班日保养。

（3）按照设备润滑要求做到定质、定量、定时、定点，保证滑动面和传动部位运动正常。

（4）定期认真执行月检、年检及一级保养工作。

6、会检查

（1）设备开动前必须检查各操纵控制系统，安全装置及油镜等一切正常后再起动设备运转，如发现问题及时处理排除故障。

（2）设备运行过程中，应该常观察各部位运转情况，如有异常应立即停止运转，检查、分析原因。

7、会排除故障

（1）凡属设备故障，维修人员应及时排除，如有严重问题向上级汇报，共同排除。

（2）维修人员要熟悉设备电器机构、楼层照明系统，如遇电器故障应配合电工排除故障。

（3）凡属人为所造成的设备损坏或故障应保持现场，立即向有关人员报告，逐级上报，根据事故大小进行分析和处理。

（4）检修员工在上班前对设备、楼层供电、生活水箱及消防系统进行一次检查，下班要做好交接班工作。

（5）维修员工必须熟悉设备的各个润滑点，按要求进行润滑。

（6）对设备根据各自不同特点制定维修保养制度方式（巡回检查制、日检制、周检制、月检制、季度制及年检制等）。

（7）对设备无法实施的维修保养项目及对需委托外协保养的设备，维修员工必须熟悉设备性能及设备使用情况、故障位置等，以便配合外协修理人员一起搞好维修工作。

（8）做好季度、年保养准备工作，为维护设备正常运转可推行专项修理。

（二）机房设备维修保养制度

1、机电工作维修员工必须熟悉和牢记设备的结构，以及注意事项严格按照设备特性进行维护保养。

2、特殊工程必须凭有关特殊操作证方能操作，确保设备及人身安全。

3、维修操作人员应做到“三好”、“四会”。“ 三好”

4、管好

（1）对物业设备负保管责任，未经上级负责人同意，不准无关人员动用物业的设备。

（2）对设备及附件、仪器、仪表、防护罩等应保持完整无损。

5、用好

（1）严格执行设备安全操作规程，合理使用设备，对重点设备要在专业技术人员在场调试，不得超负荷使用设备。

（2）不准在设备及机房重地乱堆放杂物，不准用不正确的方法开启电器开关及控制操纵系统。

6、修好

（1）设备在修理或保养进行过程中，维修人员熟悉设备结构，掌握设备性能。

（2）维修人员要熟悉设备的技术参数，调整设备，保证设备良好的使用性能。

（三）交接班制度

1、交班人员须认真填写交班记录，内容包括：设备运行状况、本班中发现的故障处理情况、工具、卫生、遗留的工作及上级领导布置的工作；

2、交班前检查所要完成的工作，清点工具；

3、遇有紧急事故，交班人员应交接清楚，如需共同处理交班人员应作为主要人员进行处理；

4、如接班人员因故未到岗，交班人员不得离开工作岗位；

5、接班人员提前15分钟到岗进行接班，首先对交班记录进行查看，有问题进行询问；

6、检查运行设备状态，听取上一班的口头交代；

7、交接班记录经确认无误后，由双方共同签字；

8、主管审查双方的交接班记录并签字认可；

9、交接班记录总工及经理随时调出查阅。

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维修工作管理办法

一、设备的维修：

设备的维修方法分为两类，一类是预防维修，另一类是故障维修。

1、预防维修

预防维修的主要形式是维护保养和计划检修，具体实施是根据维护保养和检修制度按一定周期间隔进行。制度中的周期、项目、范围应参考设备生产厂商的维修指导资料，结合所管理设备具体情况制订。执行中根据不同的设备运行环境条件、负荷情况、设备和部件的质量情况及设备现实技术状况做相应的调整。在故障预防上不可能总是恰当及时，有可能过于提前形成不必要的过多停车检查，也有可能过于延后起不到预防故障的作用。

因此预防维修计划应不断在总结经验分析研究基础上加以修订，执行中也切不可过于机械。之外，应有预知维修概念，即根据运行技术参数对运转中的设备进行监测、诊断，据此确定设备的异常部位和劣化程度，对设备故障做出预报，从而采取相应维修措施。这种方法也协助到预防维修计划。

对某台（套）设备地预防维修实施前要根据维修计划规定的项目、范围对该设备进行修前检查，作好正式停机分解检修的准备，其主要内容如下：

(1)确定停机检修的起、止时间；

(2)组织检修队伍及必要时的后备支援人员；

(3)备齐拆卸、分解、检查、安装、调试所需的机械、仪器、量具、工具；

(4)备齐需更换或可能需更换的零件；

(5)备齐临时加工件所需原材料及加工手段；

(6)备齐检修中所需的清洗、擦拭、润滑、填充等材料。

预防维修完成后由设备管理单位验收，检查各预定项目完成情况及设备技术状况是否达到完好标准。设备预防维修的实施计划、修前检查和修理中发现的主要零部件维修及更换情况记录、验收试验报告等文件都要归档。

2、故障维修

故障维修是指在设备发生故障后，对失效、损坏的部分进行针对性修理。故障维修一般只用于非重点设备，否则会影响系统运行功能，应尽量减少主要设备故障维修次数，缩短故障维修时间。可采取故障维修方法的设备有：

(1)个别房间或影响区域很小的末端设备；

(2)有备份的小型设备；

(3)停机损失小、维修简便、修理费低廉的设备；

即使是确定采用故障维修方法的设备，也必须进行日常保养和检查，减少故障诱发因素，提高设备使用效率，延长设备寿命。另外，采用预防维修方法管理的设备发生意外故障时，其处理方法与故障维修的实施方法相同。

故障维修要注意下列问题：

 建立严格的日常保养和巡视检查制度。通过保养，提高运行可靠性，减少故障发生，改善服务质量；通过巡视检查，及时发现问题，以便解决。

 建立有效的信息传递体。管理单位设有总值班室及热线电话，实行２４小时值班，随时接受业主的维修申请和故障报告，及时将信息通报给维修人员及主管领导，争取在尽可能短的时间内使有关人员到位。

 备有一支常备的精干的维修人员队伍。为适应维修工作需要，必须有一批能应付各种复杂情况的维修技术员工常驻在物业区域内。他们应当是技术熟练、经验丰富、一专多能，熟悉本物业设备分布情况和运行技术情况，应具有可靠有效的通讯手段，须做到能在任何时候召之即来。

 建立必要的维修物资储备。为应付可能出现的设备故障维修的需 要，必须事先准备一定数量的备品备件。故障的发生有着一定的偶然性又具有突发性，备品备件的品种数量的确定要适度。储备不足必然影响维修及时性，不利于迅速排除故障，恢复设备正常运转；储备过多则造成资金积压即物资久存变质，形成浪费，也影响维修质量。要根据设备本身技术现状和运行负荷情况来制定备品备件计划，及时采购，妥善保管，经常检查鉴定库存物资。

 作好维修检验和记录。维修完成后向总值班室报告完成情况，重要设备或较大范围的故障处理完后，维修人员要作好维修记录，其内容应包括：故障现象、发生原因、修理方法、更换零部件、维修后状况等。设备管理单位要对维修后的设备进行验收。

预防维修是事先防范、未雨绸缪、防患于未然，故障维修是时候处理，亡羊补牢、去病于既起，二者各有特点，适用场合不同。要因时因地制宜，采取适当方式，以最好的维修质量、合理的费用支出，达到设备安全、经济可靠地运转，发挥正常功能，为电厂生产服务。

二、材料应用及报废管理

1、基本库存的零配件、材料由甲方统一负责采购。

2、主管须了解甲方材料库的库存情况，做到库存合理。

3、每月底前由专业主管根据库存情况及工程维修用料、备料计划提交下月物料计划由工程部统一报给甲方采购备料。

4、如甲方要求乙方进行紧急采购，其所采用的易损件、零配件等的厂家及价格需获得甲方审批及书面认可，乙方方可采购使用。在紧急采购时，乙方需垫付采购费用，甲方于次月支付管理费时向乙方支付垫付的采购费用。

5、材料及零配件报废管理程序按下图程序执行,已报废的零配件应交回废品库收存。

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工作人员技术培训管理

（一）新员工的技术培训

1、新员工到位后一个月内必须经过技术培训，培训考核合格方能上岗，新员工的培训应于1个月内完成，并于完成后通知培训主任更新员工的培训记录。

2、对于个别情况，各部门主管可向培训主任提出书面的要求延长有关培训的期限。

3、特殊岗位职工如锅炉工、焊工应取得国家劳动技术部门承认的证书，定期复检。

（二）定期技术培训

1、人事主任发出通知书要求各部门主管提交各部门的培训要求。

2、各部门主管可根据员工的表现评估及部门的发展等资料，作出每年的部门培训要求。

3、部门培训要求制订后，由各部门主管签署后交人事主任。

4、部门内部培训可按照各部门之培训要求进行定期培训，作好培训记录存放于部门档案中，并将培训内容以书面形式通知人事主任。

（三）技术培训内容

（四）培训记录

人事主任根据有关人员、员工所提交的资料更新有关员工的培训记录并存档，对于员工的培训会保存其培训记录。

保养计划列表

一、水泵

二、冷媒水系统

三、中央空调低压控制柜

四、补水箱

五、风冷分体空调机

六、风冷螺杆式热泵机组

七、空气处理机和新风机组

八、风机盘管

九、排风通风系统

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第五篇：空调设备管理制度

空调设备管理制度

空调设备管理制度1

1、目的

确保中央空调系统设备正常工作,保证大楼空调良好运行。

2、适用范围

大楼内中央空调系统设备。

3、职责

制冷工负责空调设备操作、监控、记录、清洁,异常故障报告和维修保养。运行领班负责管理、监督操作和维修工作,经理负责运行、审批有关重大事务,协调各方面工作。

4、工作程序

1)管理人员工作程序

(1)空调维修工

a、空调机房内机电设备由空调维修工负责操作、监控记录,应在空调设备(设施)启动时观察电流、温度、压力大小,并倾听有无异响,并记录于《空调运行记录表》、《空调水泵运行记录》。

b、空调维修工负责编制空调设备(设施)设备台账、设备卡。

c、依据《空调检查保养计划表》,按时按《空调检查保养表》要求进行维修保养。

d、空调机房每周打扫一次,机组每月清洁一次,地面墙壁设备无积尘、水渍、油渍。

(2)运行领班

a.运行领班负责空调设备的综合管理。包括技术资料、档案的`收集、保管,负责零星设备配件、材料的采购计划的编制、外委修理的联系工作。

b.每年12月制订下一《空调检查保养计划表》,并按运行情况制订中修、大修计划。

c.对空调设备维修保养提供工作指导及检查监督。

(3)工程部经理

a.进行周检、月检。每月最后一个星期对空调组织有关人员进行红旗机房设备检评。

b.每半年审核《空调检查保养计划表》、《空调设备维修记录表》、《空调设备保养记录表》。

2)空调运行时间工作程序

每年5月~11月为空调运行期,特殊情况下按用户的需求确定空调的运行时间。

空调设备管理制度2

一、中央空调操作人员必须持证上岗,工作应认真负责,服从领导安排,严格遵守中央空调运行管理规程,确保机组及辅助设备的正常运行。

二、操作人员开机前应严格按照中央空调运行管理规程对相关设备进行全面检查,做好开机前的准备工作。

三、通过对主机、冷热媒水泵、冷却水泵、冷却塔、燃料供应系统、新风机、变风量机组、风机盘管等的检查、维保,确认设备正常后,方可按正常程序开机。

四、按时查看各设备运行参数,填写设备运行记录,记好工作日记。

五、如果设备运行参数出现异常,应及时采取相应措施,重大问题及时向相关领导汇报,并及时通知维保单位来人处理。

六、做好设备管理台帐,如实记录设备使用状况。

七、新风机、变风量空调机组的`机房要求通风良好,卫生清洁,确保机组的正常运行。

八、机房内禁止吸烟,禁止堆放杂物及易燃易爆物品,禁止动用明火。

九、机房内按规配置各类消防灭火器材,并放置于明显处。

十、设备运行期间每周清洁设备;设备停用期间每月清洁设备。保持设备表面无油垢、无灰尘。

十一、机房钥匙由专人保管,无关人员不得随意进入机房。

十二、设备运行期间每周组织一次机房及设备的卫生、安全检查。停机期间每月组织一次机房及设备的卫生、安全检查。

空调设备管理制度3

1、目的

保证中央空调系统设备操作正常。

2、适用范围

大楼内中央空调系统设备。

3、职责

制冷工负责维修保养,运行领班负责监督指导工程,经理负责全面协调。

4、工作程序

1)设备运转中发现异常现象,应分析故障发生部位,找出原因,避免盲目拆解。

2)确定故障原因和部位必须拆解时,必须切断电源后方可进行。

3)维修时应采用专用工具,避免设备部件损坏,如电气部分应一人操作,一人在旁监护。

4)了解设备结构特点,维修拆解必须按步骤进行,边做边检视。

5)零部件应分类装好,有需要的部件应及时包扎或进行保护,不允许损坏零部件。

6)技术与理论结合,高效率地完成维修工作。

5、相关文件

空调设备管理制度4

一、中央空调开机成功后,为了保证空调系统的'良好运作,值班员每隔4小时巡视一次中央空调机组,巡视的主要部位包括:

1、检查电压表指示是否正常,正常情况为380v±10%;

2、检查三相电流是否平衡、是否超过额定电流;

3、检查油压表是否正常,油压的正常范围100~150pa;

4、检查进出冷却水温度(进水温度<35℃,出水温度<40℃);

5、检查进出冷冻水温度(冷冻水进水温度<0~18℃,温度6~8℃);

6、主机运转过程中是否有异常振动或噪音;

7、冷却塔风机运转是否平稳,冷却塔水位是否正常;

8、检查管道、阀门是否渗漏,冷冻保温层是否完好;

9、检查控制柜各元件运作是否正常,有无异常的气味或噪声;

10、各种标识工具是否完好等。

二、值班员巡视中发现设备有缺陷存在时,立即通知维修部主管。维修部主管分析缺陷后,联系相关技术人员处理,如缺陷较严重时,可按操作程序停机,并通知相关人员,说明情况。

三、值班员对巡视的情况认真做好记录,如设备故障正在处理时,未经维修部主管同意不准离开。

四、为了防止意外事故,机房应随时上锁,钥匙由值班员管理,任何人不准私自配钥匙,下班时,将钥匙及巡查记录交给接班人,交班人与接班人严格按交接班制度执行交接手续。

空调设备管理制度5

一、空调系统检查巡视内容

1、设备巡查

巡查运行中的空调设备要注意观察运行状态,听有没有异常声音;观察电压、电流是否在正常范围;检查水位是否在正常位置,水泵、阀们和管道有没有漏水、渗水、溢流等现象。

2、空调机房

(1)主机是否正常,油温是否在正常温度,油位是否正常;三相电压是否正常;水压是否在正常压力。

(2)巡查水泵运行状态,检查进出水压力、运转马达声音是否正常,运行中有无过热现象,检查阀门、y型过滤器、软接头止回阀、水流开关有无漏水、损坏、不能开启等故障。

(3)空调控制室内,水泵起动箱有无故障指示。

3、冷却塔、水箱检查

(1)冷却塔:检查水塔有无溢流、缺水,风机运行时是否发出噪音,风机起动电柜有无故障指示。

(2)膨胀水箱:检查有无溢流、缺水,浮球是否正常工作。

4、风机等检查

(1)组合式风机:检查运行时有否发出噪音,起动箱指示灯是否正常,尘网有无堵塞,尘网是否干净,运行有无噪音,去水冷凝盘去水是否顺畅。

(2)吊装式风机:运行时有否发出噪音,尘网有无堵塞。

二、空调系统操作规程

(一)开机程序

1、检查电源、三相电压是否有380v。

2、检查并确保冷冻水、冷却水系统注满水,静水压力正常。

3、检查并确保需用主机冷冻水、冷却水出入水管阀门在开启状态。

4、检查冷却塔补给水是否正常。

5、检查并确保冷却塔出入水管阀门在开启状态。

6、根据室外气温高低决定冷却塔风扇开启台数。主机运行中,冷却水出水温度升高至35℃时需要加开冷却塔风扇。

7、检查膨胀水箱补水是否正常。

8、检查并确保需用冷冻水泵、冷却水泵出入水管阀门在开启状态。

9、启动冷却水泵和冷冻水泵。

10、检查冷冻水泵和冷却水泵运行电流是否正常。

11、检查并确保需用主机冷冻水管、冷却水管、电动阀已经在开启位置。

12、检查蒸发器、冷凝器出入水压差(约1kg/cm2)。

13、检查主机油箱油位在上镜的半镜位置。

14、检查主机、油温是否在65℃~68℃之间。

15、启动主机。

16、检查主机运行数据,待主机运行平稳后才可离开机房。

(二)关机程序

1、关机前记录主机运行数据。

2、按停主机。

3、主机完全停止后10分钟停冷却水泵、冷却塔风机,冷冻水泵、也可根据需要继续运行冷冻水泵供冷。开启多少台主机,根据负荷及水温而定,每开一台主机应开一组水泵配合。

三、空调系统运行管理规定

1、空调系统的设备运行由空调组负责,暖通、给排水管理员进行监督。

2、每班当值人员每两小时巡查空调机组和外围设备一次,并将运行运行情况记录在空调系统运行表上,未经主管管理员批准,不得擅自更改运行参数。

3、按大楼空调运行时间表准时启停空调系统。

4、在不影响大楼正常营运的前提下,积极探索并实施有效的节能方法。

四、空调系统维修保养规程

1、冷水机组维修保养和水处理由委保公司负责。

2、强弱电综合班组负责空调系统辅助设备(水泵、电机和风机)的维修,并按空调系统保养计划做好设备保养。

给排水综合班负责管道,风机盘管的水路畅通。

工程部员每年12月制订下的'空调系统保养计划,并负责组织实施。

3、当值人员巡查发现系统设备故障,应立即进行维修,并报告调度主管。

4、设备维修过程所要更换的零件,必须做详细记录。

5、根据系统设备的特点,重点做好除尘、润滑、更换老化部件、紧固螺丝等工作。

6、工作过程中注意环保,对有害气体、雪种等的排放必须加以限制。

7、注意用电、防火安全,如需烧焊,须办理动火证,并严格遵守动火作业规定。

8、系统保养以不影响大厦正常营运为原则。对突发性故障应在4小时内排除,逾期应向上级报告以便及时通知受影响的用户。

9、系统维修保养工作结束后应填写维修保养记录表。

五、管网系统

1、主管道

(1)发现或接报主管道漏水应迅速关闭冷水机组和水泵。

(2)现场用沙包拦住电梯口、走廊口,以防水浸入电梯井和用户单元,并将水引入地漏;如地漏排水量不够,则将漫出的水导人走火梯。

(3)用薄铁皮将裂口围住,并用绳索或铁丝捆紧以防水到处乱射。

(4)将空调机房内管道底部排水口打开排水,留意水泵房污水泵抽水情况;一旦发现集水坑水位过高,则需关闭排水口。

(5)报告调度主管,由其安排抢修并在事后作维修报告。

2、水平管网

(1)发现或接报空调水平管网漏水,应迅速将事故楼层风机房内的空调水平管阀门关闭。

(2)现场用沙包拦住用户单元门口和电梯口以防水漫入电梯和用户单元,将水导入洗手间地漏。

(3)用薄铁皮围住裂口并用铁丝或绳索捆紧以防水到处乱射。

(4)报告调度主管,由其安排抢修并在事后作维修报告。

3、空调机房内的伸缩节

(1)发现或接报机房内伸缩节破裂,应按急停掣停止冷水机组,并按急停掣停止水泵。

(2)将破裂伸缩节上的闸阀关闭,漏水停止后开启备用泵和冷水机组。如闸阀关闭不严,则立即将破裂的伸缩节拆除,将特制铁板用螺栓封闭闸阀出口,停止漏水后再开启机组和备用泵。

(3)报告调度主管,由其组织维修,并在事后作维修报告。

4、空调机房内的管道

(1)发现或接报空调机房内管道漏水,应停止机组水泵并将电房内的机组系统供电总开关拉断,以防电气短路。

(2)用铁皮将裂口包住并用绳索或铁丝捆紧,以防水到处乱射。

(3)用沙包拦住附近用户单元门口以防水浸。

(4)开启机房内对应管道底的排水口排水。

(5)注意水泵房污水井的水位,如水位过高则增加一台潜水泵辅助抽水至另一污水井。

空调设备管理制度6

一、空调系统检查巡视内容

1、设备巡查

巡查运行中的空调设备要注意观察运行状态,听有没有异常声音;观察电压、电流是否在正常范围;检查水位是否在正常位置,水泵、阀们和管道有没有漏水、渗水、溢流等现象。

2、空调机房

(1)主机是否正常,油温是否在正常温度,油位是否正常;三相电压是否正常;水压是否在正常压力。

(2)巡查水泵运行状态,检查进出水压力、运转马达声音是否正常,运行中有无过热现象,检查阀门、y型过滤器、软接头止回阀、水流开关有无漏水、损坏、不能开启等故障。

(3)空调控制室内,水泵起动箱有无故障指示。

3、冷却塔、水箱检查

(1)冷却塔:检查水塔有无溢流、缺水,风机运行时是否发出噪音,风机起动电柜有无故障指示。

(2)膨胀水箱:检查有无溢流、缺水,浮球是否正常工作。

4、风机等检查

(1)组合式风机:检查运行时有否发出噪音,起动箱指示灯是否正常,尘网有无堵塞,尘网是否干净,运行有无噪音,去水冷凝盘去水是否顺畅。

(2)吊装式风机:运行时有否发出噪音,尘网有无堵塞。

二、空调系统操作规程

(一)开机程序

1、检查电源、三相电压是否有380v。

2、检查并确保冷冻水、冷却水系统注满水,静水压力正常。

3、检查并确保需用主机冷冻水、冷却水出入水管阀门在开启状态。

4、检查冷却塔补给水是否正常。

5、检查并确保冷却塔出入水管阀门在开启状态。

6、根据室外气温高低决定冷却塔风扇开启台数。主机运行中,冷却水出水温度升高至30℃时需要加开冷却塔风扇。

7、检查膨胀水箱补水是否正常。

8、检查并确保需用冷冻水泵、冷却水泵出入水管阀门在开启状态。

9、启动冷冻水泵和冷却水泵。

10、检查冷冻水泵和冷却水泵运行电流是否正常。

11、检查并确保需用主机冷冻水管、冷却水管、电动阀已经在开启位置。

12、检查蒸发器、冷凝器出入水压差(约1 kg/cm2)。

13、检查主机油箱油位在上镜的半镜位置。

14、检查主机、油温是否在65℃~68℃之间。

15、启动主机。

16、检查主机运行数据,待主机运行平稳后才可离开机房。

(二)关机程序

1、关机前记录主机运行数据。

2、按停主机。

3、主机完全停止后3分钟停冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔风机,也可根据需要继续运行冷冻水泵供冷。开启多少台主机,根据负荷及水温而定,每开一台主机应开一组水泵配合。

三、空调系统运行管理规定

1、空调系统的设备运行由空调组负责,暖通、给排水管理员进行监督。

2、每班当值人员每两小时巡查空调机组和外围设备一次,并将运行运行情况记录在空调系统运行表上,未经主管管理员批准,不得擅自更改运行参数。

3、按大楼空调运行时间表准时启停空调系统。

4、在不影响大楼正常营运的前提下,积极探索并实施有效的节能方法。

四、空调系统维修保养规程

1、冷水机组维修保养和水处理由专业公司负责。

2、空调班组负责空调系统辅助设备(水泵、电机和风机)的维修,并按空调系统保养计划做好设备保养。

2、主管管理员每年12月制订下的空调系统保养计划,并负责组织实施。

3、当值人员巡查发现系统设备故障,应立即进行维修,并报告主管管理员。

4、设备维修过程所要更换的零件,必须做详细记录。

5、根据系统设备的特点,重点做好除尘、润滑、更换老化部件、紧固螺丝等工作。

6、工作过程中注意环保,对有害气体、雪种等的排放必须加以限制。

7、注意用电、防火安全,如需烧焊,须办理动火证,并严格遵守动火作业规定。

8、系统保养以不影响大厦正常营运为原则。对突发性故障应在4小时内排除,逾期应向上级报告以便及时通知受影响的用户。

9、系统维修保养工作结束后应填写维修保养记录表。

五、中央空调系统应急处理方案

(一)冷水机组

1、巡查发现运行中的冷水机组故障,应马上停止该机,并开启备用机组。

2、发现故障的'技工将情况报告主管管理员并联系设备保养商维修。

3、设备保养商接通知后,办公时间4小时内到场维修,非办公时间12小时内到场维修,并在事后做维修报告。

(二)水泵

1、巡查发现运行中的水泵异常,应先停该泵对应的主机,后停异常水泵,开启备用水泵,并启动主机继续供冷。

2、发现故障的技工检查维修,可当场解决的问题即时修复并记录在当值日志上。

3、水泵故障较严重,应报告主管管理员,由其安排组织维修,并在事后作维修报告。

(三)冷却塔

1、水塔电机故障

(1)巡查发现运行中的水塔电机故障,应立即停止该机。

(2)发现故障后及时检修,可当场解决的问题即时修复,并记录在当值日志上。

(3)属较严重的故障应报告主管管理员,由其组织维修,并在事后作维修报告。

2、水塔穿底漏水

(1)巡查员工发现水塔穿底漏水,应即刻开启备用水塔,并将漏水水塔平衡管阀关闭。

(2)立刻将情况报告主管管理员,由其组织修补水塔,并在事后作维修报告。

3、水塔溢漏

(1)巡查发现水塔溢漏应马上检查相应的浮球开关,可当场解决的即时修复。

(2)浮球开关损坏则即刻停止该塔,关闭对应的进水阀,并开启备用水塔。

(3)将情况报告主管管理员,由其组织人员维修并在事后作维修报告。

(四)管网系统

1、主管道

(1)发现或接报主管道漏水应迅速关闭冷水机组和水泵。

(2)现场用沙包拦住电梯口、走廊口,以防水浸入电梯井和用户单元,并将水引入地漏;如地漏排水量不够,则将漫出的水导人走火梯。

(3)用薄铁皮将裂口围住,并用绳索或铁丝捆紧以防水到处乱射。

(4)将空调机房内管道底部排水口打开排水,留意水泵房污水泵抽水情况;一旦发现集水坑水位过高,则需关闭排水口。

(5)报告主管管理员,由其安排抢修并在事后作维修报告。

2、水平管网

(1)发现或接报空调水平管网漏水,应迅速将事故楼层风机房内的空调水平管阀门关闭。

(2)现场用沙包拦住用户单元门口和电梯口以防水漫入电梯和用户单元,将水导入洗手间地漏。

(3)用薄铁皮围住裂口并用铁丝或绳索捆紧以防水到处乱射。

(4)报告主管管理员,由其安排抢修并在事后作维修报告。

3、空调机房内的伸缩节

(1)发现或接报机房内伸缩节破裂,应按急停掣停止冷水机组,并按急停掣停止水泵。

(2)将破裂伸缩节上的闸阀关闭,漏水停止后开启备用泵和冷水机组。如闸阀关闭不严,则立即将破裂的伸缩节拆除,将特制铁板用螺栓封闭闸阀出口,停止漏水后再开启机组和备用泵。

(3)报告主管管理员,由其组织维修,并在事后作维修报告。

4、空调机房内的管道

(1)发现或接报空调机房内管道漏水,应停止机组水泵并将电房内的机组系统供电总开关拉断,以防电气短路。

(2)用铁皮将裂口包住并用绳索或铁丝捆紧,以防水到处乱射。

(3)用沙包拦住附近用户单元门口以防水浸。

(4)开启机房内对应管道底的排水口排水。

(5)注意水泵房污水井的水位,如水位过高则增加一台潜水泵辅助抽水至另一污水井。

(6)报告主管管理员,由其组织抢修。

(五)通知受影响用户

空调设备管理制度7

一、中央空调技术性较强,必须掌握好温度控制和调节,使其降温适度。

二、在炎热的夏季里,必须保证空调机的'正常运行,适度地降温,保证办公楼职员舒适的工作环境。

三、空调机、制冷机必须经常地检查保养,发现问题及时进行修理保持其正常运行,不得影响办公楼工作秩序。

四、制冷人员必须由熟悉和掌握制冷原理和制冷机械操作规程及操作方法之专业技师操作。

五、操作人员必须定期、定时检查,发现异常迅速查明原因,进行修理,保证电动机、制冷机正常运行。

六、要定期或不定期地查漏,随时检查,随时修理,使机械正常运转。

七、发现如下情况之一,均必须停机查明原因,进行及时修理或更换机件。

1、发现电动机发出嗡嗡的响声;

2、压缩机发生敲击声和杂音;

3、发现因负荷过大而发出剧烈震动;

4、电动机、压缩机转速明显降低。

空调设备管理制度8

空调设备房是中央空调系统的控制中心,为确保空调设备的安全、高效运行,特作如下规定:

1、空调制冷机房的.全部设备,必须由指定的电气人员管理操作,非本职人员禁止操作。

2、无关人员必须经工程部主管许可,方能进入制冷机设备房。

3、室内保持良好的清洁卫生、照明、通风并严禁烟火,严禁明火。

4、做好设备运行记录,分析机组各种压力表、温度计的读数是否正常准确,发现异常应及时处理并上报。

5、须每月对中央空调系统抄一次电能表,并做分析。根据空调负荷的变化调节机组,确保机组运行在节能状态,费用不超标。

6、定期保养检查,及时更换磨损的零件,并作好记录。

7、定期对冷冻水系统、冷却水系统进行清理、水处理。

8、调整冷却塔风扇角度或加挡板,减少冷却塔的飘水。

9、控制冷却塔托盘的水位,避免溢水。

10、空调值班室每天清扫一次,制冷机设备房每周清扫一次,新风空调机房每月清扫一次,制冷冷水机组每月清洁一次。

空调设备管理制度9

一、非工作人员进入空调机房须经工程主管或管理处经理批准后,由空调维修人员陪同,方能进入。

二、空调机房内机电设备由空调维修人员负责操作,其他人员不得擅自操作。

三、运行中若出现停电等异常情况,应立即停机。恢复供电半小时后,方能开机。

四、消防设备完好,机房内严禁吸烟。

五、保持机房干净整洁无积尘,不得堆放杂物。

六、空调维修人员应根据气温变化,及时调节空调负荷,以达到节能的目的。

七、保持良好室内照明及通风、门窗开启灵活无破损。

空调设备管理制度10

1.目的

为保证公司受委托的物业管理项目内所有空调及附属设备的有效和运行的安全正常

2.适用范围

本制度适用于公司受委托的物业管理项目内所有空调及附属设备。

3.分类

3.1 分体式挂、柜机

3.2 中央空调

4.要求

4.1 分体式挂、柜机

4.1.1 在需要运行的季节由专门的人员对其按照空调操作说明进行操控。

4.1.2 每日三次对设备运转情况进行检查(早晨上课前,中午放学后,晚自习前),发现问题立即联系相关专业人员进行维修。

4.1.3 空调管理人员应当按照课表对空调使用进行控制,如发现该教室无课则应停用空调,节约电力资源。

4.2 中央空调

4.2.1操作规程(制冷)

4.2.1.1 检查网管系统水压,应保持在8kg--9kgg正常范围,严禁超压。

4.2.1.2 检查配电柜、电压、电源、电气附件是否正常。

4.2.1.3 启动冷却水泵、循环泵、冷却塔开关,保持正常运行5分钟以上。

4.2.1.4 启动机组,观察水系统降温是否正常。

4.2.1.5 运行中必须经常检查压力、温度的`变化,同时做好记录。

4.2.1.6 关机时,先关主机,后关冷却塔、循环泵、冷却泵。

4.2.2 操作规程(供暖)

4.2.2.1 检查网管系统水压状况,应保持在8kg--9kg正常范围。

4.2.2.2 检查配电柜、电源、电压、电气附件是否正常。

4.2.2.3 通知锅炉房送气,送气压力应逐步上升。

4.2.2.4 打开室外气阀,启动热水循环泵。

4.2.2.5 关闭排气阀,打开热交换器蒸汽阀。

4.2.2.6 运行中必须经常检查压力、温度变化,同时做好记录。

4.2.2.7 供暖压力超过9kg范围应立即采取降压措施。

4.2.2.8 关机时,先关总气源,后关热交换器,再关热水循环泵。

4.3 空调机房管理规定

4.3.1 空调机房平时应上锁,钥匙由物业管理办公室保管,未经许可,禁止非工作人员入内。

4.3.2 保持机房内良好的通风和照明。

4.3.3 空调机运行时,值班人员应按时巡查,检查各项运行参数、状态是否正常,如有异常,应及时调整处理,并做好记录。

4.3.4 定期清洗系统的过滤网和过滤器,保证送风管道和水管道的通畅。

4.3.5 每月对主、副机和机房进行一次清洁,并做好设备房的消杀灭鼠工作。

4.3.6 每年对主、副机进行一次全面检查保养,确保机组的良好运行。

空调设备管理制度11

1、目的

确保系统安全正常地工作,保障空调设备系统具有良好的性能。

2、范围

公司管理的大厦空调设备,包括空调柜机,冷却水塔,冷却水泵,冷冻水泵,空调主机所有管线阀门。

3、职责

由机电安装维修部空调工负责。

4、内容

1 ) 月保养:

(1)水系统的.保养:

a.检查冷却水塔冷却水是否清洁,若不清洁应全部更换;

b.清洗冷却水塔、塔盘。

c.清洗冷却水管上的过滤器;

d.在冷却水系统中加入缓蚀剂。

e.检查冷却塔和膨胀水箱补水浮球阀是否正常。

f.检查系统阀门有无渗漏,清洁系统设备的表面。

(2)盘管风机的保养:

清洁过滤网、风机传动部位注油,检查电磁阀和温控开关。

(3)水泵保养:见《水泵定期保养》。

2)半年保养:

(1)主机保养:

主机由外委厂家维修单位每半年全面保养一次。机电安装维修部空调工检查合格后在保养记录上签字。

(2)副机的保养:

a.冷冻泵、冷却水泵保养见《水泵定期保养》。

b.控制柜保养见《低压配电柜、控制柜保养》

c.电动阀开启与关闭性能、电器元件检查。

3)冷却塔:

(1)风叶螺柱紧固,检查转动时是否振动,刮塔壁。

(2) 齿轮箱油位检查、补油。轴承温升检查补加润滑油。

(3) 布水器转动情况检查。

(4)塔盘、塔体倾斜校正。

4、管道系统:

(1)阀门漏水检修,保温层修补。

(2)冷却水管道加药除垢、除水藻。

(3)冷冻水管道加药除水垢。

5、相关文件及记录

1.空调月保养记录

2.空调半年保养记录