关于认真做好干部出生日期管理工作的通知[大全五篇]

第一篇：关于认真做好干部出生日期管理工作的通知

关于认真做好干部出生日期管理工作的通知

各省、自治区、直辖市党委组织部和人民政府人事厅（局），公安厅（局），中央和国家机关各部委，各人民团体组织人事部门，部分国有重要骨干企业党组（党委）：

《关于办理干部退（离）休等手续时认定出生日期问题的通知》（组通字

[1990]24号）下发后，为各级组织人事部门办理干部更改出生日期事宜提供了政策依据，对保证干部日常管理特别是退（离）休工作的正常顺利进行发挥了积极作用。随着干部队伍的新老交替和领导班子的年轻化，现在干部队伍中绝大多数同志是建国以后出生的，具有规范的干部档案和户籍登记，一般不存在因历史原因造成出生日期遗忘或记载不准确的问题。经研究决定，停止执行《关于办理干部退（离）休等手续时认定出生日期问题的通知》，今后不再办理审批更改干部的出生日期。现就有关问题通知如下：

一、各级组织人事部门要认真做好干部出生日期的管理工作。在办理干部录用、任免等事项时，要对干部的出生日期进行认真核对，确保无误。对个别干部的出生日期，档案记载与户籍登记不一致的，应当以干部档案和户籍档案中最先记载的出生日期为依据。

二、各地公安机关户政管理部门要认真履行职责，严格户籍与居民身份证的登记、核对和管理工作。对利用职务之便擅自为干部变更出生日期或出具虚假证明的，要严肃处理。

三、干部的出生日期是客观存在的自然情况，干部个人不得随意更改。今后凡干部本人要求确定或更改出生日期的，均不再办理。

第二篇：关于认真做好学校食堂食品安全管理工作的通知

马白镇中心学校德育安全（通知）

【2012年】02号

关于认真做好近期学校食堂食品安全

管理工作的通知

各村中心学校：

为进一步加强学校食品安全管理工作，预防食物中毒与肠道传染病的发生，保障学生身体健康，现就食堂食品卫生安全有关工作要求紧急通知如下：

一、高度重视学校食品安全管理工作。天气逐渐变热，极易发生食物中毒与肠道传染病，各校要进一步提高对学校食品安全管理工作重要性的认识，明确职责，狠抓落实，确保学校食品安全。要建立健全以校长为第一责任人的学校食品安全责任制，建立健全食品安全管理制度，明确每个岗位每个环节从业人员的职责，确保采购、加工、供应、贮存等关键环节安全可靠。

二、做好食堂、饮用水设施清洁消毒及校园环境卫生工作。要做好学校食堂设备设施及用具的清洁、消毒工作，清除过期，变质食品原料和调料，保证食堂内外环境整洁；要在卫生部门的指导下做好自备水源、二次供水设施、食堂蓄水池等供水设施的清洁、消毒工作，饮用水要请卫生部门进行水质监测合格后方可使用。要认真做好校园 1

环境的清扫保洁工作，清扫卫生死角，重点抓好垃圾、污水的处理以及厕所等重点部位的卫生管理，切断肠道传染病的传播途径。

三、加强食品安全宣传教育。要组织学校食堂管理人员、从业人员认真学习食品安全有关法规和规章制度，通过开展食品安全知识和技能培训，强化其食品安全责任意识和良好的卫生操作习惯。通过形式多样的宣传教育活动，引导学生养成良好卫生习惯，强化自我保护意识，严把病从口入关。

四、开展学校食品安全专项检查。各校要对照镇政府制定下发的“学校食堂食品安全专项自查表”做好自查工作，重点检查学校食堂设施设备以及自备水源、二次供水设施、食堂蓄水池等供水设施运转维护情况，食品采购索证索票、进货查验和采购记录制度建立情况，落实餐饮服务食品安全管理规范和相关措施情况等，对检查中发现的问题要及时整改。

五、按要求认真落实好学生“营养餐”

“这不是可干可不干的事，而是必须要干的事；而且是只能干好，不能干坏的事”。学校要管好用好每一分钱，让学生吃上真正放心的“营养餐”。如果要外购订餐，必须索取送餐者有效的卫生许可证复印件，送餐者卫生许可证上必须注明“送餐”的许可项目。马白镇中心学校2012年4月24日

第三篇：煤矿干部如何做好管理工作

结合本单位实际工作如何做好管理工作

单位：益新煤矿皮带区

姓名：杨永茂

浅谈结合本单位实际工作如何做好管理工作

皮带运输作为煤矿行业提高生产效率、减少能源消耗、降低成本的有效手段，在生产组织过程中发挥着重要作用，但同时皮带设备也存在着易跑偏、掉料、故障率高等问题，成为大多数企业提高现场管理水平的薄弱环节。因此，如何实现皮带设备管理的精细化，成了大多数企业探求和关注的重点。

前几年我矿由于对皮带管理粗放，皮带设备管理水平较为低下。存在皮带频繁掉料、减速机漏油、跑偏等诸多问题。针对这个现状，我们皮带区从解决皮带系统存在的深层次问题入手，抓住提升皮带精细化管理水平这个关键环节，不断转变管理理念和管理机制，确保实现设备长周期稳定运行，系统提升现场管理水平。

一、建立操作、点检、维修、清扫四位一体的全员设备管控体制，保皮带机系统长周期稳定顺行。

一是科学匹配职责，推行“人机”标准化作业模式。抓岗位设置，形成制衡机制，提高工作效率。点检管好皮带不掉料，清扫工确保不因积料影响皮带运转，提高维护水平；抓职责，量化分工，形成标准化操作体系。针对不同工种和操作职责，编制岗位说明书，明确上岗条件、薪酬待遇、职业道德要求，规范、细化工作标准和安全作业要求，使以标准化为核心的精细化管理思想深植到每名职工内心深处；抓分配，形成有效约束机制。充分发挥薪酬机制的导向作用，将点检人员与所负责设备状况挂钩，运转工与生产技术指标挂钩，清扫工实行工资零起步，根据清扫的区域、标准确定费用，自创自支，上不封顶，同时坚持以人为本，从管理细节上充分考虑和解决劳动方式转换所带来的各种问题。

二是细化点检程序，发挥点检员在设备管理中的核心作用。点检员作为新模式的运行中心，是掌握设备动态、检修组织、设备升级改造的第一责任人。点检员每天按日计划安排修理人员的工作，组织设备维修保养工作。全流程检修、大中修时，固定承包人员集中使用，不足部分在全矿区平衡力量。点检员负责细化检修规范，从检修上项、备品备件准备、施工标准、交底要求、检修组织、开停机试车、项目验收等都按标准组织检修验收。点检员动态控制皮带检修周期，对所有皮带按照单机修、小全流程修、大全流程检修三部分进行控制，有计划地组织维护。通过形成了以点检员为中心的检修组织方式，使人员得到合理利用，检修效率大幅度提高，降低了检修费用。

三是以标准化检修、小革小改为手段，提升皮带技术等级。运用标准化是提升皮带系统技术等级的有效手段，逐级制定下发皮带机标准化检修规范，重点强化对执行层管理人员及点检员的系统培训、考试，保证标准的可执行性和可操作性落实到每次检修中。细化检修计划落实。坚持把检修计划分解到每个月，同时根据上月度皮带技术检查情况确定已升级项目的固化维护项目，并纳入月度

重点工作计划和机动专业计划，按月组织整改，月底组织各专业对皮带机的完成情况进行验收考核发布。加强设备的检修投入，严格按年初确定的倒修计划，进行主滚筒和电机的倒修。坚持抓施工单位的对标学习，要求他们一次就把工作干好。通过小革小改、严格落实倒修计划确保设备的稳定运行。

四是强化皮带系统安全管理和现场粉尘治理，提高职业健康安全管理水平。皮带系统安全管理是安全工作中的重中之重。通过强化皮带检修、清扫行为控制管理，严格查处违规违制。为确保清扫过程中的人身安全，加强皮带系统安全管理，下发了《关于加强皮带清扫安全管理的通知》，对皮带清扫的操作程序、标准和安全措施等进行了细化。运用信息化手段，促进皮带机安全装置的标准化进程。在皮带机安全质量标准化管理方面，运用安全量化软件、现场动态管理软件，督促班组落实皮带机的安全动态检查，静态维修，发现问题及时处理，强化了皮带机安全防护装置的标准化、规范化管理。

二、坚持经济运行皮带技术状况不断改善，运行效率和劳动效率持续提高，物资消耗进一步降低。

一是建立点检、维护、保洁专业化队伍，规范皮带系统劳动组织。按照精干高效的劳动组织原则，他们坚持优化职责，建立以中控操作为主线，点检、维护、保洁专业化队伍的管理模式。将简单操作性岗位的点检职责划归单位点检负责，设备的维护、停机处理故障的协作由协力公司负责，设备部位的清扫工作，由专职清扫人员负责。同时建立岗位作业指导书，对各岗位职责进一步进行了明确，皮带机总司机负责操作控制室内设备，控制皮带系统集中开停机，随时观察仪器仪表控制系统运行情况，记录各种数据、参数，调控仪器仪表排除操作过程发生的故障等，严格执行各项规章制度，确保控制系统稳定运行。点检员对皮带运输机机架、托辊、滚筒、传动系统、润滑系统、皮带表面、胶口等进行检查，皮带系统清扫保洁的检查、监督考核等，制定维修计划，下达检修指令等。现场保洁工负责皮带运输机机架、托辊、滚筒、传动系统设备表面、地面等有计划、有组织的周期性清扫。对因设备维护、操作不到位等故障造成跑、掉料的，要分析责任，落实责任。通过迅速落实各岗位职责，合理配置人员，职责落实到人，并重新确定安全互保、联保对象，适应新岗位工作要求，严格贯彻执行皮带系统定员定额试行标准和控制定员目标，按实施进度推进。

二是推行区域制，扩大劳务用工职责范围。本着增强设备可靠性，提高劳动生产效率，随着皮带逐步升级，自动化监控水平提高，皮带清扫的工作量随之减少，再加上清扫时间等因素的限制，制约了清扫保洁人员整体劳动效率的发挥，为发挥人力潜能，推进皮带创一流工作的开展，围绕岗位职责变化，完善岗位规程、专业职责范围、工作标准、现场人员配置，健全皮带系统责任管理体系及考

核机制，将劳务用工纳入班组日常安全管理，并结合生产组织、工艺流程、设备作业率实际，改进劳动组织，提高劳动效率。

三、转变思想观念，运用自动化、信息化手段，深化皮带管理创一流工作。

皮带系统的稳定性、可靠性以及自动化程度是制约皮带系统运转的关键因素。他们运用信息化手段，不断强化皮带基础管理，改变传统的、固有的思维方式和管理模式，探索信息技术与生产过程自动化技术紧密结合的新思路，全面提高皮带系统自动化水平和可靠性，提高皮带机本体技术性能，实现设备稳定运转。

一是运用自动化、信息化手段，不断完善清扫保洁定额及皮带机检修定额，促进整体管理水平提高。

二是运用自动化、信息化手段，不断强化皮带基础管理，提高精细化管理水平。开发应用《皮带机设备管理系统》，不仅健全了运输带管理档案，将皮带规格型号、尺寸参数、使用部位、供货厂家、安装日期、终止日期、使用寿命等内容全部纳入其中，实现了皮带机各部件信息的综合查询；

三是运用自动化、信息化手段，加强技术操作和现场动态管理。通过实施科技攻关和技术性改造，皮带系统自动化水平不断提高，大部分皮带系统实现集中连锁控制，并通过计算机联网至井上调度室，实现皮带系统的自动监控功能。引进技术与自主创新相结合，推进技术进步。以实现皮带设备管、控一体化为目标，采用符合现代企业集中控制要求的PLC等集中控制技术，对皮带系统设备进行自动化改造，努力提升皮带设备自动化水平，积极开展群众性的小改小革，采纳生产操作人员、修理人员、专业技术人员提出好建议，提高皮带设备整体装备水平，在每项工作、每个环节在量化基础上，尽可能做到精、准、细、严，用管理精细化，推动执行精细化，并持之以恒的贯彻、实施、完善和提高，推动管理进步和机制创新。

皮带区作为直接的生产单位，要在保证生产正常进行的同时，确保安全，并要在安全的前提下组织生产，班组作为生产一线的细胞组织，经常地、不间断地处在施工现场，是基层及企业安全管理的重中之重的组织，而皮带区对班组的管理，则又是通过基层队组来实现的。通过对班组的管理并在管理中提高全体职工的整体素质和安全意识，促使职工了解、掌握危险状况的特性，了解可能产生的危害，并能有效地避免和阻止危险因素的演变和发生，才有可能最终实现安全生产，以促进煤矿的全面发展。

益新煤矿皮带区

杨永茂

2011-11-12

第四篇：陕西省物价局关于认真做好学前教育收费管理工作的通知

陕西省物价局关于认真做好学前教育收费管理工作的通知

陕价行发〔2011〕114号

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各设区市物价局、杨凌示范区发展改革局：

根据《陕西省人民政府关于大力发展学前教育的意见》（陕政发〔2010〕51号）和《陕西省人民政府办公厅关于印发省学前一年免费教育实施方案的通知》（陕政办发〔2011〕60号）精神，为认真落实我省学前一年免费教育相关政策，加强学前教育收费管理，促进我省幼儿教育事业的健康发展，现就做好我省学前教育收费管理工作等有关问题通知如下：

一、认真贯彻落实学前一年免费教育的相关政策。从2011年秋季学期起，全省实施学前一年免费教育。实施范围为全省所有公办（包括政府、政府有关部门、国有企事业单位及村民自治组织利用国家财政性经费举办或参与举办的幼儿园）和民办幼儿园。对在公办幼儿园就读的学前一年幼儿免收保教费，对在民办幼儿园就读的学前一年幼儿按照同类公办幼儿园保教费标准予以减免。

二、切实加强幼儿园收费管理。公办幼儿园仍按省物价局、省财政厅、省教委《关于加强我省幼儿园收费管理适当调整收费标准的通知》（陕价费调发〔1999〕3号）规定的收费项目及标准执行。凡经教育行政部门批准设立的民办幼儿园，参照公办幼儿园只能收取保教费及代办费。按照《陕西省民办教育收费管理实施办法》的有关规定，民办幼儿园在申请报备保教费标准时，须提供教育行政部门批准的办园资质、等级证明、财务报表及生均培养成本等资料。物价部门要加强对民办幼儿园培养成本的调查，适时公布培养成本调查结果。

三、规范幼儿园收费行为。各类幼儿园对入园儿童按月或按学期收取保教费，不得跨学期预收；伙食费按月收取；其他代办费遵循“随时发生、随时收取、多退少补、不得盈利、及时结算、定期公布”的原则据实核收。幼儿园对入园儿童因故退（转）园的，保教费和伙食费按实际在园天数扣除后，退还幼儿家长。幼儿园除收取保教费和规定的代办费外，不得收取其他任何费用。

四、认真做好收费公示工作。每年春、秋两季开学前，各级物价部门要会同有关部门在主要新闻媒体公布当地幼儿园收费项目和收费标准，并在《收费许可证》中明确标注学前一年教育免费的规定。各幼儿园要对经批准的收费项目、收费标准、减免政策等相关内容在幼儿园显著位置进行公示，增加收费透明度，以便社会各界和群众监督。

五、加强对幼儿园收费的监督检查。各级物价部门要从严查处各类幼儿园擅自设立收费项目、提高收费标准的行为。要畅通“12358”价格举报电话，及时受理群众投诉和举报。对学前一年免费教育政策不落实及乱收费的，要严肃查处。

二〇一一年八月十二日

第五篇：南门小学认真做好学籍管理工作

南门小学认真做好学籍管理工作

作者：佚名 文章来源： 创建时间：2012-09-26 点击：21

本学期，汉滨区南门小学高度重视，组织全体教师认真学习并遵守执行好省、市有关规定，切实做好学籍管理工作。

该校专门成立了以校长为组长，分管教学的副校长为副组长，教务主任、副主任、学籍管理员及班主任为成员的领导小组，制定学籍管理相关制度，严格按照规定办理转学、借读、休学等手续。还做到硬件设施到位，配备专用电脑和专橱存放资料，进行学籍信息录入、审核、统计等操作，使学籍管理实现信息共享一体化管理。(通讯员陈维)