2012年半年公司总结

第一篇：2012年半年公司总结

公司2012年上半年工作总结

上半年，我们XX公司在集团公司董事会的正确领导下，在各个职能部门的大力支持下，开拓进取，奋力拼搏，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化企业内部改革，积极开拓市场，完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止六月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）81万㎡，新开工面积54万㎡，实际完成产值1.5亿元。回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：

1、积极开拓市场，扩大市场份额。面对激烈竞争的建筑市场形势，为了谋求企业更好更快的发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场。近年来，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使我们的生产经营形势面临严峻考验。分公司及经营部、项目部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保规模建筑的前提下，努力争取“短、平、快”的小项目，以利企业平稳快速发展。公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，塔坛村城中村改造项目、振四街城中村改造项目等都是建筑面积在20万㎡以上的规模建筑，XX公司承接了第一个工程总承包项目（XX桥西公安分局），由此，分公司的生产呈现出一片勃勃生机。

2、经营灵活多元，做大做强企业。多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路。上半年，分公司领导在倡导灵活多元经营的同时，积极探索以房屋建筑施工为主，房地产开发、水电安装等为辅的业务范围XX市桥西区公安分局办公大楼工程总承包的合同签订，昊华科技园的投资建设，振新高科精装修的全面开展，安装工程由原来的合作伙伴转化为班组承包，这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步

3、加强安全生产，提升工程质量。加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，分公司各个项目部在均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全生产部门也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在分公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。同时，加强对工程质量的监督检查，确保工程质量无隐患。

4、加强队伍建设，提高职工素质。分公司十分重视人才的引进与培养，经常组织管理团队进行学习考察，上半年，学习考察了南通二建唐山项目.天津项目等几个形象好、质量高的施工工地现场，使管

理员开了眼界，提高了工作水平和工作要求。今年，新招录大学生5名，使分公司的大学生总人数达到了35名，占管理员总人数的40%。对所有务工人员分批进行文化和技能培训，全面提高职工的整体综合素质。上半年，新办理职工意外工伤保险650名，社会养老保险35名，有效解决了职工的后顾之忧。另外，认真办好企业内刊，以优秀的企业文化凝聚人、引导人、激励人，取得了良好的效果。

在总结上半年成绩的同时，我们也清醒地认识到分公司存在的问题和不足，需要在下阶段认真予以解决：

一是资金运作困难，制约企业发展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多、送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达3000-5000万元，因此目前我们各项目部正在加大收款的力度，加速分公司的资金周转，确保各项工作得以快速运转和健康发展。

二是体制机制落后，队伍素质不高。我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，整体素质提高不快。三是优秀人才稀缺，竞争能力弱化。缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。

四是安全意识不强，外包队伍难管。主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。

针对以上问题和不足，目前我们正在开展以下工作：

1、采取有力措施，加强资金催收。采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程发生拖欠款现象。

2、推进配套改革，强化竞争机制。积极探索分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，分公司内部将进一步强化管理职能，按市场经济要求，进一步科学合理进行机构设置。

3、倡导科技进步，加大人才培养。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争。重视技术、重视人才是我们分公司领导的共识。分公司将在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先考虑的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还将根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。

4、加强学习培训，明确职责分工。目前分公司各项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。总之，我们将通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，以优良的成绩向集团公司献礼！

第二篇：公司半年总结

关于**分公司半年工作总结情况的报告

公司领导：

今年时间已近过半，目前**分公司整体工作开展情况正常，各项工作平稳推进；在公司的指导和支持下，市场份额得到了有效控制，员工团队面貌得到了较大改善；为进一步促进后期工作的推进，**公司组织对半年来的生产经营情况进行了盘点，力求客观分析问题，查找短板，针对提升；现将相关情况汇报如下：

一、整体生产经营情况

（一）KPI得分情况

截止5月，**分公司月均KPI得分99.55分，排名全市第三；低于全市标杆值5.5分，较全市平均值低0.65分；较去年同期排名提升一位，得分差距明显缩小；在后期加大对收入指标管控的基础上，有信心进一步提升排名。

（二）收入份额情况

截止5月，**分公司收入份额64.2%，份额增幅1.59%，份额增幅排第二，低于**，高全市均值0.23%；对增量收入部分的控制效果较好，电信收入增幅压制到全市第三，联通结束持续的高增长，收入出现负增长。

（三）用户份额情况

1、截止5月，**分公司日均上网用户份额增幅1.04%，排全市第二，通过持续提升，在6月20日增幅达到1.12%，上升到第一，同时电信份额负增长0.43%，联通份额负增长1.03%。

2、依托传统优势乡镇和城区卖场，联通净增用户占比仍然有25%，对弱势乡镇和城区商圈的控制仍然需要加强。

（四）短板情况

1、局部区域发展不平衡的情况未得到改变，我方历史弱势区域市场占有率有所改善，但还未根本性改变，如华严、文化、**、兴隆等乡镇，竞争对手依托原有渠道优势，发展依然较好。

2、数据业务发展仍未达到要求，通过加强重点数据业务推广和手机上网普及率提升，数据业务收入增幅排全市第一；但此数据是建立在历史基础数据值偏低的情况下取得的，渠道经营意识、技巧仍然欠缺，缺乏对消费者流量使用习惯的培养，手机上网普及率仍较低。

3、4G终端销售未上量，前期通过提升渠道覆盖，取得了一定的效果，产生3￥4G终端销售的渠道数量全市领先，但单厅销售效能较低，导致总量提升较慢。

4、通信及信息化收入通过对住建局、药监局、工业园区等大项目的成功争夺和对异网集团的强力挖掘，完成绝对值和完成率均从年初的第四上升到第三，专线收入绝对值和完成率上升到第二；但集团收入占比仍然全市最低，存量集团和信息化业务基础较差，集团的规模和业务普及仍然需要持续提升。

二、重、难点工作推进情况

（一）弱势区域提升

**市场控制的问题，主要就是解决传统弱势区域份额控制的问题，后旺季营销期间，**公司主动出击，从内部挖潜和引入活水两个方面入手开展工作：

1、内部挖潜

对我方长期呈现市场份额低、集团挖掘少、弱势乡镇多不利态势的南五区乡镇，组织开展南区突击行动，集中精力，主动出击改变现状；4-6月期间，该区域渠道占比提升3.5%，其中挖异2处，集团挖异3处，新占、手机上网普及率、宽带发展、4G终端等指标均得到较大提升。

组织开展片区PK赛，以周为周期，开展片区之间的重点业务发展PK，通过竞赛激励，有效刺激一线员工能动性，保证了一线执行力，带动了重点业务的发展提升。

2、引入活水

约谈重点商家，重新拟定弱势乡镇建店引商规划，目前本地卖场东方、柠都、德盛等商家均已表示愿意协调资源，配合投入；后期将对补点区域、资源投入等进行细化要求，对商家进行评估后加快推进。

（二）城区商圈控制

受限于城市规划，目前**商圈口岸租金上涨畸高，分公司一方面以低成本加强传统柠都商圈控制力，一方面积极策划打造奥鑫新商圈。

1、柠都商圈控制：5月以较低补贴新引入佳海通讯卖场，进一步完善商圈渠道布局，引入新商家促进良性竞争。目前正积极协调山水入住柠都，因家和超市老板欠债脱逃，进度有所滞后，后期将持续跟进。

2、奥鑫商圈打造：为降低核心商圈成本不断上涨带来的经营隐患影响，分公司积极引导各大商家进驻奥鑫商圈，进行新的商圈打造；目前德盛卖场已进场施工，力争于7月中旬营业；东方也拟于环球超市外开设卖场，与德盛形成掎角之势，共同炒热商圈，目前正在进行门面租赁谈判。

3、其他口岸控制：受房租影响，兴隆街、荷兰街一线的运营商门店保有压力在明年将会空前巨大，联通、电信合作商已明确表示新门店租赁合同谈判结果无法接受，主动与我司进行了接触，目前正在引导其在奥鑫和兴隆街一线选定口岸后再进行进一步商谈。

（三）4G推进情况

1、重点解决站址储备问题，新增站址完善覆盖问题，截止目前城区新增站址21处，新增站址占比36%；乡镇新增站址36处，新增站址占比15%。完成一期59处站点100%开通；二期完成31处站点开通（15个宏站，16个室分）。二期完成254个站点协调，完成进度100%；配套改造进度总体完成78%，完成进度在全市靠前。2、4G市场发展方面，4G资费用户数1.1万，4G终端换卡率89%，较为靠前；但4G用户数发展进度滞后，还需持续抓好用户换卡工作，做好应用推荐进行提升。4G终端目前已有175处渠道产生了销量，但单厅销售效能低，导致还未销售上量，下一步将结合促销活动开展和渠道效能提升工作进行提升。

3、针对4G二期站点资源的投放，分公司按照市场容量和重要程度进行优先级排序，对难点区域集中资源进行协调，同时对营销资源进行前置安排，对乡镇和重要集团基站开通后按制定一个方案（本场镇落地方案）、组织一场活动（商家自主）、强化推广一周的三个一原则，快速进行4G用户的发展上量。

（四）政企攻坚工作

1、聚焦大项目争夺，目前信用联社备线项目、保安公司项目、农保专线项目已经顺利完成关系切入，有序推进中；金财网、民政局居民信息平台项目正在积极组织切入。

2、持续开展异网集团挖掘工作，14年新增挖异20家，乡镇卫生院和乡镇中小学实现零的突破。

3、党政内网项目已集中向县委、县政府和各主要局行领导进行了汇报，许书记明确表态支持引入竞争。目前已签约18家，完成建设14家。4、4G智慧机销量、百强集团一把手覆盖率、IMS发展与建设等工作开展情况滞后，已安排专项行动进行提升。

（五）流量运营和全业务推进工作

1、截止5月底，小区宽带净增6978户，任务完成率排第二；但从5月起，受推广力度有所减弱、前期保底78用户开始离网等因素的影响，用户发展速度开始减缓，目前已组织专项用户保有工作（全县总2202户，已迁转536户），同时利用PK赛、重点场镇集中促销等手段，提升低端口利用率小区的销售力度。

2、在资源有限的情况下，反复动员广电，突破了广电合作瓶颈，5月底启动爱爱套餐发展以来，截止6月18号，已发展56户，同时完成了广电公司内部座机电话的全量更换。

3、截止5月底，应用及信息业务月均计费用户及2G高流量目标完成率全市第一；手机上网普及率改善度全市第二。

4、全县仍有移动座机用户近3万户，有流量无套餐用户7.07万户，均为全市最高，说明目前渠道整体对数据业务的推广仍然有较为明显的短板；指导渠道精准定位客户，通过应用引导和流量赠送培养用户使用习惯，牵引用户进入4G高速网络将成为下一步工作的重点。

（六）竞争应对

1、近期**电信发展乏力，县公司一把手已更换，北区和南区两个乡镇分公司均因天翼和E169发展乏力被赵麦庆总直接点名；电信加强了对我方集团和渠道的骚扰，同时加强单厅店小炒促销活动的力度；对暑促的重视程度明显增强。

2、针对电信在政企集团上的攻势，分公司一方面以汇报4G建设和发展情况以及党政内网推进情况为理由，加强了与县委、政府及各大局行单位的汇报沟通，在推进自身业务的同时了解对手动态，营造对我方有利的舆论氛围；一方面组织对异网集团进行全面进攻，以人力和资源优势压制对手，使其顾此失彼。

3、针对电信以建设开放渠道（可以销售三家产品，可以销售C网窜货水货）为由，对我方渠道的骚扰，一方面组织召开了渠道合作商会议，强调了纪律，一方面与公开市场终端品牌OPPO、金立、步步高进行谈判合作，三大品牌新增销售网点中不得有电信联通网点，与公司合作，逐步以移动网点替换对手网点，完善三大品牌在各乡镇的销售代理店，目前已完成网点筛选，正在推进中，确保了市场资源向移动渠道倾斜，在利益上防止我方渠道被对手逐步渗透。

4、针对联通对我方渠道的骚扰，积极建立与联通卖场和乡镇核心商家的沟通渠道，建立良好的沟通关系，伺机动员商家转网，抑制了联通对我方商家的渗透。

5、针对对手的促销活动，我方积极整合社会渠道资源，以公司组织、片区自主和商家自主三类方式结合的模式，基本确保了上半年活动不停，在主要节日和周末时段我们促销声势占据主流。

三、基础管理短板分析与改进

1、团队执行力持续提升

在半年的工作推进中，虽然团队整体工作态度积极，但在持续的有强度的工作压力下，仍然存在执行力下降、执行效率降低等情况；部分活动，如4G用户换卡、商铺宽带发展、超级星期天、大流量赠送等都出现了启动慢、发展滞后的情况；部分片区，如通贤、兴隆等出现了业绩下滑的情况。**公司将借半年总结的机会，认真梳理各项工作目标，查找出根本问题，强化团队业绩排队制度，以制度实施激励，以激励推动业绩，以业绩缓解压力，实现团队执行力的良性可持续提升。

2、基础管理工作提升

上半年在强化发展的同时，基础管理工作有所松懈，在汛期保障准备、审计自查过程当中均暴露出基础管理缺位的现象。下一步将结合公司管理提升工作，分班组制定基础管理提升目标和计划，按月督促改进。同时对支撑组、集团专区、代维管理等涉及财、物、安全类的重点岗位，组织专题会议，认真查找问题，确保管理提升。

在公司的指导和支持下，通过半年的工作，**公司各项工作得到顺利推进，且已经形成一个和谐、团结、向上的团队，各生产单位之间建立了良好的竞争氛围，各级人员工作表现和能动性有了较大提升。下一步**公司将聚焦公司重点业务，集中精力改变短板指标，持续提升，力争在重点工作项目中树立标杆，在公司业绩提升中贡献更大的份额。

特此报告。

第三篇：公司预备党员半年总结精选

公司预备党员半年总结范文精选

自从提出入党申请以来，我积极参加党的各项活动，并参照先进的党员同志，及时作出自我剖析、自我反思，及时对自身存在的缺点和不足、存在的与党的先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，希望能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高，时时处处充分发挥共产党员的先锋模范作用，早日成为一名合格的党员、优秀的党员。以下是小编为大家整理的，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助！

公司预备党员半年总结范文精选1

时光荏苒，如今距离我成为一名中共预备党员已有半年的时间。在这段时间里，我作为刚刚步入大学校门的新青年，经历了许许多多的锻炼，面对新的环境新的挑战，我在努力中得到了无尽的收获。现在半年的时光已经结束，回首过往，心中有无限的感慨，现在就从思想、学习、工作、生活四方面进行总结，向党组织汇报如下：

一、思想：明确使命，永葆先进

我于xxx年6月份正式加入中国共产党，在成为预备党员仅仅三个月后就十分荣幸地参加了在全党开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，通过集中学习重要文章、参加党校培训、聆听专题讲座、参观实践、党小组讨论、撰写党性分析材料等活动，在思想上得到了很大的提升，从真正意义上明确了党员的使命与责任，进一步坚定了理想信念，尤其是对于我党全心全意为人民服务的宗旨有了更为深刻的理解，并且明确了要贯彻这一宗旨，必须一要有为人民服务的觉悟和精神，二要有为人民服务的能力和本领。因此我在思想意识上对共产党员的称号有了清晰与深刻的认识：它不是用来显示身份的工具、而是一种责任的代言，身为一名共产党员，就要时时处处做到朝气蓬勃、奋发有为，体现先锋队性质，走在时代前列。

同时，通过与党员和群众的谈心及党小组民主评议会，我发现了思想上的偏差与不足，表现在理论修养水平不高;意志不够坚定，有贪图安逸舒适生活的思想;对自己的能力定位不准，制订目标过高等。这些不良的思想倾向是与党的性质和宗旨相违背的，与合格共产党员的身份是不相符的，不利于我的成长与发展。因此我决心在转正前的半年时间里集中精力纠正思想问题，认真学习党的方针政策、组织纪律、切实提高自己的理论修养水平，认真学习模范榜样，切实提高吃苦奉献能力。我有信心通过不懈的努力改正缺点，顺利成为一名正式党员!

二、学习：正本清源、慎始敬终

在成为预备党员的这半年时间里，我先是经历了高考查分、填报志愿、高中毕业等一系列事情，由于感到高考结束应该放松下来，因此在漫长的暑假中没有坚持继续的学习、扩展知识面，虚度了很多时光，导致自己对大学学习准备不足，仅入大学校门后对课堂学习产生了厌烦与逃避心理，从10月份以来始终没有找到主动求知的状态，在期末考试中成绩不甚理想。现在平心静气的总结大一上学期的学习，感到还是态度问题导致厌学心理，认为到了大学不必再象高中阶段那样勤奋苦读，而这种态度的出现归根结底还是没有真正意识到身为党员应有坚持不懈，慎始敬终的学习热情，因为我们党要做到与时俱进，要领导人民走在时代前列必须加强学习，时刻充实自己的头脑，牢牢掌握为人民服务的本领。

经过一学期的适应，我对大学的学习、生活等有了清晰的认识，对大学阶段学什么、怎样学也形成了自己的观点，因此在下一学期，必须增强党员意识，正本清源，脚踏实地的学习各门课程，同时积极拓展知识面，提高综合素质，把党员的模范带头作用落实到学生的本职学习上。

三、工作：锻炼能力、注意技巧

我在开学后被选为本班团支部书记，一学期来与班长及其他班委密切配合组织了秋游、新年聚会、班级座谈会等活动，同时积极向同学们宣传党的知识，本学期我支部团员全部递交了入党申请书，并通过推优大会推选出了入党积极分子。在处理各项事务的工程中，我锻炼了自己的组织协调、传达信息、沟通交流等能力，培养起责任意识，并在实际工作中实践了我党“立党为公、执政为民”的理念，切实为同学们服务。

同时在大家的真诚帮助下，我也发现了工作中的一些不恰当做法，如过于强调“党员意识”造成与大家关系疏远，今后我必须注意工作技巧，既要牢记党员意识又要适时适度地阐述、不必总是把“党员”“群众”等挂在嘴边，还应保有青年学生的活力与朝气。同时处理好学生工作与日常学习、与专业知识的平衡与交融，在工作中提高综合素质，为今后走上工作岗位更好的为人民服务打好基础。

四、生活：崇俭去奢、奋发图强

“由俭入奢易，由奢返俭难。”作为党员，更应该时刻廉俭如一，居安思危。我在上学期的生活虽然不是“奢侈”，但花费还是过多，没有真正做到艰苦朴素与勤俭节约。虽然家庭条件不算差，父母能够供养自己，但是过度消费的作风仍是极其错误的，正如毛泽东同志所说“生活太安逸了，工作就容易被生活所累”。

当然，花钱过多有刚进入大学对生活不适应，手中第一次有了充足的开销，很容易出现大手大脚的花钱现象，没有清晰明确的规划，而且过于追求所谓的名牌与面子。但不论怎样，一味追求物质生活的丰足绝对不是一名合格的共产党员应有的作风，艰苦奋斗从来都是我党的传家宝，是我们战胜困难、取得胜利的保障，因此在意识到自身不足后，我必须树立崇俭去奢、奋发图强的观念，在大学阶段培养起科学的消费习惯，在思想上时刻牢记“两个务必”，坚决克服攀比享乐思想、坚决改正不良生活习惯、坚决做到时时处处艰苦奋斗!

综合以上四方面的总结，我感到虽然身为共产党员，但只能算“合格”而不能成“优秀”。这半年的时光已经成为了历史，这段“历史”应该是一面镜子而不是一条绳子，镜子可以让我看到自己的做为，看到以前的教训，提醒自己不要犯同样的错误，而绳子是一种纠缠，让过去的冤孽影响到现在和今后的思考与行为。通过撰写半年总结，就是照镜子、找问题、谋改进的过程。在比较冷静客观的分析后，我对接下来半年的努力方向有了更为深刻的认识，现阐述如下，力争在今年6月份预备期满时实现承诺：

1继续保持思想上的与时俱进，坚持订阅《南风窗》《望中国周刊》等时事政治性书刊，关注国家、关注社会、关注民生。

2扎实做好各项工作，不带任何个人目的，不抱任何幻想，在工作中务实创新，完善能力，拓宽胸襟。

3平心静气对待平时学习，绝对不出现旷课、迟到现象，绝对不敷衍听课与作业，绝对不浪费宝贵的学习时间!在下学期的期中期末考试中要达到质的飞跃。

4合理安排生活，养成科学的作息、消费习惯，彻底摒弃低迷、消极等精神面貌，以积极健康乐观的态度对待生活。

丰碑无语，行胜于言，总结是为了更好的行动。实践是检验真理的唯一标准，套用美国总统肯尼迪所说的一句话，不要光看我在半年总结里说了什么，要看我在新的学期做了什么。请党组织时刻监督和考验我，我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态，牢记使命，不断超越，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，不辜负党和人民的期望与重托，用实际行动为党徽添彩、党旗增色，做一名优秀的共产党员!

公司预备党员半年总结范文精选2

敬爱的党组织：

我于12月3日被批准为中国共产党员预备党员，成为中国共产党员预备党员这一天将是我终身难忘的日子，也是我人生的一个重要里程碑。半年来，这一光荣称号不断的激励着我，成为我学习、工作、生活的新动力。通过不断的学习，使我对自身存在的缺点和不足、存在的与党员先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，同时在思想、学习和作风上都取得了一定的进步，理论水平、党性修养得到了进一步的提高。

我是通过参加组织生活和党内活动，学到了党的光荣传统和作风，加深了对党的宗旨的认识，增强了党性，进一步认识到做一个合格的共产党员，一年来收获很大。下面向党组织汇报这半年来的情况：

在思想上认识到中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。明确了共产党员必须把共产主义远大理想与实干精神统一起来。在入党之前，我认识到共产党员要有远大理想，要有为共产主义奋斗终身的精神，但这种“远大理想”“奋斗终身的精神”如何在现实生活中体现出来，并不十分清楚。入党后，经过这半年来党的教育，我认识到“远大理想”“奋斗终身的精神”一定要与自己的现实生活、实际工作紧密结合起来才能体现其实际意义，尤其在和平时期“远大理想”“奋斗终身的精神”更多地体现在本职工作中勇于承担任务，不畏艰难、尽职尽则，在困难关头和关键时刻不退缩，踏踏实实地努力工作是为共产主义事业奋斗终身的最好实践。半年年来，我在实际学习中勤奋钻研，勇挑重担，克服了许多困难，圆满完成了各项学业，在实际工作中得到了锻炼、考验和提高。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我深知，要成为一名合格的共产党员，不仅要有正确的理论知识，更要勇于去实践。要活学活用，把先进的思想化做先进的生产力和先进的创造力，把党的思想融入到实际工作中去，把辩证唯物主义和历史唯物主义同自己的实际工作生活紧密联系起来。

在平时的日常生活中，我抱着一颗真诚的心与大家相处。在碰到弱小者或有困难的老师学生时，我会毫不犹豫的帮助他们，同时关心身边需要帮助的同学，及时解决他们的需要，遇到个人与同学间的利益或集团利益发生冲突时，首先考虑的还是他人利益、集体利益。做到真正体现一名党员的作用，切实体现全心全意为人民服务的宗旨。

为人处世上团结同志、尊重领导，处理得当与上级、同级、下级之间的关系。尊重上级，诚恳接受上级批评，不管批评是否正确，查找自身原因，决不与上级争执。与同级的关系，跳出老乡圈子，多与同学们交往，确实做到团结同志这一点。

在学习上，古人云：“玉不琢，不成器;人不学，不知道。”浅显的比喻却很好地揭示了学习的重要性。党要求我们要“学习，学习，再学习。”可见，学习文化知识是提高素质的重要途径之一。作为一名预备党员，我深知学习的重要性。因此，在平时的学习中，我一直遵循这个理念，除了学好专业知识，牢固掌握专业技能外，还注意扩大自己的知识面，利用闲余时间，关心时事政治，通过网络、电视新闻、阅读有关党的知识的报刊和杂志，及时学习中央领导人讲话的重要精神，学习和体会党的各项重要思想，争取在思想上和党组织保持一致。虽然对一些课、一些作业来不及补上，但是我在态度上端正思想，不应该产生混淆思想，处理好工学矛盾，坚持当天的工作当天完成，决不拖到第二天。在课余时间我积极投入到各种活动中去，并且努力抓好政治理论和文化学习，以及自己学习，做到工作、学习两不误。注意平时的学习、平时的自我调整。使自我约束能力提高，使自己能正确对待他人的批评，并且及时地纠正。

在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进，“三百六十行，行行出状元，”，应该充分利用学校这个平台，努力地锻炼自己，使自身素质不断提高。我自担任学生干部以来，一直都是认真负责的完成每一份工作，不放过任何可以锻炼的机会，保证自己能够及时圆满的完成各项学习和工作任务。我认真做好本职工作，还让其他同志一起协作开展工作，使同学间更加团结。不仅如此，我还积极和学们交流意见和建议，宣传党的思想、理论，坚持正确的原则和立场，对一些消极思想和不良倾向做坚决斗争;还经常鼓励思想上进的同志积极向党组织靠拢。

作为一名预备党员，时刻以党员标准严格要求自己，力求在学习方面起模范带头作用。作为一名预备党员，更应该在平时的工作生活中树立一个良好的榜样，做出自己应有的贡献，带领大家一同进步。

自从提出入党申请以来，我积极参加党的各项活动，并参照先进的党员同志，及时作出自我剖析、自我反思，及时对自身存在的缺点和不足、存在的与党的先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，希望能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高，时时处处充分发挥共产党员的先锋模范作用，早日成为一名合格的党员、优秀的党员。

在今后的日子里，我要要时刻牢记自己是一个共产党员，严格要求自己，时刻遵守党的章程，努力做到向优秀的党员学习，认真履行党员的义务，严格要求自己，今后要多开展批评与自我批评，多与群众和党员谈心、沟通，积极参加党组织的活动，自觉维护党的形象。

以上是我成为预备党员来半年总结，如有不妥之处，恳请党组织审查并指出不足，假如我能被党组织批准为正式党员，我将更加虚心学好党的知识，争取做得更好，假如我不能被党组织批准为正式党员，我不会气馁，我会改正自身缺点，努力做好，争取为成为一名合格的中国共产党员奋斗。

[公司预备党员半年总结范文精选]

第四篇：公司半年总结（最终版）

四川建设油建分公司2011年中工作总结

2011年油田公司在总公司的带领下，坚持以质量为中心、以安全为保障、以工期为目标，在新的市场形势下步入扩展性发展的时期。在2010年，油田公司就企业规模小、管理粗放、制度不健全的实际，着手以市场为导向，以效益为中心，建立了行之有效的内部管理制度，摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。2011年上半年，根据年初总结大会制定的发展目标与措施，在公司领导的正确指导，在公司员工的共同努力下，围绕塔里木油田公司的中心工作，优化项目工作，着重企业文化建设及企业发展战略思考，加强内部管理，强化制度的健全与落实。以下就油田公司2011年上半年的各项具体工作进行归纳总结：

一、生产发展情况

上半年，生产部门根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕安全生产、生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。

1、安全生产方面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，确保安全生产”为指导思想，树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，深入贯彻执行安全工作日志管理，坚持不安全不生产原则。半年做到了召开安全会议63次，安全检查62次，签订安全责任书87份，组织安全人员岗位培训16次，组织公司全体员工安全培训1次，编制安全培训资料3本，共检查出工程安全隐患117项、整改117项，检查出个人不安全行为66起、整改66起，增加安全岗位从业人员5人。

2、工程项目进展情况

上半年，公司优化组合各项目部，合理配置各工种技能、设施设备，使项目运转更加合理，生产工作进行有序。a、轮二站项目部：除4套烟雾灭火装置和密闭卸油系统外，按设计要求完成全部工作量；b、哈得项目部：完成113围栏完善工程、HD4-84注水管线安装工程、DCS操作站维修工程，10KV哈油乙丙线优化工程完成总工作量的30%、10KV线路优化调整工程完成总工作量的95%；c、轮南桑吉项目部：完成LG101-2试采工程、LN104井电力线路工程，新疆循环能源轮南放空回收工程完成全部管线焊接，准备带压开孔并投产、轮南轻烃厂隐患整改工程正在施工备料阶段、LG34-341集输工程施工机具、设备、人员已全部到位；d、塔中项目部：完成ZG48井试采工程、试采单井密闭装油改造整改、ZG431、432井试采工程、塔中4-6-24井电力线路工程；e、东河项目部：完成HA601-

5、HA10-

6、HA15-

2、HA602、HA7-

4、HA9-

1、HA9-

2、HA121C、HA15-

3、HA10C、HA7-

5、HA601-3C2、HA601-

8、601-7PT1试采工程；f、塔中110KV线路项目部：完成110KV线路总工程量的95%、ZG45电力线路、塔中架空电力

线路更换设备工程正在准备阶段；e、塔指基地110KV配电、变电改造项目部：按图纸完成基地110kv配电、变电改造工程全部工作量；f、塔中3号公寓附属工程项目部：完成主体工程及外墙抹灰、道路浇筑、锅炉安装、电气设备安装，待正太施工场地空余后完成排污管线施工。

3、材料方面

上半年，物资采购、供应、库房管理工作基本满足生产需要。随着公司市场的拓展，工程所用材料种类增加，规格型号繁杂，施工任务紧迫，材料采购及管理工作难度大大增加。库存材料及工程用料过程中，在完善的收、发料制度基础上，做到了最大程度的勤俭节约，收发有序，管理规范。材料采购方面，尽管相对于往年来说，难度加大，但采购部人员不畏艰辛，迎难而上，付出更多的努力，牺牲更多的休息时间，不断学习、不断进取，圆满完成各项采购任务。半年来，共签订采购合同96份，合同总额约一千六百万元，完成约30个工程的采购任务。车辆及设备租赁与检修方面，公司车辆共检查维修 46次，租用板车71台次、租用吊车90台次、机械设备检修51次。

4、工程资料方面

在公司领导的正确指导下，在资料员的共同努力下，实现了工程资料的正规化、与工程进度的同步化，逐步规范了工程资料的管理，赢得了甲方单位的好评。将公司近五年的工程资料全部进行整理、分类、装订、归档，改变了以往工程资料杂乱无章、查找不便的状况。

二、经营、财务业绩情况

1、经营上

在过去的六个月里，经营部充分利用经营部的优势和个人社会关系，在公司领导的高度重视和正确引导下，在公司各部门的大力支持和密切配合下，参与投标项目38个，中标11个，中标率达29%；完成12个议标工程的预算报审工作。部门人员深入施工现场掌握情况，与业主、监理、设计保持良好沟通，紧抓各项施工管理工作，认真审查工程的施工组织设计或施工措施，督促落实图纸会审和技术交底。把图纸中的不足，施工中的重点、难点提前交代清楚，有效地避免了返工现象。为公司下半年生产工作的顺利开展创造了良好的条件。

2、财务上

2011年上半年，在集团公司财务部、公司总经理的领导下，财务部门紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照张总及总经理办公会要求，统一思想，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。做到了对原始凭证和记账凭证的认真审核，严格执行公司财务管理制度，及时对材料费用进行挂账。

三、加强内部管理，强化管理模式。

2010年，公司以发展企业文化为重点，以制度建设为根本，建立了绩效考核制度、工作例会制度、项目经理及安全员工作日志、工作流程管理制度、员工手册等多项制度，强化了公司内部管理制度。2011年上半年，油田公司坚持总公司号召的“以人为本”的管理理

念，在继续贯彻落实各项制度的基础上，并根据新的变化将制度不断地完善、健全。

1、人事管理

2011年4月，完成油建公司员工2011年劳动用工合同的签订，共计签订劳动合同174份。上半年来，公司辞退员工10人；新增员工32人，其中中层管理人员4人，技术人员13人，普通员工15人，无一例劳务合同纠纷。

2、办公室及后勤管理方面

半年来，办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥参谋助手、督促检查、协调服务三个作用。后勤服务方面，由于为春夏季节，天气转暖，各类细菌增生，苍蝇、蚊虫增多，对员工的工作和生活都带来一定的影响。公司后勤部门着手从确保员工的身体健康出发，制定饮食安排表，改变一成不变的大伙食情况，满足员工的用餐要求；随时随地的灭杀蚊虫；对工作及生活环境每5天进行一次全面消毒；配备适量的防暑降温药品，随时分发。为员工创造了一个一个温馨、舒适的生活环境及工作环境。

3、吸纳贤才，为企业快速发展增添后备力量。

根据年初总结大会制定的人才发展计划，各项人才措施正在有条不紊的进行中：

一是高薪聘请专家学者。公司通过人才招聘、推荐制等方式不断从市场上吸纳优秀技能人才，为能找到更多更强的人才，公司领导专程到内地各大名校以优异的待遇招聘应届毕业生，为公司储备力量。

二是强化锻炼现有的专业人才。公司以绩效薪酬制度，促使现有的专业技术人员，不断提高自身技能，完善自我。

三是自办培训班，分门别类培训人才。面对很多新进人员，公司采取老员工带新员工、新员工技能展示、分组分班停工专学等方式进行公司内部培训，以便于新员工能尽快达到岗位要求及人员的多元化应用。

半年匆匆而过，公司各部门员工通过六个月勤勤恳恳、任劳任怨的工作，圆满完成各项阶段性任务，为2011年油田公司全年工作的顺利开展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件，相信在总公司的带领下，在全体员工的共同努力下，2011年将会是油建公司有所创新、飞跃发展的一年。

四川建设集团有限公司油建工程分公司

二O一一年七月二日

第五篇：押运公司半年总结

国安押运公司

2015年上半年工作总结汇报

“商场如战场”。今年上半年，我市沙坡头区押运市场掀起了一场恶性竞争，国安押运公司直面压力，勇于应战，以“保市场、保安全、抓服务、增效益”为工作目标，在半年来的竞争中，不仅暂时扼止了竞争对手不断扩张的步伐，还实现了上半年安全运行零事故的目标。

一、上半年工作回顾

1、主要业务情况

国安押运公司是中卫市注册的唯一一家武装押运公司。现配备金库一处，押钞车22辆，护卫车2辆，防暴枪29支，具有持枪证的武装押运人员60余人。经营范围主要为金融守押，货币、有价证券、金银珠宝、文物、艺术品及其他贵重物资的守护押运服务及劳务派遣。

上半年承担着市沙坡头区中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、石嘴山银行、香山村镇银行、黄河农村商业银行、邮政银行及中国石化有限公司等9家金融单位100多个营业网点接送款，ATM机加钞及上门收款等武装押运服务工作。半年来共执行押送款任务上万次，累计安全行驶14万多公里，实现押运服务收入220.85万元，达到上年总收入的42.6%。

今年，公司加强了金库安防建设的投入，对金库、守库室、枪械库、值班室、库区均合理安装了监控报警系统，加固了各库室门窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一体化。为建立长效的防范机制，做到防患于未然库房、守库室、出入库交接场地在作业期间能进行不断录像，录音，库区配备了防火设施和守护武器。将所有持枪人员都纳入实名加指纹的电子系统管理，并配备专人对金库监控中心进行24小时值守。

2、车辆管理日常化、透明化、智能化，实现24小时实时监控管理。

上半年，为确保押钞车辆行驶安全，防范交通事故及车辆自燃等事故发生，多次组织开展车辆隐患排查及消防演练，确保车辆安全运行。排除车辆消防隐患8处，更换灭火器15个。22辆押钞车配装了GPS车载定位终端，实现24小时全天候监控车辆，高密度记录车辆行驶数据，多点多渠道同时监管车辆，不仅对各种不良的驾驶行为及管理漏洞进行有效的实时监控，进行及时纠正，也为车辆应急事故救援提供了方便。

3、配备现代科技执法装备，确保押运安全。为了确保公司执行押运任务过程中的合法权益得到效保障，新购置执法记录仪，及时记录各类事件现场处置情况，有效避免守押纠纷，确保押运安全。

通过演练达到了预期的效果，提高了全体队员的实战防护技能。

2、押运人员、车辆齐换新装，公司形象得到提升。良好的企业形象不仅可以赢得客户的信赖，还可以使全体职工有一种归属感，优越感和自豪感，同时还能提高士气。为此，公司给全体押运人员配发了新式押运服，包括腰带、战地靴。同时，对购置多年的押钞车统一板金喷漆。押运人员精神面貌及车辆外观焕然一新，公司整体外观形象得到 提升。

3、根据员工的服务效益。

公司制定了岗位津贴制、奖金制，提倡多劳多得，多能多得，好人好事奖励，从而保证了服务质量。

4、满足客户需求，赢得客户信赖。

根据客户需求，款箱提送地点由银行门口延伸至防尾随门，为客户大大降低了安全风险及安防成本。如遇到银行营业网点加班、系统升级、调试等特殊情况，及时根据需求调整接送款箱时间，为客户提供了更为灵活的服务。

公司领导班子与客户联系、座谈。深入到服务单位检查指导工作，进行定期不定期的查岗，虚心听取服务单位的意见和建议，不断改进服务质量。

（四）增效益

三、下半年工作思路

1、用百分之百的努力，确保安全运行

人员、枪弹、车辆、金库及守押中的每一个环节都是公司的安全阵地，绝不能有一丝一毫的闪失。安全就是公司的生命线，不论什么时候安全这个弦都一定要绷紧，绝不能有任何松懈，我们要用百分之百的努力，确保安全押运零事故。

2、坚定信心、与时俱进、寻求生存发展空间

目前本地区押运市场，不仅有来自银川的四维金盾押运公司直接参与竞争，来自吴忠的众源安泰押运公司也开始介入，更有北京、广州等地的几家集团公司提出并购本公司的意向。下半年，在确保安全押运的基础上，重中之重的头等大事，就是寻求公司生存与发展的最佳途径。提升服务、壮大势力、扩展新业务。参与并购都将是下半年思考关注的重点。

下半年，我们要坚定信心，与时俱进，积极面对来自市场的压力和挑战，努力保住市场、寻求生存发展空间，并提高服务质量，提升经济效益，为公司及集团公司各股东带来更多的经济和社会效益。