专题安全分析会工作制度

第一篇：专题安全分析会工作制度

专题安全分析会成员

组长：总经理、党委书记

副组长：副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、安质科长

成员：各科室负责人和安全主管人员

专题安全分析会工作制度

1、公司发生安全问题、影响安全工作的倾向性问题或严重两违现象，要及时组织召开公司专题安全分析会，按照“四不放过”的原则，分析问题，研究对策。

2、会前准备：

（1）对发生安全问题、影响安全工作的倾向性问题后，要由公司领导带领相关人员到现场进行调查，分析原因，制定措施，并形成书面材料。

（2）对发生严重两违现象且未造成后果者，由安质科到现场进行调查，分析原因，并形成书面材料。

（3）劳人科根据发生的安全问题，依据相关考核文件，提出考核及处理意见。

（4）安质科要提前发出会议通知，必要时，请发生安全问

题的单位负责人列席参加。

3、会议程序：

（1）根据问题性质，会议由总经理或副总经理主持。

（2）责任人或安质科详细介绍事件概况，并指出原因、教训、下一步措施。

（3）安质科根据事件性质，依据相关文件制度对直接责任人提出处理意见。

（4）其它部门分析原因、教训、拟提下一步措施。

（5）劳人科根据事件性质，依据相关文件制度对责任干部提出处理意见。

（6）公司领导对安全工作提出具体要求。

（7）总经理、党委书记总结原因教训，审批处理意见，部署下一步措施。

4、会议结束时，各部门将书面材料交安质科。会后，安质科根据专题安全分析会决议起草《专题安全通报》，经领导审核后即时发出。

第二篇：安全质量分析会

关于召开___月份兰州新区纬五十五路

安全质量分析会的通知

现通知你作业班组____年___月___日下午于兰州新区现代农业加工产业园区纬五十五路道路工程项目部会议室按时参加本次安全质量分析会议。如有缺席按照奖罚制度进行处罚。

兰州新区纬五十五路

项目部

安全质量分析会

2017年第﹝3﹞期

一、时间：2017年4月20

二、地点：纬五十五路道路工程项目部

三、会议主持：周斌

四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金

五、会议主题：安全质量分析

六、会议内容：

在上级主管单位以及项目经理部的正确领导下，我项目部安全工作保持稳步向前，为确保良好的安全生产环境，我部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过安全教育，增强职工劳务工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全线职工关心和支持安全工作的气氛，从而切实保障生产安全和工人的利益不受损失，维护项目部正常的生产生活秩序。为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年4月25日《关于召开3、4月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我3、4月份安全质量生产工作总结如下：

一、安全质量主要活动开展情况

我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制，坚持文明施工，对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训，创造良好的施工环境，普及安全常识和提高自我保护意识，加大力度，主动开展宣传活动，各工点树立安全警示警告标识，突出搞好“安全质量生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全质量生产工作氛围。

二、3、4月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施

1、存在问题 ：

（1）各施工点均存在临时用电不规范现象，电线电线私拉乱接，没有严格按照三项五线制配备，没有做到“一机一闸一漏电”；

（2）模板打磨不干净，导致蜂窝、麻面，外观质量较差，影响工程质量；

（3）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场

作业；

（4）未按要求设立安全防护措施

2、原因分析：

现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。

3、整改措施；

（1）要求各工区对作业队临时用电线路进行统一排查，并对存在安全隐患的地方进行重新铺设，及时消除安全隐患；（2）严格控制施工过程中盯控管理，对外观较差的混凝土表面及时进行整改修复，在后续施工中必须做好施工准备工作，立模板前将模板打磨干净，并经现场管理人员校验通过后方可继续施工；

（3）各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况，要求所有管理人员和作业人员，进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品，以减少安全事故发生时对人身的损伤程度；

4、质量方面

路基填方段及挖方段、人行道铺设的安全质量检验检测，成品工程的保护；换填段及地基处理段的检查检测资料的完善；

5、环水保方面

加强对因施工过程中出现的泥浆的外运，废渣、废土等施工及生活垃圾的清理外运；

6、加强维稳工作 妥善解决农民工工资纠纷问题，坚决杜绝群体性事件。项目部包保干部要深入一线，检查指导维稳工作措施的落实。要严格执行应急值守和夜间值班制度，果断处置突出事件，确保建设安全稳定。

7、领导包保及控制措施

（1）实行领导包保责任制，对我部的重点施工项目进行包保，在包保领导的带领下，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力；

（2）进一步落实精细化管理、规范化施工的要求，加强混凝土外观质量的控制，把质量通病的治理工作真正落到实处，从“模板准入制度”入手，优化混凝土施工工艺，使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求；

（3）深入加强安全检查工作，落实上级要求，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作；

（4）针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改

8、预防措施：

（1）加强施工现场临时用电安全规范管理，派专职人员对临时用电进行专项整治，避免发生漏电触电事故，加大安全技术管理，严格落实安全责任，切实做好相关工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；

（2）继续加强生产安全教育培训，规范施工，提高作业人员安全意识；

（3）将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐，遮盖严实，加设支垫，防止发生锈蚀；

（4）立即对施工现场开工的结构物进行安全防护，减少安全隐患。

三、下月份安全风险控制重点工作：

1、安全方面

（1）对全体劳务工进行一次再培训、再教育。对重点防范地段、部位，各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。

（2）加强对影响既有光（电）缆、燃气管线设施安全的施工管理。

2、质量方面

（1）各部室负责人要加强自己所在管段质量，严格要求认真履行按照交底去做。

（2）对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。

兰州新区纬五十五路道路工程

项目部

时间：2017.4.20

安全质量分析会

2017年第﹝2﹞期

一、时间：2017年3月5

二、地点：纬五十五路道路工程项目部

三、会议主持：周斌

四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金

五、会议主题：安全质量分析

六、会议内容：

为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年3月5日《关于召开1、2月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我1、2月份安全质量生产工作总结如下：

一、安全质量主要活动开展情况

我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制，坚持文明施工，对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训，创造良好的施工环境，普及安全常识和提高自我保护意识，加大力度，主动开展宣传活动，各工点树立安全警示警告标识，突出搞好“安全质量生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全质量生产工作氛围。

二、1、2月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施

1、存在问题 ：

（1）施工班组作业人员电动车乱停乱放现象；

（2）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场作业；

（3）现场作业人员安全意识差，环境保护意识差；（4）三轮运料车不检修。

2、原因分析：

现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。

3、整改措施；

（1）要求各作业队严格要求自己工人，及时进行安全教育培训；

（2）各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况，要求所有管理人员和作业人员，进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品，以减少安全事故发生时对人身的损伤程度；

4、质量方面

人行道混凝土垫层浇筑完后没及时养护导致表面出现干缩裂纹。

5、环水保方面

加强工人环境保护意识，不随地乱扔垃圾

6、加强维稳工作 妥善解决农民工工资纠纷问题，坚决杜绝群体性事件。项目部包保干部要深入一线，检查指导维稳工作措施的落实。要严格执行应急值守和夜间值班制度，果断处置突出事件，确保建设安全稳定。

7、领导包保及控制措施

（1）实行领导包保责任制，对我部的重点施工项目进行包保，在包保领导的带领下，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力；

（2）进一步落实精细化管理、规范化施工的要求，加强混凝土外观质量的控制，把质量通病的治理工作真正落到实处，从“模板准入制度”入手，优化混凝土施工工艺，使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求；

（3）深入加强安全检查工作，落实上级要求，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作；

（4）针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改

8、预防措施：

（1）加强施工现场临时用电安全规范管理，派专职人员对临时用电进行专项整治，避免发生漏电触电事故，加大安全技术管理，严格落实安全责任，切实做好相关工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；

（2）继续加强生产安全教育培训，规范施工，提高作业人员安全意识；

（3）将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐，遮盖严实，加设支垫，防止发生锈蚀；

（4）立即对施工现场开工的结构物进行安全防护，减少安全隐患。

三、下月份安全风险控制重点工作：

1、安全方面

（1）对全体劳务工进行一次再培训、再教育。对重点防范地段、部位，各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。

（2）加强对影响既有光（电）缆、燃气管线设施安全的施工管理。

2、质量方面

（1）各部室负责人要加强自己所在管段质量，严格要求认真履行按照交底去做。

（2）对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。

兰州新区纬五十五路道路工程

项目部

时间：2017.3.5

安全质量分析会

2017年第﹝1﹞期

一、时间：2017年1月1

二、地点：纬五十五路道路工程项目部

三、会议主持：周斌

四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金

五、会议主题：安全质量分析

六、会议内容：

为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年1月1日《关于召开16年11、12月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我11、12月份安全质量生产工作总结如下：

一、安全质量主要活动开展情况

2016年11月12月安全质量活动开展基本能够按照预定计划进行，安全形势基本平稳，我们要继续坚持继续努力确保在新的一年里安全质量按计划运行情况良好

二、11、12月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施

1、存在问题 ：

（1）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场作业；

（2）现场作业人员不遵守安全操作规程，违章操作。

2、原因分析：

现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。

3、整改措施；

（1）要求各作业队严格要求自己工人，及时进行安全教育培训；

（2）各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况，要求所有管理人员和作业人员，进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品，以减少安全事故发生时对人身的损伤程度；

4、质量方面

人行道外侧路缘石部分不直顺。

5、环水保方面

加强工人环境保护意识，不随地乱扔垃圾

6、加强维稳工作 妥善解决农民工工资纠纷问题，坚决杜绝群体性事件。项目部包保干部要深入一线，检查指导维稳工作措施的落实。要严格执行应急值守和夜间值班制度，果断处置突出事件，确保建设安全稳定。

7、领导包保及控制措施

（1）实行领导包保责任制，对我部的重点施工项目进行包保，在包保领导的带领下，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力；

（2）进一步落实精细化管理、规范化施工的要求，加强混凝土外观质量的控制，把质量通病的治理工作真正落到实处，从“模板准入制度”入手，优化混凝土施工工艺，使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求；

（3）深入加强安全检查工作，落实上级要求，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作；

（4）针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改

8、预防措施：

（1）加强施工现场临时用电安全规范管理，派专职人员对临时用电进行专项整治，避免发生漏电触电事故，加大安全技术管理，严格落实安全责任，切实做好相关工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；

（2）继续加强生产安全教育培训，规范施工，提高作业人员安全意识；

（3）将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐，遮盖严实，加设支垫，防止发生锈蚀；

（4）立即对施工现场开工的结构物进行安全防护，减少安全隐患。

三、下月份安全风险控制重点工作：

1、安全方面

（1）对全体劳务工进行一次再培训、再教育。对重点防范地段、部位，各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。

（2）加强对影响既有光（电）缆、燃气管线设施安全的施工管理。

2、质量方面

（1）各部室负责人要加强自己所在管段质量，严格要求认真履行按照交底去做。

（2）对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。

兰州新区纬五十五路道路工程

项目部

时间：2017.1.1

第三篇：安全生产分析会

安全生产分析会

2014年河南矿山在厂领导、检修部的统一指挥下，在生产和安全的各方面均保持了良好的局面。未发生人身及设备的各类异常和障碍，已完成的各项目检修质量良好，一般性习惯性违章事件也有较大幅度的减少。今年需进行的各项检修工作,按照计划均以展开工作。

一、安全工作方面主要通过以下几个方面培训：

1、结合项目部实际进行《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》相关内容进行学习；

2、根据集团公司关于开展安全生产“三反四保”工作的指导意见，认真学习宣传开展“三反四保”的工作，使全体项目部人员积极参与到“三反四保”工作中。

3、组织项目部人员进行安规与制度的考试；增强员工遵章守纪的自觉性，有效降低人的不安全行为。员工召开安全座谈会，开展“三查、三想、三改”活动，在会上每位员工都深刻剖析工作所出现过的不安全事件，使每位员工们体会到安全的重要性。

二、组织对各项安全检查活动情况的整改落实： 1、2014年我们参与了电厂组织的秋检安全检查，冬季安全专题检查，及项目部内部组织的安全检查，对检查后下达的各整改项目进行了认真分析和布置，都已全部整改到位。

2、项目部在2014年安全生产工作中，围绕电厂目标，制定紧抓检修现场措施的落实以确保人身和设备安全；提前做好各项生产准备，严格执行检修过程的管理，以确保检修质量，为机组的安全稳发奠定基础。

三、工作存在一些不足和问题：

贯彻执行安全生产规章制度不到位，现场安全措施执行落实不够，主要表现在习惯性违章仍然存在，如：个别员工在脚手架上面检修电动葫芦工作中高空作业不系安全带，对待安全监督的意见不以为然，在动火作业中，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离不够，现场检修作业时安全帽佩戴不规范等典型违章事件，检修现场清理不彻底的不文明现象时有发生。对于这些项目部都进行了考核并通报。

四、今年安全工作的重点：

1、认真贯彻《中国国电集团春、秋季安全大检查工作制度》和国电华北公司《关于开展2015年春季安全大检查工作的通知》的要求，为确保安全生产持续稳定，在项目部开展以防风、防雷、防火、防污闪、放绝缘事故和深化隐患的排查治理、强化反违章为重点的春季安全大检查工作。

2、严格执行安全生产的各项规章制度，是各项安全工作的基础，特别是工作票制度，重点抓习惯性违章的打击，加大考核力度。

3、提高检修现场文明的水平，继续强化检修过程管理。

4、在安全监督方面，坚持服务与监督相结合的工作方式，继续引导员工向“我要安全”的意识转变，但绝不放松考核。

5、努力推行标准化管理活动”实行标准化管理，规范检修，以提高安全生产、检修质量的水平。以确保电厂目标的完成为己任，全力配合各厂属部门的工作。

6、加强技能培训，特别要根据专业情况重点培养一些有潜质的员工。

第四篇：安全形式分析会

安全形式分析会

时间：2011年5月31日

地点：中队部

主持人：吴广玺

参加人：中队安全领导小组

记录人：晚翔

议题：分析五月份中队安全形势，安排下阶段安全防事故工作。

议程：

一、组织学习武兰消（司）字【2011】10号文件精神

二、安全领导小组成员进行个人发言分析五月份中队安全形式

三、吴队长安排部署下阶段防事故工作

第一项：王建军组织学习武兰消（司）字【2011】10号文件精神

（一）当前形势；

一是训练风险有所增加，二是工作精力容易分散，三是战勤防护不够严管，四是季节隐患比较突出，五是心里波动干扰稳定，六是复杂社情影响部队，七是网络安全隐患犹存。

（二）防范措施

1、心理教育，明示官兵行为“禁行践”。

2、科学主动预防，筑牢作战训练“防护线”

3、严格制度落实，标明车辆安全“行驶线路

4、研判季节特点，根除安全隐患“滋生线”

5、加强动态监管，搭建网络安全“防火线”

6、加大督导力度，紧抓部队安全“警戒线”

第二项：安全领导小组成员进行个人发言，分析五月中队安全形势。

吴广玺：五月份以来，中队在安全方面做的比较好，人员能够落实好一日生活制度，无不假外出现象或私自外出饮酒、滋事现象。不足之处：有各别人员，哨兵制度落实不到位，有脱哨漏哨现象。

王建军：这个月以来中队安全工作比较到位，平时能够维护好车来那个器材，驾驶员能够认真学习理论知识和驾驶技术，遵守交通规则。不足之处：有些驾驶员驾驶技术不过硬。

王宁：中队五月份以来，安全工作做得比较好，尤其保密工作做得比较好，无“一机两用”现象，训练过程中能够积极刻苦，晚上也无私子外出现象。不足之处：有人站哨不负责任，营门登记做得不好。

窦建军：五月份以来，中队各项工作做得比较到位，尤其在安全工作方面，无论人员管理、哨兵制度、还是在接

警出动方面都做得比较好，同时车来那个器材管理也比较到位，随时能够确保灭火执勤顺利进行。

第三项：王建军安排部署下阶段安全工作

1、严禁晚上私自外出饮酒、滋事

2、驾驶员一定要勤保养车辆、器材，自觉学习驾驶技术和理论，不断提高驾驶技术确保灭火之执勤任务顺利进行

3、严禁无关人员动用中队电脑及接警席，严防“一机两用”现象

4、外出严禁带小刺激，惹是生非。

第五篇：九月份安全分析会

九月份安全生产工作

一、安全工作落实情况

1、全力以赴，确保今年第三个“百日安全活动”无事故

为保证公司第三个“百日安全活动”无事故目标顺利完成，公司安全生产委员会要求，各部室要立即行动，主要领导要紧紧围绕“三个不发生”，严格落实“三个百分之百要求”，加强对员工的安全教育，提高安全思想认识，强化安全生产意识，抓好安全稳定各项工作，克服松懈情绪、麻痹思想，不断提高安全稳定管控水平。自公司下发开展第三个百日安全无事故活动的通知以来，公司各单位行动迅速，按照通知要求积极开展各项工作，特别是加大了对两票三制一卡的执行力度，审核更加认真，细节要求更严，对发现的问题及时进行纠正，并在执行过程中，与创建无违章部室、班组工作和“争先创优”活动紧密结合，收到了良好效果，不断提高了各自的管理水平和安全工作质量。

2、根据工作安排，安监部利用8、9两月时间对各供电所的保安器使用情况进行了抽查，9月底全部抽查完毕，这次抽查采取不打招呼，随机抽查的方式，从抽查情况看，由于乡镇电管部、普天公司管理严格到位，所抽查的保安器全部都能够正确动作。不过，虽然都能够正确动作，但是就保安器的过程管理，却存在差别，过程和结果都管理比较好的象胶北供电所在保安器的日常管理过程中，宁听骂声不听哭声，他们根据实际情况制订了《配电台区剩余电流动作保护器运行检查记录》，粘贴在箱变门体内侧，方便台区管理人员随时测试、随时记录。对于超动作值的剩余电流动作保护器及时进行更换，确保台台灵敏可靠。每当接到客户反映异常跳闸现象的发生时，值班人员第一时间汇报所长、工长，并立即组织人员携带接地电阻测试仪等工具对其原因进行查找。工作人员逐箱逐表的进行查找，查找到原因为某客户时，工作人员耐心进行说明解释，并督促更换或安装末级保护。在此同时并向其他受牵连用户进行说明白，让客户的疑虑自动化解。通过这样的交流，使客户更加明白、更加理解，也拉近了与客户之间的距离，受到了客户的一致好评。

3.开展节前安全大检查，确保全市安全供电，和谐过节。

为确保中秋、国庆节期间安全可靠供电，公司安监部要求各生产单位对所辖的线路、设备和过境的托管线路进行巡视检查，发现问题及时消除。各设备管理单位积极开展巡视检查工作，对发现的问题和缺陷需要立即处理的立即进行了处理，不需要立即处理的借助停电和秋检时机予以完全消除，确保两节期间安全供电。公司调度所认真落实值班责任，提前做好负荷预测，合理调整运行方式，并对电网运行进行风险分析，制定电网保电措施和电网事故应急处置预案。在电网的安全运行过程中，加强电网的运行监控，根据各变电站电压和功率因

数，及时调整主变分头和投切电容器，对电网出现的异常障碍，及时准确指挥处理，圆满完成了电网的节日保电任务，实现电网安全、稳定、经济运行。

4.切实加强秋检现场的安全管理工作

由于今年我公司的秋检工作工作量大，停电频繁，倒闸操作多，作业风险大。针对这种情况，公司安监部组织召开了秋检工作安全会议，孙经理、宋总在会上对秋检的安全工作进行了部署。各生产单位集中精力，全力以赴，以确保电网安全为首要任务，以确保人身安全为根本出发点，周密安排各项工作计划，认真组织实施，扎实做好各项安全工作，各级领导、安全监督人员、监护人员严格履行自己的安全职责，确保了秋检工作的安全顺利进行。由于既要保证施工安全，又要保证供电可靠性，减少了因停电对客户造成的损失。阜安供电所在更换配网开关的工程中，提前谋划，主动联系公司安监部，对停电范围、施工方案以及采取的现场安全措施进行充分论证，选取最佳方案，既能够保证工程施工的安全顺利进行，又最大限度的减少了停电范围和时间，将停电造成的损失降低到最低点，取得了很好的效果。

5、积极配合农网改造工程，加强基础安全工作

农网改造工作业务繁琐，涉及面广，是故障多发阶段，也是隐患容易暴露和发现的工作，为积极配合生技部和网改办开展农网改造工程，公司安监部派出了富有现场工作经验的老师傅参加了农网改造全过程监督检查，从准备、施工、验收三个阶段进行安全检查，对工作中发现的问题及时指出、立即整改。由于网改办、施工单位和安监部三方紧密配合，严格要求，网改工作进展顺利，安全工作保持了良好态势。

6、公司安监部有关人员9月底参加了省集团公司组织的安监人员取证培训班，共有8位专家进行了授课，特别是国网公司安全总监李庆林和上海公司的陆懋德（09版安规修订专家之一），针对安全管理三大体系和工作三大体系以及今年以来国网公司发生的一些重点案例进行了详细的讲解，收获很大。结合公司实际情况，安监部将利用今年冬季培训的机会，使用培训的课件对公司的一线员工进行安全培训，培训结束，明年春季的安规考试将执行新的规定，既：安规考试90分及格，不够90分的要进行补考，对90分以上不满100分的要进行订正，也就是说，安规考试必须100分。

7、根据集团公司建设县级应急指挥中心的统一部署，为了做好我公司的应急指挥中心建设工作，按照集团公司关于县公司应急指挥中心建设的指导意见，结合我公司实际情况，公司安监部会同调度所、基建科制定完成了公司应急指挥中心建设工作的实施方案。10月12日该方案已通过了青岛公司的论证，从本周开始已全面进入基建施工，整个工程预计12月中旬结束。

二、安全工作应注意的问题

在前一段的日常检查中，发现个别单位在一些小规模工作中由于种种原因不使用工作票系统开工作票，这些原因中有个别是由于系统不稳定引起的，但是大部分是工作人员怕麻烦，不愿意走系统，因为，走系统要求比较严格、规范，相对要复杂、麻烦一些，而不走系统的工作票执行起来比较随意，不规范，也为事故的发生埋下隐患。因此，从本月开始，各单位如果发现系统不稳定，要及时联系信息中心进行处理，安监部在日常检查中再发现这种情况，将按照无票作业进行处理。

三、下月及四季度安全重点工作

1、继续根据公司第三个百日安全活动的通知要求，进行严格的监督检查。

2、继续抓好秋检生产现场和新建工程的安全监督工作，重点对施工单位执行两票三制和现场安全措施进行监督、检查。确保各项生产任务的顺利完成。

3、以“全面创先争优”活动为契机，以夯实安全生产基础为目标，为全面提高公司的安全管理水平，公司安监部将积极配合工会做好班组建设和技术大比武的有关工作。

4、按照施工计划做好应急指挥中心的基建工作，做好设备安装前的基建改造、辅助设备的采购等所有的准备工作，基建科要采取相应措施保证施工进度，确保按期完成应急指挥中心建设任务。

5、开展冬季安全大检查，做好迎峰度冬工作。各单位要充认真做好今年的“冬查”工作，要正确区分缺陷和事故隐患，对难以短期内整改并有可能直接导致事故的隐患要填写《事故隐患档案表》。

2.将安全性评价与开展“创建先进先进班组，争当个人先锋”活动紧密结合根据公司《关于扎实开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动，全面推进班组建设的实施意见》，安监部在检查监督过程中，随时与有关部门沟通，重点强调：要将安全生产与反违章工作作为争先创优活动评选的重要内容，班组长做为活动第一责任人，要负起关键责任，组织以“班组安全，从我做起”为主题，以争创无违章班组、“安康杯”竞赛、安全隐患自查整改活动为主要内容的安全自查、自我规范工作。我们发现，各单位均能认真落实班组作业现场安全生产主体责任和员工岗位安全生产主体责任，加强了班组安全教育培训，不断提高员工安全生产意识和自我保护能力。特别是，变电工区成立后，立即行动起来，对操作队、工段及留守人员等各方面情况进行摸底，开展了防汛、消防、安全工器具及站内低压生产生活用电安全大检查。为确保不发生人身伤亡和误操作事故，重点把好两票关、操作关、现场安全措施关。在进行检查的同时，认真做好变电运行人员的安全素质和业务技能的培训，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的目标。

3、加强对生产现场的安全监督，严格督查各类违章作业

近年来，公司大力加强安全教育，加大考核力度，各项安全规章制度得到很好的执行。8月份安监部共对110KV胶西变电站进线工程施工现场、市中站设备安装现场以及部分供电所的电气化村施工现场进行了多次监督检查。由于生技、调度等部室组织、安排得当，线路工区、乡镇电管部、胶西供电所密切配合，现场安全措施规范、可靠，各类人员到岗到位，确保了工程安全、顺利的完成。检修工区在市中站安装过程中，由于土建工作尚未完工，现场施工条件复杂，检修工区提前进入现场，查找安全隐患，会同基建科切实做好防范措施，保障了安装过程中的人员、设备安全。

8月份共抽查了8个供电所的部分电气化村改造现场，其中，里岔供电所的谭一村、胶莱供电所的赵家闸子村和胶西供电所的宋家小庄、张应供电所的染坊庄村的电气化改造现场，安全工作做的比较好。8月份还抽查了14个供电所部分村庄的漏电保安器动作情况，由于乡镇电管部、普天公司要求非常严格，各供电所高度重视此项工作，所抽查的保安器全都能够正确动作。管理比较好的供电所有胶北、北关、云溪、里岔、南关等。

4、全面摸底，掌握实情，加强对两个安全隐患的治理

目前存在需要着手解决的两个安全隐患问题，一是输电线路下面违章建房、违章植树问题。二是通讯公司利用我们的电杆架设的通讯线路，个别地方跨越道路的对地距离不符合要求，存在被车辆挂拽，危及线路安全的隐患。为了切实治理线下违章建房植树，公司安监部下发了《关于统计线下违章建房、违章植树情况的通知》，要求相关单位进行全面统计的同时，采取有力措施，加大治理力度，使违章建房、植树问题始终可控在控。对通讯线路跨越街道存在的隐患，安监部已下发通知，对全部不符合要求的通讯线路进行了统计。要求各运行部门要主动联系通讯部门进行整改，确保公司电网的安全稳定运行。

二、本月发现的问题

1、低压作业和一些小规模工作存在安全防护重视程度不够，安全措施执行不到位、习惯性违章时有发生、开工会不规范等现象。这些现象在公司各生产部室都不同程度的存在，各单位要进一步加强安全思想教育，强化安全意识，端正思想，确保生产现场安全无事故。安监部下阶段也将加大对这些工作的监督、检查力度。

2、外包工队伍的安全问题依然较多，从8月抽查的情况看虽然大部分施工队管理规范，但是，仍有个别外包工队伍对安全工作重视不够，工作现场违章作业时有发生，部分安全工器具不符合安全要求。按照对外包工“谁注册，谁管理，谁使用，谁负责”的要求，公司各外包工使用单位要对外包工队伍加强监管，规范其作业行为和安全工器具的使用，有效避免其安全事故的发生。

3、随着近几年公司电网投入不断加大，我市电网结构越来越复杂，配网自动化线路也越来越多，为了一项工作，可能会有多单位协同工作、使用多张工作票，相关单位特别是牵头部室要组织好有关人员，提前协商、勘察现场，开好协调会，配合开好工作票，制定好安全措施。使各方面的工作都能够闭环运行。

三、下月安全重点工作

1、公司本周计划召开三季度安全网会议既秋检工作安全会议，全面部署秋检停电计划、技术要点和安全要求，各单位要结合正在开展的“创先争优”活动，清醒认识到目前安全生产所面临的形势和任务，进一步提高对做好秋检安全工作重要性的认识，强化各级人员安全责任制，落实作业现场安规和两票执行、落实安全风险防范和反违章管理等各项安全工作要求，确保秋检工作安全顺利开展。

2、继续开展第三个百日安全无事故活动。第二个百日安全活动圆满结束，各单位要再接再厉，保持安全工作的高效、长效，确保第三个百日安全和全年安全工作无违章、无事故。

3、开展“两节”安全生产大检查活动，尽早将输电设备、配电设备隐患排查清楚，并及时消除，确保国庆、仲秋两节期间安全可靠供电。

4、对存在的线下违章植树、建房以及通讯线路对地高度不够的隐患问题，根据各单位上报的统计情况，安监部将进行现场核查，并督促各运行单位及时排除隐患。