“一定三有”工作方案（大全5篇）

第一篇：“一定三有”工作方案

“一定三有”工作方案

各分场党支部：

为进一步加强基层组织建设，激发农村干部干事创业的热情，全面落实省、市、县委《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》文件精神，妥善解决农村干部人员不稳、素质不齐、权责不明、保障不力等实际问题。结合我场实际，现就完善落实“一定三有”（定职责目标，收入有保障，干好有希望，退后有所养）激励保障机制，制定本方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以分场班子建设为重点，以争创“五个好”分场党组织为目标，通过定职责、立规范，建制度、抓落实，搭平台、搞创新等举措，充分调动全场广大农村干部干事创业的积极性，推动我场农村经济和社会事业健康发展。

二、基本原则

（一）坚持“据实定编、依岗定责”原则。依据各分场人口数量，核定分场干部职数，提倡分场支书、主任“一肩挑”和“两委”干部交叉任职，明确岗位职责，落实目标责任。

（二）坚持“以绩定酬、绩酬挂钩”原则。实行基础工资、职务工资加奖励工资相结合的方式，完善创业建功奖励

措施，加大对做出突出贡献的分场支书、主任的奖励力度，同时对贡献突出的优秀分场书记，优先推荐提拔任用。

三、工作内容

（一）定职责、立规范，加强各分场班子和农村干部队伍建设。

1、精简队伍，限定职数。通过“两推一选”，健全分

场支部班子；通过农工直选，健全分场管委会班子。提倡交叉任职，精简分场干部队伍。1000人以下的分场，干部职数一般为3人；1000-2000人的分场，干部职数一般为5人；2000人以上的分场，干部职数一般不突破7人。

2、明确职责，规范决策。按照“一制三化”工作机制

和中组部《关于加强村支部书记队伍建设的意见》规定，界定分场党支部和管委会的职权范围，明确“两委”班子的岗位职责，健全党员大会行使“议事”权、村民（代表）大会行使“定事”权、分场管委会行使“理事”权的民主决策新机制。

3、制定目标，从严考核。年初场党委与各分场签订总

体责任状，各分场要结合实际将任务分解到每位干部，明确责任，确定目标，建立台账，及时公开。年底分场两委班子负责人要进行述职述廉报告,接收群众监督，其他班子成员要向分场两委班子报告工作。场党委将群众评议结果纳入对分场两委班子成员年终考核的重要依据。

（二）建制度、抓落实，确保农村干部收入有保障。

1、工资机制。通过对分场重点工作考评兑现分场干部

工资。其中，分场干部工资总额的70%作为基础工资，工资总额的30%作为奖励工资，通过目标考评兑现。基础工资和奖励工资分配比例：书记、主任是一般干部的120%。

2、补贴机制。对招商引资（工业项目超1000万元、农产品加工项目超500万元）、重点项目有突破（如暖棚建设、养羊大户及畜牧小区建设等）的分场进行重奖，奖励分场干部，奖金为5000至10000元，奖金由场财政支付。

（三）搭平台、搞创新，调动农村干部工作积极性。

1、搭建参政议政平台。年度内场党委将采取党代表列

席会议的形式，在重点项目建设及经济社会发展的规划方面均邀请分场书记、主任参加讨论，增强分场两委参政议政意识及能力，为他们参政议政发挥作用搭建平台。

2、提供展示风采平台。积极推行“双培双带”工程，扎实开展“五个好”村党组织，“红旗村”党组织争创及“设岗定责”，“一句话承诺”等活动，同时结合县委组织的“五个十佳”等活动的开展为农村党员发挥作用创造条件。

3、拓展政治发展平台。进一步完善教育培训机制，加

大对年富力强、文化素质高的“一好双强”型优秀分场党支部书记的培养力度，提高政治素质和工作能力，并在选任乡镇领导干部或招聘乡镇事业编制人员时优先推荐。

（四）多举措、增投入，实现农村干部退后有所养。

1、办理农村干部保险。将所有分场干部纳入农垦系统

职工及其家属养老保险范围，缴纳比例与在职干部同等待遇。有条件的分场，可以为班子成员缴纳医疗保险及意外伤害险。

2、建立党内关怀机制。实行离职分场干部一次性生活

补贴制。按照建委发[2007]29号文件要求对符合条件的离职分场干部，在规定的范围内，除上级拨付的一次性生活补贴外，其余部分由场财政负担50%，另50%由各分场负担。

3、发挥好离任干部作用。按照“设岗定责”的要求，依据个人能力和工作需要，合理安排离退干部在“三站”服务组织、“关心下一代”和村级配套组织中任职，发挥余热。

4、关爱困难农村干部。定期开展“送温暖、献爱心”

活动，每逢“七 一”、“十一”、“春节”等重大节日，对年老有病、生活困难的离任或在职农村干部进行慰问，帮助解决生产生活中的困难，充分体现党组织的关怀、体贴与温暖。

四、资金保障

严格执行上级机关及分场办公经费转移支付制度，做到专款专用，单独建户，对经访较困难的分场，场财政予以适当补贴。同时实行开源节流，鼓励和支持各分场发展税源产业。对分场创办的返还税收部分全部返还到各分场。

五、组织领导

推行“一定三有”工作机制是加强农村干部队伍建设，提高基层组织执政能力的重要举措。一是加强组织领导。此项工作由乡党委牵头，做好组织、协调与指导等工作；乡财政所负责经费保障落实，明确专人，保证资金的及时到位。要做好农村干部基础职务补贴资金运行情况的检查工作。要成立相应组织，明确职责，抓好落实。二是加大宣传力度。落实“一定三有”工作机制，体现了中央和省、市、县委对农村基层组织的大力支持，对广大农村干部的真切关怀，是当前各级党组织的一项政治任务。各村要大力宣传落实“一定三有”激励保障机制的重大意义，营造浓厚的舆论氛围，激发广大农村干部干事创业的热情，为加快农村经济和社会事业发展做出贡献。

附：八家农场“一定三有”工作领导组

组长：王晓东（党委书记）

李广文（场长）

副组长：司义林（党委副书记）

成员：宿彦奎（组织员）

杨淑霞（宣传委员）柴福存（纪检委员）高凡（财政所长）宿洪远（农经助理）刘志伟（党委秘书）邵显春（行政秘书）

第二篇：三有两定一评工作方案

东源村深入推进“三有两定一评”群众

工作法实施方案

为扎实推进我村“三有两定一评”活动，促进各项工作开展，我村全面贯彻落实县、乡党代会精神，按照县、乡有关文件的统一部署，组织开展“三有两定一评”活动,进一步统一思想，提高认识，明确责任，狠抓落实，确保 “三有两定一评”活动取得成效，现就我村实行“三有两定一评”群众工作法提出如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，深入学习实践科学发展观，以创先争优活动为主线，以“三有两定一评”活动为契机，以巩固党的执政基础、强化党员干部宗旨意识、密切党群干群关系、促进社会和谐定为目标，帮助群众解决生产生活中的实际问题，排除化解各类矛盾纠纷和安全隐患，优化经济社会发展环境，从而拉近了党组织与群众的距离，密切了党群干群关系，促进了社会和谐稳定。

二、组织领导。为保证活动扎实有效开展，我村专门成立“三有两定一评”群众工作室，以支部书记李文明担任组

长，副组长由村主任李练萍、副书记张运林担任，其他村干

部为成员，具体负责活动的组织协调和各项措施的督导落

实，各组设立五人小组理事会，理事长由各组组长担任，成员由党小组长、党员、老协会员、积极分子、中心户长、村

民代表组成，具体负责本组社会稳定，矛盾纠纷排查调处工

作等日常工作。

三、活动目标。通过开展 “三有两定一评，努力实现

目标，帮助群众解决一批实际问题，让人民群众切实感受到

党和政府的温暖；化解一批矛盾纠纷，最大限度地将各类不

稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态；解决一批群众反映

强烈的突出问题，提高群众满意度和安全感；整改一批管理

上的隐患漏洞和薄弱环节，增强党支部工作实效性；推出一

批便民利民服务措施，更加快捷高效的服务办事群众；评选

表彰一批人民群众满意的党员干部。

四、规章制度。加强对“三有两定一评”活动的内部督

导检查，及时总结调度，第一时间发现解决问题。期间，村

领导班子成员将对各组工作进展情况进行不定期督导。对活

动进展不利、成效不明显的，将严格依照问责办法予以责任

倒查，确保全员踊跃参与、措施落实到位、活动扎实有效，力求通过活动提高工作效率推动各项工作。

五、信息反馈。为及时准确地将工作进展状况上报乡党

委政府，我村特指派专职人员上报每月活动开展情况，为乡

党委政府提供详实可靠的依据。

六、实施步骤

“三有两定一评”群众工作法在今年4月全面启动，主

要完成三个阶段的工作任务。

1、“宣传发动阶段（2012年4月中旬）。根据村党支

部的统一部署要求，广泛开展调查研究，广泛进行宣传发动，组织力量，深入基层，认真听取广大党员群众的意见建议，梳理出问题和不足，提出切实可行的工作举措和办法，为全

面开展群众工作“三有两定一评”奠定基础。

2、组织实施阶段（2012年4月中旬-5月初）。立足实

际，认真制定实施方案，成立工作领导小组；按照有框架、有内容、有制度、有计划、有保障的要求，合理组建群众工

作服务团队。

3、深化拓展阶段（2012年5月中旬）。根据制定的实

施方案，在每个村至少培育1-2个工作效率突出的群众工作

点，以点带面，全面推进。同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和成功经验，进一步推进工作创新，并在面上深化

拓展。

东源村

2012-04-10

第三篇：三育人工作方案

兴隆乡中心小学“教书育人、管理育人、服务育人工作”

活 动 方 案（2014-2015第二学期）

为了全面贯彻落实党的教育方针，深入持久地开展教书育人、管理育人、服务育人（简称“三育人”）工作，全面推进素质教育，全面提高教育质量，特制定“三育人”工作活动方案。

一、指导思想

坚持以党的十八届四中全会精神为指导，坚持党的基本路线，坚持重在建设、以人为本的方针和原则，结合我校实际，适应时代发展要求，使广大教职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基础道德规范，培养造就一支业务精良、师德过硬的师资队伍。

二、工作重点

加强师德师风建设，深入开展“三育人”工作，重点在建立规范和引导机制，教育和引导广大教职工模范履行岗位职责，自觉加强道德修养和作风建设。

1、在全校教职工中开展“三育人”教育活动。组织广大教职工认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，落实科学发展观，深刻认识开展“三育人”活动的重要意义。要有组织地参加“三育人”系列活动，践行“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观，树立为人师表的良好形象，增强参与“三育人”教育活动的自觉性。

2、建立健全“三育人”教育活动的考核评价方法。在活动过程中，要高度重视办好教育对广大教职工的职业要求，又要充分尊重教职工的职业特点，把“三育人”教育活动与教师的教学、科研工作紧密结合起来，充分调动教职工参与“三育人”工作的积极性。

要从“培养什么人，如何培养人”的高度出发，牢固树立“育人为本，德育为先”的观念，把社会主义核心价值观教育与“三育人”工作有机结合起来。

（1）、教学岗位人员主要开展以“教书育人”。各学科要根据自己学科特点，围绕“树立正确价值观，争做学生良师益友”的教育活动，把树立社会主义价值观教育作为师德建设的重要内容，引导教师爱岗敬业，以自己良好的道德情操和模范言行影响、带动学生。

（2）、管理岗位人员主要开展以“管理育人”为主题的教育活动。采用科学的管理方法，围绕社会主义价值观教育，积极开展“创文明单位，争做师生满意管理人员”的教育活动。

（3）、服务岗位人员主要开展以“服务育人”为主题的教育活动。要围绕“强化服务，提高效能”的教育活动，加强资源节约型和环境友好型社会的教育，抓好服务态度和服务质量，反对铺张浪费。

3、表彰“三育人”先进典型，营造浓厚的比、学、赶、帮氛围。要从学校教职工树立“三育人”先进个人，大力宣传他们的先进典型事迹，强化典型的带动作用。要从学校的实际和现实状况出发，结合各自的工作特点，落实好“三育人”工作，做好有的放矢，增强“三育人”工作的针对性。

三、基本要求

1、各分校都要制定工作方案。首先在时间上要有保证，其次要广泛动员，让广大教职工树立“三育人”工作的意识，坚持以人为本，以爱岗敬业，热心服务，创优争优为基本要求，强调“三育人”工作的实践性。

2、各分校要成立“三育人”工作领导小组，组织领导学校的“三育人”工作。

3、建立激励机制。对在“三育人”工作中，做出突出成绩的个人，进行表彰奖励。

四、组织领导

“三育人”工作领导小组 组长：李广山

副组长：张宝廷

朱刚

成员：张世杰

常青

赵冬梅

刘强

徐宝祥

2015年3月1日

第四篇：”三基“工作方案

大佛寺矿业公司

通风部“三基”工作方案

为认真贯彻落实王蓬总经理在2012年安全工作会上提出的“三基”工作要求，进一步夯实矿井安全基础，筑牢安全屏障，控制各类事故的发生，实现矿井各项管理目标，现就我部门当前发展现状，对抓好“三基”工作制定以下实施计划：

一、高目标引领，形成狠抓“三基”工作的良好氛围 充分认识到“三基”工作的重要性，增强安全责任意识。“三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。“三基”工作是煤矿安全发展的根基，抓好安全三基工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段，是建设现代化高产高效矿井的基本要求。我部门对安全基础管理工作一直比较重视，同时狠抓干部工作作风，员工队伍素质稳步提高，但我们的工作与建设国内领先、世界一流的国家级瓦斯治理示范矿井的要求还有一定差距，所以我们必须继续加强“三基”工作，就是以班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以岗位技能培训为重点的基本功训练，常抓不懈，持之以恒，形成气势和韧劲。

用高目标引领“三基”工作，不断提升安全管理水平。我部门2012年狠抓“三基”工作将在杜绝重、特大事故的前提下，继续把实现“安全零死亡，瓦斯零超限，安全零隐患”的“三零”安全管理目标作为衡量我部门及分管区队井下“三基”工作成效的标准，将区队井下轻伤事故、质量标准化、“三违”人数、隐患排查力度等作为检验本部门及分管区队“三基”工作的标准。坚持按照严格管理、规范管理的工作要求，强推“三基”工作的常态化、制度化。

二、突出重点，扎实抓好2012年“三基”工作

（一）抓基层。重在抓班队建设，抓班队的安全管理。2012年我部门每周参加分管区队班前会不少于5次，区队班子碰头会不少于2次，每月到项目施工单位进行走访，了解基层存在的问题，及时研究解决方案，强化基层管理，确保矿井安全生产。定期修改完善各级管理人员安全生产责任制，落实基层单位的安全管理主体责任，明确部门应承担的安全管理职责，形成职责清晰、管理科学、运转高效的管理机制。部门人员每月入井不少于15个，深入井下一线，掌握一手资料，更好的为基层区队提供技术指导。严格区队每班班前工作计划、班中工作汇报、班末工作落实等跟值班制度，进一步加强通风调度管理，严格区队长、班组长、瓦检员、放水工、灌浆工等特殊工种一班三汇报，层层落实，处处设防，确保安全。

（二）强基础。严格把关规程措施的编制、审批，认真贯彻措施要求、严格监督措施落实，定期对现用的规程措施进行复审，确保规程措施符合现场工作实际。及时根据生产现状修改通风质量标准化评分表和精细化管理手册，强化通风质量标准化过程控制，提高矿井质量标准化水平。充分利用周一、周五区队学习时间，参加区队学习，组织开展区队每日一题、每周一考，修订完好岗位责任制和操作规程，继续强力推进“双述”的现场落实，加大对现场“双述”督查力度，抓好基础工作，规范岗位操作和管理程序。各区队、项目部印发通风精细化管理手册，并监督其向员工贯彻学习，使精细化管理深入人心，实现精细化工作常态化、制度化，达到动态达标；配备齐全各类工程技术人员、瓦检员、测风员、火观员、通风调度员、监测工等，并做好人员岗位技术培训，业务交叉，实现一岗多能，提升技术管理水平，创建精品部门。

（三）狠练基本功。重点是采取更加有力有效的措施，提高全员的安全意识和业务技能水平。加强员工班前会安全教育。提高“一日一题”、“一月一考”的针对性，每月由通风部负责出题，按照当前生产状况，充分考虑侧重点，对员工学习效果进行考核，并将考核结果与员工月度工资挂钩。并每月对分管区队班组长集中由通风部统一进行培训，进一步提高其管理水平和岗位技能。利用每周三、周五由部门经理组织，对部门人员进行业务培训，全面落实“三提醒一加强”，每次学习笔记不少于500字，并每周组织部门技术人员和“一通三防”区队管理人员召开“一通三防”例会，研究讨论“一通三防”技术问题，互相学习，提高业务水平。注重实战实训，定期组织开展岗位练兵、技术比武等多种形式的活动，“一通三防”工作作为矿井安全生产的可靠保障，相关特殊岗位人员责任重大，部门定期组织对其进行业务考试，对考核不合格的及时调整，排除人因隐患。

三、转变作风，提高执行力落实力

（一）严格执行制度。严格执行“一通三防”管理规章制度，做到执行制度不变通、不走样、不打折扣。

（二）严肃查处“一通三防”各类违规违纪行为，确保矿井安全生产。

（三）认真贯彻落实，加强组织，确保“三基”工作各项措施落到实处，取得实效。

“三基”工作是矿井安全生产的基石，基础扎实，矿井方能长治久安。今后我们将把现行各项工作抓实抓细，并积极借鉴探索 “三基”工作好的经验和做法加以推广运用，切实将矿井“三基”工作持之以恒、扎扎实实地抓下去，形成常态，形成工作作风，早日建成国家级瓦斯治理示范矿井。

第五篇：三防工作方案

三防工作方案

为了创建“平安和谐机关”，保障我局全体干职工生命财产安全和身心健康，维护社会稳定，根据上级有关部门的要求并结合我局实际，特制订“三防”工作方案。

一、指导思想：

坚持以人为本的工作策略，突出抓好责任、落实、源头和整治四项工作，层层建立安全工作网络，完善安全督查机制，务实安全防范基础，筑牢安全保障防线，进一步增强全员的安全防范意识，提高人防、物防和技防水平，切实有效地防止各类案件事故的发生，为XX工作再新台阶提供强有力的安全保障。

二、领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

三、指导原则：

人防：立即对我局安全管理方案进行了细化优化，进一步健全安全组织网络，明确值班人员和股室、单位的职责，层层签订安全责任书，强化责任追究，加强督查。加强安全工作的日常管理，做好外来人员进单位的盘查、登记等工作。加强对职工交通安全、消防安全、饮食卫生安全等安全教育。

物防：加强防盗设施建设，重要部门要安装防盗门窗。技防：与110联网设置了电子警报监控器系统，同时，在重要楼层、出口、过道等重要防范点增设红外线可视监控设备，配备专职监控人员，实现了对来往车辆、人员24小时可视监控、登记、询问。

四、主要措施

1、突出抓“三防”。一是落实人防。重点抓好保卫队伍的规范化建设，做到全时段、全方位值勤巡逻，能够应对单位各种突发事件。二是巩固物防。重点要害部位的物防措施落实率达到100%。三是提高技防。在我局的重点部位全安装监控设施，与110联网设置了电子警报监控器系统。

2、严格内部治安管理。切实防止单位偷盗、打架斗殴、酗酒等事件的发生。坚决制止社会人员进入单位寻衅滋事。

3、定期进行各类安全检查，及时整改安全隐患。检查要做到认真、细致、全面、彻底、不留死角。对检查中发现的安全隐患和问题，要认真研究，立即整改。

5、加强法制、安全教育。搞好政务公开，凡涉及干职工切身利益，可以公开的事情，都要进行公开。每月召开一次干职工大会，以会代训，教育干职工遵纪守法，防止参与黄、赌、毒等社会丑恶现象，激励干职工爱岗敬业。

6、落实治安责任。按照“谁主管，谁负责”和“分级负责”的原则，落实治安工作目标责任制，把责任层层分解到各股室、单位。实行股室负责人负责制，加强对本股室安全工作的督促、检查，发现问题，及时解决。

7、严格考核奖惩。对工作扎实、成效明显的股室、单位进行通报表彰，给予责任人和工作人员必要的精神奖励和物质奖励。对因思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实，造成严重灾害事故和不良影响的，按照有关规定进行责任追究。