2013年上半年市场站工作总结

第一篇：2013年上半年市场站工作总结

荆州市建筑市场管理站

2013年度上半年工作总结

今年以来，在市建管局的正确领导下，在全站干部职工的共同努力下，各项工作有条不紊，各项任务按计划实施，各项指标逐步落实，现将上半年工作情况总结如下：

一、加强作风建设，提升服务水平

1、落实学习制度，提升队伍素质。除在每周一的上午例行办公会上集体学习外，今年上半年组织党员集体学习3次，职工集体学习5次，召开党员大会2次，支部会7次，民主生活会2次，通过学习交流制度的落实，多渠道、广思路，全力提高全站职工队伍思想觉悟和业务能力。

2、开展教育活动，强化廉政建设。我们以开展“第十四个党风廉政建设宣传教育月”活动为载体，先后组织开展了年轻干部“六廉”教育、党员干部沙北监狱警示教育、廉政党课以及召开领导班子专题民主生活会等各项活动。通过开展党风廉政宣传教育月活动，党员干部增强了党纪国法观念，增强了树立正确的权力观、地位观、利益观的自觉性，效果比较明显。

3、规范业务流程，优化工作环境。结合政风行风评议、治庸问责等活动，针对我站工作人手吃紧的客观状况，我站积极思考，迅速行动，就优化办事程序、提高工作效率组织

各科室展开讨论，群策群力，讨论制定了：企业网上登记及工程备案流程、市场执法工作流程、无证施工查处流程、分包备案工作流程等。通过优化流程，提高了服务效能，全站每个干部职工对本职岗位职责、工作时限、质量要求都有了清晰的认识，有效的促进全站工作优质高效开展。

二、围绕中心工作，认真履职尽责

我站全体干部职工紧密围绕中心任务，团结奋斗，各项工作得以井然有序开展。截止6月底，共完成本地企业年度登记82家，外地企业登记13家，其中总承包企业41家、劳务分包企业21家、专业承包企业10家、建设监理企业11家，质量检测企业7家、招标代理企业7家；办理工程备案47个、开展劳务分包备案47个、专业分包备案8个；工地例行巡查200余次，专项检查2次；下达整改通知书45份，停工通知书25份。同时，我站还重点抓了以下几个方面的工作：

1、继续大力推进无证施工查处力度，确保基本建设程序依法执行。严查建设项目无证施工是市场站日常工作的底线，我们在去年对无证施工检查工作的基础上，进一步完善了无证施工项目的信息采集，将城区所有无证施工项目的基本信息分门别类建档立案，便于我们从宏观上分析原因，研究对策。

元至六月已查出无证施工项目20个，其中荆州区9个,占45.0%；沙市区11个，占55.0%，在今年发现的无证施工

项目中，商品房开发项目9个，占45%；有政府投资背景的项目9个，占45%；商业工程项目2个，占10%；从数据分析看，今年随着荆北新区和沙北新区处于大开发大建设时期，尤其是城乡结合区域，无证施工项目数量、体量、投资额均呈上升趋势。在这20个无证施工项目中，经政府协调继续施工的12起，已下达停工或正处于立案处罚阶段的3起，其余全部正在督办中。相比于去年，我们通过扩展信息的收集渠道，确保了巡查的高压态势和巡查频次，使得无证施工的查处时间前臵，有效地预警了这些项目在质量、安全监督程序上的缺位.2、开展市场清理整顿活动，依法规范建筑市场各方主体市场行为。深入贯彻落实科学发展观，继续围绕规范建筑市场秩序和促进建筑业发展这两条主线，以开展工程建设领域突出问题专项治理为重点，加快建筑市场法规制度建设，健全市场准入清出制度，加大市场监管力度，努力营造统一开放、竞争有序的市场环境。上半年共有16家企业被约谈，1家企业被警示清出。

3、开展2013年全市建筑市场专项检查。根据《关于开展全省建筑市场专项整治和清理工作的通知》（鄂建办

[2013]39号）的精神，我站从5月份开始，开展了为期半个月的城区建筑市场专项执法检查活动，检查主要是按照《湖北省建筑市场检查实施导则（试行）》核查施工各方主体市

场行为，及时发现并严肃查处转包、挂靠和违法分包等问题，对于中标后随意更换项目经理五大员，主要管理人员不到岗履职、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款、拖延支付工程款、拖延竣工结算等违法、违规和违约行为，有针对性开展专项整治工作。从5月23日至5月29日我们集中对城区47个在建工程项目进行了检查，共涉及受检单位86家，其中建设单位47家，施工单位28家，监理单位11家，受检项目总投资额近17.6亿元，建筑面积近131万平方米。本次检查针对发现出的问题，共下达整改通知书9份。

4、开展保障性住房建筑市场行为检查。为了进一步贯彻落实各级政府有关保障性住房的文件精神，6月7日，经由市住建委和市建管局安排，我站与市房管局住房保障中心一起对城区的保障性住房工程进行了联合检查，本次检查共涉及保障房建设项目6个，发现均存在以下问题：一是未办理施工许可手续，违背了基本建设程序，存在提前开工；二是项目在建设过程中，未明确建设、施工双方责任与义务，现场不能确定管理人员，导致施工过程的质量和安全得不到保证。针对发现的问题，联合检查组及时下达了整改通知，并将于7月31日后对整改结果进行复查。

5、规范市场秩序，加强项目人员实名制监管。采取人脸识别等科技手段，加大对项目关键岗位执业证书管理和人员到位履职的监管，打击出借资质、挂靠行为。

6、完善落实防薪欠长效机制，加强建筑劳务分包管理。健全维护农民工合法权益应急处理机制，严格做好农民工工资支付工作，及时解决群体性突发事件。

为加强分包备案管理，新修订了劳务分包备案工作流程图，完善了审批表格、程序，进入监管系统，明确了专人，使分包备案工作更加程序化、规范化。通过备案从源头上杜绝了违法分包等违规行为的发生，同时备案时严格审查分包合同条款，发现肢解发包，压价，损害分包企业合法利益，违反法律法规的条款，督促纠正和修改。

二O一三年六月二十八日

第二篇：公交场站部工作总结

公交场站部工作总结

一年来，在中心的正确领导以及各部室的大力支持和紧密配合下，公交场站部贯彻落实市局布置的35项任务中涉及我部门9项重点工作，按照年初确定的总体工作思路，努力完成各项任务，文秘部落各方面工作都取得了实质性进展。

一、按照市局公交优先战略，改善城市交通环境的要求，全力推进公交场站的建设。

1、结合场站近期建设规划，向市发改局申报了梅林坳等9个拟建公交站的项目建议书。

2、积极与规划、国土等部门协调，落实月亮湾等4个场站建设用地，实现公交用地优先。

月亮湾、前海公交站已获规划局批准建设用地方案，现正向国土部门申请制作宗地图，即将批复。

蓝天路、留仙洞东公交站已与市规划局协调重新选址事宜。但由于因地铁2号线线位方案沿末最后确定，蓝天公交枢纽站故不能落实具体位置，而留仙洞东公交站因上盖有建筑物，待新的规划方案审批后才能落实用地。

3、大力开展南山中心区、沙头角2个公交站的建设工作。

南山中心区公交总站已开工建设，年底完成100万目标 工程量。

沙头角公交站目前施工单位已进场施工。

4、加大协调力度，着重解决避风塘、清水河公交站的用地拆迁问题。

避风塘公交站于XX年底完成前期报建和施工招标，清水河公交站已完成前期报建工作，准备施工招标，因用地被占用，无法开工建设，我部一直在与政府及相关部门协调拆迁问题。

5、积极与市工务署、仙湖植物园及房地产商联系协调，对在建公交站提出规划意见并推进南头、梅林等二线关口公交接驳站以及仙湖动植物园、东方尊峪公交站、农科中心公交首末站的建设，做好其接收工作。

与工务署协调南头、梅林交通改善工程接收事宜，预计12月能竣工移交。

对仙湖动植物园公交站第二次设计修改方案并提出审核意见。

跟进东方尊峪公交站及农科中心公交首末站的建设进度。

二、大力发展公交快线网络，实现地面交通与轨道交通的快速无缝接驳。根据建设进度和用地落实情况，积极与地铁公司及相关部门协调，跟踪落实地铁一号线沿线公交换乘枢纽站的建设和接管工作。

地铁罗湖公交站

我部多次与罗湖地铁项目部联系协商移交事宜，但项目部负责人以工程尚末全面完成，故该站暂未能移交。

地铁少年宫站

因该公交站还未立项，市国土局不同意免地价签合同，我部积极主动与相关部门协调，并向市综治办申报立项。

跟进地铁科技馆、华强北站、会展中心站、竹子林站的建设进度。

由城建集团建成，政府以成本价购回的中心区购物公园公交枢纽站，经多次沟通协调现已办理中心区购物公园公交总站移交手续，二次改造项目建议书已报送市发改局，并进行装饰设计的准备工作。

与城建集团协商计划立项及审计福田路多层停车场工程造价事宜。

启用世界之窗地铁公交站，已编制完成该站二次改造项目建议书报市发改局审批。

三、正视行业薄弱环节，着力解决热点、难点。

1、贯彻落实市委办公厅《督查通知》及市局领导在“关于皇岗口岸综合环境治理进展情况的报告”上的批示精神，已对皇岗口岸的士站改造工程做出规划方案报规划局。

2、继续开展“十个一百”活动

去年在市规划局、城管局等相关部门协助下，圆满完成 316个的士停靠站的建设任务，今年我部继续贯彻落实市局会议要求，与相关部门积极协调做好100个新建的士停靠站的规划、前期报建工作，确保工程的顺利开展。

四、坚持按制度办事，加强对员工各项教育工作。

认真落实中心的各项制度，抓好业务工作的同时，明确各项业务工作责任。加强员工思想道德教育、纪律教育和素质教育，组织员工采取自学与集中学习相结合的方式，认真学习与工作相关的各种知识。通过学习和交流，部门思想作风呈现新的面貌。全部上下讲团结、讲协作，相互沟通，相互学习，以饱满的工作热情认真完成市局制定的各项重点任务和中心领导交办的各项工作。

公交场站部XX年上半年工作计划

一、根据市政府办公会议纪要[380]指示精神“力争在XX年完成128个公交场站的建设任务”。按公交场站建设计划，XX年我部计划开展独树村首末站等32个公交场站的立项前期调研，及进行编制项目建议书等前期工作。

二、加强与市发改局等相关部门协调，抓紧推进梅林坳等9个公交场站的计划立项，落实建设用地及前期报建工作。

三、积极与规划、国土部门协调落实已立项的留仙洞东、蓝天路2个公交场站用地，以及做好月亮湾、前海公交站的工程报建工作，争取在年内动工建设。

四、完成南山中心区公交站的工程施工，确保沙头角公 交站工程进展顺利。

五、与国土、南山区委等相关部门的加强联系，协调做好清水河、避风塘公交场站用地的拆迁工作。

六、推进房地产商建设的场站接收工作，并进行二次改造、工程施工。

七、实施“净、畅、宁”工程，协调做好皇岗口岸的士站改造及市内出租车停靠站、地铁少年宫公交站等市交通综治项目的规划和建设任务。

八、与地铁公司及相关部门协调，抓紧推进地铁一号线沿线公交换乘枢纽站的建设和接收工作。

第三篇：场站管理中心

场站管理中心

领导班子学习实践活动整改落实方案

按照学校深入开展学习实践科学发展观活动的总体部署，为巩固提高学习实践科学发展观活动分析检查阶段的成果，根据《场站管理中心领导班子学习实践科学发展观分析检查报告》中明确的整改思路和举措，紧密结合场站工作实际，进一步目标化、具体化、责任化，解决影响和制约场站管理中心科学发展存在的主要问题，制定如下整改落实方案。

一、指导思想

以科学发展观为统揽,按照中心党委《学习实践科学发展观活动实施方案》的总体要求，以坚持取得实效为关键，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步解放思想，紧紧抓住发展这个第一要务，以“校外场站如何为创建世界一流农业大学做贡献”为主题，进一步明确场站定位和发展目标，把校外场站建成产学研紧密结合的平台，使之成为世界一流农业大学建设目标的重要支柱。紧密联系场站实际，努力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，解决影响和制约场站科学发展的突出问题，在工作中更好地体现和落实科学发展观的各项要求，努力推动中心各项工作又好又快发展。

二、目标任务

紧密结合场站实际，对梳理出的影响和制约场站科学发展的突出问题以及群众反映强烈的热点、难点问题进行全面分析和归类，深刻剖析问题产生的根源，逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即着手解决，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，明确时限，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。

三、基本要求

1、明确总体思路。整改工作要深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七大精神，推动场站又好又快发展。

2、统筹解决问题。整改工作既立足当前又着眼长远，既治标又治本，既注重解决实际问题又注重加强制度建设。把业务工作和党的建设紧密结合。

3、坚持群众路线。发动群众参与，听取群众意见，及时向群众通报情况，接受群众监督，让人民群众满意。

4、务求取得实效。坚持实事求是，一切从实际出发，既尽力而为又量力而行，不搞形式主义和“形象工程”，以实实在在的成效取信于职工。

四、整改目标及具体措施

（一）当前存在的主要问题

1、运用科学发展观解决实际问题的能力不够强

整改措施：在全面领会和准确把握科学发展观的内涵上再提高，在场站建设和发展定位和思想观念上，充分运用科学发展观，在全面协调和统筹兼顾的方法论运用方面，再提高。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心党委 完成时限：长期

2、解放思想的力度还不够

整改措施：校外场站条件差，遗留问题多，克服求稳怕乱的思想，大胆开拓、创新发展。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心党委 完成时限：长期

3、以大学为依托的农业科技推广模式还未建立

整改措施：加强与学校推广处及相关学院联系，充分利用校外场站拥有3000余亩土地和房屋资源、分布在七个县（区）的基础和区域条件。努力改善基础设施，增强服务功能，使校外场站农业科技示范推广的模式逐步建立起来。

责任领导：张岁平

涉项单位：眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2010年12月底

4、土地资源配置问题还未解决好

整改措施：积极向学校反映场站管理中心除了杨凌农场和火地塘林场外，其他五个站的土地资源在为教学科研和科技推广服务方面利用率低。杨凌试验农场土地资源不足的矛盾。各场站建立土地（林地）使用信息档案。

责任领导：张岁平

涉项单位：中心综合办公室、各场站 完成时限：2009年12月

5、场站职工结构不合理

整改措施：针对场站职工技术人员短缺，年龄结构老化且出现断层的实际，建议学校给场站调配年轻技术人员，使场站能全面开展业务，提高整体的服务工作水平，促进场站自身可持续发展。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心综合办公室 完成时限：3～5年

6、场站职工收入较低

整改措施：场站和学校同类岗位相比，同岗不同薪，场站职工收入较低，职工思想波动较大；内退职工人数较多，需要解决的困难和问题较多。建议学校从政策、经费等方面给予考虑；场站也要增强自身造血功能，提高效益，增加收入。

责任领导：张岁平黄东亮

涉项单位：中心综合办公室、杨凌试验农场、火地塘试验林场、眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2～3年

7、场站基础设施老化

整改措施：由于场站基础设施差，制约着场站服务功能的发挥和自身发展，维修改造场站自身无法解决，建议学校把场站建设纳入学校整体规划之中。

责任领导：张岁平涉项单位：各场站

完成时限：长期

（二）当前需要解决的几个问题

1、服务平台建设

整改措施：周至试验站的蚕种楼改建及变压器更新，咸阳试验站高压输电线路更新改造和职工家属区暖气入网项目，眉县试验站柴家岭200亩核桃园建设及办公区改造等项目，三原试验站打井项目，米脂试验站科技服务平台建设及远志山科研基地建设项目，火地塘林场高压线路改造及购置发电机项目，杨凌试验农场购置谷物清选机等项目。提出建议报告积极与学校争取，对于老化落后和存在安全隐患的基础设施，进行维修改造和更新，使场站为教学科研服务的功能得以充分发挥。

责任领导：张岁平王恒让

涉项单位：中心综合办公室、各场站。完成时限：2009年12月底

2、职工队伍建设

整改措施：着眼于世界一流农业大学的建设目标，建立职工培训机制和人才补充机制。积极与人事处协调，争取学校解决火地塘林场和三原试验站等场站的技术人员和中心办公室管理干部缺编问题。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心综合办公室 完成时限： 3～5年

3、丰富职工文化生活

整改措施：以工会为主，行政补贴的办法为眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站添置乒乓球台、羽毛球架等部分体育健身器材和娱乐设施。活跃职工文化生活，增强职工凝聚力。

责任领导：张岁平赵锁劳

涉项单位：眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2009年8月10日前

4、离退休及内退人员管理服务工作

整改措施：建立场站离退休人员及内退人员管理服务体系，明确各站服务管理责任人，解决好离退休及内退人员困难问题，落实好生活待遇。为米脂试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站建好离退休人员活动室。

责任领导：黄东亮 叶宏谋

涉项部门：中心综合办公室、米脂试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站。

完成时限：2009年9月10日前

5、改善场站办公和生活条件

整改措施：按照场站总体建设与发展，给中心办公室及有关场站添置计算机、传真机、打印机等，有计划地逐步改善场站的办公条件，及环境改善职工的生活条件。

责任领导：张岁平尚扶岗 王恒让

涉项部门：中心综合办公室、杨凌试验农场、火地塘试验林场、眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2009年12月底

五、保障措施

一、强化领导。中心成立以黄东亮书记、张岁平主任为组长的整改实施领导小组，协调解决重大问题，监督检查各项整改工作进展和落实情况。综合办公室和各场站要将《整改方案》中的各项工作纳入重要议事日程，摆在突出位置，坚持主要领导“亲自抓、负总责”，确保责任到位、措施到位、投入到位。确保《整改方案》确定的各项目标任务的顺利实施。

二、强化机制。一是建立和完善考核奖惩机制。研究建立以《整改方案》执行为主要内容的目标考核责任制。把《整改方案》执行工作作为考核的一项重要内容，对考核成绩突出的要表彰奖励，对考核不合格的要通报批评。二是进行督导检查。中心督导宣传组，围绕《整改方案》提出的主要目标和整改措施，定期 5 组织开展动态监测、督导和评估，及时发现问题，提出有针对性的对策建议，跟踪检查《整改方案》实施效果及政策措施落实情况，提出评价改进意见，保证目标任务顺利实现。

三是公开征求意见。本整改方案在一定范围内向党员干部通报，接受大家的监督，并认真开展群众满意度测评。

学习实践科学发展观是一项长期的任务，我们将始终坚持以科学发展观为指导，紧密联系场站实际，统筹协调资源，使之在服务教学科研，场站建设中发挥出最佳效益，全面提升场站管理中心在学校整体工作中的支撑地位。以饱满的热情开拓创新，以更加昂扬的锐气推进改革，以更加务实的作风埋头苦干，以更加有为的姿态加快发展，为实现学校世界一流农业大学的建设目标，把校外场站建设成为产学研紧密结合的，为教学科研提供一流服务的平台。努力开创场站科学发展的新局面。

第四篇：场站安全管理制度

场站安全管理制度

一、值班人员工作时应按规定穿戴劳保工作服，禁止穿高跟鞋、带铁钉的鞋、拖鞋、化纤服等可能引发缠绕、摩擦起火的服装上班。

二、瓶组站的运行管理人员必须经过业务培训考核，熟悉站内各种设备的构造性能及使用要求后，方可进行操作，否则不准单独值班。

三、外来人员严禁进入防爆区域，必须进入时需经领导批准，在运行人员的陪同下方准进入，不得随意动用、敲击站内任何管线、设备、杜瓦瓶和仪表。

四、站内不得堆放易燃、易爆物品及其他与运行无关的杂物。

五、运行操作人员必须坚守岗位，每次运行检查后，及时记录各项运行数据，在没有做好交接班工作前不得离开。

六、在场站运行操作过程中设备、仪表等严禁超压、超温、超负荷运行。

七、发现调压设备和仪器仪表出现异常现象时必须立即退出运行并向有关人员报告。

八、站内的安全阀、压力表、杜瓦瓶应定期检修和校验，必须保证其灵敏可靠。

九、检查燃气泄漏时可采用肥皂水或燃气检测仪查漏，严禁使用明火查漏。

十、站内配备有足够的消防器材，并要定期进行维修、更换。消防器材不得随意挪用。

十一、瓶组区与调压计量撬的防雷、防静电设施应齐全完好，并定期检查。

十二、站内需动火或危险作业时，应制定方案经领导批准后，方可按方案动火作业，同时做好安全防护工作。

第五篇：天然气场站岗位责任制

目录

1、总调度岗位职责...............................................................................................2

2、副总调度岗位职责...........................................................................................2

3、项目经理岗位职责...........................................................................................3

4、项目副经理岗位职责.......................................................................................4 5 站长岗.................................................................................................................6 6 副站长岗.............................................................................................................7 7工艺设备岗位......................................................................................................8 8运行岗位..............................................................................................................9 9计量专业岗........................................................................................................10 10自控、仪表专业岗..........................................................................................11 11安全专业岗......................................................................................................13 12电气专业岗......................................................................................................14 13通讯专业岗......................................................................................................15 14巡线员.............................................................................................................15 15输气工岗位职责.............................................................................................16

1、总调度岗位职责

1）在部门经理的领导下,全面负责本项目的生产运营调度工作,根据公司下达的运营计划,努力完成各项任务。）全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。）随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

4）根据甲方的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。）协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。

6）对站场、管线的检修、抢修及运营行使调度指挥权。7）负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。）组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。9）总调度工作对部门经理负责。

2、副总调度岗位职责

1）协助总调度完成本项目的生产运营调度工作,根据公司下达的运营计划,努力完成各项任务。）协助总调度全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。）协助总调度随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

4）协助总调度根据甲方的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。）协助总调度协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。

6）协助总调度负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。）协助总调度组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。

3、项目经理岗位职责

1）项目经理为项目的第一责任人，全面组织运营项目各项工作；

2）负责甲乙双方单位的工作协调；

3）负责涉及到该项目的工程验收、运营管理、抢险服务、员工培训等各单项服务的工作组织与管理；

4）执行业主、公司的指令，履行合同约定的义务、承诺，负责本服务项目的管理，认真贯彻执行质量方针、质量手册及程序文件，保证项目质量体系的正常、有效运行，坚持“质量第一”的原则，协调处理好进度和质量的关系。

5）对服务项目质量负终身责任，确保项目质量体系的正常运行，确保服务项目质量符合要求，6）保证服务项目质量目标的实现，负责配合公司进行内部质量体系审核。

7）领导和组织项目工程的质量管理工作，定期组织召开本项目工程质量分析会，保证各项质量措施的有效实施。

8）建立建全项目质量奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识，持续改进质量体系运行，不断提高质量管理水平。

9）负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责，保证质量职责的履行、执行。

10）负责合同管理及审批，认真履行合同，保证合同的修改能传递到有关部门，并得到实施。

11）负责审批采购文件，负责分包商、供货商的资格控制和审批，对进货产品的质量负主要责任。

4、项目副经理岗位职责

1）项目副经理为该项目安全负责人，全面主抓项目安全工作； 2）协助项目经理做好项目管理工作； 3）负责编制本站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行。

4）负责抓好生产技术管理、技术改造和职工技术培训、考核的安排，布置及检查工作。

5）及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况。

6）负责设备备品、备件的管理工作，并按时提出物资需求计划。7）协助项目经理搞好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作。

8）协助项目经理搞好劳动管理和思想政治工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生。

9）协助项目经理处理好职工内部关系、上下级关系以及与地方政府的关系。

10）负责对站场有关的安全规章制度、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。

11）组织开展安全生产活动，建立站场事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。

12）负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育、新员工和转岗员工安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况的检查。

13）负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。

14）负责按照上级规定对安全工器具的配备、使用情况进行监督检查。

15）消防器材的管理、更换等工作，并记录好台账。站长岗

1）负责本站的全面工作，认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度，坚持原则，严格管理；向上对管理处负责，向下对全站职工负责。

2）严格执行武汉调控中心调度令。

3）处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。

4）按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划，并监督执行，确保本站安全、平稳、高效输气。

5）负责考核副站长及各岗位的工作情况，对各路工作分工负责，做到有布置、有检查、有考核。

6）是全站的安全生产的第一责任人；建立健全安全管理网络和安全管理制度，杜绝违章作业，组织好每周的安全活动，确保全站安全运行。

7）建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准，形成一套完整的管理、约束、考核机制。

8）根据生产管理和上下级对口管理的需要，配备相应的专（兼）职人员。

9）每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。

10）坚持思想政治工作，做到“两个文明”一起抓，建设一支思想、技术、作风过硬的队伍，树立良好的企业形象。

11）负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作，不断改善职工劳动生活条件。

12）负责本站的治安保卫工作，落实治安措施，保证职工人身安全及设备不受破坏。

13）负责本站环境卫生，搞好站容站貌，达到标准化站标准。14）完成上级交给的其它临时性工作。副站长岗

1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行；

2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况，对生产及设备运行情况掌握不清晰；

3、协助站长做好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作；

4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生；

5、协助站长处理好职工内部关系，上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系；

6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”，严格按照“四不放过”原则进行事故处理；

7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题，对本站无法自行解决处理的问题，及时汇报上级专业主管部门，并落实好相应的防范措施；

8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程；

9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核，认真开展岗位练兵及应急预案演练，并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促，；

10、认真执行考核奖惩制度，对安全管理先进班组和个人提出奖励意见，对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。

11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。

7工艺设备岗位

1）负责各类工艺阀门、分离器、给排水系统、消防工艺系统的日常维护维修、调校、专业技术资料等一系列常规管理工作。2）工艺设备工程师负责本站工艺专业技术管理的质量，具体负责对本站内各类工艺设备日常使用操作和维护工作的监督、检查、指导、培训。

3）负责组织实施对本站各类工艺设备常规操作、维护、检定及专业技术资料的管理质量。

4）严格按照设备操作规程实施工艺阀门的管理、巡检、维护，实施阀门执行机构操作可行性的检定维护，对阀门定期的清洗、注脂保养维护，实施阀门故障应急排除向管理处实时反馈信息，以及在阀门使用维护管理过程中，专业技术的动态数据化及量化资料的收集整理。5）严格按照设备操作规程实施对分离器、收发球筒、安全阀、给排水系统、消防工艺系统的管理、巡检、维护、故障排除，以及使用维护管理过程中，专业技术的动态数据化及量化资料的收集整理。6）及时掌握备件的损耗和库存情况，根据实际情况制订备件计划；按相应规程组织维护保养和定期维修，处理在维修过程中出现的技术问题。

7）完成平时需要上报的各种报表和报告。

8）负责建立各类工艺设备台帐，维护、检修、调校和故障处理等管理记录的填写归档，各种工艺设备的操作规程、管理制度的编制，所有工艺设备及其相关空间的清洁卫生。

8运行岗位

1）认真执行管道分公司下达的调度指令，完成后，及时反馈执行情况。

2）负责本站生产正常运行，配合进行站内维检修工作。严格按照相关操作规程、管理规定和技术标准实施生产作业。

3）认真执行巡回检查制度，按时巡检；掌握生产运行动态，发现问题，及时汇报和解决处理。

4）根据生产运行需要，在启停设备、流程切换时，必须填写运行操作票，报调控中心批准后，按照操作票内容，顺序执行，并妥善保存操作票。

5）在采用调度中心控制级对全线进行远程监控，实行统一调度管理时，站控无须人工干预，站控值班人员要认真对本站设备、工艺运行状态及参数进行监控，及时分析并处理出现的各种生产问题，处理不了的及时向上级汇报。

6）经调度控制中心授权后，站控值班人员通过SCS 对本站进行授权范围内的操作。当通信系统发生故障或系统检修时，值班人员用站控系统实现对本站的监视与控制；当进行设备检修或紧急切断时，值班人员采用就地控制方式对工艺单体或设备进行手/自动就地控制。7）按管道分公司调度要求每天按时汇报生产运行动态及报表，做好书面和电子文档的收发工作，保证收件及时转交、处理，并做好日常文件存档工作。

9计量专业岗

1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；

2、积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力；

3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录；

4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中，并对设备故障的处理情况进行跟踪记录；

5、跟踪本站计量检测设备的检定（校准）状况，对于到期的强制检定计量检测设备，需外检的提前一个月上报管理处主管部门；对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作，以保证计量检测设备符合检定要求；

6、负责本站计量检测设备的标识管理工作；

7、负责本站计量检测设备的维护保养工作，对于不能解决的问题及时上报，保证计量系统设备的完好率，保养不到位；

8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定；

9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令，谨慎操作，按时巡回检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现；

10、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材，做好本岗位的防火防爆工作；

11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。

10自控、仪表专业岗

1.严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；

2.积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力，缺少一次扣除2分；

3.负责所有相关自控系统中各种软硬件设备包括仪器仪表的全面管理，处理系统运行过程中各种与软硬件有关的事宜，发现一起管理不到位的，扣除1分

4.严格按照现场仪表、计算机、电动执行机构（调节阀）、计量设备（系统）、气体分析的操作规程操作和维护，发现一次不按操作规程的，扣除2分；

5.负责对自控设备进行日常维护，保障正常生产，掌握生产动态，及时处理生产中出现的问题，发现一起设备维护不到位的，扣除1分； 6.掌握自控设备的备品备件使用情况，及时报告备件的使用状态和提交备件采购计划，备件采购计划上报不及时，发现一起扣1分； 7.对自控设备实行电子档案动态管理，跟踪设备的使用情况，及时刷新电子档案，档案更新不及时，发现1起，扣1分；

8.配合计量部门定期对测量仪表进行标定、校验和送检工作，准备好必要的器具并做好记录，拒不配合的，发现一起扣2分；

9.在系统新建、改扩建期间，负责配合仪表施工和系统调试，并对调试结果负责，对调试过程不认真跟踪，对调试结果不认真核实的，发现一起扣2分；

10.加强岗位练兵和技术培训，不断提高专业技术水平和分析、处理问题的能力，不认真学习技术，发现问题不认真对待的，发现一起扣2分；

11.完成上级及站长安排的其他临时性的工作，拒不执行的，发现一次扣除4分； 11安全专业岗

1）负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。

2）负责组织安全生产合同的签订工作，并对执行情况进行监督检查，组织开展安全生产活动，建立事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。

3）负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。

4）负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。

5）负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。

6）负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。7）负责对日常生产现场的安全监督检查，及时制止和纠正人的不安全行为，对严重的违章行为，要对行为人提出书面警告；对物的不安全状态，要及时组织整改，如果不能及时整改的，要书面向管理处有关部门汇报。

8）负责对装置开停，泄露处理，装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。

9）负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。10）负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。

11）负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。12）负责对事故隐患整改

12电气专业岗

1、熟练掌握站场配电系统配置情况，熟悉掌握配电系统图，具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。

2、熟悉本站外供电线路状况，协调好与供电及管理部门的工作联系。

3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理，做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。

4、严格执行各种操作规程及规章制度，确保安全经济运行。

5、及时提出备品备件、工器具的购置计划，对原有备件要建帐保存。

6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。

7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目，并按分公司下达的计划和要求组织实施，编报设备零星购置计划和报废申请等工作。

8、出现电气事故（含自然事故）应及时向管理处电气主管部门汇报，电气事故的处理应提交事故书面报告。

9、编制保证安全经济运行，预防设备、人身事故的技术措施和对策。

13通讯专业岗

1.负责本站所有通信设备，器件，机线等设备完好无损及工作正常。2.负责所辖设备的相关技术档案，资料管理及保管工作。3.负责建立包括备品备件在内的所辖设备的管理台帐并及时录入计算机存档。

4.参加自控通讯信息分公司通信专业组织的各种技术培训，并达到培训要求。

5.负责维护本站的电话及备用路由，及时与电信部门联系处理出现的故障，及时缴纳电话及备用路由的费用。

6.负责本站通讯配备工器具的维护保养及更新工作。7.通信设备的返修及检测，报废及更新等工作。

8.在汛期，冬季来临之前，对通信设备做全面，彻底的检查，并分别于当月将检查结果报至管理处通信专业。

14巡线员

1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施（管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况）的巡检工作。

2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录，并向有关部门汇报巡线结果。

3、配合公司做好管道保护的宣传工作。

4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。

5、完成交办的其它各项任务。

15输气工岗位职责

1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。

2、随时掌握天然气流量、气质变化情况；每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。

3、按时巡回检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上报有关领导安排处理。

4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。

5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据，并根据化验岗位化验报告，计算出交接量，每天填写计量认证一次。