王区长在人大会上的的讲话（5篇）

第一篇：王区长在人大会上的的讲话

王区长在人大常委会上的表态发言

尊敬的主任、副主任，各位委员：

今天，区人大常委会任命我为区人民政府副区长，我衷心感谢主任、副主任、各位委员对我的信任！能够担任区人民政府副区长，我深感责任重大、使命神圣。

今年是“十二五”的开局之年，做为政府副区长，我将义不容辞地承担起自己应该承担的责任和义务，切实履行好职责，以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府的各项决策部署，讲团结、顾大局，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情，尽心尽力干好工作。一是加强学习，不断提高自身综合素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，时刻保持共产党员的先进性；二是勤奋工作，争创一流工作业绩。坚持实事实办，着眼全局谋发展，立足本职抓落实，务求工作实效。在工作中严格要求自己，认真勤奋做事、诚恳踏实做人；注重团结，牢记“互相补台，好戏连台”，自觉维护班子的整体形象；三是廉洁自律树形象。严格落实党风廉政建设各项规定，恪尽职守，清正廉洁，做好表率，始终保持共产党人的浩然正气。

在以后的工作中，我相信，有区委的坚强领导，有区人大的依法监督，有全区干部群众的信任，我一定能够承担好这个重任，履行好我的职责，以良好的工作业绩来回报主任、副主任、各位委员和全区人民的期望和重托。

谢谢大家！

第二篇：王市长在工作会上的讲话

一、我先谈几点感受

感受有四点，总的来说发展势头很足好，精神状态很好。具体在项目建设上表现为四个方面，一是转型好，非资源项目增多。就拿非资源项目来说，说明我们大家在项目建设方面越来越自觉。二是技术含量进一步提升。三是单体企业的规模进一步增大。过去的非资源项目上，都是小不点，现在来看，光复产业、农产品加工、机械制造等很多产业都是几亿、几十亿甚至上百亿的产业规模。尽管数量不够多，但是有了，这就是一个新气象、新态势，是一个良好的开端。第四是抓项目的意识进一步增强。

对各个县市和开发区的总体感觉和评价，高平大项目相对较多，在市里比起来，规模也是比较大的。高平目前要做的是积极进一步加大集群和招商的规模和力度，尤其在新能源新产业方面，把握好现有基础，进一步加大集群和招商引资的规模和力度。阳城的园区建设比较成型，规模也很好，比如北流周村工业园区。阳城的问题是进一步加大非资源项目的招商引资和后续项目的建设。沁水项目较多，后劲较足，招商引资的思路比较开阔。除了煤层气，还有农业类的项目、农产品加工等。各项工作要加大力度进一步推进。城区的招商引资定位明确、目标准确、推进有力。下一步的问题是一鼓作气加大创意力度。城区“十二五”的目标是至少再造两个新城区，做好晋城的领头羊，着力打造城区的商贸和高新技术制造品牌，加大力度，不能只看增长的幅度。城区既然是主打三产服务业，就必须加大创意力度，多引进引领性强的大项目，这对晋城有十分重

要的战略意义。开发区目光要放长远，不能仅仅满足于一个富士康，富士康再大，也只是开发区的一个项目，要找准开发区的定位，在高新技术产业链条上，围绕富士康这个龙头，把富士康的配套企业引入晋城。争取再引入几个大企业，形成集群。陵川县起点低、困难大。但是正因为如此，潜力也就最大，增长的幅度和空间也大。从发展来讲，“十二五”只翻一番是绝对不行的。陵川从地域上来细分，西部是加工区，东部是休闲旅游区。上海你们也去了，要借此机会加大招商引资力度，尽快推进。西部相对来说比较落后的，先不要急于打造品牌，主要目标要围绕太钢的不锈钢园区，为入园企业提来料加工服务，为企业落户提供便利。泽州县基础好，尤其是铸造业。存在的主要问题是，铸造企业的规模小、档次低、组织化程度不高。要尽快进入到大企业的产业链条中，这是泽州的铸造业能否有一个质的飞跃的决定性因素，不是上两个小企业就能解决问题、核心的问题是把现在的龙头企业做大做强，做出品牌，引导铸造业发展集群化，提高档次和规模。

二、讲几个问题

一是晋城十二五期间要理清统筹城乡和统筹经济社会发展两个统筹的抓手问题、逻辑问题。从思路上理清楚工业化、城镇化、农业现代化、城乡生态化之间的内在逻辑，只有理清了内在逻辑，才能找到每一环和每一环之间扣在什么地方，才能知道问题的节点在什么地方，在节点上下功夫，抓住节点，才能事半功倍。政府在抓工作的时候，要步调一致，工业化集中体现在园区化，园区化是工

业的集聚，园区的集聚必然带动人口的集聚，而人口的集聚的过程就是城镇化的过程。所以工业化的园区建设必须和城建部门紧密联系。这就是城镇化和工业化的结合点，也就是要围绕园区建生活设施、建住房、建城市化的服务功能。从园区的设计开始就要把配套的居住、生活、休闲、娱乐、交往等等方面设计进去。保障性住房要根据园区摆放和园区的发展速度结合起来，这是园区和保障型住房的关系。园区的摆放和劳动部门的培训结合起来，城镇化的建设过程就是把农民从土地上转移到工厂里面去，这就需要农民培训。农民培训完成后进入工厂，安家落户后又涉及到户籍改革。户籍制度改革的完成，就是社会的改善。按照这样的发展方式，农民进城以后，在就业、住房、户籍、社会保障四个方面得到了保障。所以户籍制度不要泛泛的进行改革，公安部门要协调配合，要抓住这个环境进行改革，这就和社会保障制度改革结合了起来。再接着往下，农民进了城，这为农业现代化提供了大前提。只有农民进了城，解决的上面四个方面的问题，才愿意放弃土地，才能引导农民有偿自愿转让土地，土地的规模化、集约化管理，就是农业规模化的前提。规模化给机械化提供了条件，农业实现了机械化才可能谈现代化。可能带来的问题就是农村的“五保”养老，劳动力进城了，剩下的鳏寡孤独怎么办，这时候就需要农村养老院和农村最低生活保障制度的完善，即农村的社会保障问题，统筹城乡发展问题，这都是在一个链条上的。人口少了，可以并村，又因为土地集中了，农村的壳小了，养老院和最低生活保障就可以向中心村集中，然后在中心

村建设社会主义新农村，这是自然发展的过程。随着社会主义新农村的开始，城乡生态化跟着中心村的革命去推进农村绿化。这样就理顺了四化之间的关系，四化之间是什么关系，实际上是一个问题的四个方面，本身是一个整体，大家要认识清楚。认清这个问题，就能理解政府工作的每一块都是紧密联系的。政府部门的各项工作都像机器一样，每个地方都是咬合的，哪个地方的尺寸不对，机器的运转就不顺畅。按照这样的发展仔细算算，我们十二五的城镇化率不会低于每年三个百分点的。对城镇化率要有充分的估计，没有这个估计，在整个统筹城乡社会发展的思考中就不可能到位。要考虑到，城镇化将提供巨大的发展空间，提供了投资消费。而其他的产业比如三产服务业的发展带动是不能用数学计算的。

三、谈一下招商引资

第一个问题是四个对准。第一对准富士康，第二对准华润，第三对准上海，第四对准晋煤。对准富士康就是围绕富士康高新技术产业集群，充分利用富士康形成高新技术产业链条，主动设计、主动寻找能给富士康配套的产业，让其在晋城落地；对准华润，华润承诺投资1000亿，但是现在的问题在于没有项目，要仔细研究华润集团的产业，提高项目的入住率；对准上海，各个县区也都去了上海，阳城、高平和沁水在项目对接工作上比较成功。我们就应该带着项目去谈合作，在项目的层面上和厂家合作，政府则负责出面打造在政府层面的合作、和企业负责人之间的合作。这里呢，我要说一件事，招商局已经从上海拿回来了目前251家要转移的企业目录。

各个县到上海一是不知道找谁去谈，二是拿回来的项目没有人去研究，目录每个县都拿回去看一看，每个县选50个项目，四大领导班子没人负责2个项目；对准晋煤，晋煤综合实力很强，利用晋煤正在扩建的医院，建成2000张床位的晋城市大医院。另外利用晋城大学，建晋城职业技能产业、培训产业园区，做成一个巨大的朝阳产业，一个能同时培训5万人的职业技能产业、培训产业园区，培训高技能人才。建成以后向全国招聘专业团队入园居住，对全国进行定向培训。

第二个问题是如何储备项目。要实行项目储备引进责任制，按照年落地投资1000亿，项目储备和投资与落地2:1的比例进行项目储备，做到人人头上有指标，要把大项目的储备与落地分解到人，分管领导要清楚各分管口的项目储备。

第三招商引资的组织，全民招商。四大班子人人有指标，大项目要充分策划落地，每个单位都要有指标，工青妇也不例外。集群化主导产业的发展。20号之后就要开始安排，请各县区拿出主导产业的集群化发展方案。

第四要重点培育“十二五”期间年销售收入50亿和100亿的大企业，扶植这样一批民营企业，各个市、县要上报进度，重点扶植，重点研究，重点给予优惠政策，给予行政的、市场的、金融的等等一系列便利条件。

第五是“十二五”期间用非资源类产业再造一个新晋城。我们现在是730亿的GDP，其中煤电化气等资源类产业占390亿，非资

源类占340亿。再造一个新晋城意味着非资源类的新产业的GDP要达到1070亿。

四、提振精神

要加快职能部门领导的调整速度，各职能部门领导要创造性的开展工作，在工作中不断提高公务修养水平和政治品质，这是提高行政效率的重要载体和保障。守纪律懂规定，按规定办事，有令则行，有问必答，政令畅通。新上任的局长尽快进入角色。现在各县区的重点工作是明年的重点项目申报，抓好大项目的策划申报，对申报工作务必认真、务必严肃、务必高度重视。

第三篇：王县长在县总工会全委会上讲话

统一思想

坚定信念

为促进榆中经济社会跨越发展建功立业

——县总工会十届六次全委（扩大）会议上的讲话

（2012年3月8日）县委常委、县政府副县长 王正选

同志们：

今天，县总工会召开十届六次全委（扩大）会议，传达了市总工会全委（扩大）会议精神，总结了去年的工作，安排部署了今年的工作，并对去年工会工作中做出显著成绩的先进集体和个人进行了表彰。这对于全县工会系统充分认识当前所面临的新形势、新任务，以积极振奋的精神状态做好今年的工作具有十分重要的意义。

过去的一年，全县各级工会组织在县委、县政府的正确领导和支持下，在市县总工会的指导下，认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针，大力推进“两个普遍”，积极参与创新社会管理，广大干部职工齐心协力，开拓进取，在加强组织建设、深化厂务公开民主管理、构建和谐劳动关系、帮扶救助、提升职工技能素质等方面做了大量工作，特别在创建甘肃省工会工作先进县及兰州市“六好”乡镇工会工作方面成效显著，县总工会被全省

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第四篇：王区长在全区公共娱乐场所消防安全治理工作会上的讲话

在全区公共娱乐场所消防安全专项整治

工作会议上的讲话

同志们：

近期以来，全国的安全形势不容乐观，安全事故接连发生，教训极其惨痛。尤其是上海“11.15”火灾事故发生后，从中央到地方各级党委、政府高度重视，要求各地认真吸取火灾事故教训，迅速开展消防安全大检查，杜绝重特大火灾事故再次发生。在当前这个时期，如果那个方面出了问题，发生了情况，不用多讲，大家心中肯定比我还有数。今天，特地把大家请过来，就全区的消防安全工作进行再强调、部署和要求，想必大家心里应该有一个非常清醒的认识，目的就是希望通过这次简短的会议，使大家提高警惕，对做好消防工作不要停留在嘴上，不要停留在纸上，不要停留在手上。下面我再强调几点，希望大家真正做到位。

一、认清形势，统一思想，切实增强做好消防安全工作的责任感和危机感

当前，圣诞节、元旦日渐临近，各类公众聚集的庆典活动增多，全区各公共娱乐场所人员高度密集，加之冬季风干物燥，历来是火灾事故的多发期，稍有松懈，就有可能造成大的事故的发生。纵观全国近几年来发生的影响较大的公共娱乐场所火灾，都有一个共同

1的特点，就是过火面积虽然不大，但却在短时间内造成大量人员伤亡。一把小火就造成大量人员死亡，一次微小的不在意就造成生命转眼即逝，触目惊心的同时，大家是否有所警觉，是否有所认识。在座的各位很多都是公共娱乐场所的老总，都是经过摸爬滚打才有了今天的地位、资产和财富，都有一段艰辛的历程，谁都不愿意自己今天的拥有化为虚无。但是，如果我们对消防安全工作不引以重视，不加以整改，不愿意投入微不足道的消防设施资金和管理费用，别人的悲剧明天就可能发生在自己身上。过去我们经常说：辛辛苦苦几十年，一把火烧回解放前。倾家荡产，可以从头再来；但是如果后果严重，造成大量人员伤亡，就要进监狱。所以，各位单位负责人要痛下决心，加大投入，严加管理，尤其当前这段时期，谁发生问题，更要从严追究谁。一定要看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，只有大家都做好了，全区火灾形势才能持续平稳。希望今天的会议能够触动大家的思想、触动大家的神经、触动大家的灵魂，时刻把消防安全记在心上，牢牢抓在手中，穷尽一切措施，不惜一切代价，全面加强火灾防范工作，坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生。

二、落实责任，完善机制，全面提升社会单位消防管理水平和抵御火灾能力

“不以规矩，不成方圆；不要纪律，不成社会”。按照消防法规，单位是消防安全责任主体，安全自查、隐患自除、责任自负。消防

部门负责检查、督促指导职责，是外因。外因是变化的条件，内因才是关键。做好消防工作，关键还在于单位自身。要重点做好“五落实”工作：一要落实逐级消防安全责任。要建立健全单位内部消防管理的责任体系，通过层层签订消防目标管理责任书等方法，切实将消防安全责任落实到每个部门、每一岗位和每名员工，形成横向到边、纵向到底的消防安全责任网络。二要落实专门消防管理机构。要结合单位实际，配备不少于2人的专职消防管理人员，建立并规范议事制度，明确消防工作归口管理部门，进一步完善消防安全管理档案、台帐，做到单位消防管理的各个环节都有据可查，有章可循，切实消除管理盲区。三要落实火灾隐患安全自查。要认真开展自查工作，及时发现和消除火灾隐患。对于自查发现的重大火灾隐患，要不等不靠，认真制定整改措施，确保隐患彻底整改。四要落实消防资金投入保障。要本着“花钱买平安”的思想，着眼满足自身安全需要，坚持人防、物防、技防相结合，加大投入，配足消防设施，加强保安人数，加大巡查频次，对消防设施和器材进行定期测试和维护保养，确保其完整好用。五要落实消防宣传教育培训。公共娱乐场所之所以会发生火灾，多数是因为员工消防安全意识不强；火灾发生后之所以造成重大人员伤亡和财产损失，主要原因还在于员工自防自救能力差。各单位要坚持把宣传教育培训置于火灾防范的基础性、先导性地位，重点围绕“四个能力”建设，切实加大消防宣传教育培训力度。通过不断的培训，使单位员工都普遍掌

握会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、发生火灾时会引导人员疏散及经常性消防宣传本领，真正做到听到火灾不怕、见到火灾不慌、遇到火灾有办法。

三、加强监管，严格执法，切实保持对火灾隐患整改的高压态势

消防大队、各有关部门要集中人力和精力，科学研判辖区公共娱乐场所存在的火灾隐患，动员一切可以动员的力量，形成隐患整改的高压态势。要重点做好“三强化”工作：一要强化隐患排查力度。要在前期开展隐患排查的基础上，针对公共娱乐场所火灾隐患的性质和特点，重点做好“六查六看”，一是查消防手续，看建筑是否经过消防部门审核验收投入使用，场所是否经过消防安全检查合格开业；二是查基础设施，看建筑耐火等级、防火间距、安全出口及建筑内部防火分隔是否符合要求；三是查经营场所，看是否存在有经营、仓储、住宿“三合一”或“二合一”问题；四是查制度落实，看安全制度落实情况，是否存在违章用火、用电、用气，使用明火、蜡烛照明，私拉乱接电气线路，存放易燃易爆化学危险物品，堵塞消防安全疏散通道或安全出口等问题；五是查消防意识，看承租人员是否接受过消防安全知识教育，是否了解消防安全基本常识、具备基本的逃生自救能力；六是查管理部门，看出租房屋是否在公安部门进行登记备案，是否将消防安全纳入治安责任保证书内容。二要强化部门联动监管合力。消防、公安、工商、文化等部门要充

分发挥职能作用，紧密配合，联合执法，加大监管力度，形成监管合力。同时，要调动保巡消力量，充分发挥其点、线、面上的作用，及时发现整改隐患，将火灾控制在萌芽状态。三要强化严整隐患高压态势。在开展的“守护中原”冬季消防安全百日决战2号行动暨公共娱乐场所专项整治中，各级各部门要按照单位、场所无证取缔，单位、场所存在隐患当场不能整改的一律关停整改的原则，继续深化处罚力度，突出关停力度，加大拘留力度，真正打出声势、打出安全。对我行我素的单位和个人，要用足用够法律手段，采取关停、拘留为主、罚款为辅的手段严加管制。这里，我想重申一下：在事关人民群众生命财产安全的原则问题上，我们一定会秉公执法，绝不降低条件和标准，绝不心慈手软，我们宁听骂声，不听哭声。在严格执法的同时，我们也会加大指导和服务力度，把更多的精力放到帮助单位查找问题、制定对策、完善管理上，希望各级单位、社会各界对我们的执法人员和执法行为进行监督，通过我们共同努力，形成良性互动、和谐健康的消防监督执法外部环境。

俗话说，一搭子指示不如一个实际行动，喊破嗓子不如做出样子。希望在座的各单位负责人，要把此次会议精神带回去，传达到每一名员工，克服一切困难，不惜一切代价，确保本单位不发生问题，竭力为我区的经济发展和社会稳定创造出良好的消防安全环境！

我的讲话完了。谢谢大家。

第五篇：区长在乡镇民主生活会上的讲话

是张林才区长在清风镇民主生活会上的讲话

虽然发言没听全，但听了后面几位同志的发言，特别是国强书记代表班子的发言，我感觉讲的非常好，这里有好多的亮点，比如接待信访也是在深入群众，开拓创新是保证先进性的关键，包括在廉政建设上提出的公生明，廉生威，包括我为班子成员当好后勤，创造一心一意干事的好氛围，还有很多不一一重复了，其他同志也有很多亮点。这都是我们工作中思考的体现，经验的总结。这次民主生活会我觉得开的非常成功，同志们深刻的剖析了自己，也总结了前一阶段的工作，达到了应有的效果。

在这里我也说说心里话，这是我到区里两个多月第一次正面面对镇里整个的班子成员，通过这两个多月频繁的和大家接触，感觉收获非常大，我真的感觉这段时间是和大家在学习。接下来我谈一下自己的感受：一是清水的经济基础非常好，发展的思路和举措都是大手笔。从一轴两带八大组团的布局，到九横九纵的交通的骨架，到三大站役整理的60平方公里的土地的发展空间，到一区四园工业发展的布局，我觉得都是大手笔，这些手笔给清水的发展奠定了一个非常好基础。二是我们的干部基础好。第一点干部有一个积极的精神面貌，不论是区直部门还是乡镇，我接触到的干部都是积极向上的。第二点是有一个务实的工作作风。三是顽强的拼搏精神。我们取得今天的成绩很不容易，面临的困难也很多，都是靠我们的干部拼出来的。比如折拆工作、招商引

资工作。第四点是良好的团队意识。

以上四点是我到目前为止对清水干部的评价，也是我们今天能有一个良好发展局面最主要的因素。凡事事在人为，我今天听了同志们的讲话，包括前一阶段对清风包括王国的接触，我觉得清风就是清水的一个缩影。我们的区域位置有区域位置的优势，经济也在全区的第一集团军的水平，我们的干部也是一个很优秀的班子、很优秀的干部队伍。

对今后工作提出以下几点要求：

第一我们还要全神贯注的抓发展。而且要抓出成效，抓出水平，抓出经验。为什么这么讲，对全市来讲，高立书记有句话叫“前有标兵，后有追兵”，对清水也是这样，我们要打造京津之间最具实力和竞争力的地区。这句话说着容易，做着并不容易，我们现在应该说发展形势不错，但是我们同样是前有标兵，后有追兵。现在前有滨海新区，而且环城四区的发展也可以说是一日千里。原来津南在后面，津南上半年就窜上来了，而且他后面的势头还很猛，因为天津叫双城双港，双城即一个中心城区，一个滨海新区，津南就在两地之间，现在是倾全市之力在打造海河中轴，所以他的后劲还会足。上半年经大家努力，全区超过了北辰，但北辰的基础也不错，他也会努力，大家现在都是在一个你追我赶的状态。在京津之间我们与廊坊的差距还很大，所以我们要实现目标还要努力。对清风来讲，也是这样一个局面。先说一区四园，如开发区，兴文市长这次来对全区的发展高度肯定，对区委、区政府高度肯定，但也提出了要求：天津泰达开发区面积33平方公顷，清水开发区3期加起来也30平方公顷，地域是赶上了，但经济指标是否赶上了，清水的GDP指标最少要到500亿。我们一期加起来15平方，才100亿，这下就能看到差距了。而且全区31个园区，其中京滨工业园在招商引资上也跑到我们清风的前面去了。而且咱们这个点是兴文市长亲自抓的点，所以从园区这个角度，我们要有争第一的意识。所以志国书记给四个园区定的目标是京滨和清风不能掉下前三，其余两个不能掉下前10。所以我们要争第一，如果只在第三就有可能被超。这就是我要说的为什么要抓出成效。抓出水平：我觉得清水的干部队伍是不甘人后的，所以我们要有高端意识，做事就要做到最好，做到高端，而且要抓出经验。我们要把这些事情包括全镇的发展，在我们这即要达到一个高的水平，又有实实在在的成效，现时还能形成经验。我们有这个实力，也应该有这个信心，我们应该在三区联动这个问题上，在全市抓出效益，抓出水平，抓出经验来。

第二是全力以赴抓稳定。发展和稳定某种程度上是矛盾的。前一阶段，信访办给我报了一个件，处理的不错，很复杂，很棘手的件都处理好了，我在上面批了几句话：即要发展又要稳定，这是这个时代负于我们的使命。这是检验我们干部政治素质、工作能力和群众威信的试金石。咱们清水现在的发展局面容不得在稳定的这个方面出事，一旦在这方面出了问题，可能会影响我们很长一段时间的发展。

第三是全心全意保民生。下一阶段区委、区政府的工作重心，民生也要摆在相当重要的位置，区里有这么好的经济基础，有这么好的发展前途，我们归根结底为了全区老百姓。所以下一步我们要在民生问题上加大投入，加大工作力度，要摆上我们的议事日程。我们不能因为忽视了民生，最后我们失去了群众基础，这和稳定发展都是密切相关的。

第四是进一步加强学习和对未来工作的筹划。首先刚才大家在自我批评中都讲了学习问题，刚才国强书记讲创新非常重要，学习同样非常重要。创新是保持先进性的关键，学习是创新的基础。咱们现在经济的发展，这些新的思路，新的方法，也是一日千里，不学习就要落后。我一方面在向清水的干部在学习，向老百姓学习，另一方面我也很关注兄弟区县所做的。所以我们在座的要抓出经验、抓出水平就必须学习。其次我们还讲到了对未来工作的筹划，我们三点三线讲的非常好，我们明年是十二五的起步年，从全市的工作来讲，明年的政府工作报告肯定要涵盖十二五的内容，要讲十二五怎么干，我们也是一样。一方面我们要埋头苦干，另一方面我们要筹划好未来的工作。筹划的过程是学习的过程，思考的过程，也是我们提升的过程。