四型办公室建设经验材料(学习型,服务型,高效型,为民型)

第一篇：四型办公室建设经验材料(学习型,服务型,高效型,为民型)

文章标题：四型办公室建设经验材料(学习型,服务型,高效型,为民型)

练好四套“硬功夫”建设“四型”办公室

党委办公室是党委的办事机构、工作助手、智囊参谋，又是党委总揽全局、协调各方的综合部门。党委办公室工作的好坏，直接关系到党委核心作用的发挥。近两年来，*县委办公室努力适应新形势对党委办公室的新要求，与时俱进，开拓创新，着力建设学习型、服务型、高效型和为民型“四型”办公室，推动了各方工作的有效开展。

一、勤于学习，练好“强身健体”的“硬功夫”，建设“学习型”办公室

党的十六大提出，要努力建设学习型社会。作为县级党委办公室，我们与时代同步，与形势俱进，提出了建设“学习型”办公室的目标，收到良好效果。一是以开展活动为载体。近几年来，在办公室系统组织开展了“加强学习，提高素质，整顿作风，优化服务”活动，活动分“学习检查、集中整改、巩固提高、建章立制、验收考核”五个阶段，每年根据工作情况各有侧重，如举办内部科室之间的业务知识讲座，组织学理论、学法律、学经济等。通过活动的开展，办公室队伍整体素质和工作效率逐年提高，一种“更高、更快、更实、更细”的办公室作风逐步形成。二是以健全制度为保障。在办公室制定了集中学和自学相结合的学习制度，规定每周末为集体政治理论学习时间，集中学习党的路线、方针和政策；每月结合“加强学习，提高素质，整顿作风，优化服务”活动，开展“互学互帮”经验交流会，促进共同提高。三是以提高能力为目的。办公室工作具有很强的综合性，它要求我们必须具备广博的文化知识和过硬的业务技能。因此，我们做出硬性规定，凡45岁以下的干部，文章版权归xiexiebang.com作者所有!必须在2-4年内，通过自考、函授或成人教育等方式拿到本科文凭，拓宽知识面。同时，积极为干部提供到本省市或外省市考察、跟班学习或培训的机会，开阔他们的眼界，全面提升业务素质。2003年以来，先后送15人20余次到中办、省委办公厅、市委办公室和沿海发达地区跟班学习、培训。

二、与时俱进，练好“敢为人先”的“硬功夫”，建设“创新型”办公室

创新是推动事业发展的动力和源泉。处在新形势下的党委办公室，必须跟上时代步伐，在继承中发扬，在务实中创新，打造办公室的优良服务品质，努力建设“创新型”办公室。一是在服务观念上有创新。办公室工作千头万绪，事务性工作繁杂，办公室的同志很容易陷于写材料、抓协调、管机关的“小圈子”，难以找到工作中的“亮点”和“兴奋点”。针对这种情况，要开创办公室工作服务县委中心、服务经济工作的新局面，必须首先在服务观念上创新，由“小圈子”向围绕县委中心工作，围绕全县改革发展稳定大局设大谋、当高参的这个“大圈子”转变。为此，近几年来，我们提出了出成果、出思路、出精品的“三出”目标，调查研究、综合信息、督促检查等各项工作都围绕这个目标开展。今年来，先后就“三化”、招商引资、经济带建设、项目建设等出谋献策，协助县委议大事、抓大事，得到了县委领导的一致好评。二是在服务方式上有创新。“被动型”是办公室的属性之一，但在具体的工作方式中，我们善于把握契机，转变职能，注重主动工作、超前服务，化“被动”为“主动”。一方面，坚持在工作动态中主动追踪县委各个时期、各个阶段的工作思路和决策，进行调查研究，及时向领导提供有情况、有分析的参谋意见；另一方面，主动发挥办公室枢纽作用，在领导议定某项工作中需要协调有关职能部门的时候，主动去参与协调。这样既调动了部门的积极性，又防止了各部门之间的相互扯皮。三是在服务内容上有创新。近几年来，我们不断拓宽服务领域，丰富服务内容，善于在日常工作中对实际问题进行理性思考，逐步由单一的“收收发发、接传电话、守摊看家”的“单纯事务型”局面，向为高起点、多层次、发挥最大效用的“参谋助手型”局面转变。在调研工作方面，要求不单纯就事论事，写“八股文”，写套话、空话，讲报纸上的“普通话”，而是在把握“上情”，吃准“下情”的基础上，经过分析、归纳，从更高的层次，更广泛的角度，完善和丰富领导调研的内容，使之更加切实可行。每一年，我们都有一批能直接进入县委政府决策的“产品”。在文稿起草方面，要求必须紧扣领导意图，当好县委指导全局工作的助手。我们对于县委交办的每一项文稿起草任务，总是按照“出思想、出思路、出政策建议”文章版权归xiexiebang.com作者所有!的要求，全力以赴，写出了一批好的讲话和报告，总结了一批好的经验和典型，拿出了一批好的汇报材料和文章。在信息服务方面，要求紧扣领导需求，重点在拓展内容、增加深度、提高质量上做文章，做到及时为各级领导提供大量有价值的信息，当好县委的“耳目”。

三、注重质效，练好“雷厉风行”的“硬功夫”，建设“高效型”办公室

保持机关日常工作高效运转，是办公室的基本工作内容之一。

近几年来，我们把提高质量和效率作为确保机关运转的关键。一是完善制度促效率。随着改革的深入和经济社会的发展，各种突发性事件、急办事项增多，领导工作节奏加快，要求更高。在这种情况下，机关工作正常运转必须要有一整套的制度作保证。近年来，我们对办公室工作实行了新的、操作性比较强的目标管理考核制度，对办公室的各项业务工作进行了细化量化，由各

科室轮流负责考核，年终进行总结；进一步建立健全办公室工作的奖惩激励机制和评价使用机制，完善了“首问责任制”和“按期销号制”，办公室同志基本形成了“马上办”、“立刻办”、雷厉风行的作风。二是搞好协调促效率。在搞好与其他三大家办公室和有关部门之间协调的同时，亦注重搞好办公室内部各科室之间的协调，做到互通情况、超前谋划、及早安排，形成反应敏锐、运转高效、协调有力的工作机制。值班工作坚持高标准，做到热情、周到、细致、高效；办文工作突出一个“严”字，严格审核、严格把关，确保文件不出差错；会议、活动服务通过加强协调、严格把关，尽量压减一些不必要的会议和活动；机要保密工作做到安全有序，精益求精，不出事故。三是改进作风促效率。要求办公室的工作人员必须按照“三个代表”重要思想的要求，自觉联系单位和个人的工作、思想实际，对照办公室保持共产党员先进性的标准和要求，坚决克服不负责任，互相推诿扯皮，讲假话、搞形式、讲排场，脱离实际、脱离群众的不良作风。同时要求树立质效意识，增强工作的责任感与紧迫感，养成“雷厉风行”的良好作风，保持工作的快速高效运行。

四、以民为本，练好“勤政为民”的“硬功夫”，建设“为民型”办公室

办公室工作，无论是为领导服务，还是为部门和基层服务，其出发点、落脚点和本质，归根到底都是在为人民服务。在工作中，我们提出建设“为民型”办公室的目标，要求办公室工作人员从本职工作做起，大力弘扬“立党为公，执政为民”的优良作风，牢固树立主动为民的服务意识。一是深入基层为民。要求办公室同志把深入基层作为“为民”的第一要求，对群众的所思、所想、所盼，对群众的情绪、呼声、危难之事，认真分析研究，着力加以解决。在今年的建整扶贫工作中，办公室领导数次带队深入大路铺镇下王村现场解决问题，兴修三面光水渠2000米，架空渠道330米，村道3.5公里；建造沼气池15个，发展纽荷尔脐橙200亩，为联系点富民强村打下了良好基础。二是做好接访为民。认真做好有关服务工作，坚持为县级党政信访接待日制度的顺利进行创造条件；对群众的来信来访，要求办公室的同志要带着为领导分忧解愁、为群众办实事的态度，深怀感情接待，带着感情处理，以耐心、细致、有礼有节的工作，做到以理服人，以情动人，赢得群众的信任，密切党群干群关系。另外，还建立了信访工作接待制度，对信访接待工作提出了具体要求，要求各位副主任、秘书主动配合承担正副书记的信访接待工作，加强督办，及时把办理情况向领导报告，有力地促进了信访案件的解决。三是加强督查为民。我们要求，办公室要发挥自身优势，加大督查工作力度，把党的爱民之举、富民之策真正落到实处。在督查工作的重心上，要求紧紧围绕县委政府的重大决策和重要工作部署督促抓落实，围绕人民群众反映的热点难点问题重点开展专项查办，紧贴县委政府工作思路适时开展督查调研和民情调查。在督查工作中，把群众反映强烈的热点、难点问题作为督查重点，通过座谈讨论、明查暗访、回访核查等形式，广开渠道，了解和掌握真实情况，突破障碍，促进问题的及时解决。在我们的严格督查下，今年我县县庆确定的45个重点项目全部按时顺利完工，为改善城镇基础设施建设、促进50周年县庆的圆满成功打下了良好基础；其它如“八件实事”也大部分提前完成或超额完成既定的目标，真正打造出让人民满意的“德政工程”和“民心工程”。

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第二篇：学习型、服务型、效能型、廉洁型“四型”机关

2009年市委市政府在深入学习科学发展观、有力推进“一建双创”工作之际，决定召开建设学习型、服务型、效能型、廉洁型“四型”机关活动。这次活动，以科学发展观为指导，围绕“一建双创”、打造“六大环境”工作任务，对“四型”机关建设进行部署，动员各级党政机关和干部提升学习能力，改进工作作风，提高行政效能，提升服务质量，为遵义经济社会的又好又快发展提供廉洁高效的政务环境和良好的作风保障。作为党校教师,我想我们应该做好的就是加强自身的学习,精益求精.一 学如逆水行舟，不进则退。当今时代是一个充满竞争和极具挑战性的时代——不学习就会落后，不学习就会被时代所遗弃。党的十七大提出要建设“学习型社会”，2009年9月中国共产党十七届四中全会上，又提出了“建设学习型政党”的明确要求：“在全党营造崇尚学习的浓厚氛围，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子”。做为一名党校教师,为适应不断变化的新形势和日益繁重的教学工作的需要，更要把加强学习作为自己的重要任务，在明确学习任务的基础上，不断创新学习载体，改变学习方式，通过实实在在的行动和持之以恒的努力，全面提高自身理论知识水平，为创造一流的工作业绩打好前提基础。

二要进一步提高认识，树立全新学习理念，激发学习内在活力。“学以立德”、“学以增智”。学习出效益、学习出生产力和战斗力。有人说，21世纪学习已经成为一种很重要的能力。我们每个人都要重新认识学习，更加追求学习，要树立自觉学习、顽强学习、超越自我、有所作为的理念；要把个人的学习融合到主体团队学习之中；要在学习中真正学会学习，学习力就是竞争力；要把学习实现自身价值变为创造共同美好未来的行动。只有把建立“学习型”机关当作是自我发展的需要，当作是工作的需要，立即行动起来，才能大兴学习之风，形成建设“学习型”机关的浓厚氛围，才能使创建“学习型”机关真正取得良好的实效。

三要进一步转变作风，掌握正确的学习方式，持之以恒地学。活到老学到老，学习是一个永无止境的过程。我们一定要不断转变作风，要有终身长期学习的意识，要把个人的学习融合到单位集体学习之中，向书本学习，精研细读，做到耳熟能详；向实践和同事学习，学习他们待人接物的技巧、工作干事的方法、优良上进的品行；要在学习中真正学会学习，把学习实现自身价值变为塑造单位共同良好形象的具体行动。首先要多检讨自己，必须把镜子对准自己，并严格审视自己，反思自己，主动寻找自己的缺点，用学习来弥补自己的不足。其次，放眼长远，多提建设性的意见，学会有效地表达自己的想法，要有远大目光，主动地与他人交流和沟通，学会忍耐和宽容，具备一定的政治理论水平，才能正确地解决问题，化解矛盾。第三，要少推诿扯皮，多承担责任，以深厚的理论知识，在多角度换位中思考，千万不要在一个思维定势中想问题。因此，我们要不断地用新的、发展的眼光看问题，时刻审视自己，努力学习，不断增长才智，提高素质，增强为人民服务的本领。四要坚持集体学习。集中学习是强化学习最有效的一种手段，一种乐器再悦耳动听，也总是没有一个交响乐队震撼人心。创建“学习型”机关的真正意义，在于培育团队能力，在于营造团队学习氛围，在于相互推动相互帮助相互提高，在于取得更高层次的共识。由是，我们要形成大合唱，不搞独奏。只有这样才更好地形成心齐、气顺、风正、劲足，开放开发，干事创业，争创一流，竞相发展，政通人和的良好局面。

服务，是建设“四型”机关的根本。胡锦涛总书记指出，建设服务型政府，是坚持党的全心全意为人民服务宗旨的根本要求，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，也是加快行政管理体制改革、加强政府自身建设的重要任务。为人民服务是党的根本宗旨，是各级政府的神圣职责。作为党校,其服务功能就是体现在为各类班次的学员做好后勤保障服务工作,使之有一宽松而又舒适的学习环境.效能，是建设“四型”机关的关键。党的十七大对加快行政管理体制改革、建设服务型政府作出了新部署，明确提出“着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能”。加强机关行政效能建设，是贯彻落实党的十七大精神、建设服务型政府的重要内容，是打造廉洁高效政务环境，推进我市跨越发展的现实需要，是改进干部作风、顺应群众期盼的迫切要求。

廉洁，是“四型”机关建设的保障。强化廉政建设和反腐败工作是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现经济社会更快更好发展的重要保证。要以坚定不移的态度、坚强有力的工作、坚持不懈的作风认真贯彻落实中央惩治和预防腐败体系《实施纲要》和《工作规划》，推进廉洁型机关建设工作。

通过学习提高，进一步深刻认识到党校教师所担负的重任，明确了今后努力方向。我决心做到以下几点：

1、切实强化政治理论的学习，提高对政治理论学习重要性的认识，不断提高自己的政治理论水平和政治素质。自己决心进一步认真学习马列主义、毛泽东思想和党的方针政策，深入学习十六大精神，深刻领会“三个代表”重要思想，树立和保持一名共产党员的高尚情操和革命气节，敬业爱岗，无私奉献，牢固树立为党和供销社事业服务奉献的思想，为党校事业的发展贡献自己的一份力量。

2、履行职责、恪尽职守，进一步改善工作作风。在今后的工作中坚持用高标准严格要求自己，进一步提高工作质量。加强组织纪律建设，以饱满的工作热情认真严肃对待每一项工作，认真、细致、全面地做好各项工作，做到保质、保量、及时、模范地完成每一项工作。

3、切实加强政策法规、业务知识的学习，加强队伍建设，进一步提高实际工作能力和服务水平。进一步做到解放思想，拓宽视野，了解新问题，掌握新知识，真正带着感情、扑下身子，做到联系实际、与时俱进、思想常新、尽职尽责，为党校事业奉献一生。

4、牢固树立为基层服务意识，树立主动服务意识，努力为基层服好务。及时、正确地指导基层工作，解决实际问题，开拓创新，争取更大的成绩。

总之，在今后的工作中，我们要对自己高标准、严要求，以自己的实际行动争当学习常新、实干兴社、服务为本、依法办事、廉洁勤政的优秀机关干部，为党校改革发展作出应有的贡献！

第三篇：创建学习型服务型效能型办公室活动方案

文章标题：创建学习型服务型效能型办公室活动方案

医院党委办公室关于开展“创建学习型、服务型、效能型办公室”活动的方案

办公室是一个单位上传下达的窗口，是一个服务领导、服务单位、服务群众的机构，是领导的参谋部门，是联系群众的纽带。办公室人员本应该具备能讲、能写、能干（“三能”），会办文、会办会、会办事（“三会”）的基本功。但在这次转变作风加强效能建设活动查摆问题中，我们发现，尽管党办的人员工作平时很勤奋，但由于学习时间少，工作水平和经验都不足，造成了工作效率并不高。为此，我们拟以开展“创建学习型、服务型、效能型办公室”活动作为整改阶段的主要措施，通过利用每周业务学习时间，进行办公业务强化培训，以达到增强服务意识，提高办事效率之目的。活动方案如下：

一、培训目标

拟用约一年的时间进行培训学习，使办公室人员人人初步具备“三能”、“三会”基本功，不断增强服务意识，提高办事效率，使党委办公室真正成为“创建学习型、服务型、效能型办公室”。

二、培训时间

每周业务学习时间，原则上定在星期五早上8：00—9：00，每次培训时间为30—60分钟。

三、培训形式

培训形式尽量灵活多样，让大家在学中教，教中学。主要有：

1、请院领导授课。

2、科室员工自己轮流上课（要求每人讲一课以上。可自由挑选培训内容，讲自己专业特长方面的知识）。

3、就某一内容开展交流、讨论。

四、培训内容提纲

1、办公室工作包括哪些内容？

2、办公室人员要具备哪些能力？

3、办公室人员如何做好服务工作？

4、如何发文？（2—3课）

5、如何收文？（2—3课）

6、“报告”与“请示”的区别在哪里？

7、“请示”与“函”的区别在哪里？

8、阅件如何办理？

9、办件如何办理？

10、文件的字体、字号及格式有哪些要求？

11、文件归档有哪些要求？

12、文件查阅有哪些规定？

13、会议的领导座位如何安排？

14、如何制订会议方案？

15、如何布置会场？

16、会中服务要做好哪些工作？

17、会后要做哪些工作？

18、会务工作要注意哪些事项？

19、谈谈办公室工作的细节问题。（2—3课）

20、谈谈信息工作问题。

21、领导讲话稿的撰写有哪些技巧？（3—5课）

22、办公室人员如何学习？学什么？

23、办公室人员如何收集资料？

24、办公室的保密工作。

25、用章有哪些规定？

26、如何向下布置工作？

27、如何督查工作？（2—3课）

28、如何写报道稿件？

29、……

注：以上只是培训的初步提纲，培训学习时，内容可继续增加，顺序可灵活安排。

五、培训要求

1、要求参训人员按时参加培训。

2、要求上课人员备好每节课，并将资料分发参训人员。

党委办公室

二○○七年三月二十七日

《创建学习型服务型效能型办公室活动方案》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读创建学习型服务型效能型办公室活动方案。

第四篇：四型”班组建设

八九点与某航空设备管理有限公司《“四型”班组建设》项目

项目背景

八九点《“四型”班组建设》项目培训合作企业-某航空设备管理有限公司是首都机场集团下属的专业化公司，国内第一家以运行维修维保机场设备承接机场专业工程和空港设备开发制造为主营业务的中外合资公司。

随着公司业务的快速发展，员工队伍日益壮大，用工形式也随之多元化，现有员工已近1800 名。为提升广大员工(尤其是新进的大批青年劳务派遣员工)的职业技能素质，提升一线班组管理，自 2009 年起，此公司开始尝试班组建设，取得初步成果后，于2010 年在公司全面推进该项工作。

服务周期：2009 年-2013 年 项目预期： 八九点经过全面调研，发现一线管理中存在诸多改善之处：一是人才发展与企业发展脱节，基层人员流动性大，员工技能水平参差不齐，员工缺乏归属感;二是员工行为与企业文化脱节，企业的核心文化在班组缺乏落地通道;

三是基层管理与时代脱节，基础管理薄弱，班组管理模式仍存在简单、粗放的现状，负激励过频和以考核代管理成为班组良性运转的隐患;

四是员工职业技能亟待提升，以适应管理与工作需要。基于上述问题的有效改善，八九点通过与该公司高层领导的充分沟通，确定如下项目目标和预期：

1、全面提升一线班组长胜任力，赋予其管理方法及工具

2、全面提升一线员工职业化素质与技能，适应该公司发展

3、强化一线班组管理的规范化与科学化，建立班组管理的该公司模式

4、培养选树安全型、服务型、保障型、经营型示范班组，建立内部对标复制资源

项目服务内容

结合调研中发现的管理改善点，和该公司一线员工的能力现状，该项目采用八九点特色的培训激活催化辅导-网络支持“四位一体”服务模式，针对性设计了项目运作的四个阶段。项目服务内容：

该公司班组管理诊断与调研

管理改善案例客户化开发

一线班组长与骨干员工技能培训

催化设计与工具导入

班组建设网络平台构建

班组现场辅导改善

“四型”班组创标建模

标杆班组辅导与评审

项目成果

该项目经过一年的实践与推进，该公司四型班组建设工作取得了很好的成效，全面夯实了一线管理的根基，并形成 一大批骨干班组长和管理特色鲜明的优秀班组。

员工素质大幅提升，通过班组建设，培养出一大批懂管理、会技术新晋班组长和素质高、有“绝活”的专家型员工。

基层文化明显激活：班组通过开展文化建设，强化了企业文化的落地，安全文化、服务文化、创新文化等，大大激活了一线班组的组织氛围，迸发出活力。

基层管理体系显著提升：夯实了基础管理体系，班组管理模式从简单粗放、负激励过频和以考核代管理等转

变为模式化、工具化管理。

优秀班组效应涌现：涌现了一大批具有标杆示范作用的优秀班组，班组安全管理、服务创新、技术保障、自

主经营四大核心管理要求，根植在一线形成可固化、可复制的四型班组管理模式。

项目价值与亮点(摘录)：

一线班组管理获得系统提升，班组纷纷产出特色管理模式

涌现出了捷豹班组、四勤班组、3d 班组等全面落实安全、服务、保障、经营管理要求的优秀班组。

项目链接

通过该项目的成功开展，该公司在首都机场集团内部引发高度关注，首都机场股份、首都机场动力能源、首都机场物业、西安咸阳国际机场、安徽中烟等集团内外部多家单位与该公司就班组建设工作展开深入交流学习。

2010-2013 年，在与该公司成功合作的基础上，八九点与首都机场股份达成深入合作，开展班组建设工作的成熟度 标准建立、“四型”班组创建、班组长胜任力提升等方面的咨询培训服务，并取得良好成效。

第五篇：四型机关建设参考

今年以来，水利局坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习实践科学发展观为统领，以提高全局干部职工素质、转变工作作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展了创建“学习型、服务型、创新型、节约型、”四型机关活动，通过活动的开展，机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的水利机关形象。现将创建工作总结如下

一、端正态度，改进方法，努力打造学习型机关

学习是进步的前提。建设学习型机关，是适应新形势、新任务的必然要求，也是迎接挑战的必然选择。我局制定学习计划，健全学习制度，加强指导，采取机关集中学习、个人自学等多种形式，组织干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想。认真学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、中央和自治区、市委有关推动科学发展的一系列决策部署和重要文件精神。同时加强经济、法律和专业知识、鼓励业余学习和继续教育，不断提高干部职工的思想政治素质和业务水平，努力使全体机关职工牢固树立“全员学习、终身学习”新理念，真正营造了人人会学习、人人爱学习的浓厚氛围。一是坚持学习工作化、工作学习化。学习工作化，就是切切实实把学习当作一项必不可少的日常工作来抓，当作自己工作、生活的一个重要部分，做到有计划、有时间、有精力、有制度，确保学习的规范化、制度化、经常化，取得实效。工作学习化，就是以此作为丰富知识、提高水平、完善自我的重要手段。

二、牢记宗旨，心系群众，努力打造服务型机关

社会主义市场经济的发展和改革的深入，对机关作风建设提出了新的更高的要求。作为政府职能部门，要实现从管理型向服务型转变。这就要求水利部门必须进一步强化宗旨观念、服务意识、大局意识，自觉把服务视为本部门本岗位的天职，把群众的意见作为第一信号，把群众的满意作为第一目标，转变职能，提供最优质的服务。实行首问责任制，推行服务“五个一”活动，即“一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话送行”，真正让群众来我局办事实现“三少”，少等一分钟、少犯一次难、少跑一趟腿，使他们满意而归。创建“四型”机关活动以来，我局坚持寓水利管理于服务之中，突出抓了三个方面的工作：一是服务大局。想问题、作决策、搞服务都要立足工作大局，坚决克服各自为政，各行其是，本位主义、分散主义的倾向，要求从机关各科室到下属各单位都要自觉跳出本部门、本单位利益的小圈子，一级服从一级，把自己所从事的工作和担负的责任放到全局、全市的大局中去考虑。

三、解放思想，与时俱进，努力打造创新型机关

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党、组织永葆生机的源泉。创新活动是知识的丰富积累和创造性想象力发挥的两者有机结合，面对新世纪、新形势、新任务、新要求，要求我们每个干部职工必须学习学习再学习，积累丰富的知识，同时在机关内部营造一种敢闯敢干的工作环境，鼓励进一步解放思想，更新观念，充分发挥创造性想象力，坚持继承和创新相统一，主动适应改革开放和社会主义市场经济发展的新要求，在创新中找出路，在创新中求发展。坚决清除不思进取、安于现状、封闭保守、缺乏自信的落后观念，树立革故鼎新、与时俱进、变革强国的创新意识，惟有创新、创新、再创新，才能将发展压力转化为发展动力，在振奋自己的同时，也感染别人，形成有利于发展的人文环境。通过开创争创“司型”机关活动，水利局干部职工进一步解放思想，创新工作思路，努力开创水利建设新局面。

四、艰苦奋斗、勤俭节约，努力打造节约型机关

建设资源节约型、环境友好型社会，是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期新阶段经济社会发展的客观需要作出的战略决策，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、促进经济社会可持续发展的重要举措。艰苦奋斗、勤俭节约是忧患意识、公仆意识和党员先进性的直接反映，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求，也是加强干部队伍作风建设的重要内容。持以科学发展观为指导，以提高资源综合利用效率为核心，以深化改革和科技进步为动力，以强化节约意识、完善政策措施、加强制度建设、强化典型示范为抓手，建立健全促进节约型机关建设的体制机制，努力在机关形成崇尚节俭、拒绝浪费的良好风尚，使机关工作人员资源节约意识显著增强、机关浪费现象得到有效遏制、机关绿色文明消费形成风气，务求建设节约型机关取得明显成效，总之，通过开展创建“四型机关”活动，全局上下人心思进，人心思上，形成了开拓进取，敢闯敢干，善谋实干，作风扎实的良好风气，有力地促进了各项工作的开展。