南昌大学第七届模拟招聘大会策划书[精选]

第一篇：南昌大学第七届模拟招聘大会策划书[精选]

南昌大学第七届模拟招聘大会

策

划

书

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，特别是世界金融大震荡的影响，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争压力日益增大。大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备。而对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，是导致学习目标不明确，甚至对未来失去追求的原因之一。同时，企业无法在大学毕业生中补充大量新鲜的血液,从而也就形成了大学生就业困难和企业难觅人才的并存现象。应对这一严峻形势，南昌大学特地举办第七届模拟招聘大赛，给大家一个社会实践的机会，提高广大学生在未来求职道路上的竞争力，引导其择业和创业。

一、大赛目的建立单位、学校和学生之间的广泛交流的平台，为同学们提供一个亲身体验和近距离观摩现场招聘的机会，侧重引导学生转变就业观念，正确对待就业、择业和创业。构架学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。以提高同学们的职场素质、应聘能力和就业竞争力。本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累实战经验，以更好地充实自我，培养能力，提高素质

二、大赛主题

模拟招聘驰骋职场

三、大赛开展

1、参赛对象：南昌大学全日制在校的大

二、大

三、大四学生以及研究生。

2、大赛规则：

赛程：比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

赛制：10月31日初赛，初赛前主办方组织评为对参赛选手的简历进行筛选并确定初赛人选名单。初赛进行笔试，根据笔试成绩确定参加复赛的人选名单；11月7日复赛，组织进入复赛的选手分组进行情景化面试，由评委评出参加决赛的选手名单；11月18日决赛，进入决赛的选手将由专业评委进行现场面试，选手通过竞聘，优胜者直接获得实习或就业机会，同时评出获奖名单。

3、奖项设置：最佳表现奖等

四、报名方式及地点

1、个人报名时间：10月20-25日，到咨询点报名

地点：前湖校区一食堂前、休闲广场、天健园食

堂前、学工楼（6栋）004室

注意事项：报名时请交一份个人简历

2、集体报名（不少于5人）可到辅导员处报名，各学院（系）

汇总后并于10月29日19：00前将参赛人

员名单及简历报至学工楼（6栋）004室。

五、注意事项

参赛选手的简历一律用A4纸张打印，请注明姓名、专业班级、学号、联系方式等。

六、承办单位

主办单位： 南昌大学招生与就业工作指导处

南昌大学毕业生就业指导服务中心 承办单位： 南昌大学大学生就业指导服务社

南昌大学护理系2011-10-23

第二篇：第七届换届大会策划书

笛箫协会第七次换届大会

策划书

一、活动主题：

笛箫协会第六次换届大会

二、活动目的：

1、让新会员真正的负责协会的一切日常事务，更好的锻炼自己。

2、让新会员较早接触社团管理，增强责任感。

3、老一届理事会成员全权交接协会任务，把机会交给大一新生。

三、活动前期准备：

1、招新以来，理事阶层意志积极主动地在新会员中发掘人

才，认真负责的教他们学习好乐理知识。

2、在长久以来的训练中慢慢发现每一个预备人选的特点，做好利用他们的优点，做到因材而用。

3、在平时的训练中更加严格要求他们。

四、活动流程：

1、外联部人员接待到场嘉宾。安排好座位。

2、主持人宣布大会开始，介绍到场嘉宾及评委。

3、会长做前期工作总结和会议致辞。

4、新老会员即兴表演，活跃场中气氛。

5、会长宣读评选规则。

6、竞选选手做演讲，并逐一进行，每一位演讲完毕，有收

票人收票进行统计。

7、由唱票人唱票，计票人计票，统计结果。

8、宣布入选新理事名单。

五、活动总结：

由秘书部在活动结束后及时完成会议总结，整理好活动的资料、图片以及新理事名单，将其联系方式上传给社联。

笛箫协会

二〇一〇年十一月二十九日

第三篇：第七届模拟竞聘策划书[模版]

泉州师范学院第二十一届大学生专业能力素质竞赛

之模拟竞聘大赛活动策划书

一、大赛背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争，我院特举办第七届模拟竞聘大赛，提高广大同学在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，使同学们更好的择业和就业。

二、活动意义

通过此次比赛，架起了一座企业与学生相互沟通和了解的桥梁，为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，使学生能够深入了解企业的需求，全方位地了解招聘的相关知识技巧，并为学生提供一个实际展现自我的舞台。同时，引导大学生对自己的职业生涯做出长远的规划和有针对性的准备，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争。其次，使企业能够走进校园，了解高校教育现状，有针对性地展开人力资源工作；另外，在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。随着我校逐步向综合性本科大学发展，学生的专业选择和就业途径也将更加丰富，指导广大同学就业、择业将具有十分重要的意义。

三、大赛主题：燃烧青春激情，挑战自我巅峰

四、大赛口号：笑看职场风云，成就美好未来

五、比赛形式及内容

本次活动由赞助方xxxxxx公司提供冠名支持，同时提供相关的应聘职位，通过模拟应聘来选拔人才，同时使赞助方的产品在校园内得到推广。大赛评委将

1由赞助方相关专业人士以及我院的专业教师组成。我院在整个的活动期间将做好整个活动的宣传及准备工作。

活动将分为初赛和决赛两个赛段对参赛者进行选拔。

1、比赛时间

4月初—5月18日

2、比赛地点

初赛：B210、B211、B303、B30

5决赛：文科B栋3143、参赛对象

泉州师院全体在校生

4、比赛具体流程

（一）筹划准备阶段（4月1日之前）

1、寻找赞助合作企业，确立招聘职位

2、以海报、横幅、摆设咨询点等形式大力宣传这次活动。

3、联系评委（校内教授及赞助合作企业代表）、邀请记者（校内、校外）

（二）咨询阶段（4月5日-4月15日）

1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。

4、分别在校园主干道及B大厅设两处咨询点（可由赞助商提供企业宣传片现场

为其宣传），同时将比赛通知分发至各二级学院每个班级。

5、各二级学院于4月22日前将选手名单发至工商学院。

（三）大赛阶段

1．模拟竞聘初赛、复赛（4月26日、5月3号）

比赛过程：

1）、参赛选手报名时需提交简历

2）、进行笔试，对选手的多方面知识进行考核

3）、无领导小组讨论

具体步骤：

环节

一、时 间：4月26日（下午16：00—18：00）

笔试

环节

二、时间5月3日（下午16：30—18：30）

无领导小组讨论

根据企业提供的案例，抽签分组独立讨论，十五分钟后，现场向评委讲说自己为解决企业难题所制定的方案。该环节评委将根据现场各选手的现场表现以及团体合作程度打分。

选拔结果：30进6

2．模拟招聘会决赛

A．方 式：职场挑战

B．时 间地点：文科B栋3145月13日晚上7:00—9:30

C．决赛具体环节：

在本次模拟竞聘大赛中，选手将需要以应届大学毕业生的身份来竞聘岗位。

1）、竞聘演讲（30分）——“竞聘演讲”环节中，选手利用PPT、DV视频结合现场才艺展示等，进行自我推销。其次，需要表述自身对这一职位的看法，综合自身在校任职经历和兼职经验，分点列举自身在这一职位上的优势。（每位选手5分钟）。

（主持人展开第一次观众互动，由主持人依次请选手起立，让观众说出选手姓名，时间为5分钟）

（此环节结束后，评委按照选手本环节的表现做第一次评分，总分为30分）

2）、压力面试（40分）——根据企业提供的职位以及参赛选手之前选择的职位，参赛者进行现场面试，选手在台上面对台下的评委，台下评委通过对选手的第一印象、专业测试、求职短片、以及现场提问来了解选手，并观察选手的言谈举止及表达能力进行打分。（每位选手5分钟）。

（主持人展开第二次观众互动活动，活动内容为:赞助企业知识有奖问答，时间为3—5分钟）

3）、联合攻擂（30分）----6名选手将进入大赛设定好的情境进行模拟表演。该环节由选手抽签决定模拟情景，每位选手3分钟。所有选手模拟展示结束后，用2分钟以内的时间阐述模拟展示的做法和思路。（此环节结束后，评委按照选手本环节的表现做第二次评分，总分为30分）。

4）、名师指路——邀请企业代表和评委老师针对每位选手进行一一点评，指导选

手的职业发展之路。

5）、总结——邀请赞助商代表对本次比赛进行总结发言。

通过上述的表现由评委老师决定最后的优胜者。

六、大赛宣传

1、新闻媒体宣传。不间断的新闻媒体宣传，作为本次活动重要宣传手段，将贯穿于整个活动的始终。报刊类诸如《泉州师范学院报》、《泉州师范学院学生报》等都将对活动作出跟踪报道与大力宣传，同时可通过泉州师范学院广播台对本次活动进行宣传播报。

2、海报宣传：届时会将艺术海报与文字海报相结合，张贴于校园的主干道，初步设想张贴于奎生超市门口的海报栏、第三餐厅对面的海报栏等。

3、条幅：届时将张贴并设置于校园的主干道上和学生区内。

4、咨询点的设立，为参赛选手解答比赛中的疑问，并宣传和鼓励同学积极

参加。

5、活动现场的宣传：届时在现场可以协助赞助商做相关的宣传，具体的形式由双方商议决定。

6、展板：在活动现场、食堂、教学区及宿舍区等明显的地方摆放。

七、活动经费预算

1.奖品费：主要以企业提供的奖品为准（价值4000左右）一等奖 1名二等奖 2名三等奖3名

各院选手鼓励奖36名

幸运观众奖 30名

2.宣传费用：

海报：20*30=600 元

横幅：3*60=180元

3、文印费：50元

4、请帖: 4*25=100元

5、饮用水+纸+笔：200元

合计：现金1130元

奖品另算（4000元左右）

陈守仁工商信息学院学生会

就业服务部 2012年3月

第四篇：模拟招聘策划书

公司招聘

计划书

XX有限公司招聘计划书简介：

公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司编制：审核：批准： 招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介：.....................................................................................-1-招聘计划：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意义：..................................................................................-3-2.招聘原则：..............................................................................................-3-3.上招聘回顾及总结..........................................................................-3-4.现行发布岗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案设计：......................................................................................-5-5.1.现场招聘...............................................................................................-5-5.2.网络招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途径：...................................................................................-5-5.4.补充招聘途径：...................................................................................-5-6.招聘的实施：..........................................................................................-5-6.1.第一阶段：...........................................................................................-5-6.2.第二阶段：...........................................................................................-6-6.3.第三阶段：...........................................................................................-6-6.4.第四阶段：...........................................................................................-6-6.5.第五阶段：...........................................................................................-6-7.公司面试..................................................................................................-7-8.录用决策.................................................................................................-7-9.入职培训................................................................................................-7-10.招聘效果统计分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意义：

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下招聘计划。

2.招聘原则：

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3.上招聘回顾及总结2010年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，原有2010年新增试用实习部室人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上人数人数

公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。

4.现行发布岗位招聘信息：

总结上一公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

岗位/名称1、1、招聘要求工作地点

1、以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案设计： 5.1.现场招聘

每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；

由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通

5.2.网络招聘

网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；

网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通； 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；

5.3.主要招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）

2、人才市场

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/ 月左右；

5.4.补充招聘途径：

1、社会上组织的一些免费招聘会

2、网站上刊登免费的招聘信息

3、员工转介绍 6.招聘的实施： 6.1.第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会

2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；

3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；

4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；

5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；

6、发动公司内部员工转介绍；

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。

6.2.第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江苏、安徽、江西等园林院校，组织校

园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。6.3.第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；

5、准备申报下半年的校园招聘会。6.4.第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对园林类院校筹备公司单独举办 专场招聘会；

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。6.5.第五阶段：

12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

2、编制人力资源规划；

XX有限公司

3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

6、申报筹备2012年招聘计划，重点是2月份招聘计划。7.公司面试

人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

（1）公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推 荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；

（2）分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要

批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

（3）面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。（4）正式面试注意事项。（参考问题）

a．你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？ b．之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？ c．你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？ d．公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？ e．了解应聘者的真实想法及离职原因？（5）面试评价。8.录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

9.入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应

严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

XX有限公司10.招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

第五篇：模拟招聘策划书

09人力班模拟招聘策划书

负责人：张佳

参与者：江西经济管理干部学院工商系09人力班 招聘岗位：营销助理 招聘人数：1名 招聘时间：2010-11-9 招聘面试官：许雪燕（人力资源总监）

陈丹

（销售部经理）

刘小兰（市场部经理）

周晓强（人力资源部招聘经理）

操明亮（人力资源部资深招聘专员）

招聘对象：①饶鑫宇

②聂祥辉 ③戴志澄 招聘方法：面试法

招聘宣传：①招聘信息的宣传（从面试官那里取得招聘信息）②招聘横幅的宣传：“09人力班模拟招聘会” 招聘活动具体安排：

A: 筹划准备活动

① 横幅;宣传单；面试官的牌子

② 联系面试官，让面试官准备好面试评分表，告知面试流程。

③ 联系应试者，让应试者准备好简历相关流程。

B：招聘阶段

① 面试方法：应试者自我介绍→应试者对应聘职位的演说→面试官对应试者的提问。

② 具体流程：主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾→宣布应试者入场→待面试结束后由评委讨论打分→由评委对应试者的表现予以点评后由销售部经理宣布入围名额→最后由主持人招聘营销助理到此结束。