《员工突击》读后感之5[五篇范例]

第一篇：《员工突击》读后感之5

创新企业发展的生命线

——《员工突击》读后感之五

创新，是《员工突击》所体现的精神理念之一，是万事万物发展的永恒主题。

按照牛顿的第一运动定律，物体未受到外力的作用，将永远保持原有的运动状态，这就是物体共有的属性——惯性。将其推而广之，不同事物的属性各异，但惯性存在于万事万物之中。如何克服物的惯性，改变其运动状态，唯一的途径就是施以外力——作用力。同样，为了改变事的状态，也必须对其施加作用力，这个作用力就是创新。在《现代汉语词典》中把创新解释为创造新的、革新等。所以创新的反义词是保守、因袭、守旧等。其实任何事物在产生、存在及成长过程中，都是既有继承、又有创新。人类社会的发展史，就是在继承前人成果的基础上，不断地进行创新的历史。这就是说创新不是现代社会的专利，而是自然界生命运动和人类社会发展的必要条件。

实际上，每个生命个体每时每刻都在不知不觉中进行着创新活动，循环系统中的新陈代谢、细胞裂变、生物繁衍、种群繁殖、染色体变异等等，都是自然界中的不自觉的创新活动。没有创新，生命就不能延续，就成了标本。没有创新，物种就不能进化，所谓的“人”还生活在原始森林采食野果、茹毛饮血。

社会的发展与进步，无一能脱离创新思想和创新行动而孤立实现的。斯巴达克斯领导的起义，加快了奴隶制度的崩溃。蒸汽机的发明，引发了世界性工业革命，使资本主义得以迅速发展。共产主义学说的建立，在欧洲、亚洲、拉丁美洲掀起了红色风暴。马克思主义与中国

革命的有机结合，赶走了日本侵略者，催生了人民共和国的诞生。

回顾工厂的发展历程，就是一个重大的创新思想和创新行动的形成和实施的过程。我们第一次大修的某大型装备是事故受损装备，过去没有该型装备的大修经验，资料也严重匮乏，在工厂领导班子的坚强领导下，各部门积极配合，兵分二路协同作战。一方面到兄弟工厂和制造厂调集资料，争取更多的技术支持。另一方面通过自力更生，群策群力、集思广益，想出了很多办法，这其中就有许多非常感人的创新。

装备大修都是严格按照工艺路线、技术要求等技术文件进行。由于我们没有大修该装备的经验，再加上资料缺乏，困难是巨大的。广大工程技术人员、操作工人打破常规，利用拍照、摄像和胶布标记等“笨”办法完成了很多工序的作业。在全厂各部门的通力配合下，终于在计划时间内实现了大型装备的顺利出厂、交付，为工厂取得大型装备的大修资格奠定了坚实的基础。

创新，是推动社会发展和人类进步的动力，明治维新使日本摆脱了沦为殖民地的危机，成为称雄一时的亚洲经济强国，同时也促进了日本政体的变革，使其成为君主立宪制的资本主义国家。但所有创新都会因为事物的惯性而受到来自各方面的阻力，这个阻力又叫做保守势力或反动势力。戊戌变法就是因受到以慈禧为首的后党的阻挠、迫害而夭折的。

创新的阻力不只是来源于外部，也有来源于自身的，知识匮乏、思想僵化、自私自利等等都是创新的巨大阻力。“他山之石，可以

攻玉”，在当今知识爆炸、全球经济一体化的时代，只有解放思想、不断汲取新的知识营养，拓宽视野，才能具备创新的必要条件。只有把国家和企业的利益放在第一位，才能得到社会的认可，使自己的创新成果得以实现。

物竞天择、适者生存。21世纪是知识经济时代，随着市场经济的发展，竞争日益加剧，企业之间的竞争已经不再是简单的资源争夺问题，而是如何高效、快速地创造新的经济增长点，利用先进的交流形式，进行资源的再分配以及服务再造。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，乃至立于不败之地，就必须不断地进行创新。创新是企业发展的源动力，是企业发展的生命线。

技术创新可以提高企业产品的质量，缩短生产周期，增加产品的附加值。管理创新就是要尽最大可能地整合各种要素资源，例如设备、工具、人力、资金、厂房等有形资源。同时，管理创新的目的要尽最大可能地整合各种辅助资源，例如政策、市场、品牌、人脉等无形资源。企业管理和管理创新所要达到的目的就是要充分利用这些资源，最大限度地创造经济效益和社会效益。

创新并不是少数天才的专利，创新能力是我们每个普通人都具有的，创新行为也是我们在日常生活中经常遇到、经常要进行的。住房装修，是为了改变自己的居住环境。服饰更新，是为了改善自己的外在形象。住房装修、服饰更新等都是日常生活中的创新行为。装修效果如何，体现了设计人员、施工人员的技术水平，同时也显现了业主的审美观。新衣是否得体，除了个人身材的自然因素外，还有面料、做工、品牌、搭配效果等。不论在家庭生活中，还是在工作岗位上，要想使自己的生活更加美满、工作更加有意义，关键在于我们是否有创新的意识，是否能够打破思维定式和惯性。《员工突击》提到的那位员工，给董事长提了一个小小的合理化建议，改变了电扇传统的单调颜色——黑色，使东芝公司本来滞销的电扇摇身变成市场抢手货，彩色电扇因此风靡世界。

那位员工只是东芝电器七万余名员工中的普通职员，在这么大的一个公司，估计小职员是不可能随便拜见到董事长的。改变电扇油漆颜色的建议既不是什么重大的技术创新，也不是重要的市场信息，仅仅是一条合理化建议而已。这么一条合理化建议是如何传递到董事长案头的？又是如何被董事长采纳的呢？显然，东芝公司在企业管理方面非常注重创新。

彩色电扇的故事说明了一个道理，对于企业的经营与发展，技术创新与管理创新同等重要。如果非要分个孰重孰轻，答案只有一个，任何企业的成功、任何成功的企业，都离不开科学的企业管理和管理方法的创新，反之亦然。

1993年，时任安徽现代集团总经理姜万勐投资1700万美元创立的安徽万燕公司，开发了世界上第一台VCD，并率先投放市场，其技术绝对国际一流，被同行誉为VCD的开国元勋。但是，由于其沉迷于技术开发，不注重企业管理，不注重开发市场，被国内的“爱多”、国外的“爱华”等许多家电厂家迎头赶上，并遥遥领先。最后，万燕公司就象一位老农，倒在了自己开发的处女地上，被同行戏称为中国

数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

再说一下三鹿集团的破产、倒闭。三鹿集团的技术力量在中国奶企称雄无人异议，但是，随着企业的迅速膨胀，在管理上没能跟上企业发展的步伐，小小的奶源收购失误使得这座中国奶企摩天大厦轰然坍塌。

万燕公司、三鹿公司从平庸走向优秀，创造了辉煌。但是他们都倒下了，其原因就是他们只重视技术创新，而忽略了管理在企业发展中的重要作用，更谈不上管理创新。

企业管理是一门复杂的学科，是企业对人、财、物的管理的统称，涵盖与企业生产、经营与发展相关的一切事物的管理，包括人力资源管理、资金管理、资产管理、质量管理、成本管理、技术管理、风险管理、安全管理、战略管理等等。企业管理内容包罗万象，有政治的教化，也有经济的手段；有传统的理念，也有现代的元素；有法律的强制，也有规章制度的约束。各个企业因所处的产业领域和地域不同、提供的产品或服务迥异，人员的文化素质、思想修养差异，企业管理的内涵也各不相同。但是，按章办事、令行禁止是所有企业管理的基本要求。

其实，尽管企业管理很复杂，但是概括起来却又很简单，这就是根据国家法律、政策和企业自身的具体情况，建立健全各项规章制度。关键的问题是，事物都是在不断地变化的，国家政策、企业状况及市场行情等参数都是变量，规章制度也要因时而异、因事而异，不能以不变应万变。就是要求管理上要有创新意识，要不断地创新，以适应

企业发展和千变万化的市场。

因循守旧，后患无穷，无论是在技术上，还是管理上都需要创新。科学的技术与科学的管理是企业发展的生命线，二者相辅相成，既相互制约，又相互推动。没有技术创新，企业就不能形成自己的核心竞争力；没有管理创新，企业就不能生存。二者不断创新，才能促进企业全面协调可持续发展。

天航公司任学良

第二篇：《员工突击》读后感之四

责任重于泰山

——《员工突击》读后感之四

责任，是伴随着每一个人一生的使命，每个人一生都肩负着一定的责任。在不同的时间、不同的空间，不同的人所承担的责任是不尽相同的。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任心。简单地说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，并不是所有的人真正能做到的，表面上看这些人的时间观念不强，实际上就是责任心不强，他们没有时间观念，就是对领导、同事的失敬，对别人的时间的浪费。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。对于汶川地震的幸存者来说，不管他们肢体健全还是伤残，他们的第一责任就是要好好活着。尽管他们很幸运，历史罕见的强烈地震没有夺走他们的生命，但是，目睹家园被夷为平地、亲人瞬间在眼前消失，足以摧毁很多人的意志。但是，他们必须克服心理障碍，必须好好地活着，好好地生活下去。好好活着就是对遇难亲人的最大的告慰，好好活着就是对救援者的最大回馈，好好活着就是对国家尊严的捍卫！

有一些责任是伴随每一个人终生的。对父母尽孝是每个人不可推卸的责任，既是道德规范要求，也是法律规定的义务。对国家尽忠，是任何一个国家的所有公民的责任，并且是第一位的责任。

面对烈焰炙身，邱少云纹丝不动，是责任心使然。面对久攻不下的碉堡，董存瑞舍生取义，受责任心驱动。邱少云、董存瑞等英雄们，用对党和人民的无限忠诚，对国家强烈的责任心，谱写了人生壮丽的华章，获得了永生。

责任到底是什么？社会主义荣辱观认为，责任就是荣誉。我们为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热忱地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯；为荣誉而工作，就是要树立天航钢构品牌，让用户满意，为公司争取利益；为荣誉而工作，就是要提升我们的装备修理能力，严把质量关，让我们的蓝天卫士放心，让祖国放心。努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业信誉的同时，也树立了自己的荣誉。自己会受到人们的尊敬。

人们常说多一事不如少一事，多干事多犯错误，少干事少犯错误，不干事不犯错误，这其实不然这种说法只是平庸之辈的鼠目寸光的认识。多干事风险肯定会更大，但是机会也肯定会更多。而少干事或不干事肯定没有任何发展的机会，收获也会更小或没有。在日常工作中，我们要承担起自己所应负的责任，要勇于承担自己“不应承担”的责任，就象希尔的助手小姐一样，不是被动地听众上司的安排去工作，而是主动地做好一切对企业有益的事情。上司想不到的替上司想到，上司顾不上的为上司做到，为上司分忧解愁，助手小姐因为勇于承担责任而得到提升。这样做也许会给上司、给企业惹来麻烦，受到训斥甚至处罚，但至少问心无愧！

多一分责任感，客户就会对我们增加一分信任，中标几率就提高一分。多一分责任感，我们的战鹰就增加一分战斗力，祖国的领空安全就提高一分。多一分责任感，我们企业的发展就步伐就能加快一点。我们员工自己的生活质量就可以提高一分。

没有做不好的工作，只有不负责的人。责任重于泰山！

第三篇：员工突击读后感

员工突击读后感

春种一粒粟，秋收万颗籽。一分付出，几分回报。员工突击书中以攻略的形式阐述了员工如何成为卓越员工，与企业共同走向成功的方法。以下是我员工突击读后印象最为深刻的四点攻略。

攻略一：敬业

就是一个人对自己所从事的工作负责不负责的态度。作为柜面员工接触最多的就是银行的基础业务，如何减少柜面差错，提高服务质量是最基本的活。我们要敬业对业务要精成为专家，才能成为赢家。精通业务是基础，首先要对工作热情做好在职工作的每一天，然后就要勤奋，勤奋才能学的多。精通要靠勤奋去打造，要靠汗水去浇灌。就像书中的钢铁王安德鲁·卡内基成功的事例说明成为优秀的职场人士，方法只有一个，那就是：勤奋工作。

攻略二：忠诚

忠诚：真心诚意，无二心。忠诚无私真心诚意，无二心。《荀子·尧问》：“忠诚盛於内，贲於外，形於四海。”我们作为柜面一线员工会遇到各种各样的客户的心情和态度都是不一样，会遇到不同棘手的问题，如果内心只想回避一切可能出现的挫折。那你不管在哪里工作你的境遇就会越来越糟。以企业为家，那么你就会迸发出火一样的工作热情。

攻略三：坚守和履行负责任的信念

就像书中一家商店的老板讲起自己的两名员工查理和海克他们的年龄一样大，也拿同样的薪水，可是海克很快加薪升职了，而查理仍然一直原地踏步。成功永远青眯那些主动做事的人，正如美国钢铁大王安德鲁·卡内基所说，有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则决不主动做事的人；第二种人则是即使别人要他做，也做不好事的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功。这个故事，在我内心停留了好久，我从此懂得了我们工作的目的，并不只有自己的利益，自己的薪水和奖金，还有更重要的，那就是整个金融事业和工商银行的明天。

攻略四：学习，告别本领恐慌

平凡的岗位，日常的工作，最能检验一个人能否成为一名合格的企业员工。一个伟人曾经说过，人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。责任是员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责，对自己负责，才能感受到自身价值；有责任心，才会喜欢自己的工作，不管遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。

我们的职业生涯，不仅仅是获得好的工作、地位和待遇，更重要的是如何勤奋、忠诚、敬业；当你把自己的目标和公司的利益融为一体，把敬业作为你的最高奋斗目标时，你的职业生涯也就获得了成功！戴尔的话像是个口号，我们要把这口号变成实际行动，做一个积极主动，忠诚敬业，具有强烈纪律观念的员工，使我们银行的明天更加辉煌。

第四篇：《员工突击》读后感

刚刚看到《员工突击》这本书时，首先吸引我的是“突击”这两个字。它不禁让我想起《士兵突击》这部电视剧。“突击”就是指不管你是一个根基多么差的人，只要你能一如既往的恪守自己做人做事的职责，不自暴自弃，一步一个脚印的走，那么凭借你的执着和坚持，就会成功地突破自己，靠着内心那份永恒的信念，达到人生的目标。

作为一名张烟的普通职工，我们每天的工作都是简单平凡的，然而再平凡的工作也需要我们怀着一份尊崇与热爱，也就是我们常说的敬业爱岗。当我们把自己的人生目标和企业利益融为一体，当我们为企业赢得市场而不懈努力时，企业就像是一个“大家庭”。对自己真诚、对企业忠诚将使我们得到最为可贵的信赖。我们的内心应该时刻怀着一份热忱、一份责任去努力干好每一项工作。作为企业的员工，我们肩负着企业发展的责任，我们是企业的未来，我们只有怀着一颗感恩的心和积极向上的心态去面对挫折，才不会被挫折打败，拥有份乐观进取的心，我们就已接近成功的起点。

《员工突击》这本书，不仅详细地阐述了一个优秀的企业员工所应具备的职业素养和职业技能，更是精确地提出了八大攻略，指导员工怎样才能发挥特长，使之成为职场“兵王”。本书没有名人、伟人的轶事，更没有惊天动地的事迹，但是这本书所罗列的每一则故事都贴近生活，寓意深刻。读了《员工突击》这本书真的让我受益匪浅，一本好的读物真的犹如人生的一位良师益友，他会让我更快的成为企业的一名优秀员工。

第五篇：员工突击读后感

《员工突击》读后感

看着本书的题目《员工突击》我自然的联想到了前段时间热播的电视剧《士兵突击》，也自然联想到了《士兵突击》中的许三多。许三多的成功之路上到底蕴含着一中怎么样的精神？此书是否能解读许三多精神？读完此书，我深深的感到，是“突击精神”成就了许三多。这种精神对新、老员工都有很大的帮助，只要我们能深刻领悟，并遵照执行，我相信我们农行就会拧成一股绳，铸成一把战无不胜的宝剑！而 “突击精神”就是铸剑之烈火，拧绳之外力！“突击精神”需要我们不断的突破自我、不断的突破困难。突破自我、突破困难就是要像许三多那样的执着、顽强与踏踏实实；像钢七连一样“不抛弃、不放弃”；像老A一样团结协作、配合一致！

该书中倡导新员工应该理解企业文化，就如同《士兵突击中》新兵能从钢七连延续了40多年的古老仪式中明白七连的精神。我认为不论新老员工都要好好的理解、感受企业文化，因为企业文化就是一个团队的精神，是一个团队自己的传统，精神与传统有是什么？是一种性格，是一种气质．这种性格气质不管岁月流失，人员更迭，是永恒不变的。只有我们每个人融入到这种文化中，每个人具备了这种性格与气质，那么我们的执行力会得到很大的提高，我们的办事效率亦会得到很大的改变！

书中还倡导员工应该一步一步走，一步一步就是跑步。从古至今年轻人都一样，都想成就一番大事业，都想出人头地。但是往往心比

天高，不愿意、不情愿做一些琐碎的事情，认为那是大材小用。其实我们更应该向许三多学习，虽然天资愚钝，但是踏踏实实；虽然到了一个谁都不愿去的偏远的、散漫的集体，但是依然严守纪律，最终走向了成功。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。书中还强调了协同突击，只为承诺。简单的协同两字其实涵括了团结与服从的宗旨，农行就是超级大的、高速运转的机器，员工就是这部机器中的每个零部件，大家共同配合、各司其职为了共同的目标往前进，少了任何一个零部件，机器肯定会走不快即达不到既定的目标，甚至还会停下来。而承诺是一种信，是一个组织或个人对逾期结果的肯定和保证。承诺是一个人的口碑，美誉皆源于信，故有信誉一说。信即一种行为规范，又是一种执着的理性追求。只有当我们员工与员工之间、领导与员工之间、部门与部门之间互相坚守承诺，建立起一种信任，那么承诺的力量会很强大。

最终，我们将踏实的作风，互相的信任等等一些书中所述的优良品质渐渐的注入到我们的企业文化中，注入到每个员工的性格中，让我们的企业文化不断的完善，让这种文化代代相传，那么我们农行一定会越走越壮大！