对创建节约型班组的几点思考

第一篇：对创建节约型班组的几点思考

对创建节约型班组的几点思考

刘建兴

【 2007 年 第 1 期阅读次数:4790 】

班组是企业的细胞，怎样开展创建节约型班组，直接关系到整个企业的有限资料的合理使用和减少浪费。我们应切实加强创建节约型班组的管理和引导，让“勤俭节约”、“艰苦奋斗”的传统美德和民族精神深深地扎根于职工群众之中，并成为职工群众的一种时尚及追求。

为了积极探求创建节约型班组新思路，保证创建活动的持续稳步的发展，我们对本单位开展创建节约型班组情况进行了调查了解，对取得的活动成效及存在的问题进行分析与思考。

一、班组创建活动现状及取得的成效：

快餐物管部三百吨冷库机房班组现有职工6人，其中冷冻工4人，工人技师2人。其职责是对两台制冷机组设备运行，实行24小时现场操作监控及维护保养，为冷库提供所需制冷，确保冷冻仓储的食品质量卫生安全。两台制冷设备为螺杆式压缩机制冷，该制冷系统均属压力容器，管网长、容器多、压力高、制冷剂氨挥发性强。该班在创建活动中，从细微着手，从点滴入手，围绕节能降耗、修旧利废、开源节流等方面抓好节约管理，并取得显著的成效。

1、节电方面：在党员班长陈翼衡、党员技师刘厚享等技术骨干的团结带领下，勇于探索机组用电规律，在不影响库温冷冻的前提下，根据季节变化，摸索出机组开机关机“四季操作法”，节电效果明显，在秋冬时节，每班减少开机1小时计算，可减少用电1.62万度，减少用电开支0.71万元（90KW×180天×1小时×0.44元/度）；在春季时节，每班减少开机0.5小时计算，可减少用电0.81万度，减少用电开支0.36万元（90KW×180

天×0.5小时×0.44元/度）。预计平均一年可节电达到2.43万度，节省电费开支1万元左右。

2、备件物耗方面：冷冻工岗位属操作工岗位，受定员制约，每班只设1人当班，劳动强度较大，工作噪音大，氨环境恶劣。由于该制冷系统使用年限长，设备老化严重，备品备件奇缺，设备运行故障较多。每次需要检修或更换零部件时，全班职工集思广益，以我为主，自力更生，不管是大中小修还是停机修理均可自行独立完成，一年仅为单位可节省外委修理费预计达上万元。

3、开源与节流方面：检修过程中总有一些拆换下来的零件，该班职工不是简单的丢弃，而是认真检查，可利用或可修复的尽量保存，以备再利用。今年上半年，该班组织技术力量，利用双休日，先后完成1#、2#机组仪表显示操作台的修旧利废、油泵的修复、水泵电机修理等检修项目，做到了开源与节流并重。如在修复油泵时，因轴套磨损产生间隙使供油不畅，影响氨泵正常工作，若外委加工，费工又费时，还影响生产，该班职工反复研究琢磨试验，发现用502粘胶可填充间隙，仅仅用1元钱就解决了生产中的难题，职工把勤俭节约的才智发挥到了极致。

二、存在的问题：

1、缺乏对创建活动的长期指导管理。随着创建活动，特别是班组创建活动的开展，职工节约意识的普遍增强，职工群众在创建活动中取得的成绩成效，期望得到及时的认同，更期望得到组织上的认同，使基层的班组职工感到有一种成就感。由于企业在管理上还缺乏对创建活动的有效指导与考核，缺少对创建活动的量化细化指标，使职工容易产生应付情绪，不能很好地尽职尽责，活动热情不高的现象不同程度的存在，将影响到创建活动深入持续的开展。

2、缺乏对创建活动的有效激励机制。冷冻工技术素质要求较高，受多种因素的影

响，我们对现有的冷冻工岗位始终坚持和强调一专多能，要求既会熟练操作，又要熟知检修。但是在待遇上还没有相应的增加或提高，易挫伤职工特别是技术骨干的积极性，使他们的潜能没有得到更加有效地发挥。由于缺乏相应的配套激励机制，在创建活动中职工干和不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样这种现象依然存在。

3、缺乏对创建活动的节能环保投入。目前我们所使用的制冷系统已运行二十余年，存在着设备日趋老化、管网腐蚀严重、压力容器封闭不严等问题，设备运行的多种物耗和能耗指标未达到最经济、最优化。通过开展创建活动使现有的设备设施达到“低耗高效和节能环保”的目的，但是我们离这一要求还存在较大的差距。要想从根本上改变，一方面我们要继续抓好“节能”、“节约”；另一方面我们要加快采用新技术、新工艺、新设备的步伐，以此来推动和优化经济技术指标，为本企业可持续发展创造有利条件。

三、深化创建活动的几点思考：

为了创建活动深入持久的进行与开展，实现为建设节约型社会作出的承诺，我们不但要认真总结创建活动中取得的成绩，还要善于发现创建活动中出现的问题，进一步强化活动组织领导，加强管理制度建设，建立有效激励机制，不断推进创建活动。

1、提高认识，强化指导，规范管理，使创建活动科学化、系统化。

首先，各级领导要继续重视创建活动，统一协调各方力量，加强创建的领导，找准创建活动的着力点。加强在新形势新任务下的创建活动工作的研究，善于发现新情况新问题，应坚持定期或不定期组织召开创建总结会、交流会、推进会，把创建活动不断引向深入，丰富和扩展创建活动的内涵。

其次，要结合实际制订切实可行的创建活动方案或实施指导意见，把生产经营目标、成本及质量指标逐级分解，对达到的节约目标进行细化量化，形成“节约指标人人有”。在实施创建活动过程中，做到有组织、有计划、有检查、有鉴证、有评价、有考核，确保

活动收到实效。

第三，要尊重和理解职工群众的劳动成果。勤俭节约，点滴节约是我们每个人的一个传统美德，在许多人的潜意识里，浪费一点无所谓，认为在企业里反正家大业大，水龙头滴点水，长明灯总亮着，能背多大的成本。我们换一个角度来看，没有一个人说在自己的家里用水电是岔用的。俗话说的好，成由勤俭败由奢，大河有水小河满，大河无水小河干。纵观国内外的大企业，大公司没有哪家是浪费型企业，不计成本，厉行浪费的企业肯定是不会长久的发展。我们的职工群众在工作实际中摸索出来的如何节水、如何节电等许多不起眼的小窍门应该得到认同，及时总结与推广，并让其继续发扬光大。另外，我们还应树立节约也是生产力的思想。浪费换句话说，就是使劳动者的劳动白费了，其本质是对劳动者及劳动成果的一种亵渎，是对生产力的一种破坏。而节约是对劳动者的尊重和劳动成果的善待，更是对生产力的一种爱惜和保护。

2、创建活动应有新思路、新方法，让创建活动持续开展，始终充满活力。

一是创建活动必须依靠科技进步，增加科技含量，减少物耗能耗，提高资源的利用效率。三百吨制冷电机已属淘汰型电机，若采用新式的环保节能型电机，电耗将明显降低，而工效比原电机相比将提高数倍。基层班组处在生产一线，对现代新技术、新设备有关信息相对滞后，专业管理部门应加强对班组先进技术的宣传引导，并提供技术支持和咨询，重点是推广节能科技型产品，让职工学习掌握和熟悉运用本系统本岗位实用技术知识，不断优化各项技术指标，减少物耗和能耗。

二是创建活动要与自主创新相结合。自主创新是提高企业核心竞争力的一个重要途径，通过开展群众性的创建活动，将极大地激发职工群众中蕴藏的发明创造了潜能。

3、加强创建制度管理，建立有效激励机制，充分调动和发挥职工群众的积极作用。创建节约型班组不是说一说，喊口号就能达到，必须要坚持不懈、持之以恒的奋斗

精神。一是我们应站在持续发展、循环发展的高度上，加快制定和完善创建活动的一系列规章制度，通过制度影响和约束职工行为意识，让职工养成“崇尚节约、节约光荣”的新理念。二是把创建活动列入各级部门工作目标管理，确保创建活动健康稳定的发展。三是尽快建立一套行之有效的创建活动激励机制。激励机制应突出重点、突出效益、体现实效，充分调动职工群众积极性、创造性。

总之，创建节约型班组是一项长期而艰巨的任务，任重而道远。我们要全方位的支持和帮助班组开展创建活动，多为班组创建活动提供有利条件，知难奋进，苦干巧干，把有利于社会、有利于企业、有利于职工的创建活动，坚持不懈地深入进行下去，为建设节约型社会做出我们每一个人应有的贡献。

第二篇：创建节约型机关几点思考

创建节约型机关几点思考

建设节约型社会是党中央、国务院提出的一项战略任务。深入开展创建节约型机关活动，对加强机关自身建设，提高行政效能，节能降耗、降低行政成本，密切干群关系，树立良好形象，在市农机系统形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义，我局机关全体干部职工要充分认识创建节约型机关的重大意义，要统一大家的思想认识，加强组织领导，采取切实可行的措施，做好创建节约型机关的各项工作。

一、加强宣传教育，树立节约意识

局机关总部要认真组织广大党员干部学习党中央、国务院以及县委、县政府关于建设节约型社会的重要指示精神，要教育全体机关工作人员从现在做起，从自身做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯，做资源节约的表率。在机关内部要大力宣传普及节约资源的各种知识，努力营造节约资源的良好氛围，树立崇尚节约的良好风气。

二、采取有力措施，落实创建活动

1、节约时间，提高办事效率。要不断强化干部职工的时间观念和效率意识，科学合理地安排工作，不断提高办事效率和服务水平。坚决纠正办公拖拉、推诿扯皮、不讲效率的现象，以一天也不耽误的精神，努力做好机关的各项工作。

2、改进工作作风，克服形式主义。要进一步精简会议、活动和文件，避免重形式、讲排场等铺张浪费现象。要严格公务接待规定，杜绝用公款大吃大喝，领导同志到基层调研、检查工作

要轻车简从，克服形式主义。

3、杜绝浪费，促进节能降耗。办公场所及楼道要尽量采用自然光照明，杜绝长明灯，养成随手关灯的习惯。办公室、会议室夏季空调温度设置不得低于26摄氏度，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗；提倡夏季伏天以外的日子，用自然风降温的方法，上午尽量不使用空调；严禁在不工作时计算机常开的现象；用水后要及时关好截门，杜绝跑冒滴漏。严格控制纸质文件、简报的印刷数量，提倡双面用纸，注意所有办公用品的节约利用。

4、控制源头，做好后勤管理。局机关办公室要加强对水、电、油等能耗设备、设施的检查与管理，搞好日常水电设备的维护，要采取有效措施降低公务用车油耗，大力提倡勤俭办一切事，严禁各种物资失管失控。

三、加强组织领导，实行节约责任制

领导干部要带头节约资源，带头参加创建节约型机关活动，切实发挥示范表率作用。局机关要设定节约资源的目标。本力争达到同比四个降低10%的目标，即：节水、节电、节油和减少公务接待10%。办公室要完善节约资源的记录、计量、报告、奖惩等管理制度，保证资源节约工作经常化、制度化，同时要落实检查制度及时发现问题及时纠正。组织宣传处要加强创建节约型机关的宣传工作，努力在局机关形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

第三篇：节约型班组创建经验做法.

细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队

“节约型”班组

罗一井区贯彻“开发与节约并重、节约优先”的理念，创建优质、高效、节约的“低耗单元”运行班组，使节约成为人人、时时、处处、事事的自觉行动。

——落实运行班组节能指标，实行班站节能定额考核。——强化全员节约意识，积极开展合理化建议、增产节约、增收节支等活动。从节约每双手套，节约每一张纸、节约每一度电，节约每一个配件入手，争取使岗位员工都能做到“伸手节能”。

——建立器材物资的出入库台帐，进行班组成本分析及考核，建立了有效的增收节支奖惩制度。

——坚持修旧利废，按修保规程对设备进行维护保养，做到能维修的不更换、能小修的不大修、能自己维修的不送外修理，提高了设备、设施的利用率。

第四篇：“创建节约型班组”活动倡议书

文章标题：“创建节约型班组”活动倡议书

兄弟班组及班组成员同志们：

为贯彻落实集团公司十一届五次职代会和集团公司创建节约型企业文件精神，积极响应集团公司工会号召，继承和发扬中华民族勤俭节约的优良传统，以高度的主人翁姿态投身“创建节约型班组”活动中，最大限度地实现集团公司降本增效的目标，推进建设节约型企业工作进

程，我们特向各兄弟班组发出倡议如下：

一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，把我们的班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全公司形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建节约型企业增砖添瓦。

二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成。习惯风气一旦形成，这就是一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也是通过活动搞创建的主旨所在。

三、练就科学节约的过硬素质。每一位员工不但要从树立勤俭节约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起，还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。我们要从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。

四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”活动与实际工作的结合文章，是将这项工作落到实处的关键。我们应结合本单位工作性质和各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节约型班组的突破口和切入点。氯碱钳工、热力保全班组的“设立废油回收桶”作法、计量科检斤班组的“利用复写纸一次打印报告单”作法、石化石灰乳班组的“采用皮带上灰”作法，都是值得我们相同类型班组学习和借鉴的。

创建节约型企业首先要从班组开始，我们有责任、有义务、有信心、有能力把我们的班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型班组，共同推动“创建节约型班组”活动的深入开展。

让我们积极行动起来吧！

《“创建节约型班组”活动倡议书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读“创建节约型班组”活动倡议书。

第五篇：关于创建节约型机关的几点思考

关于创建节约型机关的几点思考

作者：白沙人

【内容摘要】建设节约型机关要为建设节约型社会做出表率。本文作者结合自己的工作实际，认真分析目前机关节约工作现状及其存在问题的原因，提出自己的解决方法：一是加强宣传，培养自觉节约意识；二是认真学习，普及节约科技知识；三是思想重视，发挥领导表率作用；四是明确责任，构建节约长效机制；五是严格管理，注重强化日常监管。

【关键词】节约管理机制监管

建设节约型社会，是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期新阶段经济社会发展的需要做出的一项重大决策。建设节约型社会，首先要建设节约型机关。建设节约型机关，是机关后勤工作部门----机关事务管理局当前要抓好工作的重中之重。作为机关事务工作者，我们必须充分认识到，加强政府机构节约资源工作是落实科学发展观、建设节约型社会的必然要求，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强政府机构自身建设的重要内容。机关事务管理局带头抓好资源节约工作，对于加强机关自身建设，提高行政效能，降低行政成本，密切干群关系，树立良好形象，在全社会进一步形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，都具有十分重要的意义。

一、机关资源消费的现状

近几年，我县很重视对各级机关部门节约资源方面的管理工作：办公室的“长明灯”、“白昼灯”不见了，冬天尽量不开空调，夏天空调不低于26摄氏度，减少公务接待等等。绝大部分的机关干部都有着极高的节约意识，但仍有少数的“双面人”：上班时，宽宽大大的办公桌，一排照明灯，大功率空调保持着常温，电脑、打印机随时处于待机状态，有时电脑开机连续几天“忘了关”；更有甚者，为了下午上班凉快点，上午上班时也“忘了”关空调。而一旦回到家时就像换了一个人，随手关灯，一水多用，少用空调，合看电视等等。此种现象在党政机关，部门、单位时有发现。近几年来，我国政府行政管理费用的快速增长令人担忧。从1986年到2005年我国人均负担的行政管理费用由20.5元到498元，增长23倍，而同期人均gdp增长14.6倍。

二、机关资源消费存在问题原因分析

造成党政机关浪费的原因有多方面：

一是受社会不良风气的影响。随着改革开放的不断深入，国民经济增长迅猛，人们的生活水平和消费水平日益提高，铺张浪费之风日益趋盛，党政机关并非真空，也难以避免，遭受影响；

二是机关工作人员节约意识淡薄。个别机关干部职工认为反正是公家的财物，“不用白不用，不花白不花”，浪费与否和自己无关，何必“自找苦吃，对不起自己”，缺乏爱单位如家的美德，就更谈不上节约意识；

三是机关内部疏于管理。有的单位没有完善的物资管理规章制度，即使有也很少涉及到资源节约方面的内容，而在管理上又很不到位，所以造成资源管理上的漏洞；

四是相关制度还不健全。目前还缺乏一套行之有效的机制做保障，相关制度还不健全，在实际执行过程中存在着薄弱环节。

三、建设节约型机关应注重的几个方面

当前，创建节约型机关，应注重以下几方面：

（一）加强宣传培养自觉节约意识

思想是行动的先导。建设节约型机关，关键是机关工作人员的思想上要树立勤俭节约、勤俭建国、勤俭办公的自觉意识。要认真组织干部职工深入学习贯彻党中央、国务院及省、市关于建设节约型社会、节约型机关的政策规定，广泛宣传创建节约型机关的重要意义，教育干部职工把节约资源当作促进社会发展、建设文明机关、提高个人素质的大事来对待，坚决克服“家大业大、浪费没啥”的错误思想，树立艰苦创业处处节约的节俭意识。要倡导各级机关、事业单位要采取多种手段，深入开展党的艰苦奋斗优良传统教育，倡导艰苦创业、厉行节约、善用资源、珍惜民力，反对不计成本、大手大脚、随意浪费，坚决纠正比排场、摆阔气、挥霍浪费的行为；要教育全体机关工作人员从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯，做资源节约的表率，让勤俭节约这一中华民族的传统美德在党政机关得以传承并发扬光大；要把创建节约型机关作为保持共产党员先进性教育活动整改和巩固成果的重要内容。通过组织开展多种形式的宣传教育活动，在机关工作人员中逐渐培养起节约意识和节约习惯，努力营造资源节约的良好氛围，形成崇尚节约的良好风气。

（二）认真学习普及节约科技知识

创建节约型机关，离不开科学技术的开发和运用。政府机关要针对本单位需要消耗的资源类别，积极引进先进技术，降低资源的用量。有条件的地区，应努力开发和运用风能、太阳能等自然能源。要大力推广和使用节约能源的新技术、新产品、新材料，采用节能型照明、供热、空调设备和系统，积极开发废物利用或再生资源利用的技术，对耗能高和污染环境的设备、电器、车辆要改造或淘汰。通过剪报、黑板报等各种宣传方式组织干部职

工学习各种节能科技知识，如用普通管径的自来水清洗车辆，比用高压水龙头直接冲洗车辆要节俭；绿地养护，采取喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，比用自来水管涌灌更能节省水资源；推广各地节能先进经验，如杭州市机关事务管理局车管处的司机在实践中总结出的减少“两急”（即：减少急刹车、急加速），做到“两少”（即：尽量减少后备箱重量、尽量少用空调）等，是安全行驶，节约用油的好方法。进一步加快政府机关内部的信息网络建设，努力推行网上办公，早日全面实现“无纸化”办公，提高机关的工作效率；要进一步加强政府机关工作人员的网上教育培训，提高工作人员的信息知识和操作技能，最大限度地利用信息网络资源，实现共享信息、互通有无。实践证明，推行电子政务是节约资源的好途径。

（三）思想重视发挥领导表率作用

开展资源节约工作是利在当代，功在千秋的一件大事。在建设节约型机关工作中，领导干部的亲身表率起着至关重要的作用。各级领导干部要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度，从经济社会可持续发展的大局出发，带头节约资源、带头参加创建节约型机关活动，切实发挥示范作用。首先，必须带头厉行节约，反对浪费。要带头节约办公用品，提倡节约每度电、每滴水、每张纸、每升油，还要进一步精简会议、文件和活动，努力减少“文山会海”，能不开的会议尽量不开，能开电话会议，就不开现场会议，参加会议的人员要和会议相关，坚决避免“陪会”现象；带头利用电脑进行无纸化办公，文件尽量用电子邮件的形式收发，必须形成书面材料的，要严格控制打印数量，提倡双面用纸；严格控制公务活动规模，避免重形式、比规格、讲排场等铺张浪费现象；严格执行公务接待的有关规定，规范公务接待程序，不搞超规格接待，杜绝用公款大吃大喝。其次，要严格执行廉洁自律的有关规定，做廉洁自律的楷模，清正廉明的标兵。能步行的，不以车代步，更不能人到家车到家，把公车当成了私有财产。最后，要真抓实干，经常深入基层调研，不断创新工作方法和工作思路，积极引导本部门开展节约型机关的创建活动。

（四）明确责任构建节约长效机制

制度问题具有根本性、全局性、稳定性、长期性特点，全面推进资源节约，构建节约型机关是一项长期任务，必须采取综合措施，建立健全和谐长效的运行机制，构建强有力的保障和支撑体系。一是目标责任制。将节约目标分解落实到机关各单位、各科室，纳入日常管理和工作考核之中，做到层层有责任，逐级抓落实；二是检查通报制度。我县已成立了由副县长为组长、县委办主任、县府办主任、机关事务管理局局长为副组长，机关各有关单位负责同志为成员的的机关节约资源领导小组，将定期不定期地检查机关各单位厉行节约的情况，及时通报检查结果，表扬和推广好的经验和做法，对落后单位进行通报批评，限期整改；三是评比奖惩制度。坚持定期对机关各单位的节约情况进行检查评比，实行重奖重罚，让节约的单位和个人有甜头、获奖励，让搞浪费，搞形式主义的受处罚、挨批评。通过明确奖惩，与个人利益挂钩，节约有奖，超支自付和加倍赔偿，在机关营造节约之风，杜绝奢侈浪费行为；四是建立事务公开制度。各机关单位要每月公开一次用电、用水、招待费、电话费等使用情况，接受干部职工监督，形成监督制约制度。

（五）严格管理注重强化日常监管

目前，党政机关在物资采购、使用与管理等各个环节普遍存在着大量损失浪费现象。在机关办公楼里，不同办公单位较多。对水电费用要么不考核、要么考核不严格，具有“大锅饭”的现象。原因是管理松懈、监督不力。要改变这种现象，需制定合理的收费标准，采用节能技术。可以进行分户计量改造，给各科室分别安装水电表，按实际用量收费，确保节电节水。在此基础上，分设办公区域和公用区域电路，对公用部位和公共设施，采用节能技术，安装定时开关装置，办公日的非工作时间和节假日全天自动停电，以辅助照明系统解决短时照明问题。同时，强化公用动力设施的节能措施，在供水泵上安装定时开关装置。对空调、热水器等大容量用电设施，也应规定开关机时间，通过对大容量设施的定时开关和调整运行时间，以求达到节电节支的双重效果。因此，强化监督管理，是建设节约型机关的重要一环。监督管理应该包括部门自我监管和国家强制监管。机关内部要定期对本单位资源使用情况，进行全面认真检查，找出存在问题和薄弱环节，认真加以整改解决，坚决遏制各种浪费资源的现象；财务、审计、监察等相关部门要加强对各级党政机关办公经费预算的审核和使用情况的监管，对铺张行为要在审批环节上坚决予以制止。要真正发挥监管职能，切实加大资源保护和节约的执法力度，严肃查处各种破坏和浪费资源的违法违规行为。

【参阅文献】

1、李怀祖《管理研究方法论》西安交通大学出版社

2、黄速建《管理科学化与管理学方法论》经济管理出版社09/01/20053、夏书章《现代公共管理导论》长春出版社，2000年出版。

4、杨孝伟、赵应文主编《管理学原理－方法与案例》