铁通分公司纪检监察要点（最终定稿）

第一篇：铁通分公司纪检监察要点

2006年纪检监察工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实分公司党代会和工作会议精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，主动融入生产经营，以构建反腐倡廉惩防体系为主线，突出主题教育、热点治理、规范经营行为和制约监督权力，全面履行职能，为云南铁通稳步持续健康发展提供纪律保证。

一、以学习党章活动为抓手，深化党风廉政教育

在领导班子和广大党员中深入开展学习党章活动，加大反腐倡廉力度。要深入开展理想信念教育，在任何情况下，要确保在理想信念上不犹豫、不含糊、不动摇。要坚定中国铁通发展信心，深刻理解铁通公司目前仍然处在发展的初期阶段这一定位的重要含义，坚定科学发展、特色发展、协调发展原则，统一思想、坚定信心、激励斗志，鼓舞士气。要进一步深入开展党纪条规和法律、法规教育，认真落实《国有企业领导人员廉洁从政若干规定（试行）》、《中国铁通领导人员廉洁自律九条规定》、2005年纪检监察工作报告中提出的“六个规范”及赵吉斌书记在“9.29”电视电话会议上提出的三条纪律要求和云南铁通“廉洁自律规范”，促进领导干部的廉洁从业。要加强道德修养教育，牢固树立正确的世界观、权力观、政绩观。使大家干事情、想问题的一切着眼点和出发点都要从云南铁通的发展现状出发，继续保持和发扬艰苦奋斗、勤廉创业、拼搏奉献精神，努力为建设效益、活力、和谐的中国铁通营造健康向上的企业氛围。

结合分公司特点，在各级领导班子成员和管理人员中，开展“强化民主决策意识，严格执行制度纪律”主题教育，进一步发展党内民主，增强领导干部，特别是党政主要领导的科学决策、依法决策、民主决策意识，严格党的政治和组织纪律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要转变观念，不要把纪检监察工作与企业经营管理对立起来，要认识到国企的纪检监察工作和企业的经营管理目标是一致的、统一的，加强纪检监察工作，是经营管理、改革发展的需要，是保证企业稳步持续健康发展的需要，彻底消除对纪检监察工作的逆反心理和戒备心理。要抓好五个环节：一是抓好党委中心组学习。将《党章》、中纪委六次全会文件、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》中关于加强民主集中制建设的论述，作为各级党委中心组专题学习内容，结合领导班子实际，认真组织学习讨论，力求学习实效。二是上好专题党课。各单位都要结合实际，由党政主要领导讲党课。一季度，以学习贯彻《党章》，强化民主决策意识为主要内容上一次专题党课。三是开展知识答题竞赛。上半年，分公司纪委下发学习思考题，在层层学习答题的基础上，开展知识竞赛。四是抓好警示教育和示范教育。认真总结分公司各个层面的党风廉政先进典型和事迹，进行大力选树和宣传，扶正压邪，分公司纪委将在办公网上不定期刊登学习资料。

各单位党组织要深刻认识学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章的重要意义，把主题教育与巩固扩大党员先进性教育成果结合起来，在落实整改措施上下功夫，加强领导、抓好落实。要在各级领导班子、部门负责人中建立廉政承诺制度，对党风廉政各项要求进行量化考核和责任追究，使党风廉政教育真正落到实处，取得实效。

二、以经营管理关键环节为切入点，开展效能监察工作

按照铁通公司党代会提出的效能监察工作要求，结合分公司不同时期经营管理重点，确定项目，开展工作。2006年分公司效能监察工作要突出抓好对计划外投资中无立项、无施工、无效益的虚假项目清理工作的检查监督。云南分公司将结合实际，围绕云南分公司集中采购的物资和领导离任审计监督管理工作两个方面选题立项，开展检查监督；各单位要在做好对“三无”工程项目自查的同时，结合本单位实际，围绕各分公司临时用工、二次分配、废旧物资处理和材料管理等方面选题立项，开展检查监督。对检查监督中发现的问题要进行分析分类：凡属管理方面的问题，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以规范；凡属违纪违法问题，要依纪依法惩处。要继续抓好纪检监察组织参与工程项目和设备采购招标的监督工作，重点把好集中采购关和招标关，保证招标过程的规范透明。要加强对改革方案制定、考核奖惩、用人用工和岗位竞聘等工作中的关键环节和流程运作的监督把关，积极发挥监督保证作用。

三、以落实“三重一大”制度为重点，加大对权力的监督力度

要加强以党章为核心的党内法规制度体系建设，着力提高制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度来管权力、用制度管事、用制度管人，推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的制度化、规范化。一是对已经制定下发的《党风廉政建设责任制实施办法》、《述廉、评廉、考廉实施办法》、《党员领导干部民主生活会制度》等各项制度，通过建立流程和监督检查，抓好贯彻落实。二是要结合董事会试点，对“三重一大”集体决策制度进行修订，进一步完善决策程序、议事规则。三是要对领导人员的个人收入进行监督，认真执行收入申报制度。四是要抓好云南分公司党风廉政基本制度的建立和完善，使制度建设从云南分公司向各基层单位延伸，从而加强对各单位的监督制约。五是要对反腐倡廉制度执行情况进行监督检查。年底结合领导班子召开民主生活会和班子考核，对党风廉政各项制度的贯彻落实情况进行全面检查，对存在的问题在认真分析研究的基础上加以解决，保证制度的贯彻执行。六是要建立党风廉政监督员制度，组建公司党风廉政监督员队伍，进一步落实厂务公开制度，加大群众监督力度。

四、以员工群众反映强烈的热点问题为重点，做好信访工作

五、以完善机构为重点，加强队伍和工作机制建设

一是进一步理顺分公司纪检监察组织机构和管理体制，逐步形成纪检监察与审计等监督机构相互配合、优势互补、资源共享的监督体系。二是进一步建立健全纪检监察组织的双重领导体制。三是加强工作调研，努力提高专兼职纪检监察干部的政治业务素质和实际工作能力，专兼纪检监察干部要努力学习，转变观念，勇于开拓，大胆创新，努力提高政治业务素质和加强能力的培养锻炼。专兼职纪检监察干部是党纪政纪的维护者和执行者，要求政治强、业务精、形象好。要通过日常教育、工作调研、理论研讨、脱产培训、网络学习等形式，认真组织学习政治理论和纪检监察工作理论，学习党纪条规和执纪办案业务知识，引导他们坚定理想信念，转变思想观念，精通和掌握执纪办案业务，增强做好本职工作的事业心和责任感，推动云南铁通纪检监察工作水平迈向新台阶。

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第二篇：铁通分公司纪检监察工作要点

2006年纪检监察工作的基本思路是：以邓理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实分公司党代会和工作会议精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，主动融入生产经营，以构建反腐倡廉惩防体系为主线，突出主题教育、热点治理、规范经营行为和制约监督权力，全面履行职能，为云南铁通稳步持续健康发展提供纪律保证。

一、以学习党章活动为抓手，深化党风廉政教育 在领导班子和广大党员中深入开展学习党章活动，加大反腐倡廉力度。要深入开展理想信念教育，在任何情况下，要确保在理想信念上不犹豫、不含糊、不动摇。要坚定中国铁通发展信心，深刻理解铁通公司目前仍然处在发展的初期阶段这一定位的重要含义，坚定科学发展、特色发展、协调发展原则，统一思想、坚定信心、激励斗志，鼓舞士气。要进一步深入开展党纪条规和法律、法规教育，认真落实《国有企业领导人员廉洁从政若干规定（试行）》、《中国铁通领导人员廉洁自律九条规定》、2005年纪检监察工作报告中提出的“六个规范”及赵吉斌书记在“9.29”电视电话会议上提出的三条纪律要求和云南铁通“廉洁自律规范”，促进领导干部的廉洁从业。要加强道德修养教育，牢固树立正确的世界观、权力观、政绩观。使大家干事情、想问题的一切着眼点和出发点都要从云南铁通的发展现状出发，继续保持和发扬艰苦奋斗、勤廉创业、拼搏奉献精神，努力为建设效益、活力、和谐的中国铁通营造健康向上的企业氛围。结合分公司特点，在各级领导班子成员和管理人员中，开展“强化民主决策意识，严格执行制度纪律”主题教育，进一步发展党内民主，增强领导干部，特别是党政主要领导的科学决策、依法决策、民主决策意识，严格党的政治和组织纪律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要转变观念，不要把纪检监察工作与企业经营管理对立起来，要认识到国企的纪检监察工作和企业的经营管理目标是一致的、统一的，加强纪检监察工作，是经营管理、改革发展的需要，是保证企业稳步持续健康发展的需要，彻底消除对纪检监察工作的逆反心理和戒备心理。要抓好五个环节：一是抓好党委中心组学习。将《党章》、中纪委六次全会文件、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》中关于加强民主集中制建设的论述，作为各级党委中心组专题学习内容，结合领导班子实际，认真组织学习讨论，力求学习实效。二是上好专题党课。各单位都要结合实际，由党政主要领导讲党课。一季度，以学习贯彻《党章》，强化民主决策意识为主要内容上一次专题党课。三是开展知识答题竞赛。上半年，分公司纪委下发学习思考题，在层层学习答题的基础上，开展知识竞赛。四是抓好警示教育和示范教育。认真总结分公司各个层面的党风廉政先进典型和事迹，进行大力选树和宣传，扶正压邪，分公司纪委将在办公网上不定期刊登学习资料。各单位党组织要深刻认识学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章的重要意义，把主题教育与巩固扩大党员先进性教育成果结合起来，在落实整改措施上下功夫，加强领导、抓好落实。要在各级领导班子、部门负责人中建立廉政承诺制度，对党风廉政各项要求进行量化考核和责任追究，使党风廉政教育真正落到实处，取得实效。

二、以经营管理关键环节为切入点，开展效能监察工作按照铁通公司党代会提出的效能监察工作要求，结合分公司不同时期经营管理重点，确定项目，开展工作。2006年分公司效能监察工作要突出抓好对计划外投资中无立项、无施工、无效益的虚假项目清理工作的检查监督。云南分公司将结合实际，围绕云南分公司集中采购的物资和领导离任审计监督管理工作两个方面选题立项，开展检查监督；各单位要在做好对“三无”工程项目自查的同时，结合本单位实际，围绕各分公司临时用工、二次分配、废旧物资处理和材料管理等方面选题立项，开展检查监督。对检查监督中发现的问题要进行分析分类：凡属管理方面的问题，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以规范；凡属违纪违法问题，要依纪依法惩处。要继续抓好纪检监察组织参与工程项目和设备采购招标的监督工作，重点把好集中采购关和招标关，保证招标过程的规范透明。要加强对改革方案制定、考核奖惩、用人用工和岗位竞聘等工作中的关键环节和流程运作的监督把关，积极发挥监督保证作用。

第三篇：铁通分公司2006年纪检监察工作要点

文章标题：铁通分公司2006年纪检监察工作要点

2006年纪检监察工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实分公司党代会和工作会议精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，主动融入生产经营，以构建反腐倡廉惩防体系为主线，突出主题教育、热点治理、规范经营行为和制约监督权力，全面履行职能，为云南铁通稳步持续健康发展提供纪律保证。

一、以学习党章活动为抓手，深化党风廉政教育

在领导班子和广大党员中深入开展学习党章活动，加大反腐倡廉力度。要深入开展理想信念教育，在任何情况下，要确保在理想信念上不犹豫、不含糊、不动摇。要坚定中国铁通发展信心，深刻理解铁通公司目前仍然处在发展的初期阶段这一定位的重要含义，坚定科学发展、特色发展、协调发展原则，统一思想、坚定信心、激励斗志，鼓舞士气。要进一步深入开展党纪条规和法律、法规教育，认真落实《国有企业领导人员廉洁从政若干规定（试行）》、《中国铁通领导人员廉洁自律九条规定》、2005年纪检监察工作报告中提出的“六个规范”及赵吉斌书记在“9.29”电视电话会议上提出的三条纪律要求和云南铁通“廉洁自律规范”，促进领导干部的廉洁从业。要加强道德修养教育，牢固树立正确的世界观、权力观、政绩观。使大家干事情、想问题的一切着眼点和出发点都要从云南铁通的发展现状出发，继续保持和发扬艰苦奋斗、勤廉创业、拼搏奉献精神，努力为建设效益、活力、和谐的中国铁通营造健康向上的企业氛围。

结合分公司特点，在各级领导班子成员和管理人员中，开展“强化民主决策意识，严格执行制度纪律”主题教育，进一步发展党内民主，增强领导干部，特别是党政主要领导的科学决策、依法决策、民主决策意识，严格党的政治和组织纪律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要转变观念，不要把纪检监察工作与企业经营管理对立起来，要认识到国企的纪检监察工作和企业的经营管理目标是一致的、统一的，加强纪检监察工作，是经营管理、改革发展的需要，是保证企业稳步持续健康发展的需要，彻底消除对纪检监察工作的逆反心理和戒备心理。要抓好五个环节：一是抓好党委中心组学习。将《党章》、中纪委六次全会文件、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》中关于加强民主集中制建设的论述，作为各级党委中心组专题学习内容，结合领导班子实际，认真组织学习讨论，力求学习实效。二是上好专题党课。各单位都要结合实际，由党政主要领导讲党课。一季度，以学习贯彻《党章》，强化民主决策意识为主要内容上一次专题党课。三是开展知识答题竞赛。上半年，分公司纪委下发学习思考题，在层层学习答题的基础上，开展知识竞赛。四是抓好警示教育和示范教育。认真总结分公司各个层面的党风廉政先进典型和事迹，进行大力选树和宣传，扶正压邪，分公司纪委将在办公网上不定期刊登学习资料。

各单位党组织要深刻认识学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章的重要意义，把主题教育与巩固扩大党员先进性教育成果结合起来，在落实整改措施上下功夫，加强领导、抓好落实。要在各级领导班子、部门负责人中建立廉政承诺制度，对党风廉政各项要求进行量化考核和责任追究，使党风廉政教育真正落到实处，取得实效。

二、以经营管理关键环节为切入点，开展效能监察工作

按照铁通公司党代会提出的效能监察工作要求，结合分公司不同时期经营管理重点，确定项目，开展工作。2006年分公司效能监察工作要突出抓好对计划外投资中无立项、无施工、无效益的虚假项目清理工作的检查监督。云南分公司将结合实际，围绕云南分公司集中采购的物资和领导离任审计监督管理工作两个方面选题立项，开展检查监督；各单位要在做好对“三无”工程项目自查的同时，结合本单位实际，围绕各分公司临时用工、二次分配、废旧物资处理和材料管理等方面选题立项，开展检查监督。对检查监督中发现的问题要进行分析分类：凡属管理方面的问题，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以规范；凡属违纪违法问题，要依纪依法惩处。要继续抓好纪检监察组织参与工程项目和设备采购招标的监督工作，重点把好集中采购关和招标关，保证招标过程的规范透明。要加强对改革方案制定、考核奖惩、用人用工和岗位竞聘等工作中的关键环节和流程运作的监督把关，积极发挥监督保证作用。

三、以落实“三重一大”制度为重点，加大对权力的监督力度

要加强以党章为核心的党内法规制度体系建设，着力提高制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度来管权力、用制度管事、用制度管人，推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的制度化、规范化。一是对已经制定下发的《党风廉政建设责任制实施办法》、《述廉、评廉、考廉实施办法》、《党员领导干部民主生活会制度》等各项制度，通过建立流程和监督检查，抓

好贯彻落实。二是要结合董事会试点，对“三重一大”集体决策制度进行修订，进一步完善决策程序、议事规则。三是要对领导人员的个人收入进行监督，认真执行收入申报制度。四是要抓好云南分公司党风廉政基本制度的建立和完善，使制度建设从云南分公司向各基层单位延伸，从而加强对各单位的监督制约。五是要对反腐倡廉制度执行情况进行监督检查。年底结合领导班

子召开民主生活会和班子考核，对党风廉政各项制度的贯彻落实情况进行全面检查，对存在的问题在认真分析研究的基础上加以解决，保证制度的贯彻执行。六是要建立党风廉政监督员制度，组建公司党风廉政监督员队伍，进一步落实厂务公开制度，加大群众监督力度。

四、以员工群众反映强烈的热点问题为重点，做好信访工作

要从当前群众反映比较集中的工程项目、物资采购招标，收入分配、福利待遇，选人用人等热点问题入手，进一步做好执纪办案工作。一是要建立领导责任制。凡本单位受理的纪检信访举报信件，主管领导都要亲自审批，重要信件要报告党政主要领导。二是要进一步畅通信访渠道。云南分公司将设立并公开举报电话和电子邮箱（电话：0771－6126116，E-mail:yno@chinatietong.com），明确信访举报机构和人员，建立工作流程和责任制，及时接待和妥善处理信访事宜，使群众的意见、建议和呼声有反映的渠道，使各级组织能够及时了解掌握群众反映强烈的热点问题，针对性地做好化解工作。三是要进一步提高信访办结率。云南分公司纪委对受理范围内的简单信访举报，在15天内办结，一般信访件，在一个月内办结，重要信访件，在三个月内办结，因特殊情况不能办结的，要及时向有关领导或交办部门报告。因对信访工作不重视、信访隐患不排查、信访苗头不警觉、信访问题处理不及时，造成集体访、越级访的，或对企业经营改革稳定产生不良影响的，要严肃追究有关人员的责任。对署名信和信访人反映的问题，要高度重视，重点排查，及时解决和答复。对信访举报中线索清楚、事项具体的违纪违规问题，要认真排查核实，依纪依规处理或及时澄清。四是要建立有关审计结果向纪检监察移交等制度，对违纪案件，发现一件，查处一件，决不姑息迁就。

五、以完善机构为重点，加强队伍和工作机制建设

一是进一步理顺分公司纪检监察组织机构和管理体制，逐步形成纪检监察与审计等监督机构相互配合、优势互补、资源共享的监督体系。二是进一步建立健全纪检监察组织的双重领导体制。三是加强工作调研，努力提高专兼职纪检监察干部的政治业务素质和实际工作能力，专兼纪检监察干部要努力学习，转变观念，勇于开拓，大胆创新，努力提高政治业务素质和加强能力的培养锻炼。专兼职纪检监察干部是党纪政纪的维护者和执行者，要求政治强、业务精、形象好。要通过日常教育、工作调研、理论研讨、脱产培训、网络学习等形式，认真组织学习政治理论和纪检监察工作理论，学习党纪条规和执纪办案业务知识，引导他们坚定理想信念，转变思想观念，精通和掌握执纪办案业务，增强做好本职工作的事业心和责任感，推动云南铁通纪检监察工作水平迈向新台阶。

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第四篇：铁通百色分公司2012年夏令营

铁通百色分公司2012年夏令营（田东站）学习心得

我虽在铁通公司工作了一段时间，但对市场营销还是知之甚少，所以非常感谢铁通百色分公司给我们提供了培训学习的机会，让我们对市场营销有了更深一层的认识，也非常感谢黎局亲自带领我们分局的员工到田东参加这次夏令营培训，让我们学到了很多东西。

我们靖西分局的组员到田东后，我们都认真服从黎局的安排，听从赵组长指挥，不脱离群体，经常联系与汇报，互相帮助，把安全放在了第一位，有条不紊的完成各项工作。

这次夏令营的第一天是培训，早上是听罗局与黄主任等领导的讲授，让我们对这次活动有了更深的了解，其中还穿插了一些活动环节，比如让队员扮演客户，让你如何说服客户装灵动固话或者宽带，比较逼真，形象，让我们在后面实战当中更加得心应手，下午是听李老师的讲授，听了李老师的讲授，让我们对这营销有了更深的了解，懂得如何去分析客户，怎样掌握，收集客户的一些资料等等，让我们在后面三天的营销当中受益匪浅。之后就开始分组，我有幸分在黄逢主任带领的飞翔组，总共有八个队员。我们组就

开始商量这几天的对策，队员们都比较齐心，喊出了我们的口号------飞翔飞翔，我最给力！

第二天，我们飞翔组就开始了营销工作，早上黄

主任就准备好资料，我们第一天营销就是到我们管的 区域挨家串户的宣传，把好的资料都收集回来，比如店面的电话之类的，回来我们还可以第二次电话营销，第一天我们组签的单只有三个，有些组员有点气馁了，这时黄主任马上组织我们研究对策，不要气馁，要对自己有信心，这就是营销当中心里素质一定要好，不轻言放弃。

第三天，我们组重振旗鼓，在黄主任的精心安排

下，我们组在油城营业厅门口做活动，组长回去群发短信，陆续有客户来咨询，有的组员也开始签单了，但我还不知道该如何下手，于是我很焦急与认真的看组员们实际是怎么操作的，到了下午四点多，终于功夫不有心人，终于说服了一个客户签单了，是一个灵动固话。晚上到广场去做活动，但收获不是很好，一天的工作就接近尾声了。

第四天，我们继续在油城营业厅门口做活动，早

上我们组签有十多张单，下午我根据昨天的经验，还有组长的指导，我耐心的跟客户讲解，以诚待人，还有队员们的相互帮助，同心协力，组成一个强有力的团体，终于在下午我跟客户谈成了四个灵动固话，终于有了收获，到了六点，组长说下班了，我们组就这么多了，但是我们组员还不愿意下班，继续到办公室接待晚上来的客户，我们组凭着一股不服输的劲，不吃晚饭也要多谈几个客户，于是到了开会时间，我们组还谈得四个，看到组长露出的笑容，我们心里就知道我们组员之间的努力与团结没有白白付出，有了回报。

经过这几天的培训与实战，我认为搞活营销必须要策划合理，准备充分，不打无准备之仗，要做生活的有心人，要养成勤于思考的习惯，要善于总结，每天对自己的工作检讨一遍，看哪些地方做得好，为什么？哪些地方做得不好，又为什么？还有发挥团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要，充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡，所以每一个人都必须时刻记住自己是团队的一分子，记得我们的行动离不开团队，我们的行动会影响到团队。团队要共同努力，共同进步，共同收获。

总之，营销是一项很辛苦的工作，有许多的困难和挫折需要克服，冷酷的回绝及不礼貌的辱骂甚至出口伤人等情况需要面对，这就要求我们必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人，抱着“我们是为你提供服务的人”的信念，带着一股勇于进取，积极向上的劲头，不断地与客户沟通，同时既要勤跑腿，还要多张嘴。只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终会赢得万紫千红。

第五篇：××分公司2012纪检监察工作总结

××分公司2012纪检监察工作总结

2012年，××分公司在省公司党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动。牢牢把握‚发展‛这一

学习的范围、广度、深度。突出实践特色，开展丰富多彩的主题实践活动，使学习实践活动不断取得实效。加强舆论引导，充分运用新闻媒介、学习实践活动简报、宣传栏、彩信报、网上学院等阵地，大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，努力营造开展学习实践科学发展观的浓厚氛围。将学习实践活动不断引向深入，以科学发展观指导××移动的健康发展。

二是以开展学习实践活动为契机，进一步加强惩防体系建设。为保证公司党委以及所属各党支部当前以及今后长期学习活动的制度化、规范化，根据上级党组织相关文件精神，结合实际，及时制定下发了《中共中国移动安徽公司××分公司委员会会议制度》，进一步明确支部‚三会一课‛制度的规范和要求。为使公司12年党风廉政纪检监察工作有序开展，制定并下发了《××分公司2012年党群工作要点》、《××分公司2012党群纪检工作实施计划》等重要文件，及时与各部门签订党建、党风廉政建设责任书，确保全年党建、党风廉政建设各项工作落到实处。组织建设方面，年初，按照《中国共产党党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，根据部分党支部委员工作变动情况，及时组织开展支部委员的增补选举工作，进一步充实支部委员的人员组成。为进一步强化惩防体系建设，切实将相关工作落到实处，根据集团公司《关于进一步加强纪检监察工作的意见》要求，在全省地市公司中较早设立专职纪检监察岗位，12年7月，根据省公司统一部署，及时设置了党群工作部和纪检监察室，同时设立兼职纪检监察管理人员，在县分公司党支部设立了纪检委

员。党委副书记、公司副总经理担任纪委书记，直接分管党群纪检工作。根据集团以及省公司关于进一步加强纪检监察工作有关文件精神，针对公司纪检监察工作现状，积极研究改进工作的方法和措施，组织纪检监察室制定并下发了《××分公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《××分公司实施党风廉政建设责任制追究暂行办法》等重要文件。为严格落实集团和省公司关于进一步规范业务办理行为相关要求，组织市场经营部制定下发了《中国移动通信集团安徽有限公司××分公司‚五条禁令‛实施细则》。上述重要文件的制定，为公司进一步落实纪检监察工作和规范经营服务行为，推进公司党风廉政和惩防体系建设向纵深发展提供强有力组织制度保证。

三是开展多种形式廉洁教育活动，提升干部队伍以及员工队伍素质。加强对党员领导干部和员工的理想信念、廉洁从业教育和管理，坚持用党的最新理论成果武装干部员工。制定并认真落实2012年中心组学习计划，充分发挥公司各级领导干部在理论学习中的示范表率作用，使理论学习走上经常化、制度化和规范化轨道。不断创新学习形式，坚持组织集中学习与个人自学相结合，通过专题辅导与领导干部宣讲相结合、读原著与听辅导相结合、书本学习与网上学院学习相结合，以及党委书记上党课、组织各级管理人员以及关键岗位员工观看廉政教育专题电教片等多种形式开展学习教育活动，定期通报员工‚网上学院‛学习课时完成情况。积极组织党员参加‚创争‛活动，努力提高广大党员干部加强理论学习、参与理论研讨的积极性和自觉性，有效增强理论

宣传的针对性和影响力。加强经常性思想政治工作，进一步营造团结和谐的干事创业氛围。在公司组织开展的各项重要活动中，各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员奋勇当先，吃苦在前，成为最重要的骨干力量。今年以来，公司组织开展各类形式的教育活动6次，受教育人数达千余人次。通过系列教育活动，增强了广大干部员工的廉洁从业意识，提高了队伍的凝聚力、战斗力和创造力，为企业持续快速发展提供坚强保证。

四是认真开展‚做党的忠诚卫士、当群众的贴心人‛主题实践活动，不断提高公司纪检监察干部队伍素质。根据省公司开展‚做党的忠诚卫士、当群众的贴心人‛主题实践活动总体部署，自12年5月底开始，公司纪委在开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段的同时，组织公司纪检监察干部认真开展了‚做党的忠诚卫士、当群众的贴心人‛主题实践活动。在主题实践活动中，我们认真按照省公司党组的部署和要求，突出‚做党的忠诚卫士、当群众的贴心人‛主题，以公司纪检监察干部为活动主体，按照‚政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良‛的要求，带头讲党性、重品行、作表率，着力解决在思想观念、工作作风、素质能力等方面存在的突出问题，切实做到对党和国家无限忠诚、对腐败分子和消极腐败现象坚决斗争、对广大干部和群众关心爱护的要求，努力树立可亲、可信、可敬的纪检监察干部形象。坚持以正面教育为主，突出实践特色，紧密结合公司实际，加强领导、精心组织、突出重点、着力创新，扎实推进主题实践活动，较好地完成了任务。

二、推进惩防体系建设，扎实开展效能监察

一是公司领导率先垂范，认真落实‚公司中心组学习计划‛，严格执行中心组定期学习制度，深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》等重要文件精神，并对照检查。根据省公司统一部署和年初工作计划，公司党委召开了专题民主生活会，会前广泛征求意见，会上认真开展批评和自我批评，实事求是地对照检查，查找存在的不足和问题，积极落实整改，在加强作风建设方面取得了明显成效。

二是面向广大党员和员工深入推进廉洁文化建设。认真抓好廉洁自律和廉洁从业，积极开展‚廉政文化建设暨作风教育月‛、‚加强作风建设，促进廉洁从政‛系列活动，把廉洁文化建设融入企业文化建设之中。开展向吴大观同志学习活动，以先进人物为标杆，积极营造学习先进的浓厚氛围。节假日向各级管理人员以及关键岗位员工发送廉政短信，时刻提醒他们保持廉洁从业意识。通过典型示范和警示教育等灵活多样的教育形式，分类分层次地开展反腐倡廉教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围，增强各级人员及关键岗位人员诚信守法、勤勉履职、廉洁从业的自觉性，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变能力。

三是强化制度落实，严格执行‚三重一大‛。根据省公司构建惩治和预防腐败体系任务分解表细化责任。公司领导班子成员带头学习廉洁自律七项要求和省公司党组在领导人员廉洁自律问题上下发的一系列规章制度和要求，不断提高遵守廉洁自律和廉洁

从业规定的自觉性；公司领导班子成员每年严格按照省公司统一部署，认真填写廉政档案并及时反馈省公司。认真组织公司中层以上管理人员以实事求是的态度填报廉洁自律自查表格进行自查。加强党风廉政工作制度建设，做好责任分解，细化考核内容，严格责任考核，加强监督检查。严格执行‚三重一大‛制度，在公司人员招聘、双选、竞聘工作中，坚持公开、公平、公正的原则，在人事任免、新型员工转合同制员工等工作中，坚持集体研究和公示制度。

四是扎实开展效能监察工作。根据省公司统一部署，自5月上旬开始，组织开展了‚公司自办渠道业务办理效能监察‛、‚重点市场工作执行情况专项效能监察‛以及配合省公司开展了‚‘五条禁令 ’实施效能监察工作‛等系列效能监察工作。针对各项效能监察工作的不同侧重点，分别制定效能监察实施计划，积极组织各对口部门开展全面细致的自查工作，各效能监察工作组认真学习和吃透相关文件精神以及公司内控管理流程，在认真自查的基础上，深入基层开展现场检查，对效能监察自查过程中发现的问题，不回避、隐瞒，如实反映问题和情况,认真分析整改并跟踪落实整改情况，提出意见建议供相关部门参考，不断完善工作流程，确保公司经营服务工作不出问题、万无一失。通过扎实深入开展各项效能监察工作，即规范了公司各项工作流程，杜绝违纪现象发生，同时进一步提升公司纪检监察人员的业务水平和工作能力，努力适应上级纪委对纪检监察工作提出的新要求。

五是公司通过进一步规范工程项目和物资采购招投标，严格

遵守和执行招投标的有关法律法规，健全工程项目和物资采购招标投标制度，加强重大工程项目从立项、设计、开工到验收等环节的规范运作。严格遵守财经纪律、严查‚小金库‛、‚帐外帐‛。公司建立了内部审计制度，加强财务动态管理监控，并按照规定严格了财务支出报销审核程序；完成了固定资产清查盘点，切实从制度上防范和规避了违规违纪风险，确保了廉洁经营。纪检监察部门积极参与招投标监督检查，参与资金运作、物资采购、风险监控、绩效考核等公司主要经营管理过程，重点把握招投标和各类经营管理活动的公正性、规范性、程序性和工作人员的廉洁性，促进管理规范。

六是深入推进精神文明建设工作，努力提升员工基本道德素质，实现企业全面发展与和谐统一。公司积极开展‚迎国庆 讲文明 树新风‛系列活动，组织开展‚5.17志愿者在行动‛、‚党团员奉献日‛为主题的志愿服务活动，充分发挥公司志愿者队伍的主体作用和参与热情，大力弘扬志愿精神，普及志愿理念。开展‚我们的节日.端午‛主题活动，充分挖掘‚端午节‛以及中华文化的深厚内涵，陶冶情操，弘扬中华传统文化。开展形式多样的爱国主义教育，组织观看《铁人》、《南京 南京》等主旋律影片，激发员工爱国激情。积极参与道德模范评选活动，充分发挥道德模范的榜样作用，引导广大员工培育符合传统美德和时代精神的道德行为规范。认真开展与西联乡加兴村党支部结对共建活动，公司党委书记于春节前夕深入共建村，与村党支部委员座谈和了解情况。领导班子和各党支部与加兴村困难儿童‚一对一‛结对帮扶，重点解决帮扶对象在教育学习、家庭生活方面的实际困难。

三、存在问题

2012年，公司党风廉政建设工作稳步推进，工作成效明显。我们虽然取得了一定的成效，但我们也应清醒的看到工作中还存在着许多薄弱环节：一是从去年的党风廉政建设责任制考核情况看，有的同志对党风廉政建设‚一岗双责‛的认识还不是很到位。还有的同志虽有工作热情，但对落实责任制要抓什么、靠谁抓、怎么抓的思路还不是很清晰。二是监督能力和水平有待进一步提高。三是组织机构和人员配置还需要加强。

四、下一步重点工作思路

一是继续深化廉洁从业宣传教育。开展廉洁文化建设，把廉洁文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，以廉洁文化进班子、进部门、进岗位、进家庭为主要途径，运用有效载体，培育和践行‚诚信守法、廉洁敬业‛的理念，形成反腐倡廉建设的文化氛围。

二是继续深化效能监察工作，促进企业规范管理和受控管理。进一步规范效能监察工作，全面提高整体工作水平。加强重要经营管理活动的监督。严格执行物资采购程序和制度，加强对重大物资采购招投标的监督，规范操作行为。

三是不断提高纪检监察工作水平和工作能力，努力适应公司持续快速发展的需要，为企业不断健康发展保驾护航。

二0一三年一月十三日