第一篇：海帆社上半年工作安排
工作日程11月：
第二周：10日西部青年领袖论坛报名
12日创业大讲堂第一期：会员培训主题演讲：演讲人:北京迪创地点：新校区
13日迎新仪式：地点：咏歌汇KTV（暂定）
第三周：15日创业大讲堂第一期：二兔创作人黄涛与海帆社会员面对面地点：校区15日百名企业家访谈录启动：访谈对象麦草动漫创始人黄涛
创业大赛启动，组委会成员招募
第四周：企业参观
创业大赛商业计划书发放与项目确定
创业导师简单介绍商业计划书的书写规则
参加西部青年领袖论坛成员启程
12月：
第一周：创业大赛ERP企业经营模拟进行
创业大讲堂第二期：人员地点待定
社团整体社会实践
第二周：创业大赛组委会评比优秀作品，选派优秀人员进入决赛。
创业大赛决赛成员准备PPT，各个负责人帮助其修改PPT和计划书中不合理部分
与河南工业大学KAB创业俱乐部和河南财经政法大学创业联盟交流社团经验
证券部第一次培训，主要普及基础知识
第三周：创业大赛决赛及颁奖典礼。上半年社团活动结束
下半年：大赛安排：商业案例分析大赛：根据新校区组织人员实际情况而定
模拟炒股大赛：大致为3月中旬到4月份
营销大赛：大致为运动会前后
物流方案设计大赛：根据物流专业实际教育情况而定
创业大讲堂安排：每月一次
2+2论坛：4月份。论坛主题：大学生就业观以及在学校中应该学习什么！
地点：老校区三百人报告厅
拟邀嘉宾：韩毅常春藤网络科技CEO
侯俊杰博思人才网创始人
河南农业大学招生就业处处长
其他嘉宾待定、上半年安排待定
企业家访谈录：根据实际情况由海帆社学术委员会安排，用一年时间将社团会员轮
流一遍。时间为非固定时间，每次以4~5人宜（1人主问、1人辅问、1个word记录员、1个手写记录员），带录音和拍照摄影设备。
大赛组委会：由相关负责人选拔优先考虑本部成员。
特别声明：海帆社活动面向所有会员，分部仅为管理需要。
海帆社活动会找其他社团作为合作伙伴，但是主导权需由海帆社掌握。
海帆社鼓励成员自觉接各种代理和业务以参加实践，但是成员以社团名义接项
目需经实践委员会批准，海帆社严禁以社团名义组织寒暑假招工代理
换届安排：5月份社团进行换届选举。会长、理事长、秘书长为直接选举产生，其他需经
三人面试。具体标准和程序时间等待定。
文化路校区学术委员会成员：庞亚新、曹骢瀛、王雪丽、冯超。（庞亚新为组长）
文化路校区实践委员会成员：梁留山、王帅、孙广静、刘丽培。（梁留山为组长）
第二篇：社团部工作安排
社团部—协会第一次会议
一、社团部—协会关系：
1、前提：管理—被管理。
2、工作方式：团结协作、共同完成。
3、发展方向：携手并进、共谋发展。
二、日常工作安排：
1、四大协会工作总方针：互相了解、互相渗透、团结一致，共同参与。
2、社团部-协会高层定期会议制度（每月一次）
3、协会每月至少开一次内部会议，主管常委需到会参与。
4、养成上“文件管理系统”习惯
三、下学期工作安排：
1、各协会的详细的招新策划（传单—彩印200元左右、下宿舍宣讲......）
2、下学期各活动的经费预算（详细）
3、开学将由社团部主办，举行四大协会去年一年活动的成果展。（喷绘）要求：（1）、各协会自行设计好各自的展览模板（带图片）。——参考6B的展板
———以上三项在开学前一周由会长发给各自负责的常委审核。
4、招新后，各部门开完各自的迎新会议后，将由社团部举行四大协会全体会议。
5、协会会员培训，分两期：
（1）、才思协会—口才辩论培训；心理协会—心理测试培训。
（2）、名思协会—百科知识传输培训；青协—爱心视频观看。
6、协会内部自行建设。
（1）、协会文化建设（建设协会族谱）。
（2）、做好下学期新会员培训。力争培养好新会员对协会的归属感和荣誉感。
第三篇：年电力工作安排
指导思想：
以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，xiexiebang.com，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。
主要目标：
（一）安全生产目标
安全生产必保目标：不发生电力人身死亡事故；不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；不发生重大设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。
安全生产控制目标：一般误操作事故次；长周期安全当年记录一个天；一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过人次；变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；送电、变电、配电事故率比去年同期降低。
（二）生产经营目标
⒈售电量：计划完成万千瓦时。
⒉线损率：计划完成。
⒊电费回收：电费年终回收率。
（三）经济技术指标
⒈电压合格率：平均达到
⒉供电可靠率：平均达到
重点工作：
根据××年工作指导思想，我们××年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。
一、建设一个企业文化
从今年开始，我们准备实施一项重大工作，就是在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，“以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的整体素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务”（赵希正—《大力推进国家电网公司企业文化建设》。从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。
企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。通过认真总结，反复探讨，我局的企业文化建设初步定位为以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“一个目标，一种精神，三个理念”的企业文化。
（一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业”。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。
（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。
（三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。
⒈服务理念：始于客户需要，终于客户满意。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，
第四篇：项海帆：心中永远的丰碑（模版）
心中永远的丰碑
——在恩师李国豪教授培养下成长
项海帆
2005年2月23日是元宵节。傍晚时分，电话里传来了老师与世长辞的噩耗，我万分震惊和悲痛，立即赶赴华东医院。看到安详地躺在病床上的老师，我一阵心酸，眼泪夺眶而出，不禁失声哭泣。
老师走得太突然了。大年初一，我们去医院拜年，老师坐在椅子上，虽然身体比较虚弱但精神还好。我们讲了一些让他开心的喜事，他含笑点头。告别时，老师还对我说；“海帆同志，你也70岁了，要注意身体，不要太劳累了。”没想到这次探望竟成永诀。回家以后，50多年来老师的教诲和恩泽一幕幕涌上心头„„
一
1951年9月，我高中没有毕业就以同等学力考入同济大学土木工程系，成了一名不满16岁的少年大学生。一天上午在课间休息时，我们一年级的新同学们正站在走廊中说笑，突然一位风度翩翩的教授从走廊的那一头走过来。他身着西服，系了领带，戴一副茶色玻璃眼镜，手提黄色公文包。有一些同学就窃窃私语：“这就是我们的工学院院长、土木系主任，留德回来的李国豪教授。”这是我第一次见到老师，那时他只有38岁，正值壮年，我感到老师身上有一种说不出的威严和令人尊重的气质。
1955年，我大学毕业后，有幸成为李老师的第一个研究生。第一次与老师约见，我忐忑不安地走进他的办公室。老师告诉我第一年主要是学习基础课，同时要广泛阅读桥梁稳定与振动领域的经典文献和著作。当时的第一外语是俄语，我在大学一年级学过德语，中小学阶段学的英语基础也比较好。李老师要求我，除了指定阅读俄文和德文的有关文献外，还要精读铁摩辛柯写的几本英文经典著作。老师告诉我：“研究生主要靠自学，老师讲课只讲一些重点和难点。”老师还讲了他自己的经验：在德国时每访问一个陌生的小城，他都先找一份地图，按图走遍大街小巷，很快就熟悉了，研究学问也一样。
1956年，党中央号召向科学进军，同济大学召开了第一次学术年会，学报还出了专集，刊登了许多教授写的论文，校园里形成了浓郁的研究气氛。李老师也写了一篇题为《拱桥的振动问题》的论文，我在老师的指导下完成了论文中的算例。学术报告会的前几天，老师突然对我说，他要去北京开会，决定由我代他在大会上做报告。我当时年仅20岁，感到难以胜任。老师叫我不要慌，告诉我如何准备，如何报告。这是我生平第一次在许多老师面前做学术报告。
二
1957年在整风运动中，我作为同济全校研究生的独立团支部书记，因组织策划“同济民主墙”事件而“获罪”，被错划成右派。1958年3月被同时开除了党籍、团籍和研究生学籍，受到留校察看的处分，下放到学校砖瓦厂劳动。那时我才22岁。不久老师带来口讯，要我在劳动之余，把我的研究方向“桥梁振动问题”的文献综述整理出来交给他。那年暑假里，学校开始将已经“戴帽”的教师和学生分批发配到新疆、北京等地一面工作一面改造。我事后想，这可能是老师当时唯一能做的对我的保护，使我能留校躲过这一劫，并免遭以后的种种厄运。这也是我后来能继续从事心爱的桥梁专业、继续得到老师教育和培养的最重要的一次恩泽。
1959年国庆节前，我有幸列入第一批摘帽的名单，回到了桥梁教研室工作。国庆节后的一天，老师约我去见他。他很高兴地说：“海帆同志，你的问题已经解决了。以后就跟我做‘桥梁稳定与振动’课的辅导工作，帮我上习题课和改作业。”我又回到了老师身边。
1962年春天，老师决定将“桥梁稳定与振动”课的讲义编写成专著出版，让我补充一些桥梁稳定部分的新内容，并增加振动部分的内容。他将南楼苏联专家原来的办公室作为工作室供我使用。按照李老师拟定的编写大纲，我去图书馆借来了大量文献和图书，开始了紧张而令我十分神往的工作。我每周向老师汇报一次，并把写好的部分初稿交给他修改。从1962年到1964年的两年间，我成了图书馆的常客，阅读了几乎所有能借到的文献资料，使我在稳定和振动领域打下了扎实的理论基础，这也是我得到老师最多教育和培养的一段终生难忘的岁月。
1962年起，由于老师在学校的工作日趋繁忙，他同时又承担了国家下达的抗爆研究的重任。有一天，他告诉我，下学期的桥梁稳定振动课他没有时间再上，要我接任这门课。我觉得自己当时还没有能力胜任。他鼓励我说：“你已看了大量文献，可以承担了，暑假里先做好准备，通过自己上课对写书也有帮助。”我鼓起勇气接下了这门难度较高的选修课，心想决不能辜负老师的信任。当时我才26岁。
1966年，十年“文革”灾难降临了。李老师经受了巨大的折磨和迫害，被诬蔑为“里通外国的特务”，遭到长时间的隔离审查。在隔离期间，他以坚忍的毅力和高度的敬业精神，利用报纸的白边推导公式、进行计算，对武汉长江大桥通车典礼时出现的横向晃动问题作了缜密的思考和理论研究。后来在监督劳动期间又做了模型试验验证，终于完成了《桁架扭转振动》的专著，揭开了大桥振动之谜。正是出于对桥梁事业的无限热爱和心中执著的信念才支撑了老师在这样恶劣的环境中如此忘我地工作。老师是我心中永远的丰碑！
1969年“九大”以后，我第一批从牛棚中被释放出来，获准参加跳“忠字舞”，回教研室参加活动，算是得到了“解放”。在一次活动中，我看到“打李战斗队”在讨论老师在隔离室中写的日记。其中有一首德国民间传诵的诗：
Alles geht vorüber(一切都会过去),alles geht vorbei(一切都将逝往)；
Nach dem Dezember(寒冬腊月之后)，kommt wieder der Mai(又是明媚春光)。
李老师借这首小诗表达了自己对祖国前途的信心和对未来的希望。我感到十分欣慰，因为老师终于完全战胜了恶劣的处境，保持了平和、坦然的心态。
三
1977年，十年**的噩梦终于过去了。李老师复出担任校长，开始了重振同济的大业。他虽已到了退休年龄，仍不辞辛苦为恢复同济的对德联系，为同济向综合性大学过渡倾注了全部心血。重振30年代老同济的盛名是老师的一个心愿，他力争要恢复同济医学院。他曾对我说：“那时差一点都办成了，可惜教育部换届，老部长一走，事情又黄了。”为了重新恢复大学的研究工作，他带领老师们去唐山考察灾情，组织结构抗震研究，建议成立以老教授命名的科研组。我又被重新召入李国豪科研组，开始了桥梁抗震研究。
1980年初，李校长访问德国回来，带回了德国洪堡研究奖学金的申请书，学校选拔了十名年轻教师提出申请。最后，我有幸成为四名获准者之一，踏上了留学德国的征途。临行前，李校长叮咛我要利用这次机会努力学习新理论和计算机技术，回来可在中国桥梁建设中发挥作用。
1982年5月，我完成了一份用德文写成的博士后研究报告回到了同济，李校长立即交给我一个新的任务。当时，上海市建委已经委托上梅市政工程设计院做了南浦大桥混凝土斜拉桥的可行性研究。李校长当时兼任上海市科协主席，他建议市科委让同济大学也做一下南浦大桥的可行性研究。他对我说：“最近国际会议上介绍了一种创新的结合梁桥面斜拉桥比
较适合上海的软土地基，桥面施工也快速方便，对上海繁忙的黄浦江航道比较有利。但是这种桥面比较轻，而且开口断面的气动性能不好，要着重研究一下抗风问题。”我马上组织了一个小组，开始夜以继日地干起来。第二年春天就完成了一份南浦大桥结合梁斜拉桥方案的可行性研究报告。1983年在广东召开的桥梁年会上，我们和市政院分别介绍了两个方案的研究成果。1988年初，上海市决定自主建设南浦大桥，通过两次专家会议评审，决定采用李校长提出的结合梁斜拉桥方案，并付诸实施，迈出了中国大桥自主建设的关键一步。
1987年，结构工程系升级成立结构工程学院，下设建工、桥梁和地下工程三个系和一个研究所，我担任第一届桥梁系主任。在1982年到1990年八年任期内，正值出国留学的高潮，我深感留校的年轻教师需要出国深造、攻读学位，学习发达国家的先进理论和技术，学成后可以回国效力。于是我积极推荐、帮助年轻教师联系学校、办理审批手续。遗憾的是由于种种原因，大部分教师没有按期回来。李校长曾严肃地向我指出：“你放人太松，会影响同济的工作，以后要注意。”我当时感到很委屈。不久，分管外事的黄鼎业副校长告诉我：“教育部已来了文，说复旦谢希德和同济项海帆都挂了号，以后不能再推荐教师公派留学了。”我才知道这一批评的缘由。后来，李校长和我谈起许多教师公派出国而逾期不归的事，叹息说：“他们报国之心不切啊!”我深切地感受到在老一代留学归国的科学家心中，报效祖国是他们义无反顾的坚定信念。在他们看来：外国再好，那是人家的，只有把自己的国家建设好，才是自己的神圣职责。老师炽烈又深切的报国情怀是我永远的楷模。
1984年，科技部和教育部决定在科学院和重点高校中筹建一批国家重点实验室，作为科学研究和人才培养的基地。李校长要我担任筹备组副组长，准备申报材料的起草工作。他亲自审阅申请报告，指导我如何去北京汇报和答辩。在申请获准后又亲自担任实验室的第一届学术委员会主任，明确提出实验室的研究方向和目标，对实验室建设自始至终给予关心和支持。十五年来，同济大学土木工程防灾国家重点实验室不仅为国内许多重大土木工程的建设做出了重要的贡献，而且培养了一大批优秀人才，也提升了同济大学土木工程的学术地位。李校长作为中国土木工程界的一代宗师，建树了不可磨灭的功勋。
四
回顾自己50年来的成长过程，李老师交给我的一件件任务就像一副副担子压在我的身上，让我在克服困难中得到了锻炼，不断进步和前行，也使我为国家做出了一份自己力所能及的贡献。从同济桥梁专业毕业的无数学子现在都已成长为各部门的技术骨干，他们在中国桥梁的自主建设中都发挥了重要作用。“同济桥梁”已成了知名的品牌，得到国内同行的尊重和赞赏，而且在国际上也有了一定的影响。李老师是中国桥梁工程界的泰斗和精神领袖，中国桥梁有今天这样的国际地位，与他老人家的不朽功绩有着密不可分的关系。
安息吧，敬爱的老师，学生们一定不会辜负您的殷切期望，把中国的桥梁事业继承下去，以您的爱国、敬业精神为榜样，努力工作、报效国家，为振兴中华奉献自己的一生。我相信，老师将化作天上的一颗星星永远注视着我们，关注着同济的发展，关注着中国一座座更新、更宏大的桥梁的建成，关注着伟大祖国日新月异的变化、繁荣和昌盛！
（原载《同济报》2005年3月5日第4版）
第五篇：《海帆企业形象宣传片》---方案1
《海帆企业形象宣传片》---文案
上海海帆船舶设备有限公司
创意出发
从公司名称出发，将公司比喻成一艘航船，作为连接创意的主线。分别从起航、扬帆、远航三个部分将公司实力、销售与服务、公司愿景清晰有条理的贯穿起来。
第一部分；海纳百川容乃大 千帆竞渡领风骚
主要展现公司的整体实力，包括企业历史、规模、销售网络和所获得的荣誉和品牌战略以及与诸多国内国际品牌的合作等。
第二部分；海阔天空任凭鱼跃 至臻服务锦帆扬
展现一个企业文化、经营产品的同时，衬托出富有特色的服务，并重点介绍公司产品等。
第三部分；四海情怀系神州 展望未来扬帆航
烘托出海帆船舶的“品牌之路”以及发展目标，用雄伟大气的风格突出公司的未来愿景！
片头
百舸争流 我自前行
千帆竟渡 谁与争锋
旁白：
海帆，十年峥嵘岁月，十载风雨历程，用风雨和汗水铸就了海帆品牌的诞生，成就了海帆人的骄傲。海帆，秉持“诚信务实、质量第一、信誉为上、服务社会”的信念，以实力创造品质。以服务保证信誉。海帆，十年风雨彩虹路，海阔天空一路扬帆！
画面：企业logo出现
第一部分：
海纳百川容乃大 千帆竞渡领风骚
字幕：专业品牌 十年铸就
旁白：
上海海帆船舶设备有限公司成立于一九九九年，公司坐落于浦东张江高科园区（东区），地理位置优越，办公环境优美。公司专业从事柴油机、柴油发电机组、船舶机械设备、工程机械及零配件的销售及柴油机修理业务，并可向客户提供全面、周到的技术咨询服务。目前共有员工20多名，公司具备中高级技术职称的专业技术人员占公司员工总数的70%以上。为客户提供了专业的技术保障。
画面：
公司地理位置、办公环境的画面及公司产品图片素材
旁白：
面对日新月异的市场环境，公司将凭借一流的产品、一流的服务、一流的团队、一流的管理，依托公司现有的大量库存，本着 “ 以客户的成功为己任 ” 的经营理念，向更广大的用户提供更优质的服务，并希望成为您可信赖的忠实合作伙伴。
字幕：借帆前行 携手共赢
旁白：
随着航运市场的蓬勃发展，更多的同类公司不断涌现，机遇与挑战并行，公司在面临更多的危机和挑战时，也将获得了更多的资源和机遇。为此，公司积极寻求强力合作伙伴，谋求更大发展。这时，陕西柴油机重工有限公司进入了我们的视线。
字幕：
陕西柴油机重工有限公司
旁白：
陕西柴油机重工有限公司是中国船舶重工集团公司所属的国内规模最大的中、高速大功率船用柴油机制造厂和柴油发电机组成套厂，是我国“一五”期间156项重点工程之一。目前主要生产缸径220-400毫米，转速500-1500转/分，功率550—7648九个系列二十余种机型和500-6000kw的船用、陆用柴油发电机组，另外，还生产淡水及滑油冷却器、气胎离合器等，产品主要用于船舶主机、船舶电站、陆用电站、泵站、内燃机车及核电站应急电源等动力装置。
旁白：
2005年3月河8月分别授权上海海帆船舶有限公司柴油机配件华东地区销售总代理和在华东及山东、广东等地承接船用柴油机和柴油发电设备的安装与维修业务，合作意向正式达成。
画面：授权书图片
字幕：实力盟友 品质保证
旁白：
在公司领导的积极探索下，海帆业务不断扩大、实力不断增强。历经十多年的发展，海帆已经和众多国内外知名的企业建立了良好的合作关系和供销网络：
字幕：
2003 年与陕柴油泵油咀分厂合作在浙江舟山成立了销售公司 2005 年与陕柴重工合作成立了浙江台州陕柴重工备件销售有限公司 2006 年 7 月公司与陕柴重工再度携手，成立了陕柴重工海帆（上海）用户服务中心 分别与日本石川岛播磨重工、日本NICO精密机器珠式会社（N/P）、陕柴重工（SXD）、重庆红江（HJ）、南京国际（IMS-HD）等国内外知名企业建立起良好的合作关系。
2010年完成了对南京国际（IMS-HD）的直接投资参股，并于2011年与陕柴重工共同出资在上海
组建了陕柴重工（上海）销售服务有限公司。
画面：系列动画、图片，要能鼓舞人心并且生动不呆板
第二部分
海阔天空凭鱼跃 至臻服务锦帆扬
字幕：“客户为本、服务为先、质量为重、改进为恒、创新为魂”
旁白：
海帆始终坚持“客户为本、服务为先、质量为重、改进为恒、创新为魂”的理念，竭诚为广大客户提供优质服务。公司现有员工20多名，而其中具备中高级技术职称的专业技术人员占公司员工总数的 70%，公司以专业、优质、迅捷的服务，为各大航运公司、造（修）船厂、造机厂、企事业单位、陆用电站等企业保证提供从总装调试、技术指导、用户培训到使用保障、维修保养全过程、全天候的贴心服务。在业界树立了良好的商业言誉，取得了丰硕的成果，同时我公司注重客户的售后服务，一切以客户为第一位，确保客户的切身利益。根据众多客户的要求，2006年7月公司与陕柴重工再度携手，在上海成立了陕柴重工（上海）售后服务部，陕柴重工海帆上海用户服务中心全面负责陕柴重工油机的保修期内及保修期外的用户服务工作，并对外承接各类中、高速，大功率柴油机和柴油发电机组的修理工程。服务人员由陕柴重工技术服务工程师和有具备远洋、近海船舶轮机长、轮机员等组成，所有检修人员都具有多年的大中型柴油机维修保养经验并经陕柴重工的全面技术培训考核，服务中心的检修工作得到广大用户的一致认可和高度评价。字幕：卓越品质，因为专注
旁白：
优质的产品，丰富的产品线，为客户提供更多选择！
海帆数年来坚持走纯正产品销售路线；依托国际知名企业、国内军工和央企等生产的优质产品为保障。专注产品开发，为客户提供高质量、高品质的产品。
我们的业务范围：
目前公司主要业务涵盖：柴油机整机销售、柴油机零备件销售、柴油机交验调试和维修保养、柴油机技术培训、主机配套、船用设备销售等领域。
字幕：
经营项目：
陕西柴油机重工机型 SXD Engine types 世界各类柴油机原装部件及OEM件 国内各类柴油机原厂零配件 国内外各种柴油机附件、船舶动力装置、辅助机械 陕柴重工及国内外系列柴油机修理及保养 库存机型
画面：各种产品图片素材。
第三部分
四海情怀系神州 展望未来扬帆航
旁白：
公司理念
我们的理想：共同发展，共享繁荣
我们的追求：诚实守信，勤奋创新
我们的信念：只有不合格的产品，没有不合格的用户
我们的目标：制造优质产品，提供满意服务
共同的感受：有实力，自然有魅力
公司宗旨
诚信务实、质量第一；信誉为上、服务社会。
我们坚决贯彻实施公司服务宗旨，加快产品创新和技术创新的步伐，与时俱进，开拓进取
如今的海帆，已站在一个更高的起点，有着更高的使命：强化民族品牌意识，提高产品科技含量，紧跟时代步伐，服务客户，服务社会！
汽笛已经长鸣，激情正在燃烧！
凝聚所有海帆人的务实精神与战斗力，紧密团结，携手同行！
画面:
乘风破浪的一艘船！
片尾
相信在公司领导人的正确领导下，在全体员工的不懈努力下，海帆船舶将依托上海这个高度开放的国际都市劈波斩浪、昂首前行，打造中国船用柴油机行业的首家“4S”品牌。
预祝海帆事业更上一层楼
字幕：海帆——高飞！
画面：企业logo浮现
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